这个空调的品牌在中国几乎家喻户晓。
可就是这样一个知名度极高，被认为是行业内老大的格力，竟然被某一国内品牌打破了它的多年老大地位。
究竟是哪个企业有如此大的本领？
辉煌的崛起
1991年，在珠海，珠海格力电器股份有限公司成立，刚刚成立的格力电器只是一家默默无闻的小厂，小心翼翼的维持着，当时公司又穷又小，设备少，员工也不多，整个公司只能依靠着一条简陋的，年产量只有2万台窗式空调的生产线。
可就是这刚开始的一条生产线，支撑起了格力电器的发展，在董事长朱江洪的带领下，格力电器以顽强的生命力在市场上站稳了脚跟，并且还开发了一系列适销对路的产品。
就在格力电器市场份额稳步上升的时候，格力电器的老总们重视起了产品的质量，毕竟质量才是产品最重要的保障。于是在1994年，格力电器公司对自己产品质量要求更加严格，要求每件产品都必须是精品，加快树立品牌，扩大企业规模，努力达到世界一流水平。
从对产品的数量的要求转移到对产品质量的把控上，使格力的产品层次又上了一个新的台阶，创造了新的竞争优势，从此之后，格力产品的质量好这一观念深入人心，许多人冲着质量放心这一点购买格力旗下的产品。
同年，一位新星在格力内部缓缓升起，格力电器的现任总裁董明珠开始主管销售工作，她凭借着自己出色的管理和营销能力，成功使95年格力空调的销量跃居全国同行第一。
格力电器取得了如此辉煌的成就，却没有为此而骄傲，仍然用心做产品，产品质量不仅没有丝毫下降，还在稳步提高。
除了产品质量，1997年，公司开始注重市场开拓，董明珠独创的区域性销售公司，成为了格力在市场上稳步前进的制胜法宝。
从此，格力的产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业第一，在竞争激烈的家电行业内一枝独秀。
自此，格力老大的地位基本确立，可是格力的格局没有局限在国内，反而想要冲击世界。为此目标，格力引进先进的管理方式，加大力度拓展国际市场，终于在2005年，格力空调的销量突破1000万台，实现了销售世界第一的目标。
从此之后，“格力空调，领跑世界”的时代终于来临。
而如今的格力电器不仅注重生产，也注重创新，掌握多项核心技术，促使中国制造业从中国制造向中国创造转变。
如此强劲的一个老牌企业，怎么会被国内的空调企业打破多年的老大地位？
遗憾的失败
在2019年的一次业内会议中，董明珠曾信誓旦旦的说过，格力将继续保持其在空调市场上的领先地位，没有任何企业可以撼动它的地位，可失败来的如此猝不及防。
一个格力从来不放在眼里的美的空调在过去的一年里，销售收入达到了3737亿元，而格力空调的销售额却只有2050.18亿遗憾的退居第二。格力这么多年一直维护的地位一下子被取代，这个老牌的企业终于也到了面临抉择的时候。
人民日报:2018-04-0910:09董明珠:格力空调是世界老大美的算老几
在2019年，高瓴资本的张磊成为了格力的第一大股东，本来这件事对于格力来讲是一件非常好的事情，毕竟张磊有着敏锐的商业嗅觉，曾经投资的腾讯、蚂蚁金服和字节跳动等，无一不是发展十分不错的大企业。
这次他的投资，应该是为格力带来一次新的转机。但很不幸，张磊虽然擅长投资，但不擅长救市。而此时的格力却已经面临着严峻的市场压力。
而美的空调这边，多年以来美的集团发展速度十分喜人，它不仅在国内市场上和格力平分秋色，在海外市场上的影响力也不容小觑。再加上美的集团本来就十分努力想要赶超格力，在市场和销售上更是早早布局，在市场的竞争中占据了更多的主动权。
特别是在2023年，美的的总营收达到了惊人的3737亿元人民币，而格力的营收仅为2050亿元，差距显而易见。
而这时的格力已经自顾不暇，市场的巨大竞争压力已经压得格力集团喘不过气来，尽管美的一直都不是格力最主要的竞争对手，但它的崛起还是给了格力不少的压力。
格力空调一直专注于线下的发展，而美的则注重于海外市场的开拓和线上销售，在互联网日益发达的今天，这无疑给了纯线下销售的格力一个非常巨大的挑战。
如果格力再不注重线上渠道的发展，那么可能最终真的会被市场淘汰。
在这个紧要关头，董明珠和格力试图通过创新和技术升级来夺取市场，重新走提升质量的老路，大力增加研发投入，想要以产品的多样性来吸引广大消费者。
在格力重新整合资源，想要用高科技重新赢得市场时，美的集团也没有闲着，它也通过技术革新和客户服务，成功在市场上站住脚。
尤其是在2022年，美的推出的人工智能家居产品受到热烈欢迎，极大的提高了市场占有率。
在两者日益激烈的较量之中，市场的争夺愈演愈烈。格力这一边试图降低成本，优化供应链管理来提高竞争优势，而美的则强化线上销售来赢得消费者。
两者的博弈谁更成功显而易见，格力改革的效果并不如预期的顺利，而美的则收获了更多的市场份额并赢得了国际市场的广泛认可。
胜败乃兵家常事
这次失败带给格力的影响是巨大的，对此，格力内部也有了新的应对措施，格力集团并没有因为一次失败就倒地不起，而是更加斗志昂扬。
2024年5月9日格力在集团内部宣布了一个重大决定，成立一个新的部门，名称为家用电器经营部，这次的改革显然是格力为了应对激烈的市场竞争而想出的应对之法。这个新成立的部门，董明珠选择了曾经在京东任职，并且稳住了格力何必市场的卢陆群为销售总监，看来对这个部门十分看重。
这位销售总监被大众认为是格力新请到的外部援助，值得一提的是，这并不是格力第一次请“外援”来进行变革。
董明珠还挖到过一个自媒体人王自如，他主要是科技领域的博主，他到格力之后就被任命为改革的负责人，并且有很大的权力，他可以自主决定很多事情而不必请示，这让他有了更多的发挥空间，为格力注入新的活力。
有趣的是卢陆群与王自如还有过同台的经历。
卢陆群就职之后，尽职尽责的帮助格力，至于他究竟如何能够让格力度过眼前的危机，增加竞争优势，拓宽客户资源，相信很多双眼睛都在看着。
不过，既然她敢于接受这一个挑战，想必心里已经有了计划，我们不妨期待一下这位新的负责人可以给我们带来怎样的惊喜。
曾有人评价这位负责人，称他敢于亮剑，又有大平台的历练，这次上任一定会给格力内部的变革带来新的动力，推动格力向好向新发展，帮助它重新回到巅峰时期。
对于格力走新营销这个路子，有人说，这条路虽然正确，但实施起来却有一定的难度，毕竟格力传统的营销虽然体量大，层级多，但是都培训过了，人员都有经验，而新营销这些毕竟是大家从没有接触过，所以有一定难度。
而董明珠认为，随着市场的发展，格力内部的变革很有必要，毕竟科技发展才是生产的第一动力，面对质疑，董明珠坚定的表示，一定会带格力走向一个新的世界，新的巅峰。
自格力成为业内老大以来，连续蝉联了24年的第一，而今却被从来没有注意过的美的集团夺取了第一的宝座，想不必这件事会给格力集团一个沉重的打击，也让格力集团清楚的认识到自己的不足。
而格力电器作为一个老牌企业，其产品口碑十分不错，想必也不会因为一点小小的挫折就一蹶不振，相信格力接下来会带给消费者一些更加优质的产品，小编认为可以小小地期待一下。