云南省委常委、昆明市委书记程连元一同调研。
云南专致公司是专业移动互联网运营商。王予波、程连元两位省委领导对互联网商业运作模式进行了解，并详细询问企业利用互联网平台，服务云南各级各部门及各行各业的宣传推广情况。王予波对专致公司的业务发展给予了充分肯定，并希望专致公司紧跟国内一线互联网平台的发展步伐，加强创业创新，努力塑造和提升企业的核心竞争力，把企业做大做强。
针对云南专致公司的业务特点，王予波还重点询问了公司在助力疫情防控方面的工作情况。
据介绍，该公司专门抽调骨干成员成立了一个专业服务小组，积极配合省市宣传、网信、公安、卫健等部门，利用互联网平台，通过图文资讯、短视频、专栏专题等多种形式发声。王予波对此表示赞赏，他要求企业认真贯彻落实各级党委政府的部署，充分利用互联网平台传播正能量信息，努力营造强信心、暖人心、聚民心的网络环境氛围。
在调研过程中，王予波两次走进工作区域，与员工交流，了解员工工作情况。
据该公司总经理张德志介绍，该公司现有党员20余名且都在关键岗位，近300名员工80%以上为90后，在成为盘龙区新的社会阶层人士工作站的同时，还加快了企业党支部建设的节奏，目前已向有关部门提交申请材料，并按成立要求同步完成规范化党员活动阵地的建设。
王予波对此表示肯定，并强调企业要进一步加强基层党建工作，以党建工作引领新的社会阶层人士统战工作，把企业的年轻人紧密团结在党的周围，为谱写好中国梦的云南篇章贡献力量。
当日，王予波一行还到昆明信息港进行调研，随后听取了昆明市委统战部汇报的网络人士统战工作开展情况，并与网络人士座谈交流。
座谈时王予波指出，网络人士是统一战线的自家人，自家人要讲自家话。要讲有立场的话，这个立场就是制度自信，坚持党的领导，坚持中国特色社会主义制度；讲有温度的话，这个温度就是人民情感，要和人民群众同甘苦、共冷暖，不自外于人民；讲有见识的话，这个见识就是科学理性，用思想的力量、真理的力量、事实的力量启迪人心。要加强网络代表人士队伍建设，着力加强思想政治引导，做到组织起来、学习起来、管理起来、使用起来。
2020昆明楼市新周期系列观察报道之四——
文/赵晓桐
现在问这个问题显然不合时宜，恒大已经在全国高调打响第一枪，其在昆明六个楼盘同样参与。显然，昆明楼市降价第一枪当然是恒大。
“全国613个楼盘七五折销售”发酵数日后，恒大于2月19日举行网上销售第二次新闻发布会，高调宣布，恒房通平台6天累计网上认购房屋累计68019套，相当于昆明楼市年成交套数的一半。
若按当前每天平均约7500套的平稳增长趋势估算，2月结束前，恒大网上认购将达到15万套。
从直播卖房到无理由退房，再到恒大75折率先抢跑降价，在这场楼市“倒春寒”里，各大房企抓紧出货的心态越来越强烈。而降价后仅3天，恒大宣战般的高调汇报，无疑又进一步挤压其它房企的生存空间，不留任何喘息机会。
6天，实际回款超3.4亿。
降价风波后劲还没消散，精神层面已经处于被动的其它房企，会不会更慌？
且不论全国楼盘七五折是真相还是忽悠，即使是劝你冷静的版本只会将恒大热度越推越高。也不论恒大降价是成功薅到其它房企的羊毛，还是割到了无辜的韭菜，在这一轮抢跑中，更本质的意义在于挖掘了部分潜在购房需求，也动员了全民营销的高涨热情。
那些还在原地假装镇定的房企，那些还在犹豫、踌躇、纠结的中小房企们，在比谁“跑得快”的游戏里，不知不觉已经落后了。
首轮无理由退房，保利、富力、世茂、阳光城等纷纷坐不住了，此轮降价，恒大的鲶鱼效应能否再次延续，引发市场跟风？
数字是玄学，营销策略也是玄学。
恒大这一“个案”，不是我们讨论的重点。
我们必须承认，这次突发黑天鹅事件以及恒大的促销行为，打乱了我们的发文节奏。
但目前出现的形势，也与我们基于市场环境的思考和对可能出现下行趋势的初步判断，大致吻合。
去年，房企高热扩张和融资渠道收紧矛盾碰撞后，不排除部分房企已经出现资金链短缺的情况。房价已逾3年的快速增长，一路带领昆明楼市上扬至高位。
高处不胜寒。2019年12月至今年1月，一二手房相继出现小幅下跌，虽不是相对长期的趋势数据，但足以值得我们警惕。
房地产行业过去20多年的发展经验已经屡次证明，“三年一周期”的市场运行规律即使迟到也始终不曾缺席。昆明楼市已逾3年的快速增长，曾引发调控政策的相继出台，像极了多台看房大巴车都装不下的亢奋的2013年，谁也没料到翻过年后会遇到快速下行的2014年。
2月17日，央行宣布开展2000亿元的中期借贷便利（MLF）操作和1000亿元7天期逆回购操作，这也预示着2月20日的LPR（贷款市场报价利率），将迎来至少10基点的降息。从另一层面思考，这些刺激经济回升的宽松政策，似乎也在透露和印证楼市下行周期的信号。
也就是说，在楼市周期、经济周期极有可能重合并行，共振探底的情况下，即使没有我们眼前正在经历的这一切，楼市下行信号都已经若隐若现。
开年黑天鹅事件只是加速了这个过程，并促成了政府拯救行为和恒大自救行为的应激反应。
在春节、假期延长、延期复工等一系列外部因素的影响下，房企一季度销售业绩预计相当惨淡。
今年1月，房企业绩整体下滑趋势明显。1月是市场传统淡季，尤其下旬以来，随着出行减少、多地售楼部关闭，刚需新房销售、旅居及返乡置业热潮不得不冷却，较大程度影响到新年首月成交数据。
