江小白掌握280万个销售渠道,从四个案例看白酒营销模式的成功转变!

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2023.03.26上海

白酒取代黄酒与放开名酒价格:

在我国古代,我国主要的酒类一直都是黄酒。到了晚清、民国时期,白酒逐渐盛行了起来,随后白酒逐渐地侵占黄酒的市场份额。到了建国后,白酒就已经完全取代了黄酒成为国酒。自建国前后,我国一些新建的酒厂主要都是白酒酒厂。

正是在这时白酒却逆势而起,虽然白酒也需要粮食,但是白酒的可调节性很强,可以通过勾兑的方式成酒,尤其是可以通过各种作物生产食用酒精再酿酒,所以白酒在新工艺出现的条件下,成为了当时能够充分获得的酒类。当然酒精酒出现的初衷并没有恶意,它不过是想要让普通老百姓都能够喝得起白酒,不过是后来被一些别有用心的人利用,导致现在很多人都将酒精酒看作是洪水猛兽。

在计划经济的年代,白酒的生产受到了很大的限制,也并不是说自己想生产多少就能生产多少,也无法根据市场情况来准确地调节生产,而且不能够自主定价。自1952年起我国共进行了五次国家的名酒评选,到了1989年的第五届名酒评选,共评出了17种国家名酒和53种国家优质酒。在1988年,国家开始放开名酒定价权,此后到了九十年代陆续放开其他白酒的自主定价权。

十七大名酒:

在放开白酒定价权,再加上市场的调节,如何将白酒卖出去,成为了各大白酒企业所思考的事情,一场风起云涌的白酒之战拉开了序幕。

央视标王争夺战:

1996年,标王竞争更加激烈。想夺回标王的孔府宴,报价6999万元,金贵酒也报出2.0099亿元,扳倒井酒报价2.0199亿元,齐民思报价近2.2亿元,没想到秦池报出了3.2亿元的天价击败了五粮液,再次折冠。连续几年的标王争夺战让原本不怎么知名的鲁酒品牌一夜崛起,产品和企业知名度大大提升。在标王的效应下,众多经销商、厂商纷纷找上门来,所以整体上鲁酒不缺销路。秦池酒在1996年的销售额更是高达9亿多。

1996年,山东省白酒产量达131.71万吨,不仅保持了全国第1的宝座,还创造了白酒行业历史高纪录,成为名副其实的我国第1白酒生产大省,兰陵美酒更以10万吨白酒产量荣登全国之首。同年,山东白酒行业前五位实现销售收入37.59亿元,其中,秦池、兰陵、景芝、孔府家4家企业进入我国白酒销售额前10名企业行列。

在1997年,秦池酒被曝出从四川购买散酒勾兑成自身产品,归根到底还是自身产能不足。随后一些其他的山东著名白酒品牌也是同样的情况,这一事件的爆发让风光无限的鲁酒迅速跌入低谷。标王的效应不再,“永远的秦池,永远的绿色”也成为了历史。再加上后来的亚洲金融危机和1998年的朔州假酒案,白酒界迎来了长达近五年的低谷期。

占领渠道:

一:口子窖

2000年之后,口子窖凭借着独创的“盘中盘模式”在白酒领域一夜崛起,从一个地方酒厂一跃成为国内的二线白酒品牌。何为盘中盘模式,简单地来说就是通过打开高端消费人群来带动中低端消费人群。盘中盘首先在合肥实行,口子窖主攻高端酒店,来供应那些商务、政务及其他高消费人群。

口子窖在合肥的推广顺理成章地变成从高端渗透的推广次序,也就是盘中盘所总结的以小盘A级高端酒店如合肥的金满楼、香格里拉带动中B级中档酒店,影响大盘C类酒店、超市、零售店的“品牌扩散”路径。之后口子窖接连突袭南京、武汉、西安等大城市都获得了巨大的成功。但是随后更多的白酒企业复制口子窖的盘中盘模式,口子窖逐渐力不从心。例如洋河和今世缘的崛起就是在一定意义上借鉴了“盘中盘模式”。

