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【关键词】
节能减排；合同能源管理；会计核算
一、合同能源管理概念及其发展的重要意义
EMC是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。EMC所开展的EPC（工程总承包）业务具有以下特点：
1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
4、风险性：EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务，其成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
三、合同能源管理的会计核算
节能服务公司用能单位
1、投资
建设时借：固定资产（在建工程）
应交税金增值税（进项）
贷：银行存款不处理，在登记本上注明
2、购入
LED灯管
借：长期待摊费用
贷：银行存款
3、每年
折旧、
摊销时
借：主营业务成本等
贷：累计折旧
长期待摊费用
4、合同期
内提供
服务时
借：经营费用等
贷：银行存款等
能效益时
借：银行存款等
贷：主营业务收入
应交税金增值税（销项税）
借：主营业务成本（经营费用）
应交税金增值税（进项税）
6、合同
期满后
固定资产做报废清理处理
借：固定资产清理
累计折旧
贷：固定资产原值
借：营业外支出
贷：固定资产清理收到固定资产所有权：
在登记本上注明
参考文献：
[1]中华人民共和国财政部令第33号.企业会计准则，2006215
关键词：医院；节能管理；合同能源管理；探讨
中图分类号：TE08文献标识码：A
引言
随着能源危机日趋严重，温室效应日益凸显，节能减排已为大势所趋。党和国家对节能工作高度重视，出台了一系列的政策、法规、制度和文件，把节能减排作为一项基本国策。公共建筑单位面积能源消耗是各建筑类型中最高的，医院建筑作为一种特殊类型的公共建筑，由于其功能布局复杂、能源形式多样、大型仪器设备多以及24h运行等特点，能耗是一般公共建筑的1.6～2倍。随着诊疗设备的不断更新，附加服务的不断增加，医院的能耗呈不断增长之势。因此，节能管理已成为医院高效运行的重要衡量指标。而合同能源管理作为一种新兴的市场化节能机制，其应用尚处于摸索阶段，亟需建立一套EPC模式，以利于提高能源利用效率，最终达到绿色医院高效运行、低碳环保的目的。
1、医院能耗结构和现状分析
医院的能源消耗种类通常分别为电力、天然气、汽油、柴油、煤和水等。电力主要用于医院内部照明系统、供暖系统及综合服务系统；水用于医院建筑内部供暖系统、空调系统及综合服务系统等；天然气主要用于医院供暖系统、综合服务系统及消毒系统使用。医院除供暖系统冬季运行和空调系统夏季运行，其他系统均全年运行。
医院建筑主要包括主体功能区域建筑、教学楼、办公楼及医院附属服务楼。其中主体功能区域建筑包括门诊楼、病房楼及办公楼等。医院附属服务楼包括医院家属楼、进修生宿舍、研究所、各实验室、锅炉房、氧气站、污水处理站、警务工作室以及收发室等建筑物。医院在能源管理和节能改造方面做出大量的投入和工作，是促使能源消耗下降的重要因素，同时医院仍存在较大的节能潜力。
2、当前医院能源管理存在的问题
2.1医院建筑缺乏高效能源规划
医院建筑高效能源规划包括建筑节能规划和设备能源使用规划。医院的能源使用系统是一个多品种、多能级和多需求的系统，包括制冷、采暖、供电、供水及供气等方面。国内医院建筑的能源使用和用能系统，缺乏中长期能源管理规划的现象普遍存在。此外，医院建筑改扩建项目还面临着用能系统整体优化调整的困难，这种困难来自于能源供给种类的局限性、改造所需巨额资金和改造方案实施可行性，而不得不在延续医院原有用能系统的基础上作局部设备的节能改造。
2.2用能系统情况复杂
医院的用能系统比较复杂，涉及到暖通、电气、自动控制、给排水、机电一体化、污水处理、计算机与网络以及医学工程等多个专业；用能规模大，耗能费用高；用能系统新老结合，日常维护保养工作量较大，个别设备老化较为严重，导致能效下降，污染排放加重，必须进行改造或更新；由于用能系统比较庞大，受以往建造成本控制和能源管理理念落后的影响，目前已投入运营的医院建筑普遍存在能源输配管道不合理、能源的二、三级计量器具配备不齐全和能源数据信息化采集缺乏等问题，造成节能改造效果评估困难。
2.3节能专业技术人员和节能管理欠缺
由于医院各个用能系统缺乏高学历的专业技术人员，尤其缺乏受过节能系统知识培训的专业技术人员，导致用能设备维护保养和运行管理上的缺陷，科学化管理凸显技术力量匮乏，对医院能源使用缺乏科学、高效的合理的监测、分析和指导。同时，医院缺少组织各个用能系统的负责人交流会，用能系统负责人的节能减排意识有待提高；医院对于职工在节能减排宣传和培训方面，也有一定的缺陷，缺少定期组织内部职工的节能培训，急需树立全员节能减排意识。
2.4节能改造仍需提升
医院对于节能减排、降低能耗十分注重，“十二五”期间在节约燃气方面相继采取分时分温控制技术、气候补偿调控系统对锅炉房进行节能改造。在供热的源头锅炉房通过控制出回水温度、室外温度变化调节及烟气回收等，达到锅炉燃烧火焰实时在线的调节，门诊楼和病房楼地下泵房采用变频泵依据供暖需求、室外温度变化调节变频泵频率以达到节约燃气及降低电能的消耗。尽管医院重视节能工作，也取得明显的节能效果，但要想进一步扩大节能成果，必须解决专业节能人员缺乏和资金紧张的问题。医院应审时度势，在充分分析自身用能特点的基础上，积极引入EPC新机制，旨在借助外部的资金和先进的技术力量，通过实施深度改革措施实现医院更大的节能。
3、医院合同能源管理实施策略研究
3.1医院空调系统合同能源管理实施策略研究
在节能技术路径方面，鉴于既有空调系统改造的复杂性，节能改造宜引入专业技术能力较强的节能服务公司参加或主导，同时要尤其注重节能改造前期策划工作（包括但不限于既有系统调查与核实、系统改造方案制定及可行性论证、系统改造实施条件调查、实施方案制定及实施方案可行性论证）。
3.2医院供热系统合同能源管理实施策略研究
医院供热系统一般包括蒸汽供应和生活热水供应，许多医院目前仍采用燃油锅炉供热，具有很大的节能潜力。医院供热系统的节能技术路径包括锅炉油改气、太阳能生活热水供应系统、空气源热泵生活热水供应系统、小型蒸汽锅炉局部替代等。
医院供热系统一般较为复杂，涉及能源的购入储存、能量转换、输送分配和终端使用。以燃油锅炉为例，燃油在购入储存阶段燃油的转移、存放、调用过程均会产生燃油的损耗；在能量转换阶段，燃油锅炉产出蒸汽，不可避免发生热量损耗；在输送分配阶段，蒸汽在调压和管网输送过程中也会发生热量损耗，且若管网维护管理不当还会发生滴跑漏现象；在终端使用阶段也不可避免的存在资源浪费现象。因此供热系统的改造要作为一项系统工程来考虑，要考虑改造对整个供热系统的影响。以下就几项主要技术方案进行经验总结：
1）锅炉油改气技术方案
锅炉油改气的节能方案，其节能降费效果主要体现在能源的购入储存和能量转换两个阶段。首先由于实施了油改气，天然气直接由市政管网输送，省去了燃油的购入储存环节，原购入储存阶段的损耗得以避免，能源损耗减少。其次，由于天然气使用成本较燃油使用成本减少约一半，因此在能量转换阶段供热的费用成本能够大大的降低。
