采购岗位职责(精选25篇)

在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的采购岗位职责,希望能够帮助到大家。

岗位职责:

1、负责超市休闲食品、基础食品、百货商品的采购工作;

2、根据公司需求开发符合标准的供应商资源;收集市场信息,比值论价;

3、与供应商建立良好的业务关系,完成公司采购任务同时保证货品质量与价格;

4、负责与超市店长衔接货品的销售与周转以及促销活动方案;根据市场情况提出可行性建议;

5、根据具体销售商品流转速度、毛利等情况调整进货以及其他应对措施;

6、配合财务部付款报销以及账目核查工作;

7、完成上级领导安排的其他任务。

任职资格:

1、经验要求:5年以上大型超市采购工作经验;

2、技能要求:熟悉采购工作流程,具有良好的沟通判断能力和成本意识,对价格谈判、订单管理、账务处理、供应商开发等具有比较丰富的经验优先;

3、工作态度积极,思路清晰,做事有计划性及良好的执行力。

工作职责:

1、主要协助采购总监编制采购计划,经过总经理的审核后组织实施;

2、对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

3、组织实施采购,参与退、换货的管理;

2、精通药品/保健品/otc采购及招标流程;

3、有药品/保健品/otc厂家资源;

4、大专或以上学历,医药类专业优先;

5、优秀的管理能力、表达沟通及协调能力,抗压力强。

1、建立酒店采购政策管理流程、制度细则并监督执行。

2、确保采购程序的运作,在不降低标准的前提下,选择最合适的价格,对比价格后选择合适的供应商;

3、掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地,检查采购物资是否符合要求,确保供应链顺畅;

4、确保酒店采购所有物品均有相应的产品合格证,尤其烟酒类等专卖类项目,必须同时提供主管部门签发的专卖许可证;

5、和收货部门一起监督物品的进库程序,确保所收物品已有收货记录及达到质量标准;

7、在合理的价格基础上选择诚信可靠的供应商,保证酒店每天所需的食品酒水的供应;

9、对其他使用部门的采购疑问能提供专业的服务;

10、与收货部门、应付主管一起督促预付货款的货物按时到达酒店并向财务总监汇报;

11、对日常的采购问题进行及时有效的解决;

12、每月一次市场询价并及时汇报物品价格的`变动;

13、对库内供应商及其货品进行定期测试评估、考察、更新,确保货品质优价廉,保持价格优势;

14、遵纪守法,不勒索不受贿,平等互利条件下展开业务工作,培养下属对工作的责任感和对本部门的归属感;

15、要求有高度的商业保密意识,严禁向外泄露酒店的商业秘密;

16、完成领导交办的其他工作。

职责描述:

1.负责分公司采购工作,制定分公司采购策略;

2.编制分公司供应商开发计划.采购计划,并组织实施;

3.规划分公司采购预算,控制采购成本;

4.建设和维护分伺供应商管理体系。

5.分公司采购团队管理。

任职要求:

2.5年以上采购管理工作经验,有医药行业采购经理工作经历者优先;

3.精通采购原理及成本控制,具备优秀的合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

4.具备良好的职业道德素质,抗压性强,有创新力,善于沟通。

1、新供应商开发、评估、选择、扶持、优化;

2、协助品质,支持研发新产品的开发;

3、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);

4、负责所管辖物料的需求汇总、计划、订单下达、跟进、异常处理等;

5、原材料价格行情波动时的价格调整及审核。库存控制、呆滞物料利用和协调处理。

1、本科,工科专业;

2、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

3、具有较强的责任心。

工作内容描述:

1、负责新项目的选型推荐,采购原物料及时报价、议价、核价。

2、负责老产品的年度降价谈判及实施。

3、负责新产品及供应商开发。

4、负责新品订单的异常处理

5、负责现有供方的管理及维护(考核,组织审核,组织培训等)

6、负责上级领导安排的其它临时性工作任务。

专业知识及技能

2、具备采购、供应商管理的能力,有项目管理经验者优先考虑。

3、熟悉公司的包材的成本及构成,掌握市场行业物料信息。

4、需熟知化妆品行业包材生产工艺流程。

5、对化妆品行业包装、开发流程有一定的了解。

特殊要求

1、以公司利益为优先,对工作认真负责,客观,具工作责任感,敢于担当。

2、思路清晰,有较强语言表达能力,善于沟通。

3、发生问题,善于分析,较强的应变能力。

4、工作态度积极,有较强的工作抗压力。

采购经理/面辅料开发

1、负责男装品类产品开发、及成衣(休闲男装、夹克、羽绒服)采购工作;

2、熟悉面辅料检测标准,成本控制,执行品质管控流程;