二:江小白

江小白的销售既跟经销商打交道,同时也直接跟餐馆打交道,做关系维护。另一方面,江小白的线上销售渠道更是完善,淘宝、京东、唯品会等都能看到江小白旗舰店的身影。线上线下两个方面的布局,使得江小白更加贴近消费者。目前为止江小白掌握着280万个线上线下渠道。

THE END
1.探索白酒市场的多元化销售路径,渠道发展与策略分析1、官方网站:品牌官网不仅是展示品牌形象的重要平台,更是推广产品、直接与消费者沟通的重要渠道,消费者可以通过官网深入了解品牌文化、产品特点,并直接购买白酒产品,官方网站的销售模式具有自主性和便捷性,能够实现精准营销。 2、电商平台:借助淘宝、京东等大型电商平台,白酒企业可以扩大销售渠道,提高产品曝光率,电商平台https://4g.eyaxuan.com/post/508.html
2.白酒行业的商业模式分析精细化管理:通过精细化管理减少库存积压,提高响应市场变化的能力。同时,优化生产流程,降低生产成本。渠道变革:加强线上渠道建设,利用电商平台、社交媒体等平台拓展销售渠道。同时,与经销商建立更加紧密的合作关系,共同开拓市场。6. 高端化与文化输出 品牌高端化:通过提升品牌定位、强化文化内涵,打造高端白酒品牌https://baijiahao.baidu.com/s?id=1805968083606837203&wfr=spider&for=pc
3.新零售下趋势下,白酒渠道变革样本来了白酒行业新零售变革痛点 目前白酒行业在新零售的浪潮中还是雷声大雨点小,很多的酒企高层也在思路符合白酒行业或自身企业发展的新零售模式,希望通过开辟创新性的销售渠道、更优质的用户体验,对现有的传统白酒销售渠道进行变革,以此避免与其他强势品牌企业在传统渠道上的资源消耗战,强化建立与消费者的沟通。服装、餐饮行业在http://www.tjkx.com/news/show/1058410
4.邢台白酒市场渠道策略模式销售与市场第一营销网低档白酒的渠道销售模式主要采用大流通的模式,依靠经销商的力量,进行市场粗放式管理,其核心渠道零售终端和低档酒店、排挡。由于成本限制及市场费用投入的限制,很少有低档白酒借助现代营销From EMKT.com.cn方式进行市场操作。但是老村长自04年上市以来通过代理商精耕细作操每年有近3000万左右的销量,在低档白酒市场堪称邢台第https://www.cmmo.cn/b/517052/186495.html
5.中国白酒经销商的经营模式11篇(全文)中国白酒经销商的经营模式 第1篇 郑州昭润衡鼎商贸有限公司关于经营模式和主要销售对象的阐述 一、营销模式图 酒类营销流程图 我们拥有自己的网络,拥有自己的市场空间。其价值在于整合厂商的意愿,采取适合的营销模式和渠道,将产品、品牌与市场终端联接,与厂商共同达到服务消费者和推广的目的,其中,我们的角色定位在于“ https://www.99xueshu.com/w/fileif5ebmg0.html
6.白酒的营销策略(精选十篇)直销渠道模式的建设要做好市场利润的快速提高和营销成本的有效控制, 防止因市场利润过低, 难以承受过高的营销成本而导致渠道崩溃。 3) 平台式渠道模式。平台式渠道模式是企业与经销商合作的模式, 该类模式可将企业与经销商的优势进行互补, 最终实现双赢。白酒企业可在要销售的市场区域培养、扶持几个有一定资金、仓库https://www.360wenmi.com/f/cnkey6aav5s8.html
