二、中小企I应用移动互联网精准营销现状
近几年，随着移动互联网的发展，中小企业的发展进入到了一种崭新的局面，很多中小企业跃跃欲试，尝试着新科技带给企业发展的便利，中小企业利用自身很好的适应性和灵活性，在全新的互联网环境中通过精准营销有针对性的向消费者传递其营销信息，增加营销收益。
1.中小企业应用移动互联网精准营销的SWOT分析
2.移动互联网精准营销在中小企业的应用现状
据中国互联网信息中心（CNNIC）在北京的《第39次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月，我国网民规模达到7.31亿，普及率达到53.2%，超过全球平均水平3.1个百分点，超过亚洲平均水平7.6个百分点。全年共计新增网民4299万人，增长率为6.2%。中国网民规模已经相当于欧洲人口总量。
三、中小企业应用移动互联网精准营销存在的问题
1.移动互联网精准营销理念不成熟
移动互联网的发展，日新月异，高科技的发展，需要我们不断创新思维，时刻准备好去接受新信息、新理念的挑战，从我国中小企业移动互联网精准营销发展现状来看，部分中小企业管理者思想比较保守，接受新鲜事物的能力较低，精准营销的理念、意识比较淡薄，对于移动互联网的发展、精准营销的认识比较片面，不科学的放大了移动互联网营销的风险，这样不成熟的认识在理念层面上对中小企业的发展形成了误导，在一定程度上限制了中小企业的发展。
2.具备移动互联网精准营销专业技术的人才比较缺乏
3.移动互联网营销效果评价体系不完善
移动互联网精准营销的特点之一就是营销效果的可评价性，中小企业资金状况、技术手段比较有限，就忽视了营销效果效果评价体系的构建或者构建的不完善，这样，企业就难以判断营销方式选择的正确性，进而影响到企业营销效果的预测，营销效果评估也就无从谈起，最终失去了实施移动互联网精准营销的意义。
4.移动互联网精准营销存在个人信息安全隐患
移动互联网的发展的确给我们带来了很大的便利，但同时，也让消费者的个人信息一览无余的暴露给企业，人们在互联网上的所有行为都掌握在互联网商家手中，若企业自身系统的安全管理有漏洞，导致用户信息的泄露，隐私被侵犯，甚至人身和财产安全都受到威胁。不仅如此，有些企业为了谋求自身的经济利益，违背诚信原则，将信息资源作为商品出卖给其他需要数据信息的企业或个人，这就使消费者的信息存在一定的安全隐患。
四、解决中小企业应用移动互联网精准营销存在问题的对策
1.创新移动互联网精准营销理念
科技的发展，必然为经济的发展带来质的飞跃，中小企业要开展移动互联网精准营销，管理者就必须打破传统营销思想的束缚，紧跟移动互联网发展的脚步，勇敢的接受新事物的到来，不断创新营销理念，接受有利于企业开展精准营销的信息，以现代消费者的需求为导向，利用移动互联网的先进技术，有针对性的挖掘目标客户，实现企业经济效益的提升。
2.引进或培养具备专业技术的人才
3.构建移动互联网营销效果评价体系
中小企业在应用移动互联网精准营销的过程中，应该重视营销效果评价体系的构建，与传统营销方式相比，精准营销的最大优势就是其营销效果的可量化与可控性。因此，中小企业需要切实利用这些特点，把握营销效果评价这一重要环节，使其能够随时对营销效果进行跟踪，通过效果评价来反馈营销方式选择的正确与否，也可以根据顾客的反馈及时对精准营销战略做出调整，以进一步激发企业发展的动力，以期赢得更好的营销效果。
如何让消费者在烟波浩渺的信息海洋中迅速找到自己，并最终达成购买意向，是企业网络营销的重点。
不久前，在一场名为“新营销时代的变革与发展”的网络精准营销研讨会上，互联网行业的营销专家、学者以及众多中小企业界的代表围绕互联网精准营销展开了互动讨论。不少中小企业代表在会上反映，虽然近年来互联网覆盖面越来越广，营销载体也越来越多，但企业的目标客户群却被分散了。如何进行更精准的营销已经成为企业市场人员面临的重要问题。
资源都是稀缺的，然而在这个信息爆炸的时代，稀缺的不是信息，而是消费者的“眼球”，信息的泛滥、过剩，早已经造成了注意力的稀缺。根据注意力经济的说法，企业要想成功开展网络营销，就必须吸引到目标消费者的注意。因此，如何让消费者在烟波浩渺的信息海洋中迅速找到并了解自己，进一步增强对自己产品的认可度，从而最终达成购买意向，就成了企业网络营销的重点，而这正是互联网精准营销的本质所在。
抢先一步咸鱼翻身
