这篇文章把“零代码”讲透了

零代码开发平台指的是无需代码开发、就能实现应用搭建的平台。举个很形象的例子,相信很多人都玩过乐高积木(没玩过,最起码也听过吧…)。零代码和乐高这种产品有差不多的共性,就是能给人提供具备一定规律的模型,让人们能快速构建出自己想要的模型。

所以我们给零代码的定义可以是:提供功能模块,让用户像搭建积木一样搭建管理应用。而零代码开发平台的功能主要是:信息收集、分析、协作等。通过功能模块,衍生系统应用,像我们常见的应用有:生产、销售、人事、项目、绩效等都可以轻松搭建!

三、零代码开发平台的优势?

相较于传统开发应用模式来说,零代码开发平台的优势可分为以下几个部分:

1、业务需求覆盖面广

可覆盖市面上常见业务管理需求,只要有信息收集、分析、协作等需求均可用零代码开发平台快速构建。

2、零代码基础也能操作

随便来一个不懂代码的业务人员,也可以根据他对于业务的理解,快速构建自己所需要的业务。而对于专业的IT技术开发人员来说,零代码开发是帮助其提升开发效率的好帮手!

3、应用落地效率快

业务人员搭建好应用之后,可以通过邀请、组织、分配权限等功能,让企业其他人员快速参与到其中。

4、后期迭代更容易

当企业业务发生改变时,管理员可以直接通过修改应用的方式,实现业务管理应用的迭代,一般几天就可以完成,更加的高效迭代方式,能给企业降低成本。

5、服务更加有保障

在传统开发模式中,很多系统软件都是一次性付费。而这种付费模式,往往会存在企业在后面的使用过程中,需求响应的积极性大大降低,让用户使用体验没法得到有效保障。

而零代码开发平台大部分都是采用按天/按月/按年付费的模式,而且零代码厂商为了能让企业用户能够保持续费,肯定会投入大量的人力、物力、精力在已付费企业用户的体验上。相比之下,零代码开发平台的这种续费模式,能从根源上保障企业用户的长久利益。

四、零代码开发平台适合谁用?

像缺少核心业务系统的中小型企业、缺少统一承接非核心业务系统的中大型企业、传统企业的信息部门人员、业务部门人员、或者不具备逻辑基础的IT开发人员,一般通过短期试用,都能快速构建应用。(织信零代码开发平台已开启所有基础功能,现在申请可获得终生免费体验权益)

五、零代码开发平台有哪些局限性?

作为一款工具,他和人是一样的,不可能是完美的,所以零代码开发平台也会有一些劣势所在,而它的劣势也是相对来说,正确来讲是相对于传统开发来说,零代码搭建的自由程度有限,所以对于某些说零代码开发平台能代替程序员的人来说,这绝对是一种误解。低代码只是一款工具,提高效率的工具,它的作用不是代替程序员,而是帮助程序员提升开发效率。所以零代码开发平台的定位从上市以来就很明显,主要就是为了高效的解决传统信息化速度的滞后问题。

六、企业如何选择零代码开发平台

最后部分,关于零代码开发平台的选型问题,这里推荐几个选型参考维度供大家参考:

1、产品功能

市面上低代码、零代码开发平台很多,虽然都叫低代码/零代码,但是其实他们也有一些不同之处,或者说他们的侧重点不一样,建议大家在选择之前,先去了解一下零代码厂商的解决方案、客户案例。这样能有利于知道该产品究竟适不适用。

2、系统性能

作为一款系统来说,其性能是最重要的一部分,一款好的系统,通常在安全性和稳定性方面会有明显优势。目前很多零代码厂商都会有SLA协议(主要是为了测试其系统稳定性的一种证明),选择之前可以了解一下该零代码厂商是否具有这方面的文件。

3、产品价格

价格一般是企业购买系统必须要了解的内容,而零代码开发平台的价格一般是根据企业使用的人数,和定制需求所决定的。所以企业在购买前,一定要搞清楚自己的需求以及多少人要使用等问题。而且建议企业切勿选择价格太低的零代码产品,因为价格低的产品,一般所能保障的内容就少。

4、使用体验

现在市场上的零代码开发平台基本上都提供免费试用的产品,所以企业在购买之前一定要自行体验一番,看看该产品是否符合自己的需求,再做定夺!

5、服务水准:

合理并且有效地运用零代码开发平台,不仅可以让我们工作高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐使用图零0代码平台,它内置多个应用模板并覆盖:OA、ERP、CRM、PM、SRM等多个应用场景。点击一键安装,即可免费试用。现在注册可享受终身免费使用权益。同时还能体验在线搭建功能,是帮助企业开启数字化转型的重要引擎。