3、对产品成本的预估和供应商报价核定,收集公司历史服装生产成本核算数据,建立生产系统成本核定体系,提高与供应商的议价能力;

任职资格

1、了解服装生产工艺流程,面辅料开发知识,了解服装成本结构;

2、5年以上服装行业成衣采购经验,有知名品牌男装成衣采购经验佳;

3、具有较强的系统思维能力、对事物的变化有很强的分析能力、计划能力。

职责描述:

1、负责公司电气、控制类物料采购,收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道;

2、负责该类物料成本分析,价格谈判和供应商管理;

3、搜集行业技术发展信息,推动研发和制造的技术变革。

任职要求:

2、了解电缆、传感器、控制器等电气元件市场及发展,熟悉其技术指标和质量体系,优选航空,汽车行业;

3、优秀的成本分析和管理能力,参与过新品研制和降成本项目;

4、丰富的供应商开发和管理经验,具有较强的谈判、分析判断、承压能力和团队合作意识。

2、五年以上男女装、童装中高档品牌面料开发和采购的工作经验。

3、熟练操作常用办公软件;能独立完成前期供应商开发、选样、放样、风险评估、大货订购、质量跟进等实际操作经验;熟悉各面辅料大市场,拥有优秀的供应商资源。

4、对针梭面料的特性、采购渠道、生产工艺、印花、质量和收货标准等专业知识有较深的了解。

5、了解面料市场行情及流行趋势;良好的成本意识和核算能力及商务谈判能力。

6、工作积极主动,计划性强,善于沟通交流,做事沉稳细致,有很强的责任心。

7、有很强的团队精神和执行力,良好的风险控制能力及异常问题应变解决能力。

8、具有良好的职业操守和较高的忠诚度。

工作职责:

1、根据市场流行趋势,结合品牌定位风格,对面料市场信息进行收集、整理,将讯息和新产品提供设计师参考与选用。

2、按设计中心需求进行开发放样和取样,负责面辅料开发计划的制定,跟进开发进度,确保开发的时效性和成功率;并及时提供给物料编码员录入ERP系统。

3、供应商的开发、筛选、考核、评审及维护;按面料品类不断的进行供应商资源的开发与整合,需要效达到三家或以上的优秀供应商,完善比价体系。

4、开发过程中把控风险面料的使用,并与供应商完成产前风险评估。

5、大货采购订单和合同的签订,质量、交期的跟进,异常问题的反馈与协商处理。

6、应付款对账资料的整理与核对。

1、负责公司行政采购全面工作,提出公司行政物资采购计划并提报预算,确保各项采购任务完成;

2、行政采购下单并跟进供应商供货情况,及采购物资到货后的清点验收工作;

3、负责与供应商进行对账及付款工作,完成每月行政运营数据整理登记及按各公司情况分摊数据;

4、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购;

6、对供应商进行阶段性的工作评估并提报;

岗位职责:

1、协助部门经理完成成本控制工作。

2、负责根据研发计划对所需服装面辅料的价格进行调研询价、审核,并负责对公司采购的材料进行谈判工作;

5、协助部门经理完成研发期间物料的风险预警及投产大货后面辅料质量的抽样检查。

1、大学专科以上学历,3年以上服装行业面辅料采购经验;

2、熟悉服装企业面辅料采购知识,熟练使用各种办公软件;

3、能够适应加班;为人正直,沟通协调力强。

固定资产:办公用品、固定资产和项目采购、使用、维护等,维护采购及供应商台账,做好采购数据统计及有效控制成本;

办公环境维护:负责不定期进行环境卫生抽检,确保办公区域环境清洁、美观;

仓库管理:项目采购的物资,及时入库、出库、打印标签,做好物品对应项目的准确性;

尽调:根据投资方要求,给予相匹配的数据,并审查数据是否可以给予

2、组织项目工程合同管理;

3、组织项目材料设备管理;

1、全面负责酒店筹备期各项物资的采购。

2、确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。

3、参与服务合同的商讨。

4、识别的开发可靠的供货渠道。

5、每月开展市场调研,获取最合适的价格。

6、熟悉各类采购协议。

职位描述

执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;

负责按照采购申请单接收、采购、安排发货及跟踪到货日期;

执行并完善成本降低及控制方案;

开发、评审、管理供应商,维护与其关系;

完成采购主管安排的其它工作。

1、大专及以上学历,工科专业背景;

2、1-2年采购经验,有超市行业采购经验者优先考虑;

3、良好的采购谈判能力和协调能力;

1、全面管理公司采购业务;

2、负责建筑行业材料、设备及办公设施设备等采购;

5、熟悉装饰材料及施工工艺流程,掌握新技术,了解新材料和国内工程造价动态;

6、掌握进度计划、材料进场计划、劳动力计划的安排与表达,了解现场总平面布置方法;

