采购知识竞赛(采购知识)

2、采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

3、什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。

4、在不影响企业正常生产下,降低采购成本。

5、采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

6、采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

7、采购员的工作职责主要有:1.订购单的下达。

8、2.物料交期的控制。

9、3.材料市场行情的调查。

10、4.查证进料的品质和数量。

11、5.进料品质和数量异常的处理。

12、6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

13、采购员的基本素质要求:a.较强的工作能力采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。

14、采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

15、a-1分析能力由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。

16、因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。

17、首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。

18、其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。

19、随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。

21、a-2预测能力在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。

22、采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。

23、总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

24、a-3表达能力采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。

26、“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

27、b.一定的知识与经验采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。

28、除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

29、b-1.产品知识无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。

31、一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。

33、以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

34、不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。

35、b-2客观理智采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

37、除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。

38、c.良好的品德采购员必须具备如下良好的品德:c-1廉洁采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。

39、无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。

40、“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。

41、c-2敬业精神“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。

42、固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。

43、c-3虚心与耐心采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。

44、与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。

45、居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。

46、c-4遵守纪律采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

描写草原美景的片段:

1、夜晚,大草原传来琴声,那么优美的音乐,仿佛在讲草原动人的故事。歌唱幸福的生活,人们走进了美好的梦乡,草原也进入了美好的梦乡。

2、无边无际的平原平坦、广阔,像一个硕大无比的墨绿色的大翡翠圆盘,苍茫浩渺,气魄摄人。

3、清澈的空气使大地广漠无垠,把它无限地扩展开去。一切都在往远方同去,而且在召唤人们也到大地的蓝色边沿上去。

4、羊群咩咩叫着走出盘卧的地方,空气中飘荡一股浓浓的青草香味,风很冷。东边的天变蓝了,底层有着一条红色的带子,月亮也变得很淡,彩云却是那样鲜艳,层层的飘在空中,就像是用手叠放的棉絮一样。给人温暖的蓬松感。

5、幽幽的草香迎面拂来,红艳艳的朝阳正从地平线上冉冉升起,为辽阔的草原镀上一层金色。草叶上的露珠,像镶在翡翠上的珍珠,闪着五颜六色的光华。我看到草丛中夹着许多粉红色、白色、黄色或是蓝色的不知名的花,把草原装扮得十分美丽。还有那活泼的小鸟儿唧唧喳喳地在草丛中跳跃。

6、无边无际的草原,一片翠绿,被最光一照,像是刷了一层金粉,随着阵阵的晨风,掀起了碧波金浪。盛开着的各色各样的野花,这里一丛,那里一片,沐浴着阳光,在广阔的草原上争奇斗艳,散发着浓郁的芳香,放眼望去,野花如同色彩缤纷的云雾,飘落在绿色的草原上。

7、辽阔无边的大草原像是一块天工织就的绿色巨毯,走在草地上,那种柔软而富于弹性的感觉非常美妙。而绿草与蓝天相接处,牛羊相互追逐,牧人举鞭歌唱,处处都是“风吹草低见牛羊”的景致,在呼伦贝尔草原旅游,可以骑马乘驼畅游草海,可以坐“勒勒车”环湖漫游,可以临湖垂钓,可以入林狩猎,尽享草原风光。

8、这时,草原上笼罩着金色的寂静,远处山峦披上晚霞的彩衣,那天边牛乳般洁白的云朵,也变得火焰一般鲜红,草浪平息了,牧归的牛羊群从远方草原走来只有那些夜间也不回返的骆驼群,还在柳林附近的湖边上游荡着,整个大草原一副安宁的样子。

9、这份草原情结,如同开在雪山之巅的那朵蓝莲花,圣洁、优雅、高贵、静美之中,似乎又带着一丝无法言说的悲凉与苍寂,沿着曲折蜿蜒的牧道,沿着舒缓悠扬的马头琴音,穿过岁月的河流,穿越历史的烟尘,让人心驰神往,魂牵梦萦。

10、清晨的草原,满眼仿佛是漫无边际的绿毯。迎着东方的一丝亮光,踩着苏软的草地向前走去,顾不上露水大打湿了鞋子和裤子,因为草原上的新鲜空气实在让人吸不够。满口大自然的气息,连清凉的雪碧也比不上这透心的快意。

11、抬头仰望天空,啊!这里的天空真蓝,朵朵白云挂在上面,还不时地变换着姿态,真像是歌里唱的一样:蓝蓝的天空白云飘,白云下面马儿跑我真是陶醉于这美景之中了。我和蒙古人一起玩耍、歌唱,尽情享受着草原带给我们的欢乐。