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1.突破传统开发瓶颈:AI赋能下的低代码平台如何助力业务创新?案例:一家金融机构在使用低代码平台开发风控系统后,通过AI对不断更新的市场数据进行分析,快速调整风控模型,使其在面对金融市场波动时具备更强的灵活性和适应性。 5、智能化数据驱动决策 AI技术的加入使低代码平台不仅仅是开发工具,更成为企业数据驱动决策的重要助力。AI通过处理海量业务数据,提供预测性分析和智能决策支https://blog.csdn.net/HUIBUR/article/details/144185056
2.观点教授/研究本次研究通过与银行、保险、证券、金融科技等各类企业进行访谈,涉及国企、民企、外企等不同属性的金融企业12家,对业务、IT、运营等部门的高、中、基三个层级的32名人员进行深入沟通,汇总得出金融企业数字化转型失败的五大原因,并给出转型过程中五大问题的解决方案。 https://www.ckgsb.edu.cn/faculty/article/detail/157/6534.html
3.从标准化到定制化:软件开发如何重塑企业竞争力飞算不仅擅长于企业核心系统如ERP、CRM、OA的定制开发,还深入涉足电商、智慧园区、智能营销、物联网等新兴领域的系统建设。通过深度洞察客户的商业模式与独特需求,飞算能够为客户量身定制全方位、一体化的数字化解决方案,助力其构建符合自身业务特性的完整生态系统。尤为值得一提的是,飞算自主研发的智能开发工具SoFluhttps://baijiahao.baidu.com/s?id=1817489334975046404&wfr=spider&for=pc
4.当技术为组织所累时怎么办?将你的组织架构旋转90度!业务压得喘不过气 系统耦合历史负担重 老系统还要升级(换轮子) 工程师质量参差不齐 机房容量刚好又不够,还得搬家迁机房 这么多事情凑在一块难免还要出故障 一出故障被老板挑战更加束手不敢试错 谷仓(Silo) 困局 谷仓在国内也被称为烟囱或者竖井,通常出现在严格职能型组织中,表现为职能团队间信任不足,合作欠佳摩https://36kr.com/p/1721908707329
5.运营商数字化运维转型方向路径和特征但是电信运营商传统网络中网元封闭、资源难以共享,由IT技术主导无法有效获取相关数据,或IT实现的功能对于CT业务没有明显的提升。需要从CT业务入手,综合考虑CT设备的特殊性,如:来源于不同厂商、来源于同一厂商不同型号、来源于同一型号不同系统版本之间的差异等,在此基础上开发相应的IT支撑,以实现网络的数字化运维。https://finance.eastmoney.com/a/202306062743304720.html
6.安捷伦诚邀您相聚天津化学制药国际峰会公司动态15:45 小组讨论:创新药研发靶点走向同质化,如何突破药物创新困局? 王海盛,创始人兼CEO,思合基因 习宁,总裁,北京范恩柯尔生物 张和胜,总经理,天津合美医药 16:30 会议结束 论坛二新药原料药开发 3月16日(周四) 论坛主持:顾虹,总经理,上海奥博生物医药 https://www.chem17.com/st517169/news_1460202.html
7.数据治理驱动下的开发治理平台建设?B 站整体产品架构主要包括业务前台,所有开发工具都最终赋能于业务前台。其中包含报表工具,埋点用户行为分析,AB 实验平台以及标签系统、用户增长看板等等。 数据治理模块包含找数、查数、数据地图和数据管理,偏内容型的平台工具,还包含归因影响分析、血缘分析等与数据治理相关的基础模块内容。数据建模模块保证整个数仓建https://www.51cto.com/article/750931.html
8.企业数据应用建设数据应用的技术开发发挥数据的应用价值进入实际落地环节,数据应用体系建设可以分为三个阶段需求阶段、开发阶段与运营阶段。 需求阶段是要梳理清楚数据来源,一般数据来源包括业务系统数据、线下报表数据、企业外部数据、物联网自动采集数据、业务专业数据(例如,设计图纸中包含的数据)等。明确数据来源之后,按照价值区分市场、业务、管理三类目标,进行需求明确与筛选https://www.fanruan.com/bw/rtqxc
9.安世亚太——苦旅寻真,破解仿真困局#全球软件企业知识工程系统突破传统知识管理框架,辅助企业进行知识工程建设,在知识管理基础上做了“向上”和“向下”的扩展。 向上,将知识与业务流程和活动关联与伴随;向下,提供知识梳理与挖掘的专业手段,融入设计活动。向上和向下结合,不仅解决了研发知识与研发流程和设计“两张皮”的传统问题,同时发展出研发知识与研发流程和设计深度https://www.ruanfujia.com/11168783/
10.震撼!企业IT架构的十年困局终极解密!运维互联网it架构在数字化时代还没有出现一个供应商能够解决企业所有的商业场景问题,所以需要多个供应商共同参与。我们可以将供应商类比为各业务线,在一套规范下让供应商或业务线自行决定业务系统的发展。 然而,阿里的中台架构方案并不能直接照搬到企业中。因为阿里的中台架构采用了平台共建模式,即让业务线基于平台设计的规范共同开发。https://www.163.com/dy/article/IVT13D1305566USJ.html
11.太原东山煤电集团有限公司2016年度财务等重大信息公开“东煤集团”),成立于2013年12月,有东煤公司、李家楼煤业、东峰煤业、王封煤业、五龙煤业、东兴煤业、东昇煤业7座矿井(其中,李家楼、东峰、王封三座矿井正式投产;(东煤公司、东昇煤业于2016年10月底去产能退出关闭),以及泰和安机械公司、智恒成科技公司、威迩思科技公司,顺德仁市场服务公司、东祥和房地产开发http://www.tydmjt.com/a/xinxigongkai/20210726/65.html