2）太阳能生活热水供应系统技术方案
根据上海某医院的实际应用效果，太阳能生活热水供应系统的运行成本很低（供热运行成本为0.0064元/MJ），但系统供应能力有限（系统进出水温差在10℃左右，即自来水水温10℃时，系统只能供应20℃的温水，自来水水温达到30℃是，系统可以供应40℃的热水），节能效果受季节因素影响大（夏季使用节能率可达40%以上，冬季使用节能率仅为20～25%），只能作为其他供热系统的辅助使用。同时太阳能热水供应系统的初期投入较大，且有一定的维护成本，节能改造的投资回收期在4～5年之间。
总体来说，太阳能热水供应系统作为供热系统的辅助总体节能效果良好（对生活热水供应系统的年节能率能够达到30%左右），但节能改造前期投入较大，且有一定的维护成本，在节能改造资金较为充足的情况下可以采用。
3）空气源热泵生活热水供应系统技术方案
根据精神卫生中心的实际使用情况，空气源热泵生活热水供应系统的制热效率较高，但受环境温度影响较大（环境温度>10℃时，COP大于2；环境温度0～10℃时，COP介于1～2），因此冬季供热成本高，夏季供热成本低。同时空气源热泵在极端低温环境下（环境温度低于0℃）无法实现正常供热，按照规范要求夏热冬冷地区空气源热泵需要设置辅助加热系统。总体来说，空气源热泵生活热水供应系统总体节能效果良好，但为应对低温环境下制热效率下降的情况，应按规范要求增设辅助加热系统，以提高系统的供热保障能力。
4）小型蒸汽锅炉局部替代技术方案
根据精神卫生中心的使用情况，小型蒸汽锅炉一般使用电或者天然气作为燃料，靠近使用终端设置，大大减少了能源购入储存阶段和蒸汽输送分配阶段的能源或能量损耗，从而减少了整个供热系统在供热过程中的损耗，起到了良好的节能效果。
总体来说，小型蒸汽锅炉局部替代能够实现节能效果的关键在于布置灵活，能够靠近使用终端设置，且小型蒸汽锅炉的维护较为简单减少了系统维护的工作量，较适合应用于满足局部的少量用热需求（如器械消毒、衣物消毒等）。
3.3医院其他用能系统合同能源管理实施策略研究
医院照明系统的用能一般占医院用能总量的5%～15%，多数医院的室内照明灯具以T8为主，具备较大的节能潜力。实现照明系统节能的主要技术路径有LED替代和T5灯具替代。
LED灯具的特点是采购成本高、使用成本低，这类灯具应用在灯具使用频率高的区域（比如自然光源无法到达，但需要保持一定亮度的建筑区域如走廊、楼梯间、地下车库等）能够获得较高的节能效益（但应注意普通LED灯具不适用于对灯具显色性指数要求较高的区域）。
T5灯具相对LED灯具，采购成本低，使用成本高，因此采用T5灯具替代的节能改造方法，前期投入较小，但节能效果较LED灯具替代要低。较为合理的方法是，在照明系统改造实施前，对医院建筑内各区域的照明系统进行调查，在了解医院照明系统概况的前提下，按以下原则制定照明系统改造策略：
1.灯具使用频率高的区域优先采用LED灯具替代，并优先安排改造
2.灯具使用频率一般的区域，在资金有限的情况下，可考虑采用T5灯具替代以降低改造成本。
3.灯具使用频率较低的区域可不立即实施改造，待灯具自然寿命结束后再予以替代即可。
根据以上三项原则，能够基本实现照明系统改造投资回报率的最大化，更为合理的利用节能改造资金。医院开水系统的用能一般占医院用能总量的5%左右，开水的供应方式有蒸汽开水器、容积式电加热开水器等，具备较大的节能潜力。实现开水供应系统节能的主要技术路径为即热式电加热开水器替换。
即热式电加热开水器的特点是设置简便、不需要储水保温、供应的中间环节少。从实施的主体方面，更换开水器的技术方案也不复杂，节能改造可以引入节能服务公司，也可以由医院自行承担。若医院自行承担，可以将开水器的拆除、更换、安装、废旧设备的处理一并列入采购范围，或者也可以联合多家医院进行联合采购，降低采购成本。
结束语
综上所述，大型综合性医院应紧密结合自身的用能特点，加强医院能源消耗计量，通过对医院用能系统进行全面细致的节能诊断，正确评估医院节能潜力，同时积极引入EPC节能新机制，借助有资质、信誉好及专业强的节能服务公司资金和节能技术，全面实施系统的综合节能改造和深度的专业节能管理，实现医院与节能服务公司的效益双赢
参考文献
[1]张有德，王韫婷.医院节能管理中的合同能源管理探讨[J].中国医学装备，2014，12.
[2]仲莹娅.合同能源管理在绿色医院节能管理中的应用[J].科技风，2014，14.
关键词：人力资源管理；人才选拔；人才管理
1企业应学会正确“识人”
1.1工作分析
识人，就是要做到事得其人、人尽其才、人事相宜。作为人力资源管理的核心，工作分析就是使工作职位、工作任务、工作要求与员工相契合，而要做到这一点就需要分析企业的发展目标、员工的特点和工作要求。这样才能充分调动员工的工作积极性，进而提高工作效率。（1）工作自身，即对工作职位的研究。主要研究的是职位的职责和目标。（2）员工任职资格的研究。任职者对于这项工作能否胜任，主要依据的是其工作经验、学历、职业能力等。
1.2任职资格
人力资源管理归根结底需要解决企业需要员工的类型、员工如何工作、员工应有多大的贡献等三个问题。那么究竟如何操作呢？企业要对员工的工作能力有起码的认知，要让员工明确自身的责任及企业对他的期望值。还要对员工的贡献进行良好的管理，进而形成一个闭合管理式循环。这能充分的体现出任职资格管理体系的有效性、系统性。
2企业应学会正确“选人”
2.1招聘与配置
选人，就是招聘与配置。招聘，顾名思义主要涵盖两个方面的内容――招和聘。“招”是企业利用一定的手段来引进与企业发展方向相一致的，并认同企业理念的人。而“聘”是在了解职位的要求后，再结合此人的能力、性格，最后安排到合适的职位上去。
2.2招聘工作
招聘工作应具有一定的科学性，要从企业的发展实际出发，先要做好人力资源管理规划和工作分析，然后进行招聘工作。此外，招聘工作是系统化极强的，流程上主要有四个步骤：招募、选拔、录用、评估。所谓招募是指企业通过一定的方式来吸引应聘者来应聘的行为。选拔是找到适合职位要求的应聘者。录用是对拟聘用的人员进行的安置、试用和录取。评估是对整个招聘活动的评价和总结。“无领导小组讨论”是很多企业都会采用的招聘方法，企业可以依据这种方法找到适合本企业发展的人才。
3企业应学会正确“育人”
3.1培训的意义
在经过了严格的招聘流程工作后，聘用的员工都是经过挑选而来，自身具有一定的素质和技能，但对于实际工作的需要他们未必能完全胜任，他们需要适应工作，除了要多听多可多学习外，企业应进行一些必要的培训来辅助员工尽快提高工作能力。这里值得强调的是，有的企业管理者认为培训是一种不划算的投资，所以往往不进行培训，其实这是错误的。企业的管理者应用发展的眼光来看待问题，培训不仅有助于提升员工的工作能力，还能助力企业始终保持竞争优势。培训是人力资源管理中的重要环节。从表面上看培训是一种投资，但实际上对于企业的发展有着意想不到的优势。
3.2培训工作流程
4企业应学会正确“用人”
4.1绩效管理
