聚合新品,康朴(中国)帮助农资经销商破局而立!

当前,国际能源和国内原材料价格上涨,农资行业面临着竞争的压力和经营的困惑。

为充分发挥康朴(中国)技术、产品、品牌的优势,通过一作物一方案推动作物全程营养解决方案高效落地,帮助农资经销商破局而立,助力中国农业绿色发展。

6月26日,以“合聚新品,行稳致远”为主题的康朴(中国)秋季营销策略共识会在遵义召开。中国磷复肥工业协会秘书长李光、北京农服研习社创始人刘洋、施诺德研究院技术总监GerogEbert、德国康朴公司(COMPOGmbH)驻华首席商务顾问Francesco等领导嘉宾,以及来自全国各地的行业领导、专家、媒体代表、康朴(中国)核心经销商等共计300余人参加了此次会议。

聚焦前沿动态探析行业机遇

全球原材料及能源都在大幅涨价,对于居高不下的化肥行情,中国磷复肥工业协会秘书长李光表示化肥涨价除了受经济和政治的影响外,在疫情时代下,世界各个国家对粮食安全的重视度提高,粮食面积不断增加,对化肥的需求也呈上升趋势,当需求大于供给,涨价就成了必然。他建议化肥经销商对价格要有理性的判断,做出适应性的改变。

德国施诺德研究院技术总监GerogEbert通过视频为参会嘉宾介绍了全球特肥和农业发展的最新动态。他表示:”世界农业和作物发展需求变化太快,随着全球农业快速更新升级,作物品质提升变得越来越重要,直接从田间地头搬到餐桌的农产品必须保证安全和高品质,所以作物解决方案是市场的必然选择也是全球趋势。”他说,让种植更简单、更高效、更安全是德国施诺德研究院的使命,也是德国施诺德研究院工作的责任与义务。德国施诺德研究院始终致力于将全球领先的特肥产品、技术和高效作物营养解决方案带给全世界,带给中国。德国施诺德研究院全体技术人员一直都关心中国农业发展,关心作物解决方案在中国市场的表现,他希望通过德国施诺德研究院和康朴(中国)的努力能为中国种植户带来全新的种植体验。

潜心技术创新突破种植瓶颈

传统大肥的稳产、增产功能已远不能满足现代化农生产需求,如何才能提高作物品质、提升种植效益德国康朴公司(COMPOGmbH)驻华首席商务顾问Francesco在大会上表示:“中国的农业在世界上占有重要的位置,德国康朴公司(COMPOGmbH)将通过专家、技术、产品、方案等助力康朴(中国)发展,进而推动世界农业高速前进。”

康朴(中国)品牌市场部总监陆书桥介绍,德国施诺德研究院技术已实现全面升级。目前DM99养分活化技术和CBK植物生理激活技术是德国施诺德研究院的两大技术体系。

DM99养分活化技术能活化养分,提高养分利用率,实现减肥的目标;CBK植物生理激活技术作用于植物,能提高植物自身活力、免疫力和抗性,实现减药的目标。随着技术的升级,康朴(中国)产品系列和作物方案也实现了焕新升级,在作物提质增产上迈向新台阶。

中德康朴学院经济作物首席专家郭勇现场发布了2022年秋季新品和作物解决方案。此次新品包括柠檬酸钛、海洋生物酶解素、含海藻酸有机钾营养液等叶面肥和秋季新爆品复合肥料(41%12-11-18、41%14-4-28、41%16-8-17、33%29-0-4),还根据作物痛点重点推出多个营养解决方案。(生根促长方案、保花保果方案、膨大转色方案、亮色增甜方案、防寒抗旱方案、改土养根方案等)

郭勇介绍,这次的新品和新方案是在国内外做了大量田间实验才上市的,它们在高效解决作物种植痛点的同时,还能提升作物品质。例如:膨果增产方案一方面能解决因营养或气候造成的果小、果不甜;果少、没产量的种植难题,另一方面,膨果增产方案全面营养供给,能让果子迅速摆脱弱势,实现膨大,从而提高产量。

上下加速破局勇闯特肥新路

由于传统农业经营模式单一化、农民群体科技观念较为薄弱、基础设施有待完善,现代农业整体发展速度缓慢。为助力中国现代农业的快速发展,大会邀请到北京农服研习社创始人刘洋为参会嘉宾进行赋能。

刘洋认为中国现代农业发展中农业服务至关重要。所谓现代农业服务是指由社会上各类服务机构为农业生产全产业链提供的专业配套服务。目前农业服务正处于升级时期,为作物提供全程营养解决方案是农业服务发展的目标。

他强调,特种肥料适应高质量农业发展的需要,是前景看好的一类高效肥料。康朴(中国)作为全品类特肥企业,拥有世界领先的特肥技术,并始终聚焦作物与土壤,在产品和方案上更具靶向性,康朴(中国)在推广作物解决方案的营销动作也引领了国内农资行业的新潮流。会上,刘洋打破了常规思维,创新打法,让参会嘉宾对于新特肥和作物解决方案的落地推广,有了更清晰、全面的认识。还利用多个实例指导参会嘉宾用知识加产品、方案,创造新价值。

会议最后,康朴(中国)常务副总经理吴晓清做《康朴(中国)秋季营销策略》报告。吴晓清表示:下半年,康朴(中国)将聚焦“一个动作,两个抓手,六大支持”开展工作。“一个动作,两个抓手,六大支持”是指自上而下通过推广技术新品(一个动作),广开渠道,开会议(两个抓手),提供样板市场打造支持,作物解决方案支持,产品定制方案支持,会议支持,传播赋能支持,供应链支持(六大支持),多维度全方位推进作物营养解决方案落地,让广大种植户尽早、尽快用上高效的解决方案,实现提质增产,让康朴(中国)的经销商实现市场占有率稳健增长。

合聚新品,让我们一起聚焦新品、新机遇;

行稳致远,让我们一起砥砺前行、稳健增长。

康朴(中国)将一如既往的为全国种植业提供好产品、好方案、好服务,全力为种植户和经销商朋友创造一个不一样的丰收季!