THE END
1.采购基本常识采购员需要掌握的知识采购是指通过交换获取物料和服务的购买行为。以下是小编整理关于采购基本知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢! 采购基本知识 一、供应商政策 1、供货来源:一切合法来源。 2、供货家数:同档次的(通常与价位是同义词)商品,应避免向三家以上的供应商采购、当客户有强烈的品牌选择需求时,此政策可酌量调整。 https://www.mmker.cn/article/17376.html
2.采购的基本内容及注意事项质量管理综合质量管理(1)物料清单是制造企业的核心文件,采购部门要根据物料清单确定采购计划,生产部门要根据物料清单安排生产,财务部门要根据物料清单计算产品成本,计划部门要根据物料清单确定物料的需求计划,其他销售、存储等部门都要用到物料清单。 (2)物料清单包含了构成产品的所有装配件、零部件和原材料信息,为编制物料需求计划提供产品组https://www.foodmate.net/zhiliang/guanli/171826.html
3.采购知识采购知识 张知幾关注IP属地: 安徽 72022.06.24 05:46:39字数28,137阅读1,133 采购 采购其实包含了很多个角色,英文中有sourcing,purchasing,procurement,buyer,这些都是是采购的工作,但是分工各不相同。 采购需要技能。 第一:采购要会做计划或预算,采购要会根据市场情况或项目情况,结合自己的经验做预算计划,需要https://www.jianshu.com/p/8d5cd6ca5c2e
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5.采购知识:采购的分类—采购师—易考吧采购知识:采购的分类 老师推荐: 采购师易考宝典软件 编辑推荐: 2009年采购师考试宝典软件 2009年各类资格考试网络辅导课程 2009年各类资格考试辅导用书 采购知识(一):采购的分类 (一)按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购https://www.etest8.com/caigoushi/zhinan/75080.html
6.采购基本知识(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 1)订货点采购 2)MRP采购 3)JIT采购 4)供应链采购 5)电子商务采购 采购知识(二):采购的价值 (一)采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得https://blog.csdn.net/cuixing8421/article/details/100405338
7.实用采购知识100讲,全面构建你的采购知识库1. 【服务提示】广州思坞信息科技有限公司(以下称“千聊”)系提供技术支持的网络服务提供者,千聊平台内相关商品的信息内容制作、发布等均由知识店铺独立完成,千聊不事先审核。 2. 【交易主体】请您了解,您在千聊平台购买的数字化商品均系由商品页面上标示的知识店铺为您提供,千聊并非数字化商品的提供者和销售者。https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/2000006060752814.htm
8.采购必备——采购知识.pdf(二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 1)订货点采购 2 )MRP 采购 3)JIT 采购 4 )供应链采购 5)电子商务采购 采购知识(二) :采购的价值 (一)采购利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在 “利润杠杆效应 ”。正https://mip.book118.com/html/2021/0718/6013052201003214.shtm
9.采购员需掌握的知识11篇(全文)标签:学习公社 采购知识 采购员需掌握的知识[1] 1、了解 1、了解采购的目的和采购作业流程。分类:转载的采购理论知识 2、了解采购工作的基本运作程序和规程,自己的工作职责内容与范围。 3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。 4、熟悉供应商的审查流程与评估流程。 https://www.99xueshu.com/w/filephb9ip1j.html
10.采购部培训课程有哪些通过这门课程的学习,新员工可以快速适应采购部的工作环境,掌握基本的采购知识和技能。 2. 供应链管理培训 供应链管理是采购部的核心工作之一,涉及到供应商选择、供应商评估、供应商关系管理等方面。供应链管理培训的目的是培养采购人员的供应链管理能力,提高供应链的效率和可靠性。 https://www.jiangshitai.com/article/5042.html
11.采购管理知识点12、 MRP计算基本的处理逻辑是根据物资代码表中初始化设置的物资的采购订货提前期、安全库存、采购经济批量、物资余额表中当前库存、可以库存表中的可用库存、物资消耗清单中的需求数量、需求时间、物资系统配置表中设置的计划时间跨度、手工录入的计划开始时间等信息进行MRP计算,计算出各项物资的最优采购数量和采购时间,https://m.mayiwenku.com/p-31744112.html
12.采购需要哪些知识培训采购是一项复杂且关键的商业活动,它涉及多个环节和考量因素。为了确保采购活动的有效性和效率,采购人员需要接受多方面的培训。以下是采购人员应当接受的知识培训内容: 1. **供应商管理培训**: - 供应商评估与选择:学习如何评估潜在供应商的质量、价格、交付时间和服务。 https://www.360doc.cn/article/81723323_1119706923.html