绩效管理主要是指企业的管理者依据既定的工作目标和实际工作情况对员工及下一步工作目标的修订进行管理的过程，极大地激发出员工的工作积极性，提高工作效率，获得更大的经济效益。
4.2绩效考核
绩效考核过程要实现两个目标：一是改进绩效；二是评价价值。绩效管理中主要是需要使员工清楚公司对他的要求是什么，这样有助于指导员工更好地进行工作。另外，主管也应明白公司对其的要求，要了解员工的职业素质，这样才能有助于更好地分配工作和制定相应的目标。利益分配固然是绩效考核的一个重要方面，但最为根本的目标在于使企业和员工都能够获得成长和进步。企业还可以在考核中发现企业发展存在的问题，进而采取行之有效的措施进行解决，有助于企业取长补短，实现资源的优化配置，获得更大的发展。
5企业应学会正确“留人”
5.1薪酬合理分配
公平分配，在员工的认知里主要来自于工作中投入量的大小与所得来进行主观分析比较而定，有时中间还会参杂着与过去的同事、同行、工作经验等进行对比分析。（1）自我公平，即员工所获得的薪酬应与付出成正比。（2）内部公平，即在同一个企业中，不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业所做出的贡献。（3）外部公平，即同一地区、同一行业或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同。薪酬要发挥其应有的作用，薪酬管理应达到效率、公平、合法的目标。只有达到了合法，企业才能更好的生存和发展下去。
5.2以人为本
一个发展健全完善的企业都有专属于自身发展的企业文化，企业通过企业文化，能够使企业中的每一个人都有向上的凝聚力和向心力，这样企业才能发展的更好。好的企业文化是有价值的，每一位员工都能够认同的，同时也深深地植根于每一位员工的心间，员工能够真正以企业的利益为转移，做每一件事都能考虑到企业利益，也就是以人为本。如果一个企业能够实现以人为本，那么它就有了无限发展的可能，因为人是企业生存和发展的原动力。
6结束语
[1]赵晓霞，黄晓东.人力资源管理与开发[M].北京：清华大学出版社，2012.
[2]江洪明.HR经理的必修课[M].合肥：黄山书社出版社，2011.
[3]杨雨山.柳传志管理思想日志[M].北京：北京工业大学出版社，2011.
关键词：职业功能人力资源管理委托功能存在性
有效的人力资源管理是企业成功的关键。在实践中，大多数企业的人力资源管理是在管控制理模式下开展的，寄期望于通过激励、考核的方式管理员工，让他们全身心地为企业工作。但是，员工作为独立的社会主体，他们与企业的关系是平等的。这种关系是以职业交易为基础实现的，可以用“职业存在的功能——收益模型”来概括。本文将以此为分析框架，从职业功能管理的视角来探索企业人力资源管理的模式优化。
一、企业的功能存在性及其与员工职业功能的关系
1.企业组织的功能存在特性
企业是由人、财、物等要素有机构成的，为社会提供特定产品和服务的一类社会组织。每家企业，为了获得生存和发展，都需要为社会提供具有一定功能价值的产品和服务。这些产品和服务的种类及其特征，可被称为该企业所具有的功能性特征，简称企业功能。当他们能够被某些其他社会主体所接受，满足了其一定的需要时，该企业的功能就得到了实现。在市场经济环境下，这种功能价值的授受关系，必然伴随着一定的交易行为。企业发挥了特定的功能，也自然会取得相应的收益。有了这些收益，企业才能满足其各种自身需要，得以存在和发展。
2.企业是由其员工职业功能整合而成的功能系统
钱学森先生指出，系统是由相互制约各部分组成的，具有一定功能的整体。它具有部分及部分之和所没有的功能属性。其功能的实现受到系统内部和外部因素共同影响。企业社会功能的实现，就是在一定系统外因影响下，企业内所有员工劳动成果系统性整合的结果。其既受到作为系统要素的员工个体职业功能发挥的影响，也受到作为系统结构的不同员工间分工、合作模式的影响。而且，企业组织作为一个完全的人造系统，其系统结构本身也是在他组织模式下人为形成的，是企业经营管理者组织结构和管理制度设计工作的成果。所以，企业可以被视为一个由其内部所有员工职业功能系统整合而成的功能系统。
二、以职业功能管理为理念的人力资源管理
1.传统人力资源管理模式的误区与不足
员工职业功能的有效发挥，是构成企业整体功能实现的基础。职业功能是员工在企业组织内开展职业活动的功能成果。其实现效果的好坏程度，要以员工的职业行为为保障，受到员工的能力、拥有的资源和对工作的投入程度等多种因素影响。因此，企业人力资源管理的重点，应是对员工职业功能、职业行为及影响功能实现各类因素的管理。
传统的人力资源管理是以管理控制思想为指导开展的，是对员工行为、态度以及绩效会产生影响的各种政策、管理及制度的总称。这时，企业和员工是不平等的，彼此间是一种施动与被动、管理与被管理的关系。在工业社会早期，资本和设备是企业竞争力的关键。大多数员工从事的是操作加工型工作，其过程简单，绩效清晰可见，且岗位同质化明显，雇主可以轻易在劳动市场上找到可用的人才。这样，个人会迫于生存的需要，接受企业的管理，通过劳动挣取工资。而企业仅运用一些简单的工作监督和绩效评估手段，就可以知道员工发挥的职业功能是否满足了他们的需要。在这种环境下，以管理控制的思
来进行人员管理是可行的。在当今时代，智力因素成为了企业竞争力的关键，职业功能实现程度也不再是通过简单的过程监督和短期的绩效评估就可以确认的了。此时，再以被管理者的身份来看待员工，实施管理，则不再可行。
2.以职业交易为基点的职业功能管理
有效的人力资源管理模式，应该从对人的管理转向对职业功能的管理，从控制管理的模式变为基于职业功能——收益交易机制的，对员工职业行为的引导、管理模式。
在市场经济环境下，职业关系从封建社会的人身依附转为了基于契约的雇佣关系。契约双方是完全平等的，契约本身也是在双方自愿下确立的。员工运用自身的能力、资源，以及企业提供的生产资料创造一定的职业功能，满足企业的需要；企业则要通过支付工资等收益来换取员工劳动提供职业功能。
从员工角度看，他需要考虑自己的个体功能能否满足所在企业的需要，企业提供的职业收益是否能满足自身的需求；在用人企业方面，既要考虑需要员工来做什么，也要思考能够给员工提供哪些收益，能否满足员工的人体需求。可见，职业行为产生的基础是与经济交易相类似的职业交易，可用职业存在的“功能-需求-收益间交易模型”（如图）来概括。
3.对功能供求关系和职业交易机制管理是职业功能管理的关键
职业交易管理的根本任务，是如何以最低的，或者说最为恰当的支付模式，换取员工职业功能最大限度的发挥。在职业交易过程中，任何一方都要清楚自己要什么，对方要什么，己方在什么情况下可以给对方什么。从企业角度看，职业交易管理的重点在于了解不同特点、类型员工的个人需求，并设计合理的职业收益支付模式。
三、以职业功能管理弱化委托风险
1.管理中的功能委托关系
2.委托关系中的风险及其应对
这种情况下，如果人职业功能实现的过程是标准化的，也容易监督，功能成果在职业行为完成后短期内清晰可见，且不存在长期不确定性的影响。那么通过工作过程监督和功能成果评价传统的人力资源管理手段就可以控制委托风险。相反，若人职业过程具有较强创造性、不确定性
