中国是茶叶的故乡,在全球范围内拥有强大的认知优势,却至今仍未跑出一个标杆性的世界级茶品牌。中国不缺能够走向世界的好茶,但茶这门生意的难处却随着时代的发展愈发明显,主要体现在供与需的割裂上:
一方面,茶的整体产业链从上游种植、中游深加工到下游渠道和终端消费环节,乃至大部分茶企的商业经营与营销模式,还停留在“农产品”时期,处处透露着老化;
另一方面,茶行业普遍存在着“水很深、好茶贵、茶假多、难识别、喝麻烦、没场景”的问题,已无法满足当代新的消费市场与消费习惯的需求。
在新时代背景下,传统中国茶的产品、包装、场景、营销,都值得“重做一遍”。如何直面新消费品牌化竞争的发展机遇,在传承与创新之间找到平衡,打开国产茶品牌新的发展空间,是新老茶企所要面临的共同挑战。
在品牌战略上,锚定品牌核心基因与价值,建立品牌资产,为品牌奠基;
在产品创新上,打造战略爆品,赋能品牌完整产品体系,实现品牌破局;
在营销落地上,线上线下全域营销落地,增强背书,赋能品牌,逐步构建品牌护城河。
中国茶品牌的传承与复兴之路怎么走?
结合市场机会雅茶的爆品怎么打?
雅茶如何实现从爆品到品牌的破局之路?
01
中国茶品牌的
传承与复兴之路怎么走?
1、世界茶之源的品牌发展困局
中国是茶的故乡,四川雅安是世界茶文化的发源地。
雅茶的故事始于2000多年前,茶祖吴理真手植七株茶苗,为世界茶历史标记下最为重要的蒙山坐标;自盛唐年间,雅安蒙顶甘露作为贡茶,历经五朝,一贡千年;而宋代茶马司的设立,则是开启了茶马互市,汉藏互济的民族融合之路,千年古道,恢弘启程,更是奠定了雅安茶之于中国茶文化中的重要地位。
时至今日,雅安依旧是中国名列前茅的产茶大市,是全国唯一六大茶类都能生产的产茶市。然而,在“有品类、无品牌”且行业标准缺失的整体大环境下,坐拥众多优势资源的雅安茶产业不可避免地陷入“初级农产品代工市场”和“文化产品叫好不叫卖”的尴尬境地。
长期以来,雅安茶品牌发展滞于茶产业经济发展,存在茶企“多、小、散、弱”,龙头不强、品牌不响、营销不畅、业态链不够等困扰。
幸在“十四五”期间,党中央和国家有关部委对“三农”板块的大力扶持,为雅安茶产业的发展提供了明确的前进方向和坚实的政策保障。在雅安市委、市政府的重要部署下,雅安市属重点国有企业四川雅茶控股集团有限公司正式成立,扛起了“做响雅茶品牌,振兴雅茶产业”的旗帜。
雅茶品牌自诞生之日便被赋予了一个伟大的企业使命:扛起中国茶文化复兴与传承两面大旗。
如何立足区域品牌、夯实品类品牌、发展世界品牌,扭转中国茶有品类、无品牌的现状,构筑“全品类+全链条”的产业格局,成为了雅茶品牌的重要课题,也是美锐文创所面临的重大挑战。
2、品牌定型,为雅茶未来百年发展奠定品牌基础
丨明晰品牌定位,构筑强大心智护城河
心智时代,市场突围的第一步就在于将企业的资源优势转化为品牌的认知优势,围绕认知基础建立一套独特的品牌资产,为未来长远发展奠定坚实的品牌基础。
雅茶作为国资整合全市优势资源赋能培育的茶品牌,天然具备“龙头、大品牌、引领者”的心智认知基础。同时,得天独厚的区域优势、生态环境、历史文化、产业基础等优势资源,也意味着雅茶有实力成为代表中国走向世界的中国茶品牌。
基于此,美锐文创为雅茶进一步确立了“中国茶新高度”的品牌定位,聚焦“雅茶=国饮”的品牌认知,制定顶层策略,从“占位高、颜值高、锚点高、背书高、普及率高、复购率高”等方面强化品牌身份,从而实现品牌高度定位。
丨塑造品牌超级传播语,形成品牌独特认知
在确立“雅茶=国饮”的高度定位后,如何用一句话锚定品牌的核心价值?如何用一句话解决品牌认知问题,降低记忆与传播成本?
在后续的品牌传播中,“大国之饮,大雅之茶”被广泛重复使用,形成强大的“文字烙印”,为雅茶持续累积心智资产,夯实雅茶作为“中国茶新高度”的地位。
丨打造品牌超级符号,缔造品牌视觉资产
在雅茶的超级符号创作上,美锐文创围绕“大国之饮,大雅之茶”,将“国”与“雅”二字融为一体,借势“中国传统玉玺印章”这一极具势能的认知母体,将之超级符号化,既体现出品牌沉稳厚重的底蕴,彰显了东方文化的美学表达,同时又因印章这一符号寄生于强大的文化母体,使之成为提升雅茶品牌高效认知的关键。
美锐文创丨雅茶如何通过爆品完成国产茶品牌破局
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