人力资源管理师考试试题整合(通用5篇)

人力资源管理师考试试题整合(通用5篇)

人力资源管理考试知识点较多,考生们平时要多做练习来巩固知识。以下是百分网小编为大家整合的2016人力资源管理师考试试题,希望对大家有帮助!

【多选题】

1、元胜任特征具有()。

(A)非任务具体性

(B)非公司具体性

(C)非行业具体性

(D)低行业具体性

(E)高任务具体性

【答案】ABC

【解析】元胜任特征是非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性

2、专家评分法()。

(A)主要以编码字典法为主

(B)以匿名的形式进行评分

(C)不需要专家进行面对面讨论

(D)是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法

(E)通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征

【答案】BCE

【解析】专家评分法是经过匿名的反复讨论,最终达成一致的'意见,得出该岗位胜任特征的方法。各位专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估,将评价结果发送给主持人,所以不需要专家的面对面讨论;反复操作后直到各位专家意见较为统一得到该岗位的胜任特征指标。

【单选题】

1、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是()。

(A)决策的性质

(B)决策者所需具备的能力

(C)决策的环境

(D)决策对各职能的影响面

【答案】C

【考点】组织决策分析需要考虑的因素

【解析】为实现企业目标,组织应当有哪些决策要做是何种类别的决策这些决策各由哪个管理层次来做决策制定涉及哪些有关部门谁是决策的负责人及参与者决策做出后应通知哪些部门在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:

1.决策者所需具备的能力。作决策的层次要同决策者所需的知识面、经验、信息资料和分析问题的能力等相适应。复杂的和战略性决策,需放在较高的层次。

3.决策对各职能的影响面。如仅涉及某一职能,由最低层次决策;如影响到多项职能,应由能全面照顾各方面的较高层次来决策。

4.决策的性质。常规性、重复性决策,可交给较低层次去决定;“例外性”、非程序性决策,则应由较高层次来决定。

所以这道题应该选择C选项。

2、影响企业人力资源规划的'人口环境因素不包括()。

(A)人口的性别比例

(B)劳动力队伍的数量

(C)劳动力队伍的质量

(D)劳动力队伍的结构

【答案】A

【考点】影响企业人力资源规划的人口环境因素

【解析】影响企业人力资源规划的环境包括内部环境和外部环境。内部环境包括:企业的行业特征、企业的发展战略、企业文化、企业人力资源管理系统。外部环境包括:经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。

其中在人口环境中,人员规划的对象是人,因此,人口环境,尤其是企业所在地区的人口环境,对企业获取人力资源有着重要的影响。人口环境因素主要包括:社会或本地区的人口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。

所以这道题应该选择A选项。

1.上门招聘法即校园招聘,其具有的优秀是()。

A.具有广泛的宣传效果

C.具有丰富的社会经验和工作经验

D.可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员

参考答案:D

2.绩效面谈的质量和效果主要取决于()。

A.考评双方的心理状态

B.是否成立了员工绩效评审委员会

C.考评双方对绩效管理制度的理解

D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度

3.人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。

A.培训开发规划

B.信息规划

C.发展规划

D.控制规划

参考答案:A

4.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是()。

A.企业自主择人

B.企业和劳动者的选择一致

C.劳动者自主择业

D.企业自主择人和劳动者自主择业

5.无领导小组讨论法可测评参试者的()。

A.团体决策以及逻辑思维能力

B.自身角色的认知能力和自信心

C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

参考答案:C

6.人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源规划中哪一规划()。

A.补充规划

B.培养开发计划

C.晋升计划

D.配备规划

7.在组织出现短期过剩的情况下,采取()的方法比较适合。

A.招聘冻结

B.提前退休

C.增加无薪休假

D.裁员

8.关于入职培训,表述错误的是()。

A.较少考虑新员工之间的个体差异

B.使任职者具备合格员工的基本条件

C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

9.以下说法正确的是()。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行

10.劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体,()相结合的一种制度。

A.政治教育和经济制裁

B.政治教育和经济处罚

C.口头教育和经济处罚

D.政治教育和经济赔偿

参考答案:B

11.绩效结果的应用不包括()。

A.培训需求的产生

B.奖金的计算和发放

C.员工个人发展规划

D.工作分析方法的选择

12.绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。

A.上级和同事

B.上级和下级

C.下级和同事

D.上级和平级

13.绩效的优劣要受多种因素的'影响,如()是员工的主观性影响因素。

A.激励、环境

B.激励、技能

C.个性、动机

D.技能、环境

14.工作分析的结果可以用来确定相应的()。

A.培训目的

B.培训内容

C.培训标准

D.培训计划

15.美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是()