THE END
1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.农药价格飙升背后隐藏着什么秘密2020年农药价格的飞涨,让许多农业生产者和消费者都感到困惑。随着全球经济的一系列波动,人们开始对此现象产生了越来越多的疑问。我们在这篇文章中将探讨这一问题,并试图揭开其背后的真相。 一、全球经济环境的影响 在2020年,全球经济遭受了前所未有的打击。新冠疫情导致各国实施封锁措施,这不仅影响到了制造业和服务业https://www.cjan6a6c.cn/mei-ti-bao-dao/421094.html
3.一手农药数据助您成为农药市场千里眼!此外,《农药市场信息》已经在全国主要农药市场建立起了以主要零售商门店为依托的读者服务站系统,数据收集与处理机制更加健全。因而,可为相关企业提供及时、有效的农药项目调研服务,让您有充分的依据应对行业的发展变化及其所带来的机遇与挑战。 什么是数据农药 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=6&sn=37a593359805d7b34ed601f644bd72f5&chksm=be8652ee89f1dbf8aa6fc827a71c4f6047d6966128db1ac77aebddee049aa7a423bb17aec4b4&scene=27
4.“辉隆贷”破解农村金融服务三大痛点“辉隆贷”依托辉隆在银行系统内良好的信用优势,打通银行、企业、经营主体三者间的壁垒,将辉隆的公信力优势延伸至经销商、大农户、种植户等农资经营主体等,由辉隆帮助银行审核经营主体资质,银行确定经营主体在辉隆的业务量、历史结算情况以及征信等信息,综合评定经营主体的贷款额度。这样将辉隆与经营主体进行深度融合,提供https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1751846
5.互联网农业的故事开讲了金正大董秘、副总经理崔彬也对上证报记者说,“公司马上要上线一个农资平台,我们只把它作为服务手段,但真正的核心竞争力还是在经销渠道。”该公司拥有一个10万人的二级经销商团队。 “痛点”变成“亮点” 在走访企业过程中,上证报记者了解到,在诸多农业服务领域中,企业最感兴趣、农业企业互联网布局中最不可或缺的一https://finance.eastmoney.com/a/20150521508672942.html
6.联想控股战略投资云农场打造网上农资商城天下网商(化肥使用时间相对集中和固定,比较好把控自己时间);这些站长和当地化肥经销商做竞争时,为了招揽“会员”,本来测土需要的费用就当做增值服务送给大农户,分文不取,也有拿出自己车子来运肥料的,这种增值的服务对当地化肥的经销商来说是不小的冲击;根本也解决了一些农民触网不会上网买肥料痛点,站长作为一个“代购员”http://www.iwshang.com/articledetail/237283
7.水溶肥厂家,看经验丰富的经销商如何选择?河北经销商李总,从事农资十多年,代理水溶肥厂家也有4年时间,有着丰富的经验。水溶肥厂家如何选择?李总认为要了解以下3个关键点。 1、了解痛点 痛点就是种植户所困扰的问题或所需要解决的问题,如果这个问题不去解决,作物长势就会不好,直接影响产量和品质的形成。因此,种植户会迫切希望有一款产品来帮助解决这个问题。https://www.bilibili.com/read/mobile?id=39668492
8.解密猪产业链:SaaS如何升级生猪养殖?以这几点为基础,我们可以预期互联网+饲料、互联网+猪价、互联网+猪病、互联网+养猪设备、互联网+农资经销商、互联网+屠宰场、互联网+猪金融等多变形式,可以解决中游养猪场面对上下游的痛点。 3.3 案例分析:大北农-猪联网 前文提及由于大型养猪企业崛起,倾向于使用自配料节省成本,国内饲料企业面临相当大的挑战,纷纷https://36kr.com/p/5064989
9.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
10.农资王软件农销乐农资软件是专业的农药电子台账/农资进销存管理系统提供商,专注农资行业15年,已为10万家农资经销商提供农资软件解决方案。通过农销乐农资软件,可以实时了解每个客户或每种产品的收益、过去哪个产品卖的最好,让账目一目了然,专业易用,一看就会! 农销乐农药电子台账是一款农资管理软件系统,为客户提供标准化的农资电子台https://www.iteye.com/resource/beijing313-7894913
11.服务化延伸行业痛点 营销成本 农资行业竞争日益激烈,经销商推广费高,投入产出不成正比,用户粘性不高,效果差。 赊销现象 农资人通过赊账获得客源,导致资金链断裂,渠道商赊销严重,风险高,难以打破僵局。 渠道现状 产能过剩、渠道资源紧张,经销商代理品牌有限,流通层级多,价格和产品信息不透明,购买成本偏高。 http://www.hxrfid.com/info413