1.护士长如何做好低值耗材管理?低值耗材的品种非常繁杂,如上海市医保数据库中可以单独收费的医用耗材近 2 万个,还不包括不能单独收费的耗材,每一类低值耗材又有多种规格、型号。由于目前低值耗材没有实行条码化管理,只靠护士人工通过经验来识别使用耗材的规格、型号,而收费记录又需要与耗材的规格型号https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MDM4NjU5Mw==&mid=2247579259&idx=4&sn=a9e1dca21549d079e3bbf4fa63371663&chksm=ce4372508de32a5792de88cb2327ae9875d28982972fc89a7b0354baba30d51347169d042699&scene=27

2.医用物资二级库房管理办法,一次性医用物资和卫材管理10. 二级库库管员应根据领用量于每月24日前制定的下月贵重耗材采购计划上报一级库库管员，并根据实际https://bbs.kuguanyi.com/thread-3402-1-1.html

3.医用耗材二级库房管理制度(三级医院).pdf医用耗材二级库房管理制度(三级医院).pdf,医用耗材二级库房管理制度 1.目的 为规范我院医用耗材的采购、验收和临床使用,加强对医用耗材的全流程管 理,保证病人安全和材料可追溯性,特制定《医用耗材二级库管理制度》。 2. 目标 实现耗材收费的精准管理,保证医疗收费质量https://max.book118.com/html/2022/0429/5113314304004221.shtm

4.手术室贵重耗材管理制度12篇(全文)二级以上医疗机构综合监督执法检查标准、百姓放心示范医院考核项目、医疗质量管理年检查标准、《三级综合医院评审标准》对医疗器械临床购置、使用安全管理有明确规定。 手术室医用耗材的安全管理措施 完善规章制度:手术室医用耗材有效管理必须完善制度,制度必须适用,便于操作,便于管理,要求明确,如:物资管理制度、物资请领报废https://www.99xueshu.com/w/file82749mm7.html

5.医用耗材采购管理制度(通用10篇)医院医用耗材采购管理制度 医院采购办在医院采购领导小组的领导下,负责医院医用耗材的采购工作。采购办严格执行医院耗材采购流程。高值医用耗材的采购管理 1、高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。我院高值医用耗材包含卫生部规定的参考目录内耗材https://www.360wenmi.com/f/fileui8399b6.html

6.浙江省医疗机构医用耗材管理技术规范(试行)5.13.1 医用耗材二级库管理 随着各家医院医用耗材用量的不断增长,以及医用耗材精细化管理的需求,医院医用耗 材的管理仅仅建立一个中心库(一级库)已经不能满足医院管理需求,很多医院在医用耗材 中心库以外建立了医用耗材二级库. 5.13.1.1 医用耗材二级库的设立 医院医用耗材使用科室根据医院要求或科主任/护士长申请,https://www.zjha.org/downLoadFileById?annexId=1000031

7.二级库学术百科为降低二级库库存率,应用PDCA循环法建立长效管理机制。通过健全医用耗材二级库管理制度、完善二级库耗材领用流程、落实耗材管理奖惩条例和开展规范化培训,二级库库存率得到明显改善,从整 详情>> 中国卫生产业2018年06期PDCA循环法二级库库存率 AI辅助阅读 https://wiki.cnki.com.cn/HotWord/329554.htm

8.医用高值耗材管理办法如何提高医疗耗材的管理质量→MAIGOO知识摘要:医疗耗材是一次性的,因此管理要精准化,尤其是价值较高的医用高值耗材,管理时需要遵循严格的管理方法制度,包括申购、采购方式、库房工作流程、出入库流程等都有严格的管理要求。要提高医疗耗材的管理质量,还要做到精益招用、精准管控和精确分析的“三精”管理。下面一起来了解一下医用高值耗材管理办法吧。 https://www.maigoo.com/goomai/260290.html

9.医用耗材出库制度.docx医用耗材出库制度低值耗材1、由库管员接收科室的《医用耗材请领单》,并打印出库单一式两份。依照出库单,从各库中为请领科室提取耗材并装箱,双人核对,无误后在出库单上签名,再交给配送员。2、配送员携带出库单将耗材送至请领科室,并配合科室医用耗材管理员或当班护士清点,核对无误则由收货人在出库单上签字确认,https://m.renrendoc.com/paper/296496310.html

10.10.299、医保绩效管理 (五)DIP/DRG付费下医用耗材、医保药品运营管理探索与实践 1、医院耗材管控实践 (1)加强物资管理,从采购源头加强成本管控 (2)构建耗材二级库系统,实现耗材闭环管理 (3)新支付方式下,与绩效挂钩,激发员工耗材管控积极性 (4)设立专科经营助理,为临床科室精细化管理建言献策,推动医院业财融 http://www.wyyygl.com/wyyygl/vip_doc/21687986.html

11.中国医疗设备杂志中国整形美容协会主办2019年第01期关键词:医院资源规划 二级库 基数管理 自动补货 精细化管理 目的通过创新医院临床科室二级库管理模式,达到有效提高医院耗材供应质量及效率,降低医院管理成本,提高耗材精细化管理程度的目的。方法针对传统临床科室二级库管理中存在的问题,以临床护理单元为单位,通过预测模型、双箱原则,设立二级库库存基数,实现达到补货点时https://www.youfabiao.com/zgylsb/201901/

12.《静脉用药集中调配质量管理规范》(三)(二)静脉用药调配中心(室)应当建立相关文书保管制度:自检、抽检及监督检查管理记录;处方医师与静脉用药调配相关药学专业技术人员签名记录文件;调配、质量管理的相关制度与记录文件。 (三)建立药品、医用耗材和物料的领取与验收、储存与养护、按用药医嘱摆发药品和药品报损等管理制度,定期检查落实情况。药品应当每月进行盘http://www.qiduyy.com/article-74610-119548.html

13.基于JCI标准的医院二级库房管理【摘要】 目的 保证医用耗材有效供应、减少流失、降低成本、合理使用。方法 制定二级库房标准化管理流程及制度,根据各护理单元提供的一次性医用耗材的种类和存货基数通过采用标准化、同质化的管理模式,更好节地约医用耗材成本,达到三院区(包括珠江新城院区、儿童院区、妇婴院区)同质化、规范化、标准化的目的。结果 http://www.xdyy.net/management/logsup/471.html