“产得出”更要“卖得好”

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赵宇恒

从优势产业到富民产业,从丰收到增收,销售才是关键变量。我们缺少的不是产品本身,而是发现好产品的机会。而让更多优质农产品被看见、卖个好价钱,正是农产品营销的意义所在。

过去我们讲农业,大多说的是农业生产,是从怎样提供更多更丰富的农产品的角度来考虑的。近年来,各地因地制宜,或发展传统优势产业,或选择新的增长点,培育出了不少有当地特色的农业产业,为农民增收打下了良好的产业基础,特色农产品的供给量也随着产业的发展壮大不断提升。仅以水果为例,根据全国重点农产品市场信息平台数据,2023年全国水果产量较2014年增长了40.5%。然而,从市场规律来看,农产品的丰收未必一定会带来农民的增收。从优势产业到富民产业,从丰收到增收,销售才是关键变量。

这需要我们以大农业观来重新审视农业生产。一方面,从产业链上看,农业产业链条具有整体性,农业产业想要实现良性发展,不仅在良种繁育、农资供应、农业技术等产前、产中方面要跟得上,产后的农产品储藏、加工、流通、营销等同样重要。虽然近年来储藏技术不断进步,农产品销售期也有所延长,但农产品季节性强、易腐烂的特点仍然存在,如果不提前做打算,到收获时节再找销路,很容易被压价。另一方面,从功能性上看,农业不仅具有保障粮食和重要农产品供给的功能,也具有稳定农民就业、实现农民富裕的功能。这就是说,我们不能只站在消费端考虑农业生产是如何为居民生活提供保障的,还要从供给端多考虑农业生产怎样为农民带来收益、让农民得到实惠,任何时候都不能忘了农民这一头。

我国地大物博,我们并不缺少特色优质农产品。今年初,随着黑龙江哈尔滨旅游爆火,各地互送的“土特产”也走进大众视野,在互联网上引发了一场“农业大摸底”,黑龙江蔓越莓、四川鱼子酱等“隐藏款”特产,让本地人惊叹“还有多少惊喜是我不知道的”。可见,我们缺少的不是产品本身,而是发现好产品的机会。而让更多优质农产品被看见、卖个好价钱,正是农产品营销的意义所在。

农产品卖得好,还要能抓住机遇、借势“破圈”。互联网时代,农产品比以往有了更多“被看到”的渠道和可能,各地也有了一些创新做法,比如直播带货、推动农文旅产业融合等。但互联网的“爆点”往往是随机的,怎样在“爆点”发生时,把流量合理引导到本地“土特产”上,并实现农产品营销的“长红”,是各地要学习研究的新课题。比如山西隰县玉露香梨经过数十年的积淀,在行业内已经颇具名气,但消费者却知之甚少,今年“十一”期间,国产游戏《黑神话·悟空》带来的流量,让隰县玉露香梨得以“破圈”,更多消费者了解到了这一优质农产品,并因其高品质而留下,流量得以转化为持久的购买力。

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5.互联网农业的故事开讲了金正大董秘、副总经理崔彬也对上证报记者说,“公司马上要上线一个农资平台,我们只把它作为服务手段,但真正的核心竞争力还是在经销渠道。”该公司拥有一个10万人的二级经销商团队。 “痛点”变成“亮点” 在走访企业过程中,上证报记者了解到,在诸多农业服务领域中,企业最感兴趣、农业企业互联网布局中最不可或缺的一https://finance.eastmoney.com/a/20150521508672942.html
6.联想控股战略投资云农场打造网上农资商城天下网商(化肥使用时间相对集中和固定,比较好把控自己时间);这些站长和当地化肥经销商做竞争时,为了招揽“会员”,本来测土需要的费用就当做增值服务送给大农户,分文不取,也有拿出自己车子来运肥料的,这种增值的服务对当地化肥的经销商来说是不小的冲击;根本也解决了一些农民触网不会上网买肥料痛点,站长作为一个“代购员”http://www.iwshang.com/articledetail/237283
7.水溶肥厂家,看经验丰富的经销商如何选择?河北经销商李总,从事农资十多年,代理水溶肥厂家也有4年时间,有着丰富的经验。水溶肥厂家如何选择?李总认为要了解以下3个关键点。 1、了解痛点 痛点就是种植户所困扰的问题或所需要解决的问题,如果这个问题不去解决,作物长势就会不好,直接影响产量和品质的形成。因此,种植户会迫切希望有一款产品来帮助解决这个问题。https://www.bilibili.com/read/mobile?id=39668492
8.解密猪产业链:SaaS如何升级生猪养殖?以这几点为基础,我们可以预期互联网+饲料、互联网+猪价、互联网+猪病、互联网+养猪设备、互联网+农资经销商、互联网+屠宰场、互联网+猪金融等多变形式,可以解决中游养猪场面对上下游的痛点。 3.3 案例分析:大北农-猪联网 前文提及由于大型养猪企业崛起,倾向于使用自配料节省成本,国内饲料企业面临相当大的挑战,纷纷https://36kr.com/p/5064989
9.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
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11.服务化延伸行业痛点 营销成本 农资行业竞争日益激烈,经销商推广费高,投入产出不成正比,用户粘性不高,效果差。 赊销现象 农资人通过赊账获得客源,导致资金链断裂,渠道商赊销严重,风险高,难以打破僵局。 渠道现状 产能过剩、渠道资源紧张,经销商代理品牌有限,流通层级多,价格和产品信息不透明,购买成本偏高。 http://www.hxrfid.com/info413