农资超市产业链结构农资超市市场规模竞争格局分析中研普华

农资超市是指专门销售农业生产资料(农资)的零售商店,主要销售农药、化肥、种子、农膜、农机具、兽药、饲料等生产必需品。与传统超市类似,农资超市也提供品种齐全、价格低廉的产品,但主要面向乡镇市场的农牧民。

随着农业现代化进程的加速推进,农民对高效、环保的农资产品需求增加,农资超市也在不断提升产品质量和服务水平。同时,随着农村互联网的发展,越来越多的农资超市开始通过网络销售农资产品,方便农民购买,这也推动了农资超市的线上业务增长。

农资超市的市场前景非常良好。政府对农业的支持、农民对高质量农产品的追求以及电子商务的普及,都为农资超市提供了良好的发展环境。未来,农资超市将继续受益于农业现代化进程的推进和农民对高质量、便捷服务的需求增加。

一、市场发展现状

产业链结构:

上游:主要包括化肥、农药、种子、农机等农资生产企业,这些企业为农资超市提供基础的产品供应。

中游:农资连锁经营企业,通过统一采购、统一配送、统一管理等方式实现规模经济效益,并加强供应链管理以优化库存控制和提高分销效率。

下游:直接面向农业生产者,是农资超市的最终服务对象,农业生产对农资的需求是农资超市行业发展的重要驱动力。

市场规模:

近年来,随着农业生产的规模化和专业化程度提高,农资产品的需求不断增长,农资超市行业市场规模持续增长。

竞争格局:

农资超市行业的主要竞争者包括传统农资店、连锁农资超市、电商平台等,这些竞争者各有优势,共同构成了多元化的市场竞争格局。

市场集中度相对较低,尚未形成绝对的龙头企业,但随着市场竞争的加剧,预计未来几年市场集中度有望进一步提升。

二、市场前景

政策支持:政府对农业现代化的重视和支持为农资超市行业的发展提供了有力保障。一系列扶持农业发展的政策措施降低了农资超市的经营成本,提高了市场竞争力。

需求增长:随着农业现代化进程的加速推进和农民对高品质农资产品需求的增加,农资超市行业将迎来更加广阔的发展空间。

数字化转型:随着信息技术的快速发展,农资超市将加速向数字化、智能化转型,通过引入物联网、大数据、人工智能等现代信息技术手段,提升运营效率和服务水平。

三、市场环境

社会环境:随着消费者对农产品品质和安全性的要求越来越高,对农资产品的需求也更加注重品质和安全。这促使农资超市不断提升产品质量和服务水平。同时,农村互联网的发展也推动了农资超市的线上业务增长。

技术环境:信息技术的快速发展为农资超市行业带来了新的发展机遇。通过引入物联网、大数据、人工智能等现代信息技术手段,农资超市可以实现商品和服务的信息化管理,提高运营效率和服务水平。

四、发展趋势

供应链优化与整合:通过整合上下游资源、提高供应链透明度和效率,农资超市可以降低运营成本并提升市场竞争力。同时,这也有助于企业更好地应对市场变化和消费者需求的变化。

绿色农业投入品推广:随着环保意识的提高和可持续发展理念的深入人心,绿色、环保、低碳的农资产品将越来越受到市场的青睐。农资超市需要加大在绿色农业投入品研发和推广方面的投入力度,以满足市场需求并促进行业的可持续发展。

线上线下融合发展:线上销售渠道成为农资超市拓展市场的重要途径。同时,线下门店仍然是提供产品体验和服务的重要场所。因此,农资超市需要注重线上线下的融合发展,实现优势互补和资源共享。

综上,农资超市行业在市场需求、政策支持、数字化转型等方面均表现出良好的发展态势。未来,随着农业现代化的不断推进和农民对高品质农资产品需求的增加,农资超市行业将迎来更加广阔的发展前景。

查看详情→

近年来,我国政府把汽车强国上升到了国家战略,推出了一系列在政策,支持我国汽车工业的发展。在政策的支持下,我国汽车行业国产化进程加快...

近年来,羽毛球市场规模持续扩大。羽毛球市场的增长得益于多个因素,包括人们健康意识的提高、羽毛球运动的普及、经济的快速增长以及消费升...

深圳电动自行车以旧换新补贴条件大幅放宽11月25日,深圳市商务局印发了《深圳市2024年电动自行车以旧换新补贴实施指引(2024年11月修订版)...

我国2027年底将全面实现5G规模化应用11月25日,工信部等十二部门发布《5G规模化应用“扬帆”行动升级方案》,持续增强5G规模应用的产业全链...

随着大数据、云计算、人工智能等数字技术的迅猛发展,数据已成为推动经济社会高质量发展的新引擎。良好的数据基础设施能够打破“数据壁垒”...