包括碧桂园、恒大、融创在内的头部房企，以及中海、世茂、龙湖、中南、雅居乐、富力等品牌房企，2020年1月销售额都出现同比下降。其中，龙湖、中南同比跌幅超30%，融创、中海、美的、世茂、阳光城、富力等房企同比降幅超10%。
2月基本玩完。非常时期重点发酵阶段，有几家房企靠线上能有多大点收成？
当然，恒大这种贼狠的除外。
线下交易断裂的情况下，地产销售的重点只能转移到线上。线上卖房的局，要怎么破？
靠直播吗？
生产方式已然改变，生产力却没跟上。
生产力一定是可以优化和改进的，我们也相信。
但房子作为实体体验才能感知价值的商品，即使房企头脑风暴各种手段疯狂揽客，直播卖房也只能成为销售环节的一个辅助手段而已。大规模成交的效果暂时还看不到，目前线上售楼部更多是转化之前的意向客户或老客户。
1-2月成交陷入深深低谷，若3月还等不到回暖迹象，越来越多的开发商会更慌。而现实的情况可能比预想的更糟糕。
在贝壳研究院的调查中，8.5%的受访者表示受疫情影响取消买房计划。而有购房意向的消费群体计划推迟1-3个月的比例最高，在6个月以内的占比近7成。
这样掐指一算，大多数房企的一季度，就这样虚度了。如果贝壳的调查样本数据能真实反映消费市场的普遍心态，高周转的房企，有多少等得到购房意向的恢复？
“一旦楼市往下走，就只能比谁跑得快了”，受融资信贷紧缩的影响，那些在去年高歌扩张、拿地过猛的房企，极有可能正在面临现金流吃紧的状况，对于资金的需求非常强烈。
受资金回笼及交付压力等多重影响，后市去化，以及去化速度的快慢，某种程度上决定着开发企业的存亡，尤其在线上售楼处无法实现有效转化的情况的，谁先起跑，并跑得快，谁就更能掌握后市主动。
恒大效应可能就像疫情一样，加剧市场快速变化，依赖于政府救市不如像恒大一样自救。
嗅觉灵敏的恒大，已经抢跑了，但很多房企还在原地考虑跑不跑的问题。
现金为王，跑量制胜。
想要“跑得快”，降价无疑是最直接且最有效的方式。恒大此次借势降价营销，无疑能最早收割一批潜在购房者，跑得最快的恒大已经打响降价第一枪，就看其它房企还能憋多久。
2019年，昆明住宅供应量1097.56万㎡，成交量1014.72万㎡，同比分别上涨近10%及13%，供求面平稳上涨，均价14105元/㎡，从2015年的7873元/㎡到现在，5年间，昆明住宅价格涨幅近8成，自2016年起的反弹和一路上扬一直影响至今。
逐渐脱离基本面、高位运行的房价，也使得在特殊时期缺少足够收入后援的个人，面临着巨大的还贷压力。
只是对于开发企业而言，“降价”却是最敏感的痛脚，不仅意味着现金流量缩水、利润下滑，严重的更有可能带来企业品牌形象的受损。尤其如何给之前已经成交了的客户一个交代，是个耐人寻味的问题。
特殊时期的降价可能不是明面的，很多企业将会通过不断加大的优惠力度来输出。而在此次恒大高调降价之前，以四川为例，各大房企早已推出购房优惠方案。
保利面向四川推出了一成首付、特惠好房、无忧退房、再购有礼、推荐有礼等多重利好政策，项目也涵盖了当下保利在售的所有楼盘。
万科成都17盘联动，购房优惠、特惠房源、成交大礼、推荐奖金等多重利好，万科海报下方写有“60万最高购房优惠”。
碧桂园成都区域提出线上选房、可退可换、最高直享2%总价优惠等购房政策。
成都龙湖也多盘联动，推出限时优惠、特价房源、线上好礼等多重福利。
尽管目前看来，这些不痛不痒的政策并没有明显成效，但随着恒大全国613个楼盘降价的高调宣示，尤其为了挽回一季度销售惨淡的局面，房企的让利或将进入全新的阶段，直接、吸引眼球。
目前，昆明部分楼盘逐步推出折扣，通过直播渠道购房可享受特价房源、专属1-3个点优惠、团购一口价等让利活动，并且优惠政策还有不断加大的趋势。
在整体行情预期持续走衰的后市预判面前，想吃下第一只“降价”螃蟹的企业，或许能为不乐观的后市行情留出更多周旋的余地。如果开发商的资金链绷紧，昆明局部的降价行为确实有蔓延的可能。
房企高唱楚歌，政策援军拍马杀到，前戏做到什么程度才算足？还没够，可预见的未来，将会有更多宽松政策释放，也会有更多房企更喜人的优惠出市。因为，一个人抢跑，会有更多人心发慌。
编者按：
假装镇定，不解决问题，大势初定，顺势而为，或许还有机会。
2019年12月，昆明新房价格出现41个月以来首次下跌，而2020年1月，昆明二手房也首次环比下跌。二手房跟跌新房，尽管不是相对长期的趋势数据，但出现在我们判断的一轮行业周期的末期，就值得我们警惕。
经济发展在不断破八破七，今年甚至有可能破六，经济结构转型的阵痛在持续，高涨的房价也正在改变很多已经冲进楼市高位接盘的普通员工的资金安排计划，极大的还贷压力，限制着很多人其他方面的消费动力，在经济大周期不断寻底的过程里，房地产行业的周期十分不幸地闯了进来。行业周期和经济周期的底部，开始重合。
周期饶过谁？
2020昆明楼市新周期系列观察报道之二——
文/刘鑫王效
2月16日，由许家印签发的恒大集团2020年第26号秘密级内部红头文件显示，恒大全国在售楼盘2020年2月18日至29日期间，可享受75折优惠；3月1日至31日期间，可享受78折优惠，且根据楼栋去化情况，尾盘房源还可享受额外97折或94折优惠。
从文件限定的优惠政策执行周期不难看出，现阶段线下售楼部无法正常营业，以及项目工地暂无复工可能的严峻现实，迫使房企不得不想尽一切办法抓住任何可能成交的机会。
更重要的是，除了直接对房价进行优惠，按照付款方式不同，还有不同程度的付款优惠，而按揭最低95折，一次性付款最低可93折的优惠方式，也充分说明线下成交断流正在不断放大房企的资金焦虑。
