随着经济与技术的不断发展,车企品牌琳琅满目技术更是不断的革新,加上后疫情时代与世界格局使得车企市场竞争更为激烈。消费者在购买车辆的同时,对于价格的要求已经逐渐放缓,更多的是享受购买与服务的过程,这样的情况各主机厂与经销商,都把提升本企业形象和服务规范、提高顾客满意度,做为企业文化和制度建设的重要内容,以提升核心竞争力和美誉度,软硬实力兼得作为目标。4s店作为服务行业,一直都在探寻什么是有价值的服务?什么惊喜又感动的服务?什么是令客户满意的服务?什么是让客户心身愉悦的服务。
本课程以两大方面六套招数来开展:一方面强化客户售前售后的服务要点的,学习各触电的服务礼仪规范,运用心情学,植入品牌形象,提升客户忠诚度;另一方面提高展厅与员工的软、硬实力,以众多4S店为基础进行更强有力的案例分析与深耕,做到做让客户体验到既惊喜又感动的愉悦式服务,全方位的来提升4s店的企业形像、客户体验感与业绩。
课程收益:
深化理念:结合品牌文化与服务接待标准进行强化学习,调整服务心态加强服务意识。
刻画形象:塑造员工的职业化形象,加强第一印象的建设提升4s店的整体形像,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。
提升技能:提升展厅与员工的软硬件实力,学习不同类别客户的不同惊喜服务,提升客户到店接待各流程的细节掌控,提升工作效率。
植入品牌:通过整体培训内容提升企业在客户眼中的公众形象,建立客户忠诚度,创造效益,规范场景化服务要点,学会运用感官营销的方法触动客户内心,提升客户满意度,让客户体会到愉悦式的服务体验进而提升销量。
课程对象:主机厂销售部门、4S店全体员工、汽车销售行业从业者
授课方式:
课堂结合:案例拆解、视频图片、接待实例、沉浸式教学、实操演练、教练技术
知识融合:公共关系学、行为心理学、心理学知识为基础
实战落地:企学调研、配套工具包、转训包、线上伴学、持续改进打卡答疑
课程工具包:
1.前台接待岗位标准礼仪规范自检表
2.销售人员的岗位标准礼仪规范自检表
3.收银人员的岗位标准礼仪规范自检表
4.销售顾问的岗位标准礼仪规范自检表
5.基本礼仪与服务流程参考表(根据4S店具体工作专属定制)
6.各岗位话术
7.转训课件、检查表、强化手势操等
课程大纲
第一讲:强化营销服务意识,塑造企业品牌形象
破冰解读:站在每个人的角度方向探讨服务做的不够好的原因
一、汽车行业的工作心态与服务意识
1.没有风口的时代,服务就是风口
2.4s店的服务本质与核心
3.服务意识始于行动
互动:意识决定行为,行为决定命运
二、运用心理学塑造品牌形象
1.晕轮效应
2.首因效应
3.锚定效应
4.从众效应
三、汽车行业与服务形像的关系
1.服务形像的影响力
2.形象与与经销商的紧密关系
3.站在客人角度考虑全流程服务
案例:因为一顿饭没卖掉的保时捷
案例:哭丢奔驰200多亿的女车主
互动:相处中的换位思考——服务的真谛
第二讲:同质化竞争中——让客户印象深刻的“感官营销”服务
案例:湛江别克4S店的服务理念“要做中端品牌中的高端门店”
一、同质化竞争中——4S店的硬实力较量
1.相同展厅布局与装修如何打动了客户的内心?
