[摘要]2014年，在房地产整体景气程度下降的情况下，尽管万科与绿地的“老大”之争贯穿全年，但属于行业的年度关键字恐怕还是“转”。大型房企在这一年纷纷跨界“转型”，恒大继将自己的触角伸向足球与水之后，在2014年更是进军现代农业与光伏产业；万达也在上市后的第四天便宣布控股快钱，完成了互联网金融领域的首桩并购
2014年，在房地产整体景气程度下降的情况下，尽管万科与绿地的“老大”之争贯穿全年，但属于行业的年度关键字恐怕还是“转”。
大型房企在这一年纷纷跨界“转型”，恒大继将自己的触角伸向足球与水之后，在2014年更是进军现代农业与光伏产业；万达也在上市后的第四天便宣布控股快钱，完成了互联网金融领域的首桩并购。
房地产政策也在这一年出现“转折”，随着行业整体景气程度下降，限购逐步取消，限贷松绑，政策环境再次迎来宽松期。
冯仑、任志强两位经历过房地产黄金时代的业界大佬则在这一年“转身”离开自己供职多年的企业。
2014房地产十大事件
企业转型
2014年房企的日子并不好过，哪怕是千亿级的房企也在跨界转型。面对万科与绿地的老大之争，王健林表示炒作这样的事件已经没有意义，房企应抓紧最后十年的机会转型。
万达香港上市，加快转型步伐
2014年大连万达商业地产在港交所上市。首日股价下跌2.6%，王健林在与马云[微博]的“首富之争”中落败。但相比于“首富之争”，王健林显然更关心万达的转型，从上市前剥离文旅项目资产，到招股书中宣布的电商合营项目，直至王健林在港交所的现场发言，万达一直在试图摘掉“夕阳行业”—地产商的帽子。
就在香港上市后的第四天，万达集团便高调宣布战略控股第三方支付公司快钱。这是万达在互联网金融领域的首桩并购，但按王健林的行事风格，人们相信这仅仅是刚刚开始……
恒大深度转型多元化战略
加快转型的还有恒大。2014年年中会议上，恒大首次提出多元化发展战略。随后，恒大进军现代农业、乳业、畜牧业、光伏产业，收购了韩国整形机构和新西兰奶粉品牌，并布局文化传媒行业，加上之前的水和足球，2014年恒大不断推进多元化战略。
绿地转战海外击败9年“老大”万科
2014年年初，绿地向保持了9年“老大”地位的万科发起冲击，根据亿翰智库发布的数据，绿地集团在2014年前11个月销售金额为1918亿元，以微弱优势领先于万科的1911亿元。
外界普遍认为，海外项目在2014年对绿地贡献不菲，以2014年11月份为例，绿地当月380亿销售额里，有160亿是大宗交易和海外收入。绿地集团董事长、总裁张玉良曾预计，2014年海外业务销售收入将达200亿元，2015年将再翻倍。如果绿地最终胜出，不单纯立足于中国市场，及时转战海外市场将成为重要原因。