楼市里的三大主体分别是政府、房企和购房者，当政府和房企都开始紧张起来，市场一定不妙。
恒大昆明文旅城
相比之下，昆明市辖县级市安宁发布的2020开年第1号文件，透露出比房企更加敏锐的楼市嗅觉。
2月8日，安宁发布10条措施专门给予房地产促进刺激，不仅通过分期支付土地款、缓缴基建配套费等措施为房企减负，土地使用权登记、施工许可证、预售许可证等证照办理的提速，也将缩短房企销售周期，加速企业资金回流。
安宁市
但催化剂的作用，有时候就显得特别有力道，直接将国民经济和房地产市场的发展，迅速刹车，急停下来。
如何判断楼市上行周期开始见顶下行周期即将临近？这个发展得到充分竞争的市场，总会有一些我们熟悉的特征，让我们做出判断。
特征一：政策风格的快速切换
我们的楼市，是政策市，大多数时候都对政策特别敏感。政策在房地产行业身上，只有两个方向，要么打压，要么拯救。
什么样的市场行情需要打压？当然是价格疯狂的时候。价格疯狂，体现在两个方面，一个是地价，一个是房价。
据地产研究机构统计数据，2019年全国累计出台房地产调控政策620次，同比2018年上涨38%，就连一向反应滞后的昆明，去年也相继发布了限购、限售，及贷款等楼市限制性措施。尤其在房地产企业最具命门特征的融资方面，国家全面出手，严卡地产融资渠道。
一手卡住购房需求，一手卡住融资通道，房地产企业的两大命门，都被死死捏在手上。如此高压态势，只能证明一个问题，就是房地产市场的这轮报复性上涨行情，已经不被政府待见。
2020年开年，疫情的突如其来，已经严重威胁国民经济的健康运行，房地产同样备受冲击，作为资金高周转行业，一季度资金的快速回笼目标，几近泡汤。于是，我们就看到了包括昆明安宁在内的全国很多地方政府，开始专门针对房地产企业的拯救措施，蜂拥出台。我们预计，更为喜人和可观的政策，正在来的路上。
从2019年的打压，到2020年开年的拯救，政策风格的快速切换，证明一个事实就是，房地产市场本已涨势见顶，但疫情加速和加剧了行业可能面临的滑落程度。过分的上涨和过分的滑落，都是一个行业健康发展所不希望出现的情景。
特征二：行业百花齐放的背面
国家统计局的数据显示，自2016年7月恢复上涨以来，连续环比上涨41个月的昆明房价，在去年12月出现0.3个百分点的环比下跌，今年1月的二手房价格也出现0.2%的跟跌。而反应在市场层面，去年下半年昆明普通住宅价格的上涨趋势已明显放缓，且随着全国三四线房企集中落地带来的供应放量，后续楼市的价格上涨推力将进一步减持。
据【云南楼事】不完全统计，目前有近90家外来开发商以不同形式出现在昆明楼市里，其中有项目落地的开发商就多达70多家。整个昆明楼市的供应主体形成以俊发、云南城投、诺仕达、华夏等为代表的几家本土开发商和全国一二三四线开发商为主体的市场竞争状况，昆明楼市的行业生态链条已经得到充分的替换。
行业队伍的壮大，意味着供应的增加，市场分化就会出现。行业分化、产品分化、价格分化、区域分化，竞争加剧。2014年那一轮周期的直接表现是很多本土开发商的死掉，他们资金链条脆弱，规模也没大到具有足够腾挪的空间。而这一次临近的新周期里，也许我们看不到多少开发商的崩塌，但我们能看到项目的停工、乱尾、转手等现象。
特征三：脱离购买力基本面的房价
我们可以就此简单算笔账，以研究机构发布的2019年昆明住宅均价计算，昆明一套100㎡普通住宅的总价约为150万元，按照20%最低首付比例，月供约为7100元。普通条件家庭年轻购房者的月收入不仅无法覆盖月供，甚至还达不到贷款申请门槛。这种完全脱离基本面的昆明房价表现，充分佐证了现阶段昆明房地产市场的不健康程度。短期被推涨的楼市，不具备长期保持这种涨速的动力。2019年不断放缓的楼市上涨速度，已经说明了这个问题。
更深层次的问题，是不合理的经济结构，导致普通职工的收入不足于跟上房价上涨的速度。
特征四：现金为王，不仅限于开发商
收入降低的风险和失业的风险在不断增加的焦虑情绪，让很多个人可能该改变自己在2020年的资金安排。新潮传媒开年复工第一天裁员500人，很多中小微企业被预计挺不过三个月。一场疫情，正在改变人们对未来经济短期发展的心理预期。
此时此刻，对于个人来说，现金为王，做好资金储备以备不时之需，成了当下重要的事情。一方面是房地产企业需要在疫情解除后快速去化进行资金周转，而另一方面个人购房者的钱袋开始捂紧，市场供需层面的撕裂就会出现。
市场的心理预期往往会几何倍数叠加放大，会像传染病一样迅速传导给更多的人群。供需两端地撕裂，有一个小口子，就可能出现叠加放大效应，而彻底割裂。
特征五：高唱楚歌的房企
在需求市场尚不明朗之际，房企开始率先唱起了楚歌。
据国内经济研究机构估算，今年一季度全国GDP环比负增长1.5%，同比负增长3.8%，预计全年GDP增量将减至5.4%，极端情况下将出现更差结果。
与此同时，全国三四线开发企业去年密集落地带来市场供应放量，也在加速昆明楼市的新一轮下行周期到来。据不完全统计，目前昆明约有91家外来房企，三四线开发商占比超过6成，其在补齐昆明上一轮周期淘汰洗牌行业链空缺的同时，多元化的产品类型，也在不断增大昆明市场的供应端压力，进而加剧昆明楼市进一步分化。
不过，就证监会在2月14日情人节时候针对上市企业再融资渠道有所放宽的暧昧举动来看，作为长期掩护中国经济增长重要杠杆的房地产行业，不排除有被强行启动的可能，甚至有可能通过针对需求端的宽松促进政策直接刺激。
