近些年，随着时代的发展，白酒行业销售结构也是非常的明显，中高低个档次之间的划分也越加的清晰，于是在这种市场的带动下，整个中国白酒销售额却呈现增长态势，也就是我们说的“量降价升”的现象。那么你知道中高端白酒如何营销，运作的核心法则有哪些吗
01、塑造核心大单品，一般运作中高端产品，都是进行产品系列化操作。如安徽市场的古井年份原浆系列，依托对年份原浆系列化大单品的品牌顺延，不仅成为安徽省级白酒龙头企业，更带动古井贡酒系列产品的顺势发展。除此之外，如湖北市场的白云边年份系列等其它省级强势品牌均是如此。系列化运作可以保证母品牌赋能各个子产品，核心大单品又能为品牌赋能，同时还能实现各个子产品相互借势，一荣俱荣。
02、抓核心渠道，第二方面，自古以来，白酒的销售离不开渠道，一款畅销的白酒产品，刚进入市场的时候很多是来自于渠道的推力，渠道的重要性不言而喻。中国的文化不同于西方各国，消费者更加注重于与人与人之间的连接，西方消费者比较独立，心中会有自己想要购买的品牌，而中国的消费者很多时候爱听别人的建议来选择消费某个品牌，强力的从众性消费心理背景作用下，导致了渠道的推荐力变的尤为重要。
03、培育核心消费者，解决了渠道推力的问题，中高端产品另外还需要一个很重要的力，即消费端的拉力。中高端的消费者更为理性，有一定的品牌偏好，在产生购买的时候，自身一般会占据主导地位，这也导致了中高端消费者品牌忠诚度更高，所以酒企运作中高端产品的时候，一定要重视消费端，转变成消费者视角，想消费者所想，满足需求并帮其解决问题。单靠渠道推力无法实现产品的持续动销，消费端的拉力是产品持续动销的重要源头。
综上所述，酒企在运行中高端产品的时候，若能紧抓三个核心要素：核心大单品、核心渠道、核心消费者，围绕其持续坚持的做工作，那么必定可以在中高端市场竞争中夺得一席之地。