原大旗、蓝色光标社会化营销、大数据营销系统负责人,社会化营销、数字化营销、用户运营、媒体运营专家;香港浸会大学兼职讲师
访谈
手记
Ipsos益普索是全球最大的市场研究和咨询公司之一,宗瑞兴先生作为益普索Ipsos中国AILab(AI实验室)的院长,有二十多年的数据分析和用户洞察经验,负责益普索的AI应用落地,为益普索内部和客户持续进行基于人工智能技术的洞察创新。
随着生成式AI的兴起,益普索中国在对中国客户的服务实践中,不断尝试,不断突破,利用AI的提取、总结、推理和生成能力,做出了很多既有新意,又有实际的营销价值,帮助生意增长的洞察案例。益普索正在将这些经验产品化、解决方案化,以服务更多的洞察、产品和营销人员。
举个例子,消费者说喜欢外形,AI会再追问具体外形的什么方面,这个实际上是用提示语、prompt可以很好地去解决的,即使在专业领域,技术上没有什么难点。我们会提前做好这种提示语,告诉AI,针对相对模糊的一些回答,让消费者给出更具体的反馈。
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AI让分析变得更快
宗:是的。AI特别擅长的就是归类,它可以非常快且相对准确地把标签定义出来,包括标签的命名以及解释,现在有了AI,都可以很快做出来,分析师只需要做一定的校正就好。然后我们把这些命名和解释输入到系统里去,把语料扔进去,结果很快就会出来。目前来看,效果还是非常不错的。所以,AI可以让我们的分析变得更快。
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我们让AI提炼这些属性里的主要维度,总结出日本饮料的创新方向到底是什么。AI总结的几个创新方向非常好,我们把这些总结放到两个维度上来,就做出了日本饮料的功能矩阵;然后再把不同的饮料放到不同的位置上,就有了日本市场饮料功能的地图。
AI还有一个很有意思的地方,我们让它给这些维度命名,起个有创意性、贴切、响亮,而且吸引人的名字,我觉得AI取的名字比人好,非常好。AI的创意性还是不错的。
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目前还有一定的限制,不可能面面俱到,毕竟不是一个真正的人。所以我们现在会做得很复杂,会有一套工作流。用简单的知识库对大量的笔录直接问效果并不好,我们会有一套AI驱动的工作流来控制整个过程,充分发挥AI的技术特点,产出非常优质的,反应消费者需求,对工作有启发的内容。
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通过这种方式,能够让事实类的分析消除大模型“幻觉“,控制它不胡说八道。
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益普索AI工具生成图
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当AI来了之后,给我们带来的可能性太多了,这时候如果在利用它这种可能性的时候,没有围绕着我们的策略方向,很分散的话,会造成很多浪费。我们把各种能力组合起来,就可以做出很实用的产品。
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AI过后的分析,我们叫NewInsight。再往后的交付,叫NewDelivery,新交付。三个NEW。
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这是我们创意大脑里面一个功能,评价创意好坏的其中的一个指标,互动性,包括评价视频和图都可以做。我们视觉这方面做的还是比较多的,包括对视觉的理解、视觉的生成。
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非常惊喜,真的很好。
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我们希望能够和客户一起引领洞察市场的变革,也相信不远的将来我们这个行业会发生巨大变化,洞察的价值会被更加认可。