A.公司组织部、人资部负责协同办公室将重点督办任务落实情况，纳入绩效考核、预警管理、干部评价、评先评优等范畴
B.公司各类会议议定和文件部署事项等，需印发工作交办单，并明确办理部门或时限
C.针对督办工作未如期完成或完成质量不高的，办公室协同组织部、人资部直接对责任部门（单位）进行绩效考核
D.工作交办单和工作督办单都是由办公室负责人签发
第3题
A.律师事务所变更名称、负责人、章程、合伙协议的，应当报原审核部门批准
B.律师服务机构一般采用合伙形式
C.设立个人律师事务所，设立人应当是具有五年以上执业经历的律师
D.律师事务所采用特殊的普通合伙形式的，当个别合伙人因故意或重大过失造成对外债务时，应当承担无限责任或者无限连带责任
第4题
A.当月目标任务完成当月为公司开创新业务，合同收入达到10万元以上的，当月绩效奖金给予超额奖励
B.当月目标任务完成比例50%以下、损害企业品牌，出现重大纠纷，造成严重影响的，当月目标考核成绩为0
C.部门副职干部绩效由部门负责人进行考核
D.目标绩效考核结果应用于员工薪酬管理、晋升管理、培训发展、荣誉管理及末位淘汰等方面
第5题
A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
第6题
A.交办工作完成质量评定为未完成的，月度考核扣5分
B.未按规定要求或在考核期限截止后提交交办工作延期和取消申请的，对承办部门月度绩效考核扣1分/项
C.对于已按交办工作要求执行，但未报批或反馈的，对承办部门月度绩效考核扣1分/项。若提醒后仍未报批或反馈的，则按照工作未完成处理
第7题
A.年度目标责任书
B.部门月度工作总结
C.部门年度总结
D.经营目标责任书
第8题
A.对于资料齐全的，交由纳税服务部门负责人进行复核和批准
D.对不符合查询条件的，签署不予批准的意见，退回受理部门，由受理部门告知申请人
第9题
A.月度绩效考核一般包括关键业绩指标、常规工作和重点工作三部分
B.关键业绩指标由部门负责人对部门业绩指标进行分解设置（针对性），各岗位的关键业绩指标原则上控制在3-5个
C.常规工作主要包括工作计划与总结、工作日志以及每月较固定的日常工作
D.重点工作以年度重点工作目标及部门安排工作为主，重点工作要具体、量化。考核权重以组织运营部在EIP平台上制定的模板为准
第10题
第11题
1.搜题次数扣减规则：
备注：网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案；语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。
3.搜题卡过期将作废，不支持退款，请在有效期内使用完毕。