A.学历

B.资历

C.素质

D.绩效

16.薪酬管理的内容不包括()

A.工资总额管理

B.薪酬制度

C.薪酬水平管理

D.效益指标

17.企业某年度增加值率为60%,劳动分配率为20%,那么其人工费用比率是()。

A.10%

B.12%

C.40%

D.80%

18.对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()

A.行为观察法

B.以结果为导向的考评方法

C.以关键事件为导向的考评方法

D.以行为或品质特征为导向的考评方法

19.以下不属于考官面试目标的是()。

A.创造一个融洽的会谈气氛

B.展现自己的专业知识和工作风范

C.使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息

D.了解应聘者的专业知识.岗位技能和非智力因素

20.论证的方法很多,()是通过讲故事、举实例,用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点。

A.归纳法

B.类比法

C.举例法

D.比较法

一、选择题

1、单项选择题

1.我国劳动法规定的劳动年龄为()

A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁

2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()

A.事务性机构B.简单服务性机构

C.非生产非效益部门D.生产与效益部门

3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是

A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段

B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动

C.人是为了获得他人的认同而劳动

D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感

4.人力资源开发的双重目标是()

A.提高才能,增强活力

B.提高学历,增加效益

C.提高觉悟,锻炼意志

D.加强保健,增强体魄

5.工作性质完全相同的岗位系列称作()

A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系

6.划分岗类、岗群、岗系的依据是()

A.工作繁简难易B.工作的责任轻重

C.所需人员资格条件D.工作性质

7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

8.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()

A.关键人员B.一般人员

C.临时工D.一线工人

9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()

A.用人所长原则B.民主集中原则

C.因事择人原则D.德才兼备原则

A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质

12.在生产过程中实行劳动分工的实质是()

A.劳动简单化B.劳动专业化

C.劳动连续化D.劳动个性化

13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。

A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性

14.组织文化与思想政治工作的关系是()

A.相互交叉,互为依存B.二者是一回事

C.组织文化是思想政治工作的补充

D.二者没有关系

15.“魔鬼”训练是一种()

A.内化型训练

B.外化型的逆向“挫折”训练

C.外化型体能训练

D.外化型顺向训练

16.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()

A.技能培训B.知识传授培训

C.态度转变培训D.工作方法改进培训

17.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()

A.常规教育B.学校教育

C.继续教育D.基础教育

18.绝对标准考核就是()

A.用同一尺度衡量所有的人

B.用同一尺度衡量相同职务的人

C.用不同尺度去衡量所有的人

D.用不同尺度去衡量同一职务的人

19.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()

A.正激励B.负激励C.内激励D.外激励

20.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()

A.工作周期长,任务不易明确的项目

B.工作周期长,任务比较明确的项目

C.工作周期短,任务很明确的项目

D.工作周期短,任务不明确的项目

21.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()

A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励

22.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()

B.劳动所处的环境和条件的优劣

C.劳动者的技术业务水平的高低

D.劳动者的劳动成果的大小

23.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()

A.货币工资B.名义工资

C.实际工资D.实物工资

24.公共福利是指()

A.社会要求提供的福利

B.法律规定必须提供的福利

C.员工要求提供的福利

D.组织根据自身的发展需要所提供的福利

25.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()

A.加强福利待遇B.改善劳动条件

C.提高员工自我保护意识D.保障劳动者权益

26.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()

A.美国心理学家库克

B.美国管理学家杜拉克

C.日本学者中松义郎

D.美国心理学家勒温

27.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()

A.0.5年—3年B.1年—3.5年

C.2年—6年D.1.5年—5年

28.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()