、专业复杂性及基于专长互补的团队合作性，且其影响性不仅体现在当期还会对未来造成不可预测性的影响，难以用一个简单、可衡量的标准即时评价，则功能的委托人所面临的委托风险是较大的，尤其是信息不对称风险通常是很难克服的。此时，委托人就需要以职业功能管理的模式，改进原有的人力资源管理方式，为双方构建最大的利益共识，以降低风险，实现利益的最大化。参考文献
[1]苗东升.系统科学精要（第2版）[m].中国人民大学出版社，2006
[2]杜栋.管理控制[m].北京：清华大学出版社，2002
[3]雷蒙德·诺伊.人力资源管理：赢得竞争优势[m].北京：中国人民大学出版社，2005
[4]王博.系统科学视角下的职业能力解析[d].天津大学，2006
职能管理
【摘要】目的探讨高等院校医院的职能特点。方法分析高等院校医院职能，加强高等院校医院职能建设。结果促进基层卫生事业发展。结论通过加强高校医院职能建设和管理，可以促进基层卫生事业的发展。
【关键词】高校医院；职能管理
高校医院(本文指除医学院以外的综合性大学医院)，作为高等院校的一个组成部分，即是在我国计划经济特定条件下所形成的由高校自我办医的医院，也是当前我国具有中国特色的重要的医疗模式之一［1］。随着我国卫生事业的不断发展和改革的深入，各类综合性大学的医院应进一步明确功能，管理体制也应更趋科学与合理。只有如此，才能适应高校师生员工对医疗保健的需求，适应新时期卫生事业的发展。
1高校医院的功能
医学从原始社会到现在，经历了漫长复杂的发展过程。它经历了原始医学、经验医学、实验医学和现代医学四个发展阶段，与此相适应的是神灵主义医学模式、自然哲学医学模式、机械论医学模式、生物医学模式，现在又进入了生物-心理-社会医学模式的新阶段。随着社会的不断发展，人类对医学的要求不断提高，高校医院作为社会卫生事业的一个组成部分，其功能和定位面临着一个挑战。如何适应医学模式的转变，更好地发挥其防治疾病、控制疾病和健康促进作用；如何适应全社会医疗体制的改革，更好地发挥社会效益和经济效益，都将是我们新时期高校卫生工作者所应思考的严峻课题。
随着医学模式的转变、大卫生观和三级预防体系的形成，人们不仅要求治疗疾病，而且更加重视预防疾病和增进健康。不仅需要诊治生物因素疾病，还需要诊治心理和社会环境因素疾病。人们不仅仅满足于疾病的早期诊治，还需要病因预防和防治病后功能障碍与残废，恢复生理功能和生产活动能力。由此可以看出，临床医疗和健康促进的功能是相互渗透的。
1.1医疗功能面对全校的师生员工乃至周边的社区居民，高校医院应该不断提高医疗水平和服务质量，适应现代医学模式，“以患者为中心”，对患者实行生理、心理全方位治疗和护理，积极倡导全科医学理论，提高常见病、多发病的诊疗水平，减少疾病的发病率，防止急病慢化。
长期以来，由于管理体制的弊端，影响了高校医院的发展。医疗人员业务水平不高、分配不合理、缺乏竞争意识等都阻碍着高校医院的发展。为此，高校医院应该把提高医疗诊治水平作为一个突破口，完善管理机制，加大服务力度，以医疗质量求生存，以服务质量求信誉，更新观念，全面地为广大师生员工提供医疗服务。
1.2健康促进功能现代医学模式的产生具有复杂的社会背景：疾病谱和死亡谱的变化；生物因素的死亡比重明显下降；人民群众日益提高的卫生保健要求。基于以上原因，使人们对医学提出更高的要求。现代医学模式的观点在于整体医学观点、多因多果观点、重视社会心理因素的观点和高危险分析的观点。由此可以看出，医学的疾病防治功能内涵深刻，只有做好疾病和预防工作，才能减少疾病的发生，达到控制疾病的目的，实现真正意义的健康。所以说，医学的功能应贯彻“人的发展以健康为本”的原则，要不断强化和完善医学的健康促进作用。高校医院也同样面临着如何发挥优势，发展健康促进功能的问题。
1.3社区医疗服务职能高校医院的服务对象主要是全校的师生员工，其次是周边居住的职工家属和社区居民，除了做好疾病的治疗工作外，还应更好地做好疾病的预防工作。尤其是健康教育，应该放在健康促进工作的首位。高校医院应该充分利用资源优势，适时地开展各种健康教育活动，以在校园内、社区内倡导健康，维护健康，帮助全校师生员工乃至社区居民树立良好的健康意识和信念，采取健康行为，实现：“知（识）-信（念）-行（为）”的统一［2］。
健康促进是一种包括健康教育在内的促进行为、环境改变的组织、法律、资源支持等各项策略和活动。高校医院应不断完善自身的管理体制，加强和发展健康促进功能，以适应社会医学模式的转变，适应社会对卫生事业的更高要求。
2深化改革，完善管理体制，促进基层卫生事业的发展
当前高校医院不同程度地存在一些薄弱环节，主要表现在：（1）管理体制的落后，导致影响医院的发展、影响医疗技术水平的提高、影响医务人员的技术培养、影响医疗资源的充分发挥；（2）职工中长期存在分配不合理，缺乏竞争意识。对此，只有深化改革和完善管理制度，理顺关系，加强领导，促使高校医院向经营机制转换，建立起有责任、有激励、有竞争、有活力的运行机制，才能在社会主义的市场经济大潮中求生存、求发展，走出自我发展的新路。
2.2加强医院文化建设，营造良好就医氛围医院文化是整个社会文化的有机组成，是一门“以人为本”的管理理论。它以实现职工价值共识为核心，以形成团队精神为追求，加强高校医院的文化建设对提高职工队伍素质有内在的、直接的作用。
2.3实行医院联合，优化卫生资源近年来，随着社会经济的飞速发展和医疗保健制度的不断更新和完善，基层卫生服务的改革和发展趋势已成一个态势，那就是基层卫生服务机构向全科型发展，职能更明确，与上级医院分工协作更加强；基层卫生服务模式进一步明确；基层卫生服务补偿机制更加明确；卫生服务价格体系更趋合理；以区域卫生规划为指导的社区卫生资源优化配置。上海市所有地段医院已全部改建成社区卫生服务中心。在当前形势下，高校医院要抓住机遇，在做好原有人群卫生服务的同时，利用自身的资源优势，努力拓展卫生服务市场，联合二级医院和三级医院，开设康复病房，不断丰富和完善原有服务内容。
2.4试行医疗成本核算，实行目标管理高校医院最终与社会接轨是其发展的必然趋势，自主经营、自负盈亏，亦将会在国家医疗体制改革和市场经济的浪潮冲击下走向必然。降低成本，是医院管理十分重要的任务。所谓成本目标管理，是指根据医院总的规划和发展目标，对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核，以达到用最小的成本开支来获得最佳的效益的一整套科学的成本管理体系和方法［3］。尽早试行医疗成本核算，有利于为高校医院走入社区、走向市场积累经验。
以患者的生命和健康为中心，它将是每个医疗单位的主旋律。成功的医院管理，其核心是围绕患者，努力创造一个人道、有序、高效的医疗程序和就医氛围。医学模式由生物医学模式到生物-心理-社会医学模式的转变，要求基层卫生服务由原来以医疗为主转向集医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务“六位一体”的多功能医疗服务形式。作为基层医疗单位的高校医院，同样也面临着这一服务功能的转变，这将是新时期卫生事业发展的需要。
【参考文献】
1吕伍文.高校医院现状与发展思路的思考.中国经济卫生杂志，2004，6:51.
