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1.利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点(D)。

A.工作背景

B.工作者

C.结果回馈

D.工作结果

2.科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即(A)等。

A.确定工作要项和绩效标准

B.确定考核办法和工作要项

C.确的绩效标准和考核人员

D.确定考核系统和考核人员

3.绩效管理实施的前提不包括(C)

A.有可操作的企业发展战略目标

B.内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的

C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

D.岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述

4.关于360度回馈评价,正确的理解是(B)。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.能够增强员工的自我意識,提高自我管理效能

5.要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序(B)

A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息

B.确定基准岗位

C.选择并界定薪酬要素

D.确定要素等级

6.下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是(C)。

A.创新能力

B.技能熟練程度

C.计划能力

D.经验阅歷

7.按照具体形式区分的绩效考核办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主

要的具体方法,即(B)、混合标准尺度法和书面法。

A.日常考评法

B.量表评定法

C.关键事件法

D.排队法

8.绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而(C)說法不符合标准所需遵循的要求。

A.绩效标准是公开的

B.绩效标准是可以衡量的

C.绩效标准时要广泛使用于不同时期的

D.绩效标准是现实的

9.绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准(D)

A.能够并且愿意处理客户的订单

B.能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可

C.所有客户订单必须在4小时内处理,且保证客户满意度

D.所有客户订单必须在4小时内处理,且正确率98%

10.当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为兩類,即(A)。

A.定限排列法和成对排列法

B.逐一排列法和关键岗位排列法

C.相对排列法和绝对排列法

D.级别排列法和业绩排列法

11.为了实现绩效考核“定量准确的原则",评分应尽可能采用(C)。

A.名称量表

B.等级量表

C.等距量表

D.比率量表

12.我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极參与到岗位评价党中來,(D)。

A.岗位评价必须满足绩效考核的要求

B.岗位评价必须和岗位等级相结合

C.岗位评价每兩年进行一次

D.岗位评价结果应该公开

13.绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的(B)。

A.可行性原则

B.回馈原则

C.制度化原则

D.实用性原则

14.绩效面谈的质量和效果主要取决于(D)。

A.考评双方的心理狀态

B.是否成立了员工绩效评审委员会

C.考评双方对绩效管理制度的理解

D.考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度

15.短期效果的评估主要是评估考核体系实行(C)的效果

A.一个月左右

B.一个季度

C.一年左右

D.以上都不对

16.培训具有(B)

A.滞后性

B.超前性

C.后延性

D.前续性

17.下列哪项不是薪酬制度建立的依据(D)

A.工作分析

B.职务分析

C.岗位分析

D.工作說明

18.绩效考核对于员工个人则是(A)对自己工作狀况及其成果的评价。

A.上级和同事

B.上级和下级

C.下级和同事

D.上级和平级

19.当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采

用(B)建立工作标准。

A.工作小组平均产量

B.特别挑选的员工绩效

D.工作样本

20.从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用(D)建立工作标准。

21.工作要项指出“什么"该做,(D)指出的是该“如何"做。这个标准乃是

判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。

A.评估考核

B.工作分析

C.评估面谈

D.绩效标准

22.(A)是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效

或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

A.关键事件法

B.行为观察法

C.行为观察量表法

D.行为定点量表法

23.工作绩效一般是指员工的勞动行为表现及其(B)

A.工作表现

B.工作成果

C.工作成绩

D.工作效果

24.下表是绩效考核表的一部分,请问这种绩效考核量表是(C)。

绩效考核标准评价等级评定结果

工作效率很高工时利用率100%1

工作效率较高工时利用率85%以上2

工作效率正常工时利用率70%以上3

工作效率不高工时利用率55%以上4

工作效率很低工时利用率40%以上5

25.(C)是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

A.能力考核

B.态度考核

C.业绩考核

D.绩效考核

26.行为主导型的考评内容以考评员工的(D)为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。

A.工作效果

B.工作态度

C.工作业绩

D.工作行为

27.目标管理法能使员工个人的(A)保持一致。

A.个人目标与组织目标

B.努力目标与组织目标

C.努力目标与集体目标

D.个人目标和集体目标

28.与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为(B)。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.横向比较法

D.纵向比较法

29.下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的(B)。

A.工作适用性

B.先进性

C.管理成本

D.工作实用性

30.企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及(B)等方面完成情况的

考核。

A.产量

B.效益

C.效率

D.效果

31.各职能部门在绩效管理方面的主要责任有(A)。

A.及时对员工进行绩效回馈

B.提供与绩效考核有关的培训和咨询

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

32.(B)是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工

THE END
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10.淄博市人力资源管理师学会2017年5月人力资源管理师二级真题及答案11.社会主义职业道德的特征有( ) A.阶级性与人民性的统一 B.维承性与创造性的统 C.理论性与自觉性的统 D.先进性与广泛性的统一 12.经营者违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的做法有( ) A.处理有效期即将到期的商品或者其他积压的商品 http://www.zbosta.org/wap/bencandy.php?fid=47&id=170
11.助理人力资源师考试参考资料向导学校首页平等保护是指全体劳动者的合法权益都平等地受到劳动法的保护。具体含义包括两个层次:(1)对各类劳动者的平等保护。(2)对特殊劳动者群体的特殊保护。 第二章 人力资源管理 1、 什么是人力资源? 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质http://www.xdschool.com/newslist,Detail,535.aspx
12.《人力资源管理》期末考试模拟试题一(含答案)23、绩效考核因素评定法的评定角度主要有(ACDE) A、自我评定 B、上级评定 C、同级评定 D、下级评定 E、直接领导评定 24、人力资源管理的基本理论包括:( ABCDE ) A、投资增值原理 B、互补合力原理 C、动态适应原理 D、个体差异原理 E、激励强化原理 25、动机的特点: ( AC D ) A、内隐性 B、不稳定性http://www.abler.cn/Advisory/html/6066.html
13.人力资源管理(补充版)呈旭chx1.民意测验;2.短文法---主观判断,书面鉴赏;3.评级量表---借助等级量表;4.排序考评法(包括简单排序、交替排序)5.(两两)配对比较;6强制分布法---利用正态分布曲线图,特点:对称分布;7.关键事件;8.360绩效反馈体系---有关系的所有主题获得评价反馈,体系模式:(1)员工自评(了解自己的不足);(2)上级的评价(侧重https://www.shangyexinzhi.com/article/5675303.html
14.绩效考核方法HR百科人力资源名词解释业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。首先,必须对业绩考评的涵义作出科学的解释,使得整个组织有一个统一的认识。 [1] 方法 绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等: 一、相对评价法 (1)序列https://www.rsxq.com/baike/695/
15.人力资源开发与管理试题及答案39.根据《劳动法》规定,提出仲裁要求一方应自劳动争议发生之日起(60日)日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请 40.下属哪一项不是绩效考评标准体系的特征( )(A) 完整性 41.绩效管理的过程包括哪些阶段( )(A) 执行(B) 反馈(C) 考核(D) 计划成本 http://hnaoe.com/ziliao/661.html
16.绩效管理阶段测试8篇(全文)360度考评方法又称为()。 a.上级同下级考评方法 b.同源考评方法 c.多源反馈考评方法 d.全过程考评方法 360度绩效评价方法实质上是一种多源信息反馈评价系统 1.6 4.0 行为锚定量表法的缺陷包括() a.行为导向性差/ 5b.工作考核标准模糊 c.绩效反馈信息不明确 https://www.99xueshu.com/w/filebzn7ulsx.html
17.绩效考核方法关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。 (3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的http://www.360doc.com/content/12/0121/07/3657416_160730569.shtml