7、能指导投标助理完成技术标编制工作;

8、熟练装饰及04计价表及08规范,掌握装饰工程的预算定额。

1、大专以上学历,有4年以上建筑业采购经验;

2、熟悉办公与绘图软件;

1、制定公司物料选型标准:负责建立公司物料选型的标准流程,参与公司物料选型过程,并代表供应链从物料的可供应性、成本、竞争充分性方面进行评审;

2、负责公司物料优选库的维护:负责建立和维护公司物料的优选库,供公司进行选择,以推动物料的标准化和通用化;

4、潜在供应商筛选:

1)负责公司物料的分级管理,重点物料的行业和市场分析

2)结合需求进行潜在供应商的摸底调研,寻找潜在的供应资源

2、具有2年以上非标自动化设备采购经验;

3、精通金蝶k3、易飞erp、office等办公软件;

4、熟悉常见plc、气缸、线轨、感应器、直线模组等标准件的应用;

5、熟悉常用非标材料的选用,加工工艺、表面处理工艺等;

6、具有良好的学习能力和创新能力,有较强的动手能力和抗压能力,有高度的事业心和责任感,有良好的团队协作精神、服务意识,有良好的职业道德和职业操守。

1、负责独立开发外协供应商,对供应商进行评审;

2、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

3、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

4、领导交代的其他事项。

2、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;

3、专业知识:熟悉苏州及周边地区的刀具供应商资源及渠道,有判断供应商产能、品质的能力。

4、商务能力:具有较强的沟通协调能力,商务谈判技能及成本观念与风险意识。

一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。

二、负责部门的管理,拟定工作计划,并督导执行。

三、了解行业市场信息,把握市场脉搏,根据市场需求合理制定采购计划。

四、货比三家,严控采购、运输成本,争取效益最大化。

五、负责对公司销售商品质量、数量和价格的核对工作。

六、负责订货单、供应商的返利文件(原件交付财务部)、退货托运单的保存,做好供应商的返利核对。

七、每月负责配合财务核对供应商往来账款。

八、负责岛内散货采购、报销及运费审核。

九、采购量超过两月销售周期的货物及价格变动必须及时上报上级领导。

十、完成经理及公司交办的其他工作。

对供应商进行有效管理;

制定物料采购策略,对物料消耗进行统计,制定改善措施和执行,降低部门物资消耗水平;

物料跟踪:根据订单交期、生产计划、物料采购周期,周转运输,须做好物料到位跟踪;

制定原材料库存分析、控制、降低,材料代用等各项计划并推动其执行;

及时向领导汇报计划工作组的工作执行情况,完成上级领导安排的工作。

1、熟知采购部工作的管理及异常问题的处理。

2、熟知面辅料的生产工艺及特性,并能了解每季流行趋势。

3、负责采购部的日常管理及运作,要求善于沟通,处事高效,对于异常工作可独立提供处理方案。

5、有女装品牌同职位工作经验5年以上。

6、有丰富的面辅料资源优先。

(1)根据上级产品需求,在相应的供应商池寻找对口供应商,并进行筛选;(主要是在1688等供应链平台寻找)

(2)圈定供应商范围后,进行资质审核及样品需求

(4)整理符合要求的供应商,进行归档;

(5)要求每天有效新供应商数量15家以上;

(6)会熟练使用office软件;