关键词智能物流；信息化；搬运设备
1医院物资管理现状
（1）供给式的实物供给形式。长期以来，纵观我国医院现状，医院的物流系统大多实行的是供给式的实物供应形式。因此大多数医院仍为自给自足，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施。这种“医院办社会”的格局，曾起过一定的积极作用。但随着社会主义市场经济的建立及完善和医疗改革的深化，现行的医院后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。
（2）系统化的物流体系缺失。医院目前缺少系统化的物流体系，虽然很多医院已经优化了物流流程和制度，但是规模和范围比较小，无法彻底解决医院在物流管理和配送上难点，以提高医院管理效率。物流体系从货物入院、验收、仓储、配送、报废等一系列环节，都没有明确的体系流程。
（3）缺少先进的物流设备。对比发达国家的物流设备，我国医院物流和供应管理硬件投入非常薄弱，没有系统化的高效率的物流设备规划和布置。在这样的情况下，物资货物的传输比较缓慢，也容易出现差错，配送途中容易出现丢货、漏货、货物损坏等情况，常常被临床诟病出现质量问题或者数量不符[1]。
2医院智能物流设备分析
（1）智能仓储设备。目前在国外医院在用的，可以供借鉴的包含智能存储系统、自动分检系统、机器人分检系统等。智能仓储设备包含了自动存储系统，即自动化立体仓库和自动化密集存储系统两部分，分别用于存放普通货物材料以及小体积高值耗材，用于智能体系化管理医院仓库货物，便于清点、拣货和仓库盘存。自动分拣系统是目前非常流行的系统，主要用于快递行业和电商仓库，国内外大型医疗机构或药品供应商也有采用。机器人分检系统主要对货架和散件实现货到人的分检系统，弥补了自动分拣系统对于散件拣货效率的不足。
（3）起重搬运设备。中型起重搬运设备，该类设备主要用于大型物资或者设备的搬运，可以进行跨区域或者垂直搬运，多外挂在医院大楼外侧面或者跨层空间，可以用于大空间内部的物资搬运，其优势在于容量大，搬运能力强，且可选择的多[2]。
3医院智能物流实施效果
（1）医院物流智能化是趋势。医院物流智能化一定是未来医院后勤的趋势。一方面要引进或者开发智能化的物流管理软件系统，目前以物流管理系统为主流，既可以兼顾传统运转模式，也可以提高效率，加强管控并且和财务、临床业务系统深度关联。另外一个方面就是硬件的智能化，通过开发引进智能化搬运设备、控制设备以及其他监控类设备来智能管理物流的方方面面。
（3）实现传统物流与智能物流相结合的模式。智能物流是未来医院物流发展趋势，但在现阶段来看，传统的人工物流模式仍然不可取代。原因在于，首先智能物流设备需要系統性的规划和实施，单一的智能物流设备无法在物资全生命周期内完成所有工作任务，比如仓储设备和运输设备就属于完全不同的业务单元，不能依靠一台设备完成工作，需要多台智能设备相互协作完成。其次，智能物流设备只能完成常规性，系统性的仓储管理和配送工作，对于临时性的，偶发性的需求，智能设备无法胜任，必须人为介入协助完成。最后，智能物流设备的经济和维护投入目前成本不低，智能物流设备价格较高，一旦设备出现故障或者系统升级，医院必须有技术人员予以支持，否则面临物资管理及配送失灵的风险。
4结束语
综上所述，我国医院内智能物流体系和设备的应用还处于起步阶段，也并未引起医院重视，具体的操作和使用过程中还存在很多问题。智能物流是未来医院内部物流的发展趋势，在智能仓储、智能运输及大型起重搬运设备等多个环节都有重要应用，医院需要加强对智能物流建设的重视程度，提高医院物流管理水平，促进医院物流精准、高效、健康的运转。
[1]今毅，曾明平.医疗设备和物资供应链管理体系的建设[J].中国医疗设备，2016，3（12）：151-153.
关键词：网络资源外语能力英语学习图书馆员
一、图书馆员必须具备一定的外语能力
外语能力是当今图书馆员知识结构中不可或缺的重要组成部分，是衡量其业务素质高低的重要指标之一，其重要性在于：
1、随着因特网的迅速普及与应用，越来越多的图书馆作为网络中的一个节点联入网络，并开展网络信息服务，使得信息的传递、交流打破了国界、地域的限制。可以说图书馆员服务范围是面对整个世界，这就要求其必须突破语言障碍，具备一定的外语能力才能胜任工作。
3、近年来随着全球范围信息高速公路的飞速发展，人类进入了信息社会和网络世界，使得信息资源共享成为可能。作为信息服务主体的图书馆员，在及时跟踪、获取世界最新信息资料的同时，也有责任和义务将本国的科技文化对外传播和交流，在我们了解世界的同时，也让世界了解中国。所以说对图书馆员外语能力的培养，不断提高他们的读、写、译、听、说能力是时展对图书馆员的一项基本要求。
二、网络资源为图书馆员学习外语提供了良好条件
因特网上外文资源的丰富性、信息传播的即时性、语言环境的交互性、多媒体软件的实用性、阅读材料的真实性等等，无不为外语学习者创造一个全新的学习平台。
1、有利于提高学习外语的兴趣
兴趣是激发学习动机的源泉，是学好外语的关键。随着网络多媒体传输技术的发展，网络学习能够创造出更加灵活、更加自然的语言环境，它能将图像、文字、声音、视频等多媒体信息融为一体，让学习者产生身临其境的感觉，使原本抽象、枯燥的学习内容用形象化、动态的方式加以表述。学习者不再是单纯被动地学习，而是通过鼠标、键盘、话筒等进入体验学习的状态，使外语学习变得非常直观轻松，大大增强了人们学习外语的兴趣。
2、有利于增强外语学习的自主性
3、有利于实现外语终身学习
4、有利于提高外语的应用能力
因特网上的信息大部分是用外文的，这就使得外语学习者获得了极大的求知空间，有机会扩大知识面，探求新信息，随时检验自己的外语应用能力。特别是对于信息传播“中介”的图书馆员，学用结合，互相促进，既获取了有用的外文信息，又提高了外语水平，在工作中不断地促进语言知识向语言能力的转化。
5、有利于促进外语读、写、听、说等基本技能的全面提高
由于网络为学习者提供了真实的语言学习环境，使得图书馆员在网上或是为了获取知识而阅读，或是为了兴趣而阅读，或是为了查找资料而搜索阅读，这使他们有机会接触到多种语境中的词汇，从而增加词汇练习的机会，以至不知不觉中提高了阅读能力：众多的听力网站和各个国家的网上广播电视为学习者提供了练习听力的极好素材；说和写的机会虽然不像听、读那么多，但学习者也可以通过口语网站和视频聊天以及外文电子论坛等得到锻炼。
