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我们本篇为什么把IE和OR放在一起说呢,因为在国外IE和OR是紧密的结合在一起的:有的学校直接就有IEOR这个Program;有些学校OR是IE下面的一个小方向;还有很少的学校IE是OR下面的小方向。

看到这里可能就一脸懵逼了吧,下面还有更多名词,比如OM,EM,MS&E,为了防止大家搞晕,我们这里可以把这些专业当做IE的小方向或者衍生专业,毕竟如果你是IE的背景,申这些方向都不算是转专业申请。

那么IE到底是研究什么的呢?

IE(IndustrialEngineering)是直接面向企业的生产运作过程;如图,IE其实和很多专业都有overlap,会用到很多其他专业的理论知识和Skills:以系统工程为哲理,以运筹学等数学方法为理论基础,以现代信息技术为工具,用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化,从而实现系统的最大效率和效益。

总结下就是,工业工程(IE)是一门以提升系统效率和效益为目标的工程技术,而我们可以从以下几个方面来解读:

IE所需要的skills:

IE的研究形式大致分为以下几类:

IE在实际生活中的应用方向:

主要的应用方向包括:

从申请的角度上出发,我们本篇主要给大家介绍一下几个方向:

1.OperationsResearch(OR)

OR是IE学科中重要的理论基础,很多IE系下面也有OR方向,所以往往有些系也叫IEOR或者ORIE。比如Columbia大学的“IndustrialEngineering&OperationsResearch”。

也有的学校OR会单独作为一个系/学院,比如MIT的OperationsResearchCenter有来自SloanSchoolofManagement,Economics,Civil&EnvironmentalEngineering,EECS等不同院系总共约50名faculty,Sloan商学院为主。研究内容涵盖优化算法,物流网络,供应链,医疗,金工等。

还有的学校,OR开设在数学系下面,不算主流,一般偏优化方向,更多是解决理论的一些证明问题。

少数学校的ORProgram开设在统计系下面,比如UNC。

小tips:

OR有偏工科的,也有偏理科的,在美国真正有OR这个program的学校不多,比较有名的有:UNC(StatisticsandOperationsResearch),Cornell(OperationsResearchandInformationEngineering),Columbia(IndustrialEngineering&OperationsResearch),但是竞争确实很激烈,所以你如果要申请OR的话,除了这几个学校,更多应该考虑申请其他学校IE或者OM下面的OR这个方向。

在IE或IEOR系单独设立ORprogram的以Ph.D.居多,像Columbia,Gatech这种IEOR系非常大的学校也有开设master项目。

2.OperationsManagement(OM)

OM在国内一般叫做运营管理,一般隶属于商学院下面,在很多学校都和信息系统放在一个系里,比较少有单独成系的。同时很多运营管理系的名字都有着一些差别,不同的名字往往代表了这个系的特点。

比如,UT-AUSTIN的运营管理系全称就叫做DepartmentofInformation,RiskandOperationsManagement(IROM),下面设了三个不同的方向,分别是信息系统,决策管理和供应链管理;

又如OSU的运营管理系全称叫做DepartmentofManagementSciences,其Ph.D.项目分为两个方向,运营管理和决策科学;

美国最著名的Wharton商学院,其运营管理系的名字叫做OperationsandInformationManagementDepartment,由系的名字可见,Wharton也把信息系统和运营管理放在了一起。

3.ManagementScience&Engineering(MS&E)

翻译成中文叫做管理科学与工程,有这个Program的学校其实很少。最知名的应该是Stanford的MS&E,设立在工程学院下面,有40多名教授,研究方向包括:

具体信息我就不多做介绍了,毕竟是大多数人眼中的彩票校。不过有幸,我们有几个学生申到过呢,这里有一篇很详细的经验文(还是Ph.D.Program的),感兴趣的小伙伴可以点击查看~

4.EngineeringManagement(EM)

EM也就是工程管理,是一门商学和工程学的交叉学科,还涉及到有关法学的基本知识。主要目的在于将理工科背景的毕业生培养成企业的领导者。比较有名的学校:Dartmouth,Duke,Northwestern(难度相对低一些,比较适合有名校情结同学选择),UC-Irvine。

下面简单说下Duke大学的EMProgram吧,虽然开设在EngineeringSchool下面,却是atech-savvyalternativetotheMBA,核心课程包括:市场营销、金融学、知识产权和商业法、管理学等,类似于MBA的核心课程。