2024年中国互联网+人力资源服务行业发展现状及未来前景趋势预测一、互联网+人力资源服务行业背景1.1互联网+人力资源服务概念互联网+1...

THE END
1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.农药价格飙升背后隐藏着什么秘密2020年农药价格的飞涨,让许多农业生产者和消费者都感到困惑。随着全球经济的一系列波动,人们开始对此现象产生了越来越多的疑问。我们在这篇文章中将探讨这一问题,并试图揭开其背后的真相。 一、全球经济环境的影响 在2020年,全球经济遭受了前所未有的打击。新冠疫情导致各国实施封锁措施,这不仅影响到了制造业和服务业https://www.cjan6a6c.cn/mei-ti-bao-dao/421094.html
3.一手农药数据助您成为农药市场千里眼!此外,《农药市场信息》已经在全国主要农药市场建立起了以主要零售商门店为依托的读者服务站系统,数据收集与处理机制更加健全。因而,可为相关企业提供及时、有效的农药项目调研服务,让您有充分的依据应对行业的发展变化及其所带来的机遇与挑战。 什么是数据农药 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=6&sn=37a593359805d7b34ed601f644bd72f5&chksm=be8652ee89f1dbf8aa6fc827a71c4f6047d6966128db1ac77aebddee049aa7a423bb17aec4b4&scene=27
4.“辉隆贷”破解农村金融服务三大痛点“辉隆贷”依托辉隆在银行系统内良好的信用优势,打通银行、企业、经营主体三者间的壁垒,将辉隆的公信力优势延伸至经销商、大农户、种植户等农资经营主体等,由辉隆帮助银行审核经营主体资质,银行确定经营主体在辉隆的业务量、历史结算情况以及征信等信息,综合评定经营主体的贷款额度。这样将辉隆与经营主体进行深度融合,提供https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1751846
5.互联网农业的故事开讲了金正大董秘、副总经理崔彬也对上证报记者说,“公司马上要上线一个农资平台,我们只把它作为服务手段,但真正的核心竞争力还是在经销渠道。”该公司拥有一个10万人的二级经销商团队。 “痛点”变成“亮点” 在走访企业过程中,上证报记者了解到,在诸多农业服务领域中,企业最感兴趣、农业企业互联网布局中最不可或缺的一https://finance.eastmoney.com/a/20150521508672942.html
6.联想控股战略投资云农场打造网上农资商城天下网商(化肥使用时间相对集中和固定,比较好把控自己时间);这些站长和当地化肥经销商做竞争时,为了招揽“会员”,本来测土需要的费用就当做增值服务送给大农户,分文不取,也有拿出自己车子来运肥料的,这种增值的服务对当地化肥的经销商来说是不小的冲击;根本也解决了一些农民触网不会上网买肥料痛点,站长作为一个“代购员”http://www.iwshang.com/articledetail/237283
7.水溶肥厂家,看经验丰富的经销商如何选择?河北经销商李总,从事农资十多年,代理水溶肥厂家也有4年时间,有着丰富的经验。水溶肥厂家如何选择?李总认为要了解以下3个关键点。 1、了解痛点 痛点就是种植户所困扰的问题或所需要解决的问题,如果这个问题不去解决,作物长势就会不好,直接影响产量和品质的形成。因此,种植户会迫切希望有一款产品来帮助解决这个问题。https://www.bilibili.com/read/mobile?id=39668492
8.解密猪产业链:SaaS如何升级生猪养殖?以这几点为基础,我们可以预期互联网+饲料、互联网+猪价、互联网+猪病、互联网+养猪设备、互联网+农资经销商、互联网+屠宰场、互联网+猪金融等多变形式,可以解决中游养猪场面对上下游的痛点。 3.3 案例分析:大北农-猪联网 前文提及由于大型养猪企业崛起,倾向于使用自配料节省成本,国内饲料企业面临相当大的挑战,纷纷https://36kr.com/p/5064989
9.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
10.农资王软件农销乐农资软件是专业的农药电子台账/农资进销存管理系统提供商,专注农资行业15年,已为10万家农资经销商提供农资软件解决方案。通过农销乐农资软件,可以实时了解每个客户或每种产品的收益、过去哪个产品卖的最好,让账目一目了然,专业易用,一看就会! 农销乐农药电子台账是一款农资管理软件系统,为客户提供标准化的农资电子台https://www.iteye.com/resource/beijing313-7894913
11.服务化延伸行业痛点 营销成本 农资行业竞争日益激烈,经销商推广费高,投入产出不成正比,用户粘性不高,效果差。 赊销现象 农资人通过赊账获得客源,导致资金链断裂,渠道商赊销严重,风险高,难以打破僵局。 渠道现状 产能过剩、渠道资源紧张,经销商代理品牌有限,流通层级多,价格和产品信息不透明,购买成本偏高。 http://www.hxrfid.com/info413