1.基于事实与价值的规划论对策论排队论"基于事实与价值的规划论、对策论、排队论"是一个较为复杂的命题,它结合了决策科学、管理学、社会学和系统工程等多个学科的内容。这三个理论分别从不同角度分析和解决实际问题,下面我会为你简要阐述它们的核心思想和相互关系: 1. 规划论(Planning Theory) https://blog.csdn.net/VucNdnrzk8iwX/article/details/144237601
2.非程序化决策又称非常规决策,它所要解决的事不宜确定错综复杂【简答题】什么叫程序化决策,它与非程序化决策有什么不同? 查看完整题目与答案 农业经济与管理考试题目 【多选题】程序化创意支持以下哪种素材类型() A. 大图 B. 小图 C. 组图 D. GIF E. 视频 查看完整题目与答案 【多选题】行政工作程序化的内容主要包括___。 A. 掌握和运用资料 https://www.shuashuati.com/ti/cfc17d8402904bb0a27d9d9379630dcc.html?fm=bdbdscab8f5943b8e73abcd6861fa4c7b1ecb
3.管理学马工程不确定型决策 对备选方案或其可能的结果难以预测 所掌握的信息比风险型少 决策大多是风险型和不确定型的 根据决策问题的分类 4.程序化决策 一般由基层管理人员负责 决策问题是经常重复发生的,解决方法是重复,例行的 5.非程序化决策 高层人员负责 处理不常发生的或例外的问题,需要管理者较强的能力 https://www.processon.com/view/6182797b1efad472f0b5c3a5
4.管理学原理重点知识大全9、程序化决策和非程序化决策: 1.程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以制定出一套处理这 些决策的固定程序。 2.非程序化决策表现为决策的新颖、无结构,具有不寻常影响,处理这类问题没有固定 方法。 10、决策有效性的标准(三种决策类别): http://www.360doc.com/document/17/1229/11/34152255_706176066.shtml
5.考前必看系列之管理公文管理组织决策行政理论经济学(5)程序化决策与非程序化决策 (6)确定型决策、风险型决策与不确定型决策 (四)决策的理论 1. 古典决策理论:基于“经济人”假设提出 2. 行为决策理论:“有限理性”标准和“满意度”原则(西蒙) 3. 回溯决策理论:决策事实上只是为已经作出的直觉决策证明其合理性的一个过程,说明了直觉在决策中的作用。 https://www.fenbi.com/page/fenxiaozixundetail/24/58/407717833650176
6.绩效工作计划三、制定个人发展计划的程序 通常来说,制定个人发展计划需要经历以下过程。 1.员工与主管人员进行绩效考评沟通。在主管人员的帮助下,员工认识到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好,认识到目前存在的差距。 2.员工和主管人员共同就员工绩效方面存在的差距分析原因,找出员工在工作能力、方法或工作习惯方面有https://www.qunzou.com/jihua/1812301.html
7.2023管理学试题第二章计划2、所有组织的各种管理活动都是从计划开始× 3、计划的首位性是指相对其他管理职能,计划是最重要的其他职能是次要的 × 4、目标管理也是一种计划方法,主要是因为目标也是计划的一种表现形式√ 5、目标管理职能用于确定短期计划√ 6、决策就是拿出解决问题的方案√ 7、当信息不断完整后非程序化决策将会转变为程序化https://www.360wenmi.com/f/filelk2p56x6.html
8.4.管理学原理·学习资源·看云9、程序化决策和非程序化决策: 1.程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以制定出一套处理这些决策的固定程序。 2.非程序化决策表现为决策的新颖、无结构,具有不寻常影响,处理这类问题没有固定方法。 10、决策有效性的标准(三种决策类别): https://www.kancloud.cn/gaotang/studio/207483
9.管理学原理与方法管理学原理与方法doc大学课件预览2,决策理论学派 代表:H 西蒙(Harbert A.Simen,卡内基 梅隆大学教授,1978年获得诺贝尔经济学奖) 主要观点和贡献:1)管理就是决策,决策贯穿于管理全过程, 2)决策的准则---"令人满意" 3)程序化与非程序化决策 3,经验主义学派 代表:德鲁克(Peter F Drucher,杜拉克) 主要观点http://read.cucdc.com/cw/68343/63415.html
10.河南专升本管理学知识点总结2 、分权管理(国家的分权管理就是把国家权利分为:立法、司法、行政权。泰罗倡导的设置计划层实行职能制原则为生产领域的分权管理提供了理论指导); 3 、法制管理; 4 、经济管理称为管理重点。 25 、现代管理学特点: 1 、强调系统化 2 、重视人的因素(管理的主要内容是管人) 3 、重视非正式的作用 4 、广泛http://www.lemedu.com/hnzsb/zsjj/8666.html