总之，通过网络学习外语有着得天独厚的优势，网络为图书馆员学习外语提供了良好的条件。
三、英语学习资源面面观
英语作为世界主要的交际语，在互联网上占据了主导地位。据资料统计，因特网上82．3％的信息是由英语承载，所以本文以英语为例介绍一下电脑和网络为我们提供的学习资源。
1、软件资源
2、网站资源
关键词：医院思想政治工作；创新能力；加强措施
医院作为服务社会、面向社会的重要窗口，医院内部的医护人员的职业道德的和精神面貌是业务素质与思想政治水平是最直接的反映。加强医院思想政治工作，全面提高医护人员的各方面素质更好地去为病人服务。同时医院的管理创新是医院生存发展的必要条件，只有通过管理上的创新才能让医院的运行机制、管理体制和管理理念规范合理。
一、加强医院思想政治工作的分析
1.加强医院思想政治工作与人性化管理结合，医院的思想政治工作主要的对象是医护人员。因为医护人员在防治疾病的最前端，患者首先接触的就是医务人员，所以医护人员对于医院缺少哪些物品以及患者需要什么都是最清楚的。同样医护人员每天都会承受医疗风险的压力和医疗纠纷的困扰，务必要把它们的思想政治工作做好。想要加强他们的思想政治工作，医院管理层在进行医院运营的决策时一定要让工作在第一线的医务人员加入，学会倾听并且采纳他们的建议和意见；在医护人员履行治病救人、救死扶伤的天职时，时常引导他们要有“患者就是衣食父母”的观念；在日常的工作中，多与医护人员沟通，这样才能真正的做到关心人、理解人、和尊重人。
2.加强医院思想政治工作与规章制度结合，医护人员是具有一定专业技术特长的社会人群，也是医院加强思想政治工作的主要针对对象。为医务人员做思想政治工作的同时，医院的管理者要建立一套有效健全的管理规章制度，用管理规章制度来规范和引导医护人员的言行。医院的管理规章制度是刚柔并存的，所谓的刚是要求医护人员无条件的遵照执行，也是为广大的患者健康和生命负责任。所谓的柔是激励激发医护人员的潜在能力，所以在精神激励和物质激励双管齐下效果会更明显。
3.加强医院思想政治工作与丰富内容的结合，想要医护人政治思想得到提高，医院就一定要让思想政治工作的内容更加丰富一些。首先围绕着经济建设为核心，从不同的角度用不同的内容去加强医院思想政治工作。医院是一个集合知识、技能为一身的单位，医护人员是把情感、体力、脑力集合在一起去承担救死扶伤的重任，同时还要做患者的思想工作，可以说压力很大任务很艰巨。所以医院要在日常生活的各个方面多去关心医护人员的需要和需求，不仅仅在工作范围内强调思想政治工作，而且要以真诚热情的态度去对待医务人员，让医护人员感到温暖真正的得到帮助，这样从工作到生活全面的思想政治工作制定一些列奖罚政策，评选医院优秀榜样，让医护人员的工作氛围中良性的竞争，也可以更好的调动医务人员工作的积极性，更好地加强了医院思想政治工作。
4.加强医院思想政治工作要创新，首先思路要有科学性和超前性，科学性是指以遵循思想教育为原则，借鉴科学方法以及运用科学知识。超前性是指针对加强思想政治工作的对象根据自身和社会环境影响的分析，将医护人员消极的思想和不良的行为扼杀在摇篮中。
其次形式由统一、分散、集中到大型、小型都要创新，日常中医护人员任务繁重，这在加强思想政治工作方面是不小的阻力。医院方面的思想政治工作管理方面干部要深入到基层，去关心医务人员，从被动转为主动，从单方面灌输思想到结合实际问题讨论。同时多沟通多交流多种形式和场合去展开思想政治工作，最后思想政治工作会达到一个很好的效果。
最后医院在载体方面的创新，医院可以把教育活动与文化活动结合在一起进行学习，树立医院的形象、弘扬医院的文化、提高职业道德的建设，让医院职工在浓厚的文化气氛之下得到心灵的升华。
二、加强医院创新能力的分析
1.理念创新，医院管理就是“以人为本”，去激发人的潜能，去调动人的积极性，医院最宝贵最基本的资源就是人力资源。医护人员追求的物质利益与医护人员的智慧、能得到发挥和运用，是医院与医护人员之间的最佳状态。医护人员想得到的不仅仅是付出劳动的劳动报酬，同时也需要充分的运用到他们的专业技术才能得到真正的满足。因此医护人员的个人利益和医院的整体利益要在共同进步的基础上，实现医院和医护人员的统一和谐是医院成功管理的关键。
2.战略创新，首先医院要树立良好的品牌形象，重视这种隐性、无形赋有感召力的医院文化，要营造浓厚的文化气氛，深入地挖掘文化底蕴，将医院无私奉献的精神投入到医院品牌形象的建立中。其次医院为了长久发展就要施行医疗服务的经营战略，要不断地创新医疗的服务模式、提高服务水平、改善服务流程、扩展服务范围以及完善服务质量，建立起一个固定医疗群体去服务满足患者的需求。服务在医疗经营中对于医院的品牌形象起着关键的作用，同时医疗服务的创新也是医疗经营竞争的主要核心。
3.管理制度创新，部门与部门之间的隔阂必须消除，重视建立起一个更灵活、更高效的组织结构。内部的管理制度创新是要逐步的摆脱传统医疗管理模式，改善医院的行政机构和医院科室的内部管理。将一些懂得管理的人才引入到医院的内部管理中，运用专业的管理方法和技巧去管理医院。制度的创新随着实施措施和变化组织结构进行规范的基础管理，同时也会对业务的流程进行更新整理和调整。
4.管理模式创新，医院的管理模式中文化建设是不可缺少的一部分，医院的管理模式是一个复杂多变的系统，里面包含着信息、资金、人流、物流等多种资源的管理。尽最大能力去压低医疗的服务成本，把节省下来的资金投入到改善医院环境、提高医疗设备。有创新精神的管理模式是以发展的需求为导向、是以文化的建设为依托、是以科技的力量为支撑、是以完善的服务为诉求的。
5.人力资源创新，人力资源是医院要加强管理开发的重要资源，同时也是最稀缺的宝贵资源。招引一些文化素质政治素质较高、专业医疗技术较好的人才作为医院管理重点培养的对象。人力资源可持续发展壮大，医院要实行个性化管理，拥有大批量的人才，最终实现人力资源带来的巨大收获。
三、总结
加强思想政治工作是医院快速发展的重要课题，也是推动社会经济高速发展的保证。在医院思想政治工作中要建立规范的管理体制，把思想政治内容充分融入到医护人员的日常生活中去。要坚持“以人为本”，时刻关心员工积极做好员工的思想政治工作。随着市场经济的不断完善，城镇的医疗保险以及新型乡镇医疗体系逐步健全，给医院带来机遇的同时也带来不小的挑战，医院只有不断创新扩展医院的管理才能创造出最高的效益。
[1]孟复.解决当前医院思想政治教育工作问题的思考[J].现代医院管理,2008(06).
