昔日经销商老大破产重组4S店模式走到头了吗

昔日经销商老大破产重组4S店模式走到头了吗

5月车市继续呈现低迷态势,有专家称,由于目前国五车型清库压力较大,市场价格混乱,经销商营利状况可能进一步恶化。段经琨/摄

深陷关店、裁员传闻一年后,昔日的汽车经销商老大——庞大集团还是没能逃过“破产”的命运。近日,有媒体报道,庞大集团已于上月向法院申请破产重组,目前正等待审批回复。

庞大集团董事长庞庆华接受媒体采访时表示,此次庞大的破产重组重点在于“重组”两个字,公司将通过债转股的方式解决债务问题,同时还将通过引入新的战略投资者,缓解公司资金压力。

作为首只登陆A股市场的汽车经销商,庞大集团曾创下700亿元的年销售额、10亿元左右的净利润,市值在全球汽车经销商中排名第一。如今,昔日的“优等生”骤然倒下,不少人开始质疑,4S店模式是否已经走到尽头?这会是4S店“关店潮”的第一块多米诺骨牌吗?

经销商盈利状况堪忧行业洗牌加速

“庞大的悲剧证明,企业如果不注重经营效率,只寄希望于资本运作、政府扶持,最终一定会走向破产。”担任某一线合资品牌华东区营销副总监的冯阳(化名)认为,昔日经销商“巨头”的倒下并非偶然。“不会造血,只靠输血,这样的企业必然陷入死循环。”

事实上,自2018年乘用车市场出现近30年以来的首次销量负增长后,不少经销商的单车售价不断下探。全国工商联汽车经销商商会发布的《2018年汽车经销商对厂家满意度年度调查》(以下简称《调查》)显示,有53.5%的经销商经营亏损,有27.1%的经销商连续3年亏损。其中,有11.63%的经销商2018年亏损500万元以上;仅有12.08%的经销商2018年盈利500万元以上。

在采访中有经销商告诉记者,影响企业盈利的因素主要有厂家强行压库,销售目标不切实际、销售价格严重倒挂等。据了解,2018年仅有6个品牌的经销商完成了厂家下达的销售目标,57.3%的经销商代理的主要产品的市场价低于厂家的批发价,主要产品销售不赚钱。

不久前,中国汽车流通协会发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示,2019年5月汽车经销商库存预警指数为54.0%,环比下降7.0个百分点,同比上升0.3个百分点,库存预警指数位于警戒线之上。

5月车市继续呈现低迷态势,且部分区域7月1日提前实施国六排放标准影响,经销商加大对国五车的清库力度,因此消费者持币观望氛围浓厚。有分析人士称,由于目前国五车型清库压力较大,市场价格混乱,经销商盈利状况可能进一步恶化。

回归服务原点传统车企、造车新势力各有绝招

“当初4S店从消费者身上赚快钱的时候,怎么不想想消费者权益?”“风水轮流转,4S店也有今天啊!”在庞大破产重组新闻的留言区,很容易发现网友们的各种嘲讽。

毫无疑问,如今网友们高呼“大快人心”,证明消费者“苦4S店久矣”。从“小病大修”到不久前引发轩然大波的金融服务费,类似的“潜规则”一次次将车企和4S店推上舆论的风口浪尖,也一点点地磨掉了消费者的的信心。

汽车行业内部对此类问题也有不少反思。

夏树表示,由于厂商关系不平等和车市负增长的压力,经销商卖车不挣钱,于是动起歪脑筋,“靠不透明的方式赚消费者的钱,这种恶性循环注定不可持续”。

“其实,做汽车经销商最重要的还是吸纳客户的能力,而这十分考验管理水平,‘人、财、物’缺一不可。”已经入行10多年的冯阳相信,汽车产业有其自身规律。从销售顾问培训到季度财务报表,从企业资金链到库存、现金流的管理,经销商经营风险的管控涵盖了诸多细节。

在他看来,较高的管理水平、经营效率是车企与经销商实现共赢的基础。“其实,经销商提高4S店经营效率,企业提高销售渠道的管理水平,都是万变不离其宗。从店员的接人待物,到维修保养的专业性,再到每项收费是否透明、合理,魔鬼都在细节中。”他将自己心中的服务标准总结为“礼貌、热情、专业”,并不时通过暗访了解自己区域内各家4S店的真实情况。

据了解,包括冯阳所供职的企业在内,目前大多数主流车企均加强了与经销商的合作关系,通过“人才培训”“发布客户满意度全国排名”等方式帮助经销商提高经营效率。

同时,随着移动互联网、云服务等新技术的发展,同时基于消费升级和圈层社交兴起的背景,以“打造一种围绕汽车产品的生活方式”为目标的造车新势力不断涌现。

天际汽车董事、首席营销官向东平曾在采访中表示,造车新势力比拼的下半场,既要比产品,也要拼商业模式。“天际汽车既有高大上的城市展厅,也会有小而美的经销商店。”在他看来,创业企业应慎用重资产模式,因此服务体系既要能满足消费者需求,又要保证工作效率和经营效益。

据介绍,在“天际悦行”服务品牌下,天际汽车将与城市创客伙伴、保险理赔伙伴、充电服务伙伴、维修保养伙伴、出行服务伙伴和优选生活伙伴们展开高效合作。以充电桩为例,除了自己布点建桩,天际汽车将与专业的充电服务机构展开更多协作。