A.强制储蓄型养老保险

B.国家统筹型社会保险

C.投保资助型社会保险

D.子女抚养型养老

A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月

30.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度

A.一次裁决B.二次裁决

C.三次裁决D.四次裁决

2、多项选择题

1.人力资源管理的基本原理包括()

A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理E.动态适应原理

2.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()

D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐

3.人员激励机制包括以下内容()

A.激励时机B.激励频率C.激励程度

D.激励深度E.激励广度

4.在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有:()

A.自我评定B.同级评定

C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定

5.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()

A.嘉奖B.记三等功

C.记二等功D.记一等功

E.授予荣誉称号

二、简答题

36.“骏马能历险,力田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示

37.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义

三、论述题

38.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。

39.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。

参考答案:

一、选择题:

1.B2.D3.B4.A5.D6.D7.C8.A9.A10.A11.A12.B13.C14.A15.B16.A17.C18.B19.C20.B21.D22.B23.C24.B25.B26.C27.D28.C29.B30.A

1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCD5.ABCDE

36.不是任何失业者都能享受失业保险待遇,必须具备一定的条件和资格:

(1)失业者必须处于劳动年龄阶段,即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。

(2)失业者必须是非自愿失业,而不是自愿失业。

(3)失业前必须工作过一定时日,或者投保过一定的'时日。

(4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构,一般是职业介绍所去登记,表明自己已经失业,要求寻求新的工作岗位;同时必须表示,愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作,服从分配,愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训,以便到新岗位上能胜任。

37.“金无足赤,人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则,主要看人的长处和优点,看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求,注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。

38.对于员工的考核不能只看一时一事,应全面、历史地来看。阶段性考核是员工平时考核的各项评价指标数据的积累。考核的连续性要求对历次积累的数据进行综合分析,以求得出全面和准确的结论。

39.人员报酬是组织对自己员工为组织所付出的劳动的一种直接的回报。组织在制订人员报酬时应遵循下列原则:

(1)成本补偿原则。这一原则要求:

①报酬要能够维持员工劳动力的再生产;

②报酬要能够补偿劳动能力形成过程中的经济消耗。

(2)效率优先和兼顾公平相结合原则。要在坚持以员工的生产效率为主确定报酬的前提下,防止员工之间的劳动收入过分悬殊。

(3)短期利益与长远利益相结合的原则。要求组织在利润率较高时为维持长期优势应首先加大利润留存水平,而不是首先增加员工工资;在经营发生困难时应尽量维持员工的实际报酬水平。

(4)工资增长与劳动生产率增长相协调的原则。报酬的增长水平一般应低于劳动生产率的增长水平。

(5)货币工资与实际工资相符的原则。实际工资是指一定时期内用货币工资可以交换得到的商品和服务量。货币工资和实际工资本相符的原则。要求:

①员工得到的应是货币形式的工资;

②员工的本期实际工资水平应等于或大于前期的实际工资水平。

40.人力资源和自然资源一样不仅是社会财富的源泉,而且人力资源在社会财富的创造过程中,起着决定性作用。

①人力资源是自然资源转换为社会财富的决定因素。社会财富是由对人类的物质和文化生活具有使用价值的产品构成。自然资源并不具有这种有用性,人们只有通过劳动即人力资源的消耗来引起、调整和控制人与自然之间的物质变换过程,使自然资源变成为财富。

②人力资源是社会财富多寡的决定性因素。人力资源量等于劳动者人数和它的能力水平的乘积。当劳动者的劳动能力一定时,投入社会财富创造过程的人数多,则“变换”出来的财富就多,反之,就少;当劳动者人数一定时,劳动者劳动能力提高,则“变换”出的财富就多,反之,就少。

③人力资源是社会财富多样化的决定性因素。人们丰富多彩的生活,需要丰富多彩的使用价值即有用物来保证。而多种多样的有用物是靠拥有多种多样劳动能力的劳动者在生产过程中创造出来。

④人力资源是社会财富增值的决定性因素。一旦财富转化为商品,财富就不仅表现为有用物,而且表现为价值,即无差别的人类社会劳动的凝结。复杂劳动是倍加的简单劳动。提高劳动者的劳动技能,从而提高劳动的复杂程度,是增加商品价值的决定性因素。