几年前，一度负债累累、濒临倒闭的武汉华通电气有限公司，在短短一年间上演了咸鱼翻身的奇迹。今天，这家企业的年销售额已突破千万元，员工数百人。
“无论哪个客户通过互联网寻找电气设备生产商，我们公司网站都会入围。”陈松青对该公司目前的网络营销效果显然颇为满意。一手制造奇迹的他一语道破了成功的奥秘：快人一步，抢占先机，巧用通用网址，做到完善的网络营销。
中国移动的营销帝国
与陈松青的成功类同，中国移动也在网络精准营销之路上迈出了成功一步。
除了神州行、动感地带、随e行等耳熟能详的品牌和服务之外，甚至12530、cn1860之类的客服号的通用网址等也都纷纷被注册下来，指向了中国移动的网站首页。用户如果想要咨询或办理随e行等业务，只要在地址栏里输入这些通用网址，就能立刻访问到中国移动的网站。
以中国移动提供的移动消费业务手机钱包为例，目前，中国移动、中国联通以及网络商户都在提供手机钱包服务，但是当用户需要使用手机钱包业务时，只需在地址栏输入“手机钱包”四个字，就可以直达中国移动网站，完成对手机钱包业务的了解，实现业务开通甚至获取客服支持，而不会被引导到其他网站上。这种异常精准的营销工具不仅对用户来说方便、直接，也让企业的整个营销过程变得更加直观、可控。
准确定位是当务之急
事实上，企业要想精准地锁定目标客户并找到潜在客户，创造尽可能高的效益，首先需要的就是准确、客观的市场定位。这包括分析产品或服务是否适合在网上进行营销、分析网上竞争对手目标市场、客户应用因特网的频率，并且确定具体的营销目标等等。
在此基础上，选择一个正确的网络营销工具是最重要的。尤其对于中小型企业而言，更要使用一些成本低、效率高的营销工具才能真正帮助企业。
对此，中国传媒大学商务品牌战略研究所所长助理郑苏晖也表示，网络营销对于企业来说是一种互动性更强、更及时、多元化的沟通方式。只要把目标消费者锁定得更准确，使推广更有的放矢，那么企业的回报率自然会更高。
全新的互联网精准营销时代已经到来，企业首先需要从观念上变被动为主动，从手段上变模糊营销为精准营销。作为企业必备的网络营销工具，无论是从用户体验的角度，还是企业营销的角度，通用网址都为企业实行精准营销提供了机会。
“杜甫很忙”的热潮，终于还是跟其它网络事件一样，逐渐消退了。从一张小小的漫画，演化到微博热议，主流网站跟进，以及商业运用的落地，着实令人啧啧称奇。
我们都知道一个著名的理论“蝴蝶效应”：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。毫无疑问，从一张漫画开始，“杜甫很忙”就牵动了互联网的神经；而互联网在其中只是起到了传播载体的作用，“蝴蝶效应”的动力系统在于全社会的无聊经济，对世俗束缚的叛逆思维，和趁机恶搞的娱乐精神。相当一部分观察者也发现了其在商业经济中的应用。
很明显，以上几个类别的“杜甫很忙”漫画，商机无限。在互联网上传播频次较高的，当属杜甫听IPOD、代言麦当劳、用“苏宁易购”的笔记本、送某品牌快递、坐某品牌马桶、用美宝莲粉底、送“怡宝”矿泉水、和漂亮女孩共撑一把“中青旅百变自由行”的阳伞……而事后也有营销策划人薛永昱跳出来表示对此事负责：“杜甫很忙”最早的涂鸦照片，出自他的策划团队之手。在我看来，薛永煜的大包大揽有夸大其词的嫌疑，但无论如何，这与“小月月”一样，都证明了网络营销的力量、智慧，以及调用资源造势的能力。
从另一个我们所关心的问题，也可以印证这次“杜甫很忙”是由机构主导的策划事件。即：看了杜甫同学的各种造型和机遇，可为什么没有出现杜甫抽烟的情景？抽烟是中国人生活中的日常行为，抽烟的杜甫形象，恐怕比其它画面更有戏谑能力。这说明，烟草企业没有进入本次策划的客户群体。这个问题当然也有争议，比如涉及到舆论风险和公约条款之类，烟草企业进入网络策划的视野恐怕也必须评估风险问题。
换个角度来看，眼下各烟草企业轰轰烈烈的网络营销，是否契合了互联网精神？是否达成了有效传播？
答：首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。
其次，无论是现在还是将来，4亿多80后、90后绝对是市场的消费主力，而他们天生亲近网络，尤其是90后更是互联网的原住民，所以当你的企业跟互联网没发生关系的时候，意味着4亿多80后、90后跟你也没什么关系，当他们跟你没关系的时候，意味着他们口袋的钱跟你也没什么关系。最后，移动互联网技术的迅猛发展推翻了信息不对称，导致带来了人与信息的无限自由链接，意味着过去所有依靠信息不对称的盈利模式将瞬间坍塌。