但如果真就如此，换来的只会是房地产行业下行崩塌前的回光返照，顶多只能起到延缓下行周期立刻逼至的作用，并不能阻碍宏观经济大周期与地产行业小周期并行底部共振运行的经济趋势必然到来，加之不断扩大的疫情创面，更在推动这一趋势加速到来。
正值元宵节的2月8日，昆明市辖的安宁，发布了2020年的第1号文件：《安宁市关于促进房地产行业健康发展十条措施》。面对突如其来的疫情黑天鹅，安宁市敏锐地嗅到了房地产市场不一样的味道，率先在昆明市启动了救市政策。
2月12日，在一个没有玫瑰花的情人节前夕，西安和无锡也发布了相类似的房地产政策。这不约而同，透着一丝紧张的情绪。2020年，大自然的春天来了，可我们却感受到楼市的冬天，似乎才刚刚开始。
自2016年下半年开启上行通道的昆明楼市，历经2017、2018年的高歌猛进，其繁荣程度，房价说明了一切。而在2019年，光速飞行的昆明楼市切换了前进步伐，变得缓和下来。大几十家全国一二三四五线开发商扎堆，让市场迅速分化，供应量来到了爆发的窗口期。2020年，这一轮上行周期进入第四个年头，周期运行的市场规律，再次让房地产行业来到新周期的关口。
关键问题在于，楼市的这个小周期，有可能和经济的大周期在2020年开始，重合并行，底部共振。
看上去，昆明安宁、西安、无锡出台的政策，似乎是在应付疫情的影响，但在我们看来，这次黑天鹅事件，不过是加速和加剧房地产行业周期和经济周期底部运行的一个意外配重而已。
周期饶过谁？该来的，总会要来。
基于此，@云南楼事从本篇安宁救市十条开始，将陆续推出昆明房地产行业的系列观察报道，聚焦2020年昆明楼市，在大势环境里可能出现的趋势性变化，着眼“周期”“现金为王”“降价”“抄底”等关键词，做出我们的判断。
政策已经开始为“卖方”减负，然而，“买方”的市场热情和购买力是否依旧还在？一轮新的市场寒潮，总是在供需两端的撕裂中开始。
2020昆明楼市新周期系列观察报道之一——
今天，地产圈被西安、无锡稳定楼市诸多政策刷屏，可有谁记得6天前，昆明辖属县级市——安宁，就早已成为第一个吹哨人？
这一天，春节行将结束。昆明企业尚未复工，安宁市迅速出炉的救市新政除了被各大媒体原文转发，再无波澜，如同窗外黑沉的远处和近处，遁入沉默。
这一天，也是开始，新年第一个月圆之夜。但市场寒气和行业危机已经不断逼近，安宁提前感知到了巨大压力和变化，抢先出击第一拳，悄然等待发酵。
昆明全市范围内首个针对地产行业的具有强烈救市味道的政策，出自安宁，表率和启示意义不言而喻，这无疑值得一记掌声。
比昆明主城区反应更快一步的，为什么是安宁？
昆明以西32公里的安宁，是仅次于昆明主城区最为成熟的市场。融创、保利地产、保利置业、恒大、中梁、天誉、花样年、海伦堡、阳光城、海伦堡、新城控股、砂之船、万辉、俊发、云南城投等数十家品牌房企悉数进驻，还有宝能、佳兆业等早已签署协议的开发商等待项目落地。
作为昆明主城以外最早开发的郊县，安宁开发商云集，产品类型也很丰富、市场供应量较大，旅居项目、康养地产、文旅地产多元发展。由于离昆明主城较近，安宁也会承接一部分来自主城刚需的购房需求。
突如其来的疫情让本来就略显疲态的市场未来变得更加不可预测。嗅觉灵敏的安宁，感受到了正在迅速传导蔓延的阵阵寒意。
安宁楼市的救市新政，招招“续命”，土地款分期付、延期缴纳税费、证照办理提速等等，翻译一下就是刺激拿地热情，为开发商减负，加快产品入市。率先扔出橄榄枝，无疑也是安宁在特殊时期对房地产企业的一次示好。
先来看无锡出台的十七条政策：预售部分完成25%以上即可申请预售、可申请延迟交地和延期缴纳出让金，分期缴纳土地价款，西安则侧重分期缴纳土地出让价款、允许变更出让价款缴纳期限、实施预办理不动产登记制度。
两个城市出手救市的重心，都是利用宽松的拿地政策为开发商减负，也对可能出现的延期交房现象予以宽容。
安宁早在6天前发布的救市新政，虽未做到如此全面和详细，但也高度凝练了两个城市的政策亮点。
首先，安宁救市新政第一条，允许企业分期缴纳土地价款。
但目前背景下，销售端成交量跌入冰点，线下交易断裂，房企复工第一天，集体学习李佳琦，触电直播卖房，不过收效甚微。
“销售是房企命脉所在，规模效应与现金流都仰仗于此”，资金闸门持续收紧，此时的房企即便要储备粮草也只能极度谨慎，有限的资金只会倾向于客户资源更集中的市场。
在土地市场遇冷的情况下，如今官方也做出了让步，安宁“土地价款分期付”的政策不仅减轻了竞拍开发商的资金压力，对于调动开发商竞拍和拿地的热情，也有刺激作用。
分期拿地的政策调整，是否能重新唤醒各大房企的积极性？
一切，还得交给未来去定夺。
安宁救市另一亮点：土地使用权登记、施工许可证、预售许可证等证照办理提速，这将直接加快货包的市场流动性。
过规、施工、预售是拿地后的顺延流程，尤其预售许可证的取得，是开发商回笼资金的敲门砖。早一天能拿到预售证，就能早一天进入产品销售阶段。
即使目前市场信心不足，但疫情不会消灭需求。
回到安宁出台的证照办理提速的政策，毫无疑问，办理时限的压缩将加快产品入市，促进货包的流动性。通过“开闸放量”的举动来撩动市场，保证市场的活跃度和热度，加快供应后，购房者也能在市场竞争环境下选到满意的产品，进而对于企业的资金周转也十分有利。
从2018年12月3日起，昆明主城商品房预售许可证就已缩短至3个工作日，此次安宁新政的发布，也意味着安宁预售证办理时限已经与昆明主城同步，或将吸引更多具备开发实力的地产企业。
