百度阿里腾讯三巨头在O2O布局初成

阿里：入股高德地图，完成O2O全产业链布局

阿里集团于2006年收购口碑网，开始布局本地生活服务O2O领域。2010年3月淘宝聚划算平台上线开团，同年10月聚划算宣布进入本地化服务市场。2011年后，阿里集团逐步把口碑网并入淘宝本地生活，并在2011年7月领衔投资了团购领先企业美团网。2012年，阿里集团确定了“生活在淘宝，购物在天猫”的战略，2012年7月阿里集团进行了架构调整，聚划算升级为事业群，加大引进独立团购网站的力度;10月，淘宝本地生活推出地图搜，弥补其在地图方面的弱势地位;11月，阿里集团宣布战略投资丁丁网，增强其线下能力。

2013年以来，阿里先是在业务架构调整中把聚划算和本地生活设为独立事业部，接着又增持丁丁网和入股高德地图，加上被广泛使用的支付宝，阿里巴巴正式完成了O2O全产业链布局。品途网认为从实力来看，阿里巴巴的O2O能力在三大巨头里面最强。未来阿里巴巴会以支付宝为中心，在PC端依靠聚划算和本地生活，在移动端加强和高德地图的合作，并且不排除阿里巴巴未来会继续通过收购来增强自己在O2O领域的实力。

大众点评和美团网等中型公司：将遭遇三大巨头，生存压力巨大

但和大众点评和美团网相比，阿里和腾讯在O2O关键的支付环节有自己的产品，特别是支付宝大众点评和美团网的第一支付渠道。而在地图入口方面，大众点评和美团网也没有相应布局。地图除了会是移动端的重要入口之外，也会承担“路径指引”的作用，而且基于地图本身也可以打造生活服务平台，将在一定程度上对大众点评和美团网形成截留。而且，对于大众点评和美团网，以后要想进一步发展壮大，达到所谓的千亿目标，就必须向开放平台转变;而一旦做开放平台，势必会和三大巨头形成直接竞争关系，在资金资源方面大众点评和美团网显然都处于下风。

目前，中国互联网行业的“马太效应”日益明显，中型公司崛起的难度正在加大。目前，三大巨头大肆进行收购，有一定实力的O2O企业会成为它们的目标，相比以前巨头自己直接去复制是一个进步，但这样情况的出现确实是中国互联网行业的无奈现实。对于大众点评和美团网这些中型O2O企业来说，一方面要克服自己资金短缺和用户流失的问题，另一方面要防止教育本地商户后成为给巨头做嫁衣的悲剧。大众点评和美团网面临着三大巨头的竞争压力;尽管如此，品途网依然看好以大众点评和美团网为代表的中型O2O企业的发展前景，这个领域也将很可能出现独立上市的企业。