7.中国白酒行业进入激荡转型时代笔者总结了白酒行业近来正在面临的几个问题和挑战,希望能为酒企跑赢周期提供借鉴。 1、销售渠道和模式,导致白酒利润压缩、价格走低 近两年,基于购物的便捷性、新体验、消费群体年轻化等核心因素,传统电商、抖音直播等各种新媒体销售平台迅速发展壮大,导致线下传统经销商、销售渠道、终端产品利润空间压缩,渠道商家积极性http://www.gsjye.com/index.php/71/6941.html
8.圆方视角论白酒销售模式的变迁3.渠道变革:大商退潮,小商当立,自营、电商占比提升 当今的白酒销售已经告别了粗放型竞争,正向着更加多元的产品和销售模式转变。渠道层级变少、厂商离市场越来越近、市场需求供给透明化是大趋势。渠道的变革是白酒企业应对激烈竞争和多变、复杂的市场需求而做出的改变。 http://winforcapital.com/nd.jsp?id=43&groupId=-1
9.卖白酒的营销方案白酒销售策略:突破传统,创新营销模式白酒作为中国传统的饮品之一,在市场上一直占据着重要的地位。然而,随着消费者需求的变化和竞争对手的崛起,传统的销售策略已经不再适用。因此,白酒企业需要通过创新营销模式来突破传统,并与时俱进。 多渠道推广 过去,白酒企业主要依靠线下渠道进行销售推广。然而,在互联网时代,线上渠道已经成为了一个不可忽视的力量。因http://coffee.cn/xican/post/303703.html
10.威龙股份:首次公开发行股票招股说明书发行事项公司公告公司主要的销售模式为经销商模式和商超直销模式。电子商务快速发展,大型连锁 1-1-40 威龙葡萄酒股份有限公司招股说明书 商超的门店吸引客流的能力受到冲击,导致大型连锁商超在葡萄酒行业销售渠道中的地 位受到一定影响。2013年、2014年和2015年来自商超直销模式的销售收入为11,119.70 http://wap.stockstar.com/detail/JC2016050300002163
11.营销白酒策略都有哪些,白酒营销策略3,白酒销售技巧 4,白酒营销策略 1,白酒营销模式和营销策略是什么 白酒的渠道营销模式主要是渠道分销方式。这种借鉴深度分销形成的渠道模式,对处于中低端时代的产品营销可能是一种有效的方式。但是,在目前面对白酒市场消费升级的环境下,这种方式不能有效适应当前的市场变化。从一定角度讲,产品升级后的用户结构变成了分层https://www.meijiu.com/cs/928037.html
12.酱香酒的销售运营模式有哪些?酱香酒作为我国白酒的重要品类,以其特使的香型和悠久的酿造历史,备受消费者青睐。在竞争激烈的市场环境中,如何选择合适的销售运营模式,成为众多酱香酒企业和代理商关注的焦点。本文小编将详细探讨几种常见的酱香酒的销售运营模式,帮助企业和代理商更好地应对市场挑战。 http://www.wangjiangjiu.com/a/hangyenew/yunyingms.html
13.洋河的营销和渠道洋河追求酒店资源和政企团购资源的过程,也是白酒行业飞速发展的过程,业外资本疯狂涌入,作为“1+1”模式下对渠道具备较强把控力的洋河,对于各类经销商来者不拒,在厂家人员的管控下充分运用厂家销售人员的积极性,挖掘新经销商客户潜力,帮助洋河持续拓展市场。 https://m-robo.datayes.com/feed/detail?id=203430
14.迈入专营时代,水井坊引领高端白酒渠道新变局显然,水井坊抓住了市场趋势变化的核心,通过两条腿走路,告别单一的销售模式,让高端酒销售公司与现有销售模式形成互补,从而在高端、次高端分别构建起与其战略目标匹配的营销体系。 对此,食品行业分析人士朱丹蓬表示表示,白酒行业中不同价格带的企业、同一价格带不同定位的企业以及处于不同发展阶段的企业,渠道模式都会有差别https://www.swellfun.com/news/detail/308.html