此外,还包括一些技术类的选修课程供学生灵活选择,比如技术管理、创新管理、运筹管理、创业学、金融工程等,还有一些具体工程学分支的硕士课程。这样广泛的课程设计是为了使工程专家们能够用创新的解决方案来解决当今复杂的商业问题。

值得注意的是,有的学校的EM比较偏商科,会要求申请者有一定的工作经验。

再说些申请难度方面的小tips:

1.Master:

b.偏管理类的譬如MS&E或EM,文科背景也可以申请,从而顺利转为STEM专业。

2.Ph.D.:

a.OM:前文已经提到过了,是商学院下面Ph.D.项目,数量比较少并且申请难度高,所以申请时会经常结合IndustrialEngineering&OperationsResearch(IEOR)的Ph.D.项目一同申请。

b.IEOR:涵盖的方向很多,每个学校又有不同,而且差别很大,比如有的研究SupplyChain,有的是HealthCare,有的是Optimization,还有的是StrategyandPolicy。所以申请Ph.D.Program的小伙伴,你一定要有调研和信息整合的能力,首先要做的就是根据的兴趣和背景来选校定位。

对比:对于Ph.D.招生,IEORPh.D.的program大多招生人数在10人以上,而OM的program往往只有1-3人。这也就导致两者在placement上的很大差别:IEOR有很大比例的Ph.D.最后进入industry工作(约50%academia,50%industry),而OM大多以academia为主(约90%以上academia,不到10%industry)。

但并不是说OM就更好找教职——相反,商学院对各方面的要求可能更为严苛(比如语言交流能力,授课能力)。商学院教职相比工学院教职的优势在于:

i.薪水高,以有公开数据的公立学校为例,OMAssistantProfessor的年薪可达13-14万美元,而工学院仅为8-9万美元;

ii.接项目、申请基金的压力相对较小,既没有来自学校创收的压力,也没有来自资助学生的压力。工程学院的funding以导师提供为主,因而招生上导师的话语权更大,套磁需要更直接更有针对性,Ph.D.期间更换导师的机会也较小。

然后是就业情况:

1.美国就业形势

IEOR方向的毕业生可在工程、管理、科研和咨询等领域获得广阔的就业机会,成为企业管理人员、部门主管、工业工程师或机械工程师等等。工作待遇也比较好,在各地区一般都处于中上水平。学生毕业起薪硕士生可以达到6万美金/年。

2.国内就业形势

国内在工业工程方面几乎是空白。随着中国成为全球制造业的中心,以及未来生产成本的提高,生产效率的提高是保证利润的关键。所以将来工业工程在中国会有比较好的发展:在先进制造技术,物料处理,厂房布局,供应链管理,库存控制,甚至在公共设施的布局上,都会有工业工程师的用武之地。

THE END
1.项目管理的十大管理过程及其内容项目管理是一个复杂的过程,涉及到多种不同的活动和过程。根据项目管理知识体系(PMBOK)指南,项目管理过程可以分为十大领域,每个领域都包含一系列的过程。以下是项目管理的十大管理过程及其内容: 整合管理: 制定项目章程:定义项目目的、目标、范围、主要利益相关者等。 https://blog.csdn.net/weixin_70682362/article/details/144187277
2.生产运作管理的内容有哪些(生产运营管理包含的5大资源要素)人员要素、设备设施要素、物料要素、技术要素、信息要素五大要素是生产运营管理涉及的五大资源要素,企业生产运营管理内容也是围绕这五种要素展开最后输出产品或服务,所以说这五大要素的管理的怎么样对我们生产运营管理的结果起着非常重要的作用。 ENDhttps://www.niaogebiji.com/article-573530-1.html
3.供应链管理包括哪些内容供应链管理包括哪些内容 供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。供应链管理包括以下几项内容:1、信息管理;2、客户管理;3、库存管理;4、生产流程管理;5、关系管理;6、https://36kr.com/p/1501030593919879
4.运营与管理有什么区别六、管理风格不同。在业务世界中,每个企业经常会需要负责运营和管理的人员。运营和管理都是为了达到企业目标而进行的活动。 一、定义不同 运营是指负责企业日常经营活动的部门或职能。它关注的是如何高效地运作企业的生产、销售和服务等核心业务,包括营销策略、生产安排、物流管理、客户服务、供应链管理等。而管理则是https://www.linkflowtech.com/news/3430
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