微咨询(轻咨询)具有短、平、快、省的特点,是针对中小企业遇到的经营管理问题,模块化、碎片化、精准化地快速响应企业的需求,传递专家的经验和智慧,快速有效地提出一系列经营管理咨询服务,真正帮助中小企业解决具体的经营管理问题。
二、微咨询(轻咨询)服务的目标:
1.咨询目标:把脉中小企业成长困惑,量身打造管理提升方案
2.咨询特色:务实,高效,性价比高,针对性解决中小企业成长问题
3.咨询模式:调研诊断+咨询式培训+现场辅导方案设计+跟踪实施
4.咨询方式:不仅导入理念,对企业实行“1对1辅导,手把手设计”
5.咨询成果:咨询服务后,方案直接落地。
三、中小微企业成长的烦恼:
很多中小企业突破不了成长瓶颈,深陷1-2-5魔咒:企业在冲击1千万、2千万、5千万、1个亿、2个亿、5个亿业绩门槛时,总是冲不上去。原因何在
四、微咨询(轻咨询)的特色之一:短、平、快:
传统的咨询项目,周期一般从几个月到一年、甚至更长,一般的中小企业难以承受;而微咨询(轻咨询)项目的周期一般在1-2周(最长5周),快速并针对性地解决企业经营管理的难题。
针对中小微企业突出的内部管理问题,金方略顾问推出短、平、快的微咨询(轻咨询)系列项目,适合成长中的中小微企业,收费合理,5天服务不仅输出思路、更输出工具、方案、文件,并落地实施!
五、微咨询(轻咨询)的特色之一:5+2+1服务模式:
1、抓准关键：针对性诊断调研,个性化解决方案
2、简单易行：输出实操文件,现场演练操作
3、持续跟进：实地远程辅导,企业长期顾问
4、落地辅导：现场辅导设计,辅导落地实施
六、微咨询(轻咨询)的工作程序:
1.调研诊断;2.咨询式培训;3.现场辅导方案设计;4.方案汇报、方案宣贯;5.长期跟踪服务。
七、微咨询(轻咨询)的项目列表(1):
1.战略鬼咨询;2.管理微咨询;3.股权微咨询;4.运营微咨询;5.人力资源微咨询;6.其他微咨询。
八、微咨询(轻咨询)的项目列表(2):
1.战略微咨询;2.管理微咨询;3.股权微咨询;4.运营微咨询;5.人力资源微咨询;6.其他微咨询。
九、微咨询(轻咨询)的项目费用优势:
传统的咨询项目,费用一般从几十万到几百万、甚至上千万不等,对于发展中的中小企业来讲,费用太高;而微咨询(轻咨询),可以根据企业的模块需要不同,费用一般在1-5万之间,是大多数中小企业可以承受的咨询费用。下表按照不同等级的咨询师和现场或远程的方式作为收费的单位。