一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填写在括号内)

1.头脑风暴法又称()。

A.启发联想法B.智力激励法C.设问检查法D.技术能力法

2.奥斯本检核表法又称为()。

A.稽核表法B.审核表法C.监稽表法D.检核表法

3.主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的'方法,它又可称为()。

A.置换式组合B.置换插入组合C.内插式组合D.新附加组合

4.焦点法可以是发散式结构,也可是()。

A.联想结构B.目标结构C.焦点结构D.集中式结构

5.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法B.特性列举法C.要素形态法D.评价筛选法

6.逆向转换型技法主要以()的方式进行创新。

A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维

7.()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。

A.形态分析法B.缺点列举法C.特性列举法D.主体附加法

8.()是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。

A.主体附加法B.特性列举法C.形态分析法D.缺点列举法

9.()是通过提出来的种种希望,经过归纳,确定发明目标的创造技法。

A.逆向转换型技法B.希望点列举法C.特性列举法D.形式分析法

THE END
1.郑州航空工业管理学院《公共管理理论与实务》2023A.问卷调查法B.专家评估法C.成本效益分析法D.标杆管理法9、公共管理中的绩效管理文化有助于形成良好的绩效氛围。以下关于绩效管理文化的建设,不正确的是()A.强调个人英雄主义B.鼓励创新和改进C.树立正确的绩效观念D.建立公平公正的评价机制10、公共预算是公共管理中的重要环节。以下关于公共预算的功能,不包括的是https://www.renrendoc.com/paper/362335442.html
2.在线考试复习资料(1)9.对于( ),岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中 A.人员招聘 B.人员规划 C.培训开发 D.绩效管理 10.( )包括制度管理和资源依赖理论 A.一般系统理论 B.人力资本理论 C.资源基础理论 D.用户基础 11.逻辑思维在创造中不具备的作用是( ) https://blog.csdn.net/szbnjyedu/article/details/121896386
3.综合配套改革背景下的法官绩效考评体系的完善管理理念的未尽善、内设机构的行政化延伸到法官绩效考评制度层面,就表现出体制机制上的诸多不适性。 首先,考核主体的内部化与单一化。尽管《法官法》(2002年)规定了考核法官的主体是各级法院考评委员会,但考评委员会成员的产生、职责、运行规则和程序等均付之阙如,实践中,仍由院庭领导主导了法官的考核,包括考核的http://www.iolaw.org.cn/global/en/new.aspx?id=68747
4.2009年5月三级人力资源管理师真题理论(A)绩效计划面谈 (B)绩效指导面谈 (C)绩效考评面谈 (D)绩效总结面谈 69、一般来说,员工绩效 基本特征不包括( ) (A)发展性 (B)多因性 (C)多维性 (D)动态性 70、比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( ) (A)目标管理法 (B)绩效标准法 (C)直接指标法 (D)成绩记录法 http://www.xue5156.com/Home/GeneralArticle/detail/id/3843.html
5.绩效管理期末考试试卷6、从组织层次上看,企业绩效不包括以下哪个层次()A、集团绩效 B、企业绩效 C、团队绩效 D、个人绩效 7、()是绩效计划的最终表现形式 A、实现组织的战略目标 B、绩效计划面谈 C、确定行动方案 D、签订绩效协议 8、平衡计分卡的()层面主要考虑组织预期怎样实现股东价值增长这一问题。A、财务层面 https://www.360wenmi.com/f/filenvb7elmm.html
6.广东2018年4月自考00463《现代人员测评》真题及答案5.下列不属于调查访谈法的是(D) A.专题访谈法 B.问卷调查法 C.胜任特征法 D.典型分析法 6.具有“深思熟虑、普于分析、善于综合、轻率、武断、主观、自以为是”特征的品德属于的品德特征类型是(D) A.态度型 B.意志型 C.情绪型 D.理智型 7.能力倾向测验测评的是人的(C) https://gd.exam100.net/html/2022/gll_0101/8699.html
7.2004年6月企业人力资源管理人员模拟试题91、对公司高层人员考评的主要内容是( )。 A 领导特征 B 劳动效率 C 领导行为 D 经营效果 92、( )是行为观察量表法的特点之一 A 不能量化 B 难以比较员工业绩 C 不能区分员工行为重要程序 D 编制费时费力 93、一个企业的绩效考评方案,应适合不同部门和岗位的人员特点,这体现了绩效管理的( ) https://www.hqwx.com/web_news/html/2007-8/200783113519.html