[2]马.新形势下医院工会思想政治工作初探[J].法制与社会,2010(20).
[3]周巧敏.以思想政治教育促医院发展的探索[J].中国农村卫生事业管理,2011(03).
关键词：报关员；海关；贸易合同；报关；外贸知识
随着我国进出口贸易额的不断增长，国内拥有自主性经营权的企业增多，在经济贸易全球化发展趋势中，贸易合同作为经济交易的载体地位越来越重要。报关是贸易合同履行阶段不可缺少的环节，社会对专业从事进出口贸易报关人才的需求也越来越大。
报关员是指取得报关执业资格，凭与单位签订的劳动合同等
一、扎实的业务知识
海关监管制度规范的范围内向海关办理货物进出境手续的。因此，
搬运、分拆、重新封装货物，对于海关工作人员的询问有义务作出说明和解释，收到海关出具的应交税款通知书及时向海关指定的
三、良好的沟通和团队合作精神
报关是贸易合同履行中的一个环节，一份贸易合同顺利有效
四、基本职业素质
报关员是连接海关与报关单位的纽带，是报关信息在海关与
报关企业之间传递的联络员，能够让进出口货物顺利通关，是报关员应具有的基本职业素质。作为一名合格的报关员，不能同时服务于两个或两个以上的报关单位，要妥善保管自己的报关员证并在报关时及时出示，在使用过程中，不能将自己的报关员证出借、转让给他人使用，不能随意涂改报关员证，到期前要及时向海关申请延期。要规范填写报关单，不虚报、瞒报货物，在单据不被受理时要细心、认真、耐心地查找错误并及时纠正，要耐心地解答客户的问题，不私自收取客户的酬金及其他财物，要合理、公正、符合事实地进行报关。良好的职业素质是报关员基本能力的重要组成部分，是提高通关速度的助推器，每个在职的报关员都应尽心尽职地做到。
五、计算机基本操作能力
随着海关电子口岸和电子报关通关的普及，纸质单据逐步被
电子化数据所代替，在今后的报关过程中，不需要报关员往返于海关与公司之间，只需要在中国电子口岸上录入电子数据，并传送到海关系统直接进行电子单据的操作即可。因此，报关员要对海关通关的电子化系统非常熟悉，所以报关员要具备熟练掌握办公自动化软件和基础知识的能力，这也是提高通关效率的一种途径。
综上所述，报关是进出口货物进出境的重要环节，一名合格的报关员对于保证货物的合法、高效通关具有重要的推动作用，也有助于合同的顺利履行。
［1］海关总署报关员资格考试教材编写委员会.报关员资格全国统一考试教材.中国海关出版社，2010.
关键词:超级计算机;系统级节能;硬件架构;资源管理
中图分类号:TP302.1文献标志码:A
Powersavingschemeforsupercomputingsystembasedonunifiedresourcemanagement
TIANBaohua*,JIANGJuping,LIBaofeng,ZHANGXiaoming,QUWanxia
(
SchoolofComputer,NationalUniversityofDefenseTechnology,ChangshaHunan410073,China
)
Abstract:
ThispaperpresentedasophisticatedpowersavingschemebasedonsystemlevelresourcemanagementforTH1Asupercomputersystem.Theschemeintroducedauniformframeworkforcentralizedmanagementofvariouspowerconsumingresources,i.e.computingelements,communicationcomponents,powersupplyandcoolingdevices.AndmanyefficientmanagementpoliciessuchasLRUetc.wereappliedwithintheframework.
Keywords:
supercomputer;systemlevelpowersaving;hardwareframework;resourcemanagement
0引言
面向科学计算的超级计算机性能已经跨越百万亿次向千万亿次发展。随着超级计算机系统性能规模的不断扩大,整个系统能耗随之呈指数趋势飞速增长。在2011年6月TOP500排名中,有29台超级计算机系统的能耗超过1000kW,性能排名第一的“京”能耗更是达到了惊人的9898.56kW[1]。据统计,2009年,我国数据中心总耗电量约3.64×1010kW,占当年全国总电耗的1％。未来几年,我国数据中心仍将快速发展,如果维持当前的低能效水平,到2015年,仅全国的数据中心就将消耗掉三峡电站1年的发电量[2]。巨大的功耗导致惊人的运行开销,同时还带来严重的环境污染,据美国环保署统计,2006年美国数据中心造成的环境破坏相当于800万辆汽车的尾气排放[3]。因此,降低系统能耗、对系统进行节能设计已经成为超级计算机系统研制需要重点解决的问题。
目前国内对超级计算机系统的节能设计已进行了相应的研究[4-9],从芯片级的处理器功耗优化设计,到系统软件级的功耗管理,都有效降低了整个系统的能耗。如文献[5]利用作业排队调度系统调控机群,并采用脚本控制的方法实现计算节点的开关机,达到计算任务和节能的动态平衡;文献[7]基于广泛应用的启发式算法MinMin提出了一种考虑节能的新调度算法,在性能和能耗间获得很好的平衡;文献[8]通过对空闲节点的关机或休眠,设计并实现了基于资源调度的集群节能系统,能够有效地降低集群系统空闲时的能耗;文献[9]在分析高性能计算系统的负载及能耗特征的基础上提出一种通过控制节点的分配和功耗状态来降低系统功耗的管理算法。
虽然上述方法都是从系统级节能的角度出发进行设计,通过调节处于活动状态的服务器节点数量,关闭系统中部分空闲节点,来达到降耗节能的目的,这在集群系统中也是最有效的降低能耗的方法,但是针对超级计算机系统来说,这种方法就具有一定的局限性。超级计算机特别是千万亿次超级计算机系统,规模庞大,节能设计是一个综合的系统工程,需要从系统整体考虑,在芯片、插件、系统、架构等不同层次上进行低功耗设计,将计算、通信、冷却、供电等各种资源有机结合在一起,统一管理,才能形成一个有效的节能计算机系统。
本文从系统级节能设计层次出发,设计并实现了基于统一资源管理的超级计算机节能系统。该系统结合天河一号（TH1A）超级计算机系统基础硬件架构特点以及各个层次的低功耗设计技术,不仅对计算节点进行功耗的控制和优化,同时对通信、冷却、供电等其他资源也进行功耗管理,通过制订统一的资源管理架构,以机柜为最小管理单元,应用多种管理策略对系统资源进行集中管理,有效地降低了系统能耗。
1系统设计
