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现金流课 实操 NO.003 / 030

应收账款账龄表不只是催收清单,还是排产的输入

账龄表如果只在月末交给老板看一眼,价值有限;把它接到资金排期和客户分级上,才真正影响现金。

发布 2025年12月18日 复核 2025年12月22日 约 2 分钟读完 全文约 312 字

账龄表如果只在月末交给老板看一眼,价值有限;把它接到资金排期和客户分级上,才真正影响现金。

分段标准按信用期倒推

客户给 60 天信用期,账龄分段就设 0-30、31-60、61-90、90 天以上,而不是照搬 1 年以内这种粗分段。61 天以上的部分就是已经违约的金额,必须逐户列明经办人和最近一次沟通结果,写清承诺回款的具体日期。

让账龄表影响后续动作

把 90 天以上的客户名单同步给销售,新订单要么预收 30% 以上,要么暂缓发货;同时核对是否已足额计提坏账准备。账龄表每月更新一次之外,遇到大额回款或大额超期,随时改,不等月结。

要点对照

本文要点一览
#要点
1账龄分段要与信用期对齐
2超期客户要停新单或改预收
3把承诺回款日期写进表里
4对账确认是回款的第一步

阅读与落地建议

时间紧张的话,先读每节的首句结论;有余力再回到正文核对口径依据。

口径与责任说明

本文不替代注册会计师、税务师或律师的专业意见。事项若涉及重大金额、跨境安排或已发生争议,建议另行取得正式专业意见。

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