1.中级人力资源管理:绩效管理在线测试(强化练习)考试题库D.财务评估 点击查看答案 38、单项选择题 下列不属于绩效管理培训需求行为模式的系统主体部分的是() A.组织 B.工作 C.人员 D.组织所处环境 点击查看答案 39、问答题 请简述绩效管理的发展趋势。 点击查看答案 40、单项选择题 在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。 A.组织的管理理念 B.组织业http://www.91exam.org/exam/87-4533/4533008.html

2.广东开放大学24年秋学期《市场调查与预测(专)》形成性考核100分( )是运用科学方法,系统地、有目的地收集、记录、整理和分析市场信息资料,为使用者提供完整、全面、有序的市场加工信息的过程和活动。 选择一项: a. 市场考察 b. 市场调查 c. 市场分析 d. 市场预测 你的回答正确 正确答案是 试题3 正确 得分2.80/2.80 分 http://www.aopen255.com/show/61799.html

3.以下属于渠道绩效评估的定量方法是:()刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供以下属于渠道绩效评估的定量方法是:( )A.渠道成员的协作制度B.每单元的分销成本C.履行订单的出错率D.商品的破损率的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excelhttps://www.shuashuati.com/ti/ea1e5f39b6b14522b13af7bb095f2b73.html

4.以下属于渠道绩效评估定量方法的是()A渠道成员的协作程度B每单元渠道绩效评估的定量方法是( )。 A.渠道成员协作的程度 B.履行订单的出错率 C.渠道成员矛盾冲突的程度 D.所需信息的可获取程度 免费查看参考答案及解析 渠道成员协作的程度是销售物流渠道绩效评估的定量方法。 ( ) 免费查看参考答案及解析 渠道财务绩效评估可以从多方面进行考核,以下属于渠道财务绩效考核指标的是()https://m.12tiku.com/newtiku/221646/21546570.html

5.项目管理49个过程超详细总结(持续更新中)51CTO博客D、 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估 ② 以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是? A、 定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性 B、 实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法 C、 有些风险可能进行定性分析后就直接进行风险应对,并不是所有的风险都需要定量分析 https://blog.51cto.com/u_15294985/3007111

6.NPDP日常练习题npdp的模拟考试题3.在评估产品机会时,以下哪一项属于财务评价方法 A.战略协同 B.投资回报率 C.技术可行性 D.上市时间 【答案】B 【解析】参考教材P51页财务分析指标:NPV财务净现值,IRR内部收益率,ROI投资回报率,Payback投资回收期。 1.关于新产品开发团队的构建,下列哪种表述是恰当的? https://blog.csdn.net/qq_41780297/article/details/120257098

7.绩效评价的尺度划分方式有()。B、不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息 C、排序法不会使员工有心理压力 D、配对比较法只能得到员工绩效的排名,不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点 E、强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势 点击查看答案 第8题 关于绩效评价的方法,以下不属于量表法的是()。 A、图尺度评价技术 B、行https://www.youtibao.com/akiu5d9g.html

8.营销渠道管理模拟试题(精选6篇)C)间接产品利润法D)渠道成本比率法 26、制造商对于渠道成员的口碑、信誉、服务质量等方面的评估是 A)其它辅助评估B)渠道绩效评估 C)渠道发展评估D)库存管理评估 27、为了扩大销售,从发达地区向地市县推进,海尔建立自己的分支机构和销售网络渠道,发展零售商,这种销售渠道整合方法是 A)经营和通路管理的重心下移B)优https://www.360wenmi.com/f/file181b525x.html

9.软考高级信息系统项目管理师考点分析(3)13、团队绩效评价:项目管理团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式评价。不断地 评价项目团队绩效,有助于采取措施解决问题,调整沟通方式,解决冲突和改进团队互动。(了 解) 14、项目绩效评估:目的是澄清角色与职责、向团队成员提供建设性反馈、发现未知或未决问 https://www.360doc.cn/document/79973357_1060560287.html

10.人力资源管理理论与实务超星尔雅学习通网课答案A、定量预测方法 B、定性预测方法 C、经验预测法 D、工作研究法6、【单选题】美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( ) A、分析决断力 B、人际洞察力 C、自信 D、知识与技能7、【单选题】( )是企业人力http://zunyi.ehqc.cn/ask/06_87.html

11.业务员绩效提成方案范文(通用16篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的业务员绩效提成方案范文,希望对大家有所帮助。 业务员绩效提成方案 1 https://www.ruiwen.com/fangan/6383522.html

12.绩效管理论文行政管理人员考核指标的主要特点是定量指标少,定性指标多,同时在进行定性指标考核时极易受人为因素的影响。其次,考核的指标不够完整,不能覆盖行政工作各个方面,无法体现不同行政管理工作的.工作效果和具體内容。[2]因为不能对行政管理工作进行有效的绩效评估,所以导致不能确定行政各部门绩效奖金的分配。https://www.unjs.com/lunwen/guanli/20221119131204_5980047.html

13.人力资源管理六大模块同,制定相应的人力资源绩效考核计划。只少包括以下三个方面:工作环境的变 动性大小;工作内容的程序性大小;员工工作的独立性大小。 绩效考核计划做 出来以后,要相应制定有关考核办法。用以下方法:员工比较法、关键事件法、 行为对照法、等级鉴定法、行为锚定法、目标管理法进行考核。 http://www.chinahrd.net/blog/264/1011645/263502.html

14.人力资源的核心竞争力及提升方式(如何提升企业人力资源管理与核心浪费现象发生;改变传统落后的培训观念,营造良好的内部学习环境,增强员工的参与意识和热情;完善培训体系,利用企业外部的高素质人力资源为企业服务,提高培训的质量;加强对培训效果的评估,杜绝追求表面现象,坚持实事求是;细化培训层次,针对不同的工作性质进行有目的性、深度的培训,从真正意义上来提高员工的工作绩效,更新知识https://city.shenchuang.com/scnews/20240812/1822761702765236226.html

15.淄博市人力资源管理师学会2017年5月人力资源管理师二级真题及答案A.是可有可无的环节 B.只在培训结束时进行评估 C.可选用单一的定性或定量评估方法 D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结 33.培训的( )是指受训者对培训颅项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。 A.绩效成果 B.认知成果 C.反应成果 D.技能成果 http://www.zbosta.org/wap/bencandy.php?fid=47&id=170