二、4S店的“感官营销”服务
1.“35秒”定律
2.极致服务的MOT关键时刻
3.味觉营销服务——拥有KPI的茶水客服
4.嗅觉营销服务——我们的卫生间
5.听觉营销服务——展厅音乐+语言艺术
6.触觉营销服务——人与物
7.视觉营销服务——门店与个人的形像
案例:长春欧亚卖场——一个洗手间引发的投资失败
互动:“五感”植入的潜意识
三、4S店的客户旅程体验图
1.售前客户旅程
2.售后客户旅程
3.通过客户旅程增加效益
4.4s店的“峰值设计”与“峰终定律”
头脑风暴:针对我们的4S店设计客户旅程体验图
第三讲:销售前置的“第一印象建设”
现场访谈:深入展厅内外各部门进行现场访谈,查缺补漏,加以调整与精进。
一、门店的第一印象=硬件形像+软实力形像
1.主机厂要求的统一装修风格之提升
案例:雪弗兰的“蓝”=展厅冷清之感的“冷色系”
2.店内硬件设施的“温馨服务”
案例:茶海的展厅
3.经销商可掌控“软实力形像”的惊喜服务
1)品牌的整体打造
2)自身品牌的“隐形”愉悦式服务*+
3)展厅各位置的感动服务
二、员工的专业形象塑造
1.穿出工装高级感
2.女性大方专业之感——优雅的妆容与发型
3.男性精干专业之感——整洁的面容与发型
4.仪表中的细节——口腔、手表、味道
5.精英形象的搭配
1)工牌的佩戴方法
2)丝巾与领带的系法
3)男女的饰品
三、仪表反应用——剖析你的客户
1.不能同着装的不同性格
2.不同性格的销售话术
头脑风暴:分析客户不同的着装,不同的性格,进而达成成交
落地实操:正规服务发型、着装理一理
四、展厅的内的微笑
1.微笑的力量
2.笑容中的心理学
案例:首岗接待为什么一定要微笑欠身
五、打造的“目光礼服务”
1.目光礼仪的散点柔式法
2.不同沟通距离眼睛的不同“落点”
落地实操:看一看“表”感情;笑一笑“显”亲切
第四讲:增强体验式服务,让客户更惊喜的服务
观点引入:先了解他,知己知彼,百战不败
一、通过语言模式精准了解客户
1.一般行为及语言模式了解客户
2.PDP客户人物性格分析
1)老虎型顾客的性格特点
2)无尾熊型顾客的性格特点
3)孔雀型顾客的应性格特点
4)猫头鹰型顾客的性格特点
落地实操:客户的性格画像
二、惊喜体验式服务的服务来自即懂我又贴心
1.通过与客户的前期沟通进行客户需求分析
2.服务与惊喜应与客户同频
3.留客户惊喜服务的交车仪式
1)交车的仪式的仪式感
2)不同性别、年纪、工作的不同仪式
3)培养客户忠诚度埋好种子
三、提升客户满意度的小技巧——送客户礼品的惊喜与感动服务
1.送礼的心理学效应
2.“网红打卡”的二次社交能力
四、让客户持续感动的服务——给他下“心锚”
1.行为主义心理中的条件反射
2.培养客户的心锚,给他持续的感动服务
第五讲:六个场景提升客户满意度与效益
1.场景一:首次接触
2.场景二:进门门店
3.场景三:展厅服务
4.场景四:销售流程
5.场景五:离开门店
6.场景六:后续服务
第六讲:六套招数的实战型销售服务礼仪
1.常用文明用语
1.自我介绍的要素
2.正确的为他人做介绍
3.如何介绍更有记忆点
1.邀约技巧的逐层铺垫
2.邀约时增加客户满意度的技巧
4.4s店不同岗位的朋友圈ip打造
四、展厅内外的10种行为举止规范
情景模拟:10种行为举止规范情景模拟
五、通过握手礼展示对客户的真诚欢迎
案例呈现:握手中的潜在语言
1.商务接待场合的握手礼标准
2.握手顺序的“四个变量”
3.职场中男、女握手有分别吗?
4.握手中的心理学
落地实操:不同的握手
六、接待时巧妙植入“品牌形象”——名片礼
案例:不同人的不同名片
1.名片礼仪的三部曲——递、接、存
2.透过名片分析人物性格
3.名片中的破冰
4.互联网时代来临是否还用名片
落地实操:分析一下这些名片
七、4S店的展厅接待
1.首岗接待人员的迎送礼仪——微笑到、服务到、水到
2.接待人员的标准话术
八、接待过程中的引领礼仪
1.行走中的引领礼仪
2.上下楼的引领
3.电梯引导
4.开关门的引导
理论讲解+落地实操
九、接待中的茶水服务
1.倒水的站位
2.持杯的正确方式
3.VIP客户的茶水服务
理论讲解、落地实操
十、引领客户入座的植入服务技巧
1.客户的落座位置
2.拉椅服务
十一、销售过程中“六方位绕车”中的植入式服务
1.给客户拉开车门的细节——车辆保护
2.高端的尊享介绍——主驾蹲姿讲解
3.发动机盖的操作提醒
4.轮胎等低位的讲解介绍
5.后备箱开启的安全提示
6.转介绍售后服务顾问的基本话术
落地实操:各场景的接到礼仪操练
案例:售前售后的销售话术
十二、试乘试驾的服务礼仪
十三、售前与售后的客休区
1.茶水客服的话术
2.不同位置的奉茶礼仪
十四、VIP休息室
十五、收银人员的形像管理
1.收银柜台起到的形像管理作用
2.收银人员的话术
3.收银人员的手势礼仪
4.收银人员的服务意识
十六、“迎三送七”送别礼
十七、后续服务与交车仪式
复盘总结课程收尾:
1.回顾课程,小组PK总结
2.做出行动计划
3.落地工具包与转训包的解读——老师给出配套接待工作工具包
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