1.咨询工程师:项目决策分析与评价必看考点(考试必看)题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★咨询工程师》题库 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《咨询工程师:项目决策分析与评价》题库,分栏..http://www.91exam.org/exam/87-4526/4526843.html

2.第六章:开发方法定义:增量型将项目产品划分为多个可独立运行的增量构建,开发过程是逐个构建和交付这些增量构建,每次交付的增量都在功能上有所增加,从而逐步构建出完整的产品。 适用场景:当项目开始时,需求可能不太明确,但随着项目的进展,需求逐步清晰,并且对于大型项目来说,一次性开发完成所有功能可能会导致项目周期过长,风险过高。 https://blog.csdn.net/qq_45031629/article/details/144292446

3.请写出名义型决策有限型决策扩展型决策,分别的含义特点和这种欺诈行为属于( )。 A. 一车多贷 B. 甲贷乙用 C. 冒名顶替 D. 虚假车行 查看完整题目与答案 下列关于企业集团的表述错误的是( )。 A. 企业集团结构严密,管理工作相对简单 B. 集团公司本身是企业法人,且通过控股、参股来影响一批企业的经营方向和经营活动 C. 企业集团是独立核算企业的复合https://www.shuashuati.com/ti/036c156de6fe49a0a022ab8f82eab57a.html?fm=bdc7b46a05d56f0a6ded5ae71a63ed34ed

4.扩展型决策名词解释理想股票技术论坛扩展型决策是指在决策过程中采用了更加全面和综合的方法,以确保决策结果的准确性和可靠性。扩展型决策通常包括多个步骤,涵盖了各种不同的决策因素和参考指标。通过分析各种可能性和潜在风险,扩展型决策能够提供更加全面和深入的决策结果,帮助决策者做出更加明智和有效的https://www.55188.com/tag-thread-4745064-1.html

5.人力资源管理六大模块员流动进行动态预测和决策的过程,它在人力资源管理中具有统领与协调作用。 其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位 上获得所需的合格人员,实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企 业,要想有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。 http://www.chinahrd.net/blog/264/1011645/263502.html

6.跨国公司经营管理第2阶段测试题2a7篇(全文)A.理性型的B,草率型的c.满意型的D.最优型的5、、A需要一项工作,若一个人单独做需210分钟,两个人合做只需120分钟。A想找B来帮忙,但不知B是否在家,从A的家到B的家往返需40分钟,根据经验,B在家的可能性为2/3,A需要做决定,是单独做还是找人帮忙,这项决策属于(A)。 https://www.99xueshu.com/w/file0uqg0jwu.html

7.投资学案例分析作业田林的巩固知识、训练技能型作业,提高能力型作业,提供反馈型作业,丰富学习方式型作业与评价依据型作业。 关于作业的类型,不同的研究者根据不同的标准或依据划分出不同的作业类型。国外研究者主要将其分为以下几种类型:书面作业、口头作业、实践作业、表演作业、练习型作业、准备型作业、扩展型作业以及创造型作业。另外https://www.360wenmi.com/f/fileya0mlhe2.html

8.第七章题目归纳创造想象包括原型启发、典型抽取和灵感升华,属于扩展知识点。选项C典型化是想象的综合过程。 30、类属学习包括哪两种形式:派生类属,相关类属 属于识记知识点,概念掌握的学习模式包括类属学习、总括学习和并列结合学习,类属学习包括派生类属学习和相关类属学习。 https://m.douban.com/note/741496720/

9.期末考试管理学原理试题及答案18.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品,销售中去属于( )混合多元化 19.市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是(金牛) 20.以下不属于管理职能的是( )(D) 有效获取资源 21.以下哪种方法是风险型决策方法( )(C) 决策树法 http://hnaoe.com/ziliao/659.html