职场暗潮汹涌，许多职场人只知道“丛林法则”——弱肉强食。开始自己也是这样认为的，可后来逐渐发现，虽然不是你死我活的争斗，但仅仅是“丛林法则”根本无法应对所有的情况。以下是小编搜集整理的职场丛林法则，欢迎阅读！
1、职场=人+事
新入职场要注意的地方是，一旦你开始了工作，这就相当于是开启了闯关游戏的大门，于丹问题面对问题，并且要学会处理问题，否则你就会被人打死。要从头再来，你要找到你的同伴，同伴可以信任但不能依赖，因为你的同伴很有可能会先被调离或跳槽。你要知道你的上级是谁，并且要知道他们的爱好，嗜好和兴趣。因为每一个人的爱好，也是最容易被利用的突破口，最喜欢的东西往往他的弱点所在。
对于新入职的小白，在一个公司要处理的无非就两件事。一个是人际关系，另一个就是办事能力。说起来很简单就两个字:事与人，可是这里边有很多的技巧和方法需要很多人去学习的，甚至是终身都要去摸索。
工作能力可以锻炼和摸索，慢慢提高。可是人际关系，尤其是和同事与上级，如何掌握好一种和谐的人际氛围，是十分的重要的。
2、只看结果的职场，谁管你如何做到
如果你的上司给你布置一个任务，切忌不要问他如何做到因为那是你要想的问题，他们从来不管你加了多少班，熬了多少个通宵，他们在乎的永远只是结果。
据说有次京东高管开会，刘强东问下边的一个地区经理在今年要达到一个销售目标，那经理就说这不可能，去年才那个数，今年一下子就这个数。刘强东就告诉他：我不是问你能不能达到，而是问怎么达到后来听说在京东高官的会议上再也没有见到他的身影。
3、给客户之所想，才是最好的服务
你怎么还是不明白呢，人家要我们是来干什么的，就是要得出一个高于百分之三的结论，他们好去公司申请资源和费用投入，你现在给了人家百分之二，你让人家怎么做，如果公司投不出钱来，我们接下来的工作也就无从谈起了。
你应该以你多年所学的各种方法计算出一个人家想要的结论，数据是死的，拿数据怎么排列组合，导出结论，这是活的。
深入职场的人都应该明白，洞悉客户或者同事上级的心理，并且知道他们要什么这很重要，而并不是你以为的他们需要，他们就真的在乎
这和你最爱吃苹果，却给了最爱吃香蕉的人一火车苹果，反而说他不领情是一个道理。
4、我们来职场是赚钱的，不是效忠的
估计这句话很多老板都不爱听，可是事实就是这样，人都是有思想和灵魂的，然而现在很多公司的老板最爱做的恰恰是给员工灌输思想。
要知道，不管是公司还是平台，它的本质其实就是由利益而结合到一起的人，借助一些资源而获取更大的利益。因此，不管是职场的存在基础还是它的目标，只有两个字那就是利益。
至于企业文化，愿景或者梦想，你听听也就算了，无非就是想让你继续效忠下去，当然你可以
法则一、一定做个有团队精神的人。
法则二、一定要做个与人为善的领导。
科学家经观察发现，猩猩中粗鲁的领导者总是得通过不停地斗争以保住自己的`地位，而领导者如此行事将增加其他猩猩的被压迫感。
法则一、不要埋没他人功劳。
在猴子能区别黄瓜和葡萄的身价后，科学家就进行试验，以观察它们对不公平待遇的'反应。科学家先让两只猴子干同样的活，完工后奖给其中的一只黄瓜，另一只给它葡萄。结果只拿到黄瓜的猴子马上罢工，拒绝再干活。这样的反应同人类如出一辙。
法则二、一定与上级处好关系。
在猴子、猩猩和其他灵长类动物身上的实验发现，能获得上级好感的动物，总能在竞争中得到更多优待。
法则三、不要心怀怨恨。
动物们也知道要保持亲切感，猩猩在打架后会拥抱亲吻，海豚摩擦身体，山羊则相互触鼻。专家说这样的和解可以缓解压力，也能有效防止下一次争执。
自然法则适用于个体
自然法则就是人们常说的物竞天择，优胜劣汰，弱肉强食。强调的是个体与个体之间，竞争的关系。每个人都有属于自己的“领地”。比如，有人闯进你的家里，要抢走你所有的东西，你会怎么办？毫无疑问，拿起一切可以攻击的物品，把他打出去。这时你没有办法与他讲道理，说“你现在离开，我可以不打你。”最简单的办法就是暴力解决问题，这时比的是谁更强壮。如果在职场中，有人侵犯了你的“领地”，要抢走你属于你的项目，这时拼的就是谁更强，更有智慧，谁就能最终获胜。在自然法则下，想要生存，个体的优势非常重要。主要有两种，一种是“暴力”，另一种是“狡诈”。在自然法则之下，能够很好地保护我们的个人利益。大多数人对这种自然法则能够理解，谁更优秀，谁就能在竞争中获得更多利益，要么你够“强”否则面临就是随时被淘汰。
族群法则适用于组织
普遍法则适用于立场
族群法则也有问题，族群内部和睦融洽，但族群与族群之间就会产生利益冲突。比如，部门与部门之间，公司与公司之间……于是应用而生的就是普遍法则。普遍法则可以跨越个人和组织，是所有人理解和认同的东西。我无法说服你，无法改变你，但是你可以保留你的想法，我也可以保留我的观点，因为一定有我们彼此都认同的东西。比如，契约精神，彼此承诺的事情，要尽可能做大，不能撒谎和欺骗；对生命的敬畏，不为了利益而轻易夺取别人性命等等，这些可以是法律约束，道德约束……但总而言之都是在遵循着共同的价值观。每个企业都有着自己的立场，虽然之间可能有各种的冲突，但找到彼此的共同点，达成一致才能形成合作，而不是挑战别人的立场。挑战别人的立场，并不能让自己获利。最终的获利，总是在共同价值观的基础上形成的。