此外,天际汽车探索创新模式,推出了“八大尊崇购车权益”“3年免费畅行”“天际E享汽车订阅计划”等多项权益。“这相当于用户买了产品以后,3年内不用担心任何额外费用。它是一个完全不同于裸车价的概念,我们估算,它给客户带来的价值加起来超过了10万元。”向东平解释说,“八大尊崇购车权益”包含终身免费整车质量担保、终身免费道路救援、终身免费流量等8项全方位服务;“3年免费畅行”基本涵盖了消费者在使用、上牌、维修、服务、出险等过程中的全部需求;同时,“天际E享汽车订阅计划”为用户购车提供3年免息分期付费政策,最高能获得3万元利息优惠,同时首付的10万元3年后全额可退。

据了解,类似的“包干价”在造车新势力中并不罕见。“这一创新有利于解决消费者的种种后顾之忧。”有分析人士指出,无论传统车企还是造车新势力,保护客户权益、赢得客户信赖都是最重要的。“尤其对于造车新势力而言,取得销量增长只是第一步,如果后期服务没做好,那一切都是空中楼阁。”

尽管最近有不少唱衰4S店的声音,但冯阳相信,汽车市场仍然是充满机遇的战场。“再好的市场也有人亏损,再差的环境也有人能赚到钱。现在,主机厂、经销商都面临着市场洗牌,不做好产品和服务,都可能迅速落败。”

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1.汽车4S店行业盈利构成及行业风险分析:售后服务是最大盈利点通过汽车4S店盈利模式,可以看到其盈利趋势越来越倒向售后服务,在售后服务中维修保养费是燃油车4S店的利润支柱。汽车保养不仅仅是更换机油、机滤,每次保养时,还需要帮助车辆检查一些其他项目,比如车辆大灯、转向灯、轮胎、刹车片、发动机冷却液等,而这方面的价格,4S店的利润率最高可以达到50%以上。 https://www.yoojia.com/ask/19-11750295439595385078.html
2.什么样的4S店能活下去?未来4S店盈利模式未来4S店盈利模式 在新能源、互联网、大数据、智能AI等新技术的不断发展和冲击下,传统4S店的经营模式注定要被打破。在整个汽车行业都在面临转型的时代下,所谓“永不消失”的4S店又将如何? 今天笔者整理了一些关于4S店未来的盈利模式的内容与大家交流、分享。https://dy.163.com/v2/article/detail/DNVHC0LG053813MG.html
3.4S店营销模式(精选十篇)二、汽车4S店营销模式上存在的问题 (一) 客户资源管理不科学 在目前我国的汽车4S店中, 多客户的资源管理存在很大的弊端, 管理的不科学, 不到位。主要表现在以下几个方面:对于已经成交的客户的数量和每月来看车的客户数量弄不清楚, 弄不清楚客户与本店的品牌与其他店的品牌车进行对比的是哪个方面的。对于客户对https://www.360wenmi.com/f/cnkeyh6o43d7.html
4.2024年新能源汽车4S店的机遇和挑战调研报告丽汽动态新能源汽车 4S 店的盈利模式主要包括销售利润、售后服务利润、金融服务利润等。其中,销售利润是主要的盈利来源,约占总利润的 60%左右。售后服务利润包括维修保养、零部件销售等,约占总利润的 20%左右。金融服务利润包括汽车贷款、保险等,约占总利润的 20%左右。 https://test.lqjt.wzjcsw.com/dynamic/details/7880.html
5.盈利点分析范文4篇(全文)一家4S店“零服吸收率”为80%,则表明该店的售后利润可以支持企业八成的运营成本。一般一家开业3年以上的4S店的“零服吸收率”可以达到100%,也就是说仅售后利润就可以完全支持企业的运营成本。 经营高附加值产品 4S店经营的盈利点到底在哪里?笔者认为,4S店盈利增长应在模式上进行创新。4S店的产品、营销、渠道https://www.99xueshu.com/w/ikeywimn6z1o.html
6.4S店收取金融服务费背后:“低价抛车”致使一半经销商亏损4S店模式困局:缺乏盈利能力 因此,在收取金融服务费表象的背后,我们不难看到,在长达20年的发展后,当汽车市场销量和利润出现不再保持高速增长的状况时,4S店的经销模式也随之陷入缺乏盈利能力的困局。 据悉,作为一种能够同时提供整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)和信息反馈(Survey)等服务的经销模https://wap.cqcb.com/shangyou_news/NewsDetail?classId=1&newsId=1585392
7.车云报告上门保养是个好生意吗?在上门保养创业公司里,技师的收入水平均比在4S店以及维修厂等大幅度提升,从2000-4000元/月,提升到5000-8000元/月,甚至更高。 风险与问题 上门时间 目前北上广深等大城市严重的交通拥堵,成为上门保养服务时间的一大障碍。为了缩短路上的时间并提高按时到达率,上门保养创业公司均采用广泛布点的模式,技师宿舍即为固定http://www.cheyun.com/content/1316
8.通联支付广东分公司:汽车行业盈利模式与业务情况解析1.通联支付网络服务有限公司广东分公司通联支付网络服务有限公司广东分公司通联支付网络服务有限公司广东分公司目录目录1.行业介绍2.行业规划3.客户来访通联支付网络服务有限公司广东分公司汽车行业盈利模式汽车行业盈利模式靠新车销售,竞争激烈,平均利润率只有2.5%,赚钱靠售后服务,占营业收入10%的售后收入带来50%的利润,配http://www.bjhwtx.com/h-nd-155949.html
9.车企运营新模式——托管费改前,钣喷业务一直是4S店利润最丰厚的部分,钱来得容易了思想上也就不那么重视了。费改之后,随着钣喷业务大量外流,他们也不得不放心身段,重新调整业务模式,为了控制成本,现在上海大概有一半4S店的钣喷业务是外包出去的,主要是考虑到用工成本高、库存成本高,油漆工流动性大等问题,业务量上不去的话很难盈利。http://www.sh12333.cc/cheyang001/vip_doc/5562145.html