不同的超级计算机系统,只有根据自身基础硬件架构特点,采取相应的节能策略和实现技术,才能最大限度地降低功耗。天河一号超级计算机系统由上百个机柜组成,每个机柜都有独立的列式冷却单元和供电模块。系统管理控制器(SystemManagementController,SMC)是整个机柜的控制枢纽,负责对机柜内刀片插件、通信模块、列式冷却单元、供电模块等资源进行统一的管理和控制,并与系统级管理控制单元(ManagementControllerUnit,MCU)通信,上报机柜内各种资源的工作状态,同时接收来自MCU的各种系统控制命令。系统采用的这种硬件架构设计非常有利于将各种资源紧密结合在一起,进行模块化控制,为本文设计提供了科学的基础硬件架构。
1.1设计思想
系统能耗是指整个系统中各种用能设备消耗的能源总和,不仅包括计算、通信、存储等主设备的能耗,还包括冷却、供电等辅助系统的能耗。因此,将计算、通信、存储、冷却、供电等各种资源结合在一起综合考虑,统一进行功耗管理,才能够最大限度地降低系统总能耗。根据系统硬件架构特点,本文应用如下的设计思想和策略:
1)资源管理的对象包括计算、通信、冷却、供电等各种系统资源。通常意义的资源管理仅仅是针对计算资源的,对于其他的硬件资源并没有考虑进去。本文从系统级节能设计角度出发,将一切硬件资源都包括在内,统一管理,这也是与其他基于资源管理进行节能设计的最大区别。
2)计算资源的分配以机柜为单元进行。根据系统硬件架构特点,在对计算资源进行分配时,以机柜为最小单元进行分配。如果以节点为单元分配,则会出现一个机柜内只有部分节点运行,其他节点空闲的情况。即使机柜内只有一个节点运行,机柜级冷却单元也必须工作以保证这个节点的冷却需求,这就造成了大量冷却电能的浪费。因此,以机柜为最小单元分配,能够有效降低冷却系统的耗能量,提高冷却效率。
3)设置节点补充机柜,作为对以机柜为单元分配资源的一个补充。每个计算机柜含有64个计算节点,但是任务需求往往并不是64的整数倍,在以机柜为单元分配资源时,总会缺少或剩余部分计算资源。为此,在系统中设置以计算节点为分配单元的补充机柜,用于以机柜为单元分配时计算资源不足的补充。
4)计算机柜设置有切电、休眠、空闲、运行、低功耗运行等5种状态,如图1所示。切电状态中,除SMC外,机柜内所有刀片插件全部处于切电状态,机柜冷却单元也处于关闭状态,仅仅只有待机(Standby)供电模块给SMC供电,保证SMC的正常运行,其他的供电模块也处于关闭状态。机柜处于休眠状态时,不关闭冷却单元,仅仅调整冷却参数,降低风机转速,同时部分开启供电模块,保证电源转换效率始终处在最有效的负载点。低功耗运行状态时,CPU以低压低频运行,互连模块降级通信,冷却单元降低冷却功率,整个机柜处于最低性能、最低功耗的运行状态。
系统资源层包括计算、通信、冷却、供电等各种系统资源。
资源控制层包括资源控制和信息采集两个功能模块,硬件上由SMC实现,是SMC的基本功能。资源控制模块接收来自资源管理模块的各种资源状态管理命令,并根据资源信息采集模块采集到的机柜资源状态信息,通过带外管理接口和系统接口对所辖资源进行统一控制。信息采集模块负责采集机柜内各种资源的当前状态信息,如刀片温度、实时功耗、工作状态、冷却单元状态、供电模块状态等,并将这些信息发送给管理层的资源维护模块以及本层的资源控制模块。
系统决策层由系统管理员、预定的任务运行计划、资源分配、基于资源管理的系统节能策略、基于电力的临时节能措施等共同组成。系统管理员是核心,负责任务运行计划的制订、作业优先级的调整、系统节能策略的设计、基于电力的临时节能措施的执行等系统决策管理工作。资源分配模块设计有两个功能,
一是根据系统管理员制订的任务运行计划以及资源需求量,结合当前系统资源状态情况,合理分配资源,优化系统能耗;二是提前对任务所需资源进行预分配,当正在运行的任务将近结束时,提前对下一个任务所需资源进行预分配,并进行基本的可用性测试,避免出现作业等待资源的情况。
1)白天电价高,电力紧张;晚上电价低,电力充足。就可以在白天将系统转换为低功耗运行状态（降低性能、降低功耗），晚上再恢复高功耗高性能运行。
2)部分冷却机组或者部分供电回路发生故障,不能满足整个系统的正常运行,但系统中运行的部分作业又不能中断时,则可以将系统转换为低功耗状态,继续运行直到故障排除。
2关键实现技术
2.1资源分配算法
1)如果有新的任务加入,则按照任务运行模式重新计算所有可行的任务调度顺序;
2)查询当前系统资源状态;
5)资源预分配,在适当的时机向资源管理模块申请资源。
在资源预分配时,预先分配比任务资源需求多的资源并进行基本的可用性测试,剔除部分故障点,确保系统的稳定运行;同时资源LRU分配策略,使得最近最少使用的资源最后分配,而优先分配使用率较高的资源,实际的系统应用也表明这部分资源出现故障的概率较低,从而保证了系统的可靠性。
2.2资源状态维护
如何做到资源状态的统一管理和维护,是本文设计的关键。如图1所示,资源具有的5个能耗状态,每种状态之间转换的时机、条件都不相同;而且状态维护还要与节能系统设计的基本策略以及管理员制订的功耗管理策略相结合。为此,本文在资源状态维护功能中设计有状态更新、状态查询、状态控制、策略融合等功能模块,如图3所示,实现对系统资源状态的统一管理和维护。
资源状态的统一管理和维护,避免了不同节能措施从不同节能层次对硬件能耗状态采取不一致甚至冲突的设置。
2.3冷却系统控制
冷却系统能耗占整个系统能耗的15％左右,而在冷却系统的能耗构成中,风机能耗就占了50％。为了使机柜内插件具有理想的冷却环境,SMC根据机柜不同的能耗状态和采集到的插件温度、机柜环境温度,应用系统预设策略,控制冷却单元开关或者调节各种冷却参数,如液冷温度、流速、风机转速等,实现精确制冷。
在控制过程中,如何根据插件温度控制风机转速是设计的关键点之一。为了获得风机转速对插件温度以及功耗的影响,本文在天河一号系统上做了实际测试,图4给出了一个计算机柜风机的测试结果。从测试数据可看出,风机转速从100％降低到50％,节点最高温度由38℃上升到64℃,而功耗从2880W降低到1943W,减少32.5%。长期的测试结果表明,即使是满负载运行的情况下,70％的风机转速基本满足所有插件的冷却要求,此时冷却单元风机功耗降低了22.6%。
在根据插件温度调机转速的过程中,有随着插件温度波动反复调整转速的情况,原因在于调机转速影响所有插件,而每个插件由于位置不同温度也有差异造成的。为了避免这种情况出现以及降低控制的复杂度,本文采取根据状态设定转速与根据插件温度个别调整转速相结合的方法实现冷却系统的智能控制。具体做法就是,首先根据大量转速温度测试数据,制订每种机柜状态下风机转速的合理值,并随着状态转换设置风机转速;同时,在设定的风机转速下,机柜内个别插件温度过高时,再由SMC针对过温的插件应用风机转速调整公式适当调整对应的风机转速。风机转速调整公式如下:
Fx=Fs+(Tx-Ts)×Fh-FsTh-Ts
其中:Ts为资源当前状态下允许的插件最高温度,Fs为资源当前状态下风机转速设定值,Th为插件允许的最高温度,Fh为风机最高转速值,Tx为当前插件温度,Fx为需要设定的风机转速值。