一、强化土地供应管理。强化土地收储，实现净地出让、净地交地，针对城市片区发展实行差异化供地，允许企业分期缴纳土地价款，降低企业融资成本。(责任单位：市自然资源局)
二、缓缴基础设施配套费。新建、续建房地产项目城市基础设施建设配套费可延缓至《规划核实意见书》发放前缴清。(责任单位：市自然资源局)
三、同时发放建设用地“一书一证”。合并行政审批事项，用地单位缴清土地出让价款后，同时发放《建设用地批准书》和《建设用地规划许可证》。(责任单位：市自然资源局)
四、压缩土地使用权登记时限。房地产企业办理国有建设用地使用权不动产登记压缩至3个工作日发证。(责任单位：市自然资源局)
五、压缩“两项许可”办理时限。在房地产等房建工程项目建设审批中，开辟绿色通道，推行“容缺办理”“承诺办理”机制，施工许可证、预售许可证办理时限压缩至3个工作日发证。(责任单位：市住建局)
六、差异化缴纳农民工工资保证金。对建立完备农民工工资支付“五项制度”的房地产项目，按照差异化原则缴纳农民工工资保证金，进一步减轻房地产企业资金压力。(责任单位：市人社局)
七、实行预售许可预审核制度。推行预售许可预审核制度，在项目形象进度基本达到要求，但报批要件尚不齐备时，房地产企业可提出预审申请，住建部门可先行现场踏验，审核现有要件，待审批要件齐备后，在1个工作日内审批发证，缩短审批时限。(责任单位：市住建局)
十、实行市级领导包保责任制。为确保全市房地产项目顺利推进，实行市级领导包保项目责任制，全力帮助企业协调解决项目建设中存在的实际困难和问题。
以上措施自印发之日起施行，至2020年12月31日停止执行。
为了避免人流聚集，扼制疫情进一步扩散。早在春节初期，全国范围内便开始采取了包括关闭旅游景区、公共文化场所、停止文化演出、停止组织旅游团队等一系列必要措施，同时指导旅行社、景区、酒店等旅游企业和行业协会，做好退团退订退款等善后工作。
截至目前，因此次疫情造成的机票、酒店、度假等旅游产品退改，携程、去哪儿网、同程、途牛、驴妈妈、飞猪、马蜂窝、中国旅游集团等企业已为消费者退款垫资达到数亿元。
再看境外旅游，根据日本大阪MK旅行服务公司数据显示，2020年1月中上旬依然有大批中国游客赴日旅游，直到1月20日前后，受肺炎疫情影响，访日中国游客数量骤减，开始出现大量团体和自由行订单被取消的情况，导致春节期间日本大型百货商场免税商品销售额同比下降两位数，旅游、航空等行业也遭受重创。
日本旅游业协会2月3日发布公告称，预计至3月底，取消赴日旅游的中国团体游客可能超过40万人，游客数量不及往年的半数。
回归到云南，对于这样一个以第三产业为发展特色的旅游大省，其影响自不必多说。仅以昆明春节黄金周为例，全市七天累计接待游客数为184万人，同比下降81.84%；总收入为15.12亿元，同比下降76.52%。
其中，一日游游客数共142万人，同比下降83.56%,一日游收入为5.47亿元，同比下降81.91%；过夜游游客数共41万人，同比下降71.86%,过夜游收入为9.64亿元，同比下降71.74%。
因昆明市各大景区自黄金周第二天起采取暂时关闭，故而，在数据层面均出现断崖式下降，例如：石林风景区接待游客1.5万人次,同期比下降93.37%；世博园接待游客4884人次,同期比下降93.90%；云南民族村接待游1.7万人次，同期比下降84.61%；九乡风景区接待游客2115人次，同期比下降97.90%；金殿风景区接待游客7200人次，同期比下降95.77%；大观楼景区接待游客6590人次，同期比下降96.83%；西山森林公园接待游客1.07万人次，同期比下降93.31%；七彩云南古滇王国文化旅游名城接待游客1.37万人次，同期比下降95.13%。
除此之外，根据昆明数字旅游平台数据显示，2020年春节黄金周期间，全市旅行社共接待旅游团队3524个，同期比下降53.07%。
2月2日，云南省省级职工住房资金管理中心发布“疫情防控期间业务办理事宜的通告”称，云南省省级职工住房资金管理中心住房公积金服务大厅将于2月3日起，暂停办理住房公积金归集、提取、贷款等柜面业务。
普通缴存职工可通过线上渠道自助办理的业务包括个人账户查询、银行卡绑定、手机号码变更、退休提取、部分贷款提前还款、租房后续提取（公租房后续提取）、购房后续提取、新建翻建大修后续提取、解除劳动合同提取共9项业务。
而对于公积金缴存单位单位，则可通过“昆明市住房公积金网上营业厅”，办理个人资料变更、单位资料变更、汇缴登记、补缴登记、个人开户、个人封存、个人启封、缴存基数变更、单位比例变更、个人转移（同城转移）共10项业务。
其中，昆明市公积金中心可提供对外受理业务的网点为：主城区管理部、安宁管理部、嵩明管理部、晋宁管理部、宜良管理部、石林管理部、东川管理部、禄劝管理部、富民管理部、寻甸管理部。铁路分中心、城东管理部、城南管理部、城西管理部、城北管理部、呈贡管理部、石油管理部则暂停对外受理业务，并统一集中到主城区管理部预约办理。
此外，对于急需前往现场办理业务的市民，“通告”要求办理人需自觉、正确佩戴口罩，主动配合工作人员做好体温检测和身份登记工作。如果伴有发热、咳嗽等呼吸道感染症状，请勿进入服务网点办理业务。
今年以来，云南各地的房地产投资一路高歌猛进，云南的房地产投资实在太热了！