二、“互联网+”企业到底该从哪里入手
答：首先从行业利润高和效率低的环节入手，“互联网+”的本质就是高效率整合低效率.比如家电连锁企业过去的利润就比较高，结果京东把销售环节搬到了网上，马上就获得了用户的亲睐，其核心就是互联网的方法来提高效率、降低成本。还有比如利用O2O降低营销成本，获取用户反馈来改进和优化产品。另外还可以从用户的痛点切入，比如“看病难、上学难”等问题，所以互联网医疗、互联网教育才那么容易获得风投的热捧，简简单单一个挂号网都能获得1亿美金的风投。
三、“互联网+”企业，怎么“+”
答：“互联网+”企业就是企业互联网化，企业无非包括四个方面，商业模式\管理模式\生产模式\营销模式，所以“互联网+”企业就是四个互联网化。
(1)营销模式互联网化：用互联网技术来发现需求、降低沟通成本
利用O2O来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。例如美乐乐通过O2O不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。
(2)产品模式互联网化：用互联网技术来优化流程、提高效率
用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。
(3)管理模式互联网化：用互联网思维武装全体人员
(4)商业模式互联网化：用互联网模式开辟新业务
四、为什么现在大家现在把转型的焦点都放在电商方面
答：因为目前多数企业最直接的表现就是销售乏力，所以如果能增加销售渠道，扩大销量自然深受老板们的亲睐。但可以很负责的说电商只是互联网转型其中的一个子模块，而且销售的问题不仅涉及到产品研发、生产，也涉及到战略等方面。雷军也说：“今天大家可能更多地认为向互联网转型仅仅是电商化，电商确实提高了渠道效益，但更为重要的是用互联网思想来武装自己。不是把产品放在互联网上就是互联网公司，要用互联网的思维做事情。
五、“互联网+”时代，如何衡量一个企业的生命力
答：(1)首先看它是否“在线”，各项业务流程中，多少项“在线”了，关键流程是否“在线”，这衡量的是企业的互联网化水平;
(2)然后看它多大程度完成了“互动”的理念，多大程度上能“遵照”用户的反馈来优化自身的产品和服务;
(3)最后，要看这家企业在非业务线性流的其他节点上是否“联网”，是否与全网发生着互动与交换，并因此产生新的流程和服务。
六、判断“互联网+”企业的三个标准：
马云说：“没有传统的企业，只有传统的思维，传统思维只有一条就是捍卫信息不对称带来的既得利益。”所以判断企业互联网化正确与否的唯一标准就是，你是在巩固和强化信息不对称带来的既得利益，还是在削减和释放信息不对称带来的既得利益。具体分三个方面:
1、用户层面
(1)你所有的努力是在促进信息的自由流通还是阻碍信息的流通
(2)你是尽可能的让用户得到关于产品的全部信息，进而便于用户做出最明智的选择，还是有意的屏蔽同类竞品信息，让用户只选择你的产品
(3)你是在努力促进用户与用户之间的互动交流，进而通过用户的反馈和诉求来驱动产品迭代，还是阻碍用户之间吐槽的扩散，维护企业品牌形象。
2、价值链层面
你整合产业链的上下游是为了消减产品到达用户的中间渠道环节，最大化的让利给用户，为用户提供更大价值还是为了整合后最大化的获取垄断红利
3、员工层面
(1)你现有的管理方式是依靠指挥、控制、命令等传统管理手段，还是员工发自内心的自主自愿行动
(2)你在企业推行式的自主经营是为了企业效益的翻番还是为了激发员工更加自主的为用户提供更优质的服务
“我在Google做了五年多，对于这个平台的各个方面已经非常熟悉了，因此想换一个环境，去迎接新的挑战。中国互联网最近十年一直处于快速发展阶段，其中有不少极具发展潜力的公司，悠易互通是我看好的一家，因为它有技术和数据的双重优势，未来一定会有很大的发展空间”，周文彪开门见山地解释了他离开谷歌、加盟悠易互通的原因。
吸引力：技术+数据
“互联网精准营销的关键点有两个：一是如何找到目标受众；二是如何知道受众的需求。悠易互通的受众引擎平台可以很好地解决这两个问题，而且更关键的是悠易互通从2007年就已经开始进行数据挖掘与分析，因此它分析出的网民的行为习惯、兴趣爱好也更为准确”，在谈到现在“精准营销”概念满天飞时，周文彪一语道出了精准营销的要点，同时也强调了悠易互通在精准营销领域的优势。