(7)完成上级领导交代的各项事务

二、负责订货单及退货单的跟踪。

五、归类整理质检报告,尽量及时有效地向客户提供产品质检。

六、负责与供应商的账款核对。

七、认真登记部分产品的返利情况。

八、浏览库存明细,了解产品销售进度,根据实际需要下订单。

九、完成公司部门主管交办的其它工作。

十、完成总经理交办的其他工作。

1、负责拟定采购部门的工作方针与目标,递交上级领导审批。

2、负责建立并不断调整改善采购制度和流程。

3、负责及时提供有效的市场信息。

4、负责管理和监督控制采购部门的工作负担。

5、负责主持与参与采购部门的会议,协调沟通本部门的各种关系。

6、负责规划和配置组织采购部门的人员需求。

7、负责招聘、培训、开发和考核采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展。

8、负责监控采购人员的作业进度。

9、负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料供应制造与供应能力。

10、负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范。

11、负责审核订购单与采购合约,核查采购每日物料追踪情况。

12、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况。

13、负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件。

14、负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程。

THE END
1.采购基本常识采购员需要掌握的知识采购是指通过交换获取物料和服务的购买行为。以下是小编整理关于采购基本知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢! 采购基本知识 一、供应商政策 1、供货来源:一切合法来源。 2、供货家数:同档次的(通常与价位是同义词)商品,应避免向三家以上的供应商采购、当客户有强烈的品牌选择需求时,此政策可酌量调整。 https://www.mmker.cn/article/17376.html
2.采购的基本内容及注意事项质量管理综合质量管理(1)物料清单是制造企业的核心文件,采购部门要根据物料清单确定采购计划,生产部门要根据物料清单安排生产,财务部门要根据物料清单计算产品成本,计划部门要根据物料清单确定物料的需求计划,其他销售、存储等部门都要用到物料清单。 (2)物料清单包含了构成产品的所有装配件、零部件和原材料信息,为编制物料需求计划提供产品组https://www.foodmate.net/zhiliang/guanli/171826.html
3.采购知识采购知识 张知幾关注IP属地: 安徽 72022.06.24 05:46:39字数28,137阅读1,133 采购 采购其实包含了很多个角色,英文中有sourcing,purchasing,procurement,buyer,这些都是是采购的工作,但是分工各不相同。 采购需要技能。 第一:采购要会做计划或预算,采购要会根据市场情况或项目情况,结合自己的经验做预算计划,需要https://www.jianshu.com/p/8d5cd6ca5c2e
4.采购知识大全采购知识大全.doc Miadok| 31页|206KB|1次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP D 292 DISCOUNT 折扣 - 折扣是调整应支付给卖方的货款,供货商用折扣来鼓励顾客准时付款,或吸引顾客持续采购。 D 291 DIRECT PRODUCT PROFITABILITY 直接产品获利力 - 对于某一特定产品,或产品线之净获利能https://doc.mbalib.com/view/57cfcddd3ae0fe4859a9ad2af4c47286.html
5.采购知识:采购的分类—采购师—易考吧采购知识:采购的分类 老师推荐: 采购师易考宝典软件 编辑推荐: 2009年采购师考试宝典软件 2009年各类资格考试网络辅导课程 2009年各类资格考试辅导用书 采购知识(一):采购的分类 (一)按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购https://www.etest8.com/caigoushi/zhinan/75080.html
6.采购基本知识(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 1)订货点采购 2)MRP采购 3)JIT采购 4)供应链采购 5)电子商务采购 采购知识(二):采购的价值 (一)采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得https://blog.csdn.net/cuixing8421/article/details/100405338
7.实用采购知识100讲,全面构建你的采购知识库1. 【服务提示】广州思坞信息科技有限公司(以下称“千聊”)系提供技术支持的网络服务提供者,千聊平台内相关商品的信息内容制作、发布等均由知识店铺独立完成,千聊不事先审核。 2. 【交易主体】请您了解,您在千聊平台购买的数字化商品均系由商品页面上标示的知识店铺为您提供,千聊并非数字化商品的提供者和销售者。https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/2000006060752814.htm
8.采购必备——采购知识.pdf(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 1)订货点采购 2 )MRP 采购 3)JIT 采购 4 )供应链采购 5)电子商务采购 采购知识(二) :采购的价值 (一)采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在 “利润杠杆效应 ”。正https://mip.book118.com/html/2021/0718/6013052201003214.shtm
9.采购员需掌握的知识11篇(全文)标签:学习公社 采购知识 采购员需掌握的知识[1] 1、了解 1、了解采购的目的和采购作业流程。分类:转载的采购理论知识 2、了解采购工作的基本运作程序和规程,自己的工作职责内容与范围。 3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。 4、熟悉供应商的审查流程与评估流程。 https://www.99xueshu.com/w/filephb9ip1j.html
10.采购部培训课程有哪些通过这门课程的学习,新员工可以快速适应采购部的工作环境,掌握基本的采购知识和技能。 2. 供应链管理培训 供应链管理是采购部的核心工作之一,涉及到供应商选择、供应商评估、供应商关系管理等方面。供应链管理培训的目的是培养采购人员的供应链管理能力,提高供应链的效率和可靠性。 https://www.jiangshitai.com/article/5042.html
11.采购管理知识点12、 MRP计算基本的处理逻辑是根据物资代码表中初始化设置的物资的采购订货提前期、安全库存、采购经济批量、物资余额表中当前库存、可以库存表中的可用库存、物资消耗清单中的需求数量、需求时间、物资系统配置表中设置的计划时间跨度、手工录入的计划开始时间等信息进行MRP计算,计算出各项物资的最优采购数量和采购时间,https://m.mayiwenku.com/p-31744112.html
12.采购需要哪些知识培训采购是一项复杂且关键的商业活动,它涉及多个环节和考量因素。为了确保采购活动的有效性和效率,采购人员需要接受多方面的培训。以下是采购人员应当接受的知识培训内容: 1. **供应商管理培训**: - 供应商评估与选择:学习如何评估潜在供应商的质量、价格、交付时间和服务。 https://www.360doc.cn/article/81723323_1119706923.html