究竟有多热呢？
让一组数据告诉你。
国家统计局发布的数据显示，今年1至11月，云南省房地产开发投资额为3658.06亿元，同比增长25.5%。从1月至11月，云南房地产投资额每月以25%同比增速在递增，其中同比增速最高值出现在5月，前5月房地产开发投资额1313.43亿元，同比增长32.8%；最低数值出现在10月，前10月房地产开发投资额3200.21亿元，同比增长24.2%！
2018年1月至2019年11月，云南房地产开发投资额同比增幅统计
由此可见，云南房地产开发投资额以5个月翻一番多的速度在递增，增速相当迅猛！
既然房地产开发投资额节节攀升，那么云南省商品房的销售业绩又如何呢？
数据显示，1至11月，云南省16州市商品房销售面积4211.73万㎡，同比增长7.5%。其中，现房销售515.6万㎡，同比减少39.43%；期房销售面积3696.13万㎡，同比增长20.46%。
从今年1月至11月，云南省商品房销售面积同比增速最大值出现在今年2月，前2月商品房销售面积439.6万㎡，同比增长20.6%；同比增幅最小值则出现在今年10月，全省商品房销售面积3675.05万㎡，同比增长6.1%。
2018年1月至2019年11月，云南商品房销售面积和销售金额同比增幅统计
这表明，云南房地产开发投资虽然高歌猛进，但商品房销售速度却未能跟上开发投资的速度。
说了销售面积，再来谈谈销售额。
今年1至11月，云南商品房销售额同比增速，每月以超过11.6%的速度在持续递增。其中，商品房销售额同比增速最大值出现在今年2月，其值达32.7%；增速最小值出现在今年10月，其值为11.6%。因政府未公开具体的商品房销售额总数，这里不能展开说明。不过，从商品房销售额增幅和销售面积增幅来看，云南省商品房销售额增速远高于销售面积，房价一直在涨是事实。
以下公开数据，大家可借以参考。
1至11月，云南商品房销售面积4211.73万㎡，同比增长7.4%。其中，商品住宅销售面积3558.53万㎡，同比增长13.11%；办公楼销售面积62.73万㎡，同比减少37.19%；商业营业用房销售面积263.45万㎡，同比减少35.67%。
今年1-11月，云南省商品住宅、办公楼、商业营业用房销售面积统计
若论云南省房地产开发规模，从全省商品房施工面积可见一斑。
今年前11月，云南商品房屋施工面积为24921.78万㎡，同比增长18.87%。其中，商品房屋本年新开工商品房面积达到6683.64万㎡，仅今年新开工面积已远超今年前11月全省商品房销售面积！
若将住宅、办公楼、商业营业用房的施工面积分开来论：商品住宅施工面积为16550.38万㎡，同比增长20.89%；办公楼施工面积867.83万㎡，同比增长12.62%；商业营业用房施工面积3492.43万㎡，同比增长4.63%。
数据显示，云南办公楼和商业营业用房销售面积在持续减少，但施工面积增幅依旧节节攀升。就明年来看，办公楼和商业营业用房销售依旧面临“压力山大”！
在2019年的最后一个月，云南迎来产业经济发展史上应被载入史册的重磅时刻，云硅智谷科技小镇启动暨闻泰昆明智能制造产业园开工活动于今日上午（12月19日），在昆明呈贡高新区东区马金铺片区盛启。以此为起点，属于云南自己的高新电子科技产业正式落地起航，不久的将来，云南生产的第一部智能手机、第一个硅片晶圆、第一块封装测试半导体集成电路板将从这个万亩科技小镇诞生。在云南产业经济发展版图上，一个千亿新产业从此有了醒目的标注。
云硅智谷科技小镇启动暨闻泰昆明智能制造产业园开工活动现场实景
云南云硅智谷投资有限公司代表领导介绍称，云硅智谷科技小镇整体围绕科技新城发展理念，以龙头引领、产城双擎，重点打造智能硬件、集成电路及半导体、智慧传感、生物医药大健康等四大产业，着力构建智能终端研究院、集成电路产业技术平台、5G智慧数据开源平台等三大产业平台，填补云南高新电子产业的发展空白，为云南再造一个千亿级产业集群。
云南云硅智谷投资是云硅智能科技小镇的发展建设运营主体，于12月3日正式成立，注册资本50亿元，该公司股东分别由上海鹏欣、拉萨闻天下、昆明产投组成。根据云南云硅智谷投资注册资本以及三方认缴额比例，上海鹏欣、拉萨闻天下、昆明市政府国资委分别持有云南云硅智谷51%、30%和19%股权。
大股东鹏欣集团是一家集新能源、农业食品、康养地产等产业于一体的千亿级国际化企业集团，近年来进军智慧城镇建设，在昆明开发建设康养小镇、文旅小镇等多个项目，积极助推城市产业升级。
今天的开工活动名称为“云硅智谷科技小镇启动暨闻泰昆明智能制造产业园”，开工的是“闻泰昆明智能制造产业园”，它标志着规划超万亩的“云硅智谷科技小镇”正式启动。我们先来看“云硅智谷科技小镇”。
据了解，云硅智谷科技小镇项目集园区建设、运营、产业落地及服务于一体，是云南省推进供给侧结构性改革、发展高技术产业、加快产业升级调整的最重要平台之一。规划总用地面积约10233亩，分三个阶段进行建设。
作为昆明市政府联合鹏欣集团2019年主推的政企合作项目，这是一个将按照“产城融合、智慧可续”的城市发展模式来发展建设的项目，这也是一个借鉴东莞“科技小镇”发展模式的项目。
产城联动的标杆“科技小镇”落户东莞以来，助推东莞高新技术企业集群式发展，夺得东莞实际出口总额、主营业务收入和纳税“三冠王”。而今天的云硅智谷科技小镇，也同样是创新发展和智能制造的“科技小镇”模式，由鹏欣集团、拉萨闻天下、昆明产投共同开发建设，引入全球ODM龙头闻泰科技，打造集芯片设计、通讯终端、物联网等研发制造千亿级产业布局。