8.2008年人力资源管理员考试模拟题(1)91、对公司高层人员考评的主要内容是( )。 A 领导特征 B 劳动效率 C 领导行为 D 经营效果 92、( )是行为观察量表法的特点之一 A 不能量化 B 难以比较员工业绩 C 不能区分员工行为重要程序 D 编制费时费力 93、一个企业的绩效考评方案,应适合不同部门和岗位的人员特点,这体现了绩效管理的( ) http://www.yuloo.com/news/142282.html
9.北京市丰台区成人职业技能培训学校官网人力资源管理师58.绩效日常管理小组的成员一般不包括(D ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子 59.(B ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略 60,当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是(D) A.客户关系法 https://beijingchengzhi.com/Archives/rl/mnst/118.html
10.淄博市人力资源管理师学会2017年5月人力资源管理师二级真题及答案11.社会主义职业道德的特征有( ) A.阶级性与人民性的统一 B.维承性与创造性的统 C.理论性与自觉性的统 D.先进性与广泛性的统一 12.经营者违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的做法有( ) A.处理有效期即将到期的商品或者其他积压的商品 http://www.zbosta.org/wap/bencandy.php?fid=47&id=170
11.助理人力资源师考试参考资料向导学校首页平等保护是指全体劳动者的合法权益都平等地受到劳动法的保护。具体含义包括两个层次:(1)对各类劳动者的平等保护。(2)对特殊劳动者群体的特殊保护。 第二章 人力资源管理 1、 什么是人力资源? 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质http://www.xdschool.com/newslist,Detail,535.aspx
12.《人力资源管理》期末考试模拟试题一(含答案)23、绩效考核因素评定法的评定角度主要有(ACDE) A、自我评定 B、上级评定 C、同级评定 D、下级评定 E、直接领导评定 24、人力资源管理的基本理论包括:( ABCDE ) A、投资增值原理 B、互补合力原理 C、动态适应原理 D、个体差异原理 E、激励强化原理 25、动机的特点: ( AC D ) A、内隐性 B、不稳定性http://www.abler.cn/Advisory/html/6066.html
13.人力资源管理(补充版)呈旭chx1.民意测验;2.短文法---主观判断,书面鉴赏;3.评级量表---借助等级量表;4.排序考评法(包括简单排序、交替排序)5.(两两)配对比较;6强制分布法---利用正态分布曲线图,特点:对称分布;7.关键事件;8.360绩效反馈体系---有关系的所有主题获得评价反馈,体系模式:(1)员工自评(了解自己的不足);(2)上级的评价(侧重https://www.shangyexinzhi.com/article/5675303.html
14.绩效考核方法HR百科人力资源名词解释业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。首先,必须对业绩考评的涵义作出科学的解释,使得整个组织有一个统一的认识。 [1] 方法 绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等: 一、相对评价法 (1)序列https://www.rsxq.com/baike/695/
15.人力资源开发与管理试题及答案39.根据《劳动法》规定,提出仲裁要求一方应自劳动争议发生之日起(60日)日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请 40.下属哪一项不是绩效考评标准体系的特征( )(A) 完整性 41.绩效管理的过程包括哪些阶段( )(A) 执行(B) 反馈(C) 考核(D) 计划成本 http://hnaoe.com/ziliao/661.html
16.绩效管理阶段测试8篇(全文)360度考评方法又称为()。 a.上级同下级考评方法 b.同源考评方法 c.多源反馈考评方法 d.全过程考评方法 360度绩效评价方法实质上是一种多源信息反馈评价系统 1.6 4.0 行为锚定量表法的缺陷包括() a.行为导向性差/ 5b.工作考核标准模糊 c.绩效反馈信息不明确 https://www.99xueshu.com/w/filebzn7ulsx.html
17.绩效考核方法关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。 (3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的http://www.360doc.com/content/12/0121/07/3657416_160730569.shtml