在活动仪式上，昆明市政府表示，昆明将以智能小镇为工业产业转型起点，汇聚全省科创要素资源，引入鹏欣集团、闻泰科技龙头企业，抢占产业资源，重构昆明经济的发展驱动。
从产业角度看，其定位是“为全力贯彻落实国家战略，实现云南省委、省政府产业升级的战略部署，打造集成电路材料、晶圆制造、半导体封装封测、智能终端产品等半导体产业示范区”。据鹏欣集团介绍，小镇导入闻泰科技、安世半导体等龙头企业，通过平台孵化并重点培育智能终端、集成电路、智慧传感等创新和成长性企业，从而形成具备自身生长能力的创新产业生态圈。项目将以科技型龙头驱动产业生态圈构建，引领昆明高新产业的跨越式发展，打造云南西南产业自聚集的经济吸附极核效应。
从城市发展角度看，作为昆明城市向南拓展的里程碑项目，小镇将围绕CAZ的发展理念，建设以生态云南、科技未来为主题的活力未来城市。主要以TOD创新特色地标群和超级复合文化街区、活力通廊、绿化廊道，构筑集聚性的创意化生态活力空间，形成独具空间艺术魅力、富有江南文化内涵、体现完善服务功能的生态智慧的城市区域。项目利用中央生态廊道，依托生态基底，创新植入江南水乡主题的文化街区，融合科技元素和手法，打造文商旅一体的创新未来之城。同时将5G、区块链技术广泛应用到城市建设的各个维度，在城市建设、政务管理、产业导入、交通运维、生态优化等方面，通过顶层设计，打造全方位智慧城市场景，形成与昆明传统城区明显差异的独具昆明特色的现代化新型活力新城。
小镇将围绕实施高端配套服务，聚集商务酒店、水游城国际Mall、未来展示中心、时尚体育中心、文化艺术街区、健康医疗中心等高端服务设施，致力于将云硅智谷科技小镇建设成为新时代昆明城市发展核心增长极和昆明创新都市的新名片。
也就是说，项目整体规划瞄准智能终端和智慧城市两大产业抓手，紧扣高新区产业发展优势基础上，打造中央文化生态走廊、5G超级创新混合带、智能终端创新产业区及生物医药创新产业区，驱动昆明特色产业和未来产城的跨越式升级。
无论是新能源汽车、无人驾驶技术，还是AI人工智能、智慧城市、云计算、大数据等领域的技术发展和实现，都必须以半导体集成电路为前提，再加上5G通讯技术商用带来智能终端设备大规模更新，对应到落地云硅智谷科技小镇的产业项目，都具备极为可观的发展前景。
很多人对闻泰科技并不熟悉，这是一家A股上市企业，就是上面提到的智能终端设备制造商。作为国内最大智能终端ODM厂商，闻泰科技在智能手机这个细分市场有约5%以上的全球出货量。
这是过去的闻泰科技，如今的闻泰科技在今年完成了对全球唯一涵盖芯片设计、芯片制造、封装测试、模块客户资源等全产业链环节垂直整合的安世半导体的收购，成为主营通讯终端和半导体两大业务板块的高新电子科技企业，目前已经形成从芯片设计、晶圆制造、半导体封装测试到产业物联网、通讯终端、笔记本电脑、IOT、汽车电子产品研发制造于一体的千亿级产业布局，通讯终端业务出货量连续多年在全球ODM行业中处于龙头地位。
今天开工的“闻泰昆明智能制造产业园”，就是闻泰科技旗下昆明闻泰通讯有限公司在云硅智谷科技小镇的首个项目。
今年5月，云硅智谷科技小镇首期186.07亩项目用地挂牌成交。据昆明市政府官网消息，该地块位于呈贡高新区，竞得人为昆明闻泰通讯有限公司。据查，昆明闻泰通讯为上市公司闻泰科技股份有限公司的全资子公司，闻泰科技2019年第三季度报告显示，云南城投及其下属的云南融智投资有限公司分别持有闻泰科技7.85%和5%股权，持股比例分列闻泰科技十大股东的第二及第五位。
拥有全球顶尖半导体产业技术的安世半导体，再加上智能终端设备制造能力，闻泰科技的首发和坐镇，让云硅智谷科技小镇今后陆续引入半导体、新材料等新兴产业落地，具有了足够的优势和可能性。可以说，闻泰项目的顺利开工，将让云南在硅片主材生产、芯片设计制造、封装测试、终端设备产出的半导体产业上下游各个环节上的打通方面，更进一步，助推云南早日实现半导体全产业链布局。
仅仅一年半，从概念规划到首期工程开工，足以证明云南省、昆明市对于这个高新电子信息新产业的渴望程度和对这个万亩生产基地的重视程度，从硅片主材生产，到芯片设计制造、封装测试，再到智能终端设备生产，几乎全产业链的逐步落地，云南要在高新电子产业层面弯道超越的雄心，可见一斑。
还有1年，我又要搬去中海云著，北三环外还要出去整整3公里的龙泉路小麦溪。和一些昆明人的搬家路线一样，这20年里，我离市中心越来越远。
20年间，商品房市场逐渐发热，人口不断从市中心外移，城市的生活距离感，前所未有地加剧。那个曾经全昆明最中心的指向坐标，再也不是我们夜晚流连的方向，也不是我们生活的目的地。
在白云路-霖雨桥-小麦溪的“撤离”路线里，我明白城市更新洪流滚滚向前，发展无可避免，但这种对于精神寄托变少的无奈感，也是真实存在的。
昆明的灵魂还在市中心，我们却已经跑远。一环，于我辈而言，早已成为一个只能“悼念”的地方。如果昆明市中心在我心里是一处荒冢，它上面早已长满了草。
#“远”这个概念，无论如何都是无法从市中心这个参照物中抽离的。每次搬家，都像在探索认知的边缘。尤其外卖荒漠地带，只要我睡得够早，饥饿它就追不上我。就算我们习惯了家门口的米线店，也不想忘记过去的腔调，曾经少年的狂欢永不落幕。
尽管在昆明1250余年建成史中，一环诞生至今仅存在过38年。但作为昆明物理层面的发迹原点，“拓东城”始终居于昆明发展进程中的绝对城心。
所以你会发现，市中心每一片土地，早已被不同时代的车轮深深浅浅地碾过。
2007年，刚上高一，学校在一二一大街附近，我家搬到霖雨路以北的悠长小径。在那些错过早7点公交车就会迟到的日子里，毫不情愿掏出来16元的打车基金，已经算巨款。
每次和朋友们聚完，我都被迫成为送走所有小伙伴的那一个。平均40分钟才来一趟的96路，让我活成建设路公交车站上最稳定的坐标系。秒针嘀嗒60下才走一分钟，是失去耐心的少年，数过最长的距离。
随着一次次的搬家，那些学生时代走过无数遍的街，或好或坏，与我们的关联越来越浅淡，慢慢脱缰。逐渐习惯在城市外延生活的昆明人，也非必须要完成去市中心逛逛的周期性仪式感，说得最多的一句话叫“我真呢好久某进城了”。
昆明人真的充满了市中心才是“城里”的执念。
#那些曾经在“城里”欢快的少年，如今，很多的他们已经成为被拆迁和房价逼出城外的中年。如果能在地图上标注出他们搬迁撤离的路线图，那一定是一部叹为观止的迁徙史诗。城市长大的代价，难道就是我和你之间的距离越来越远？
和我有着相似“撤离”经历的，还有朋友老刘和喜李。不同的是，他们是因为拆迁离开了原本居住的地方。我们都不过是城市扩张中迁移群体的微小缩影。
老刘，从景星街搬到北门街再到白马小区，现在稳定在前卫西路。他既经历过城建发展浪潮下的拆迁，也主动选择住进金地·悦天下，最近开始纠结到底入手安宁的阳光城还是花样年。他恐怕是再典型不过的示例。
这样的例子不少。小野同志就相对简单得多，从永平路口，一步就跨到靠近沣源路的金域缇香，遗世而独立。不只昆明“土著”，新昆明人的“迁徙”路线也大抵如此，隆格在昆明生活了21年，白云路-北辰-茨坝，一路向北。
我们每次聊天，或多或少都穿插着在市中心发生的往事，特别是那些令人怀念的片段。
在如今被称为杀马特的那个年代，建设路上永远涌动着荷尔蒙，紧跟半坡上那间小店最亮眼的搭配，就等于踩在了流行的浪尖。
五星好评网红打卡地一定是大观商业城，照大头贴、闻散装香水，即使新打的耳洞感染发炎，爱美的少女们还会再去穿下一个。
百汇商场那个鬼屋，让中学生又爱又怕，自以为胆大的姑娘被活人扮演的“鬼”吓哭，成了老同学聚会上万年长青的笑料和谈资。
在建设路MAO排过最激动的队，等待着被卷入星碎的虫洞；去骆驼看演出，最容易在餐厅遇到来吃饭的乐队，不知道在羞涩什么都不敢去要签名。
热闹的市中心，才是老昆明市井生活本质的直白表达。即使现在看起来可能不那么有趣的经历，已经变成雁过留痕的文化符号，不断凝聚着我们。
昆明这座城市依傍市中心发展，再凭借二环、三环扩张延伸。对于三环闭合、城市南移的昆明，市中心板块仍然是所有昆明人定义中心的永恒方位。
#昆明，你欠我一个市中心。当“中心光环”逐渐暗淡，记忆潮水不断涌流，昆明郊外的晚上，偶尔提起那些曾经霓虹闪亮的日子。我们缺失的正是一种被城市功能裹挟、时刻迎合你需求的归属。期待重返一环，再次燃烧。
这座城市的生活仿佛变得越来越稳定，我们被圈在家门口最近的购物中心。生活的外溢，无法让我们想起上次去市中心是什么时候。
但我们知道，它就在那。
8月23日，我曾受邀参加恒隆广场开业仪式，这可能是唯一支撑我往返市中心的动机。可是未来呢，离万象城开业还有四五年，太古里遥遥无期，SKP何时才能正式敲定？
那就再等等吧，我给自己的暗示从来都指向乐观。也只有市中心，能让我们如此期待，任何一点风吹草动，都能引起躁动。
住在市中心，不管对于昆明人还是新昆明人来说，才能清晰感知城市心脏的跳动。
昆明越是向边界拓张、多中心发展，就越能衬托出市中心的伟大。
市中心的生活究竟是什么，我到现在都没法流畅地悟出来。我身边的老昆明人，回忆起市中心，几乎都是靠一个一个碎片化的轨迹，串起来的。这里的目的简单得很，无非就，去吃、去玩、去过夜生活，家人和圈子都在这。只是每每聊起这些曾经滚烫存在过的情感节点，心头又能热乎起来。
在昆明降低二环内开发强度的今天，我们该感谢龙湖天第、俊发逸天峰、海伦堡城市广场、中粮和碧桂园的隆盛府，是他们还在给予很多财富积累可观的人们留在市中心区域的机会。
当一些人被拆迁和房价逼到郊外，就有另一些人可以挺进一环板块。进退之间，就是城市更新发展和人口类型轮换洗牌的映射。
我们也满怀期待，春之眼、太古里、SKP等拉着恒隆广场的衣襟相继能来，待到那时，昆明的市中心，也许可以重新让我们重返一环。不过仅限于一个住在昆明郊外的人，可以经常性的进城，逛逛昆明。
11月27日，孙宏斌和邓鸿在北京总部举行全国媒体沟通会，正式宣布成立环球融创会展文旅集团，从云南城投手上接手两家子公司的51%股权。
沟通会上，孙宏斌和邓鸿都提到，融创接手成都会展之后，环球融创会展文旅集团的业务重心将放在四川和云南。邓鸿强调，即使成都会展51%的股权从云南城投易主到了融创，但从云南省推动文旅和康养产业的层面来说，还是很期待环球融创会展文旅集团未来的作为。
融创将成都会展收编后，将新增在成都、武汉、长沙、昆明等城市的18个目标项目，包括环球·融创晋宁未来城项目。在融创发展文旅的范畴下，成都会展又能助力其拓展会议会展板块。
从体量看，环球融创会展文旅集团已是全国最大的会展类项目持有及运营商。
云南省委省政府无疑是乐见这次重组的，也希望环球融创会展文旅集团对于云南康养产业和文旅产业，起到较大推动作用。