项目型企业如果只编公司级预算,无法判断单个项目是否真的赚钱。
一句结论
每个项目单独立表
项目表的字段
收入按合同与验收节点确认,成本分直接人工、直接材料、外协、以及分摊的公共费用。资金侧按项目列收付款节点,与公司资金计划衔接,避免项目之间互相占用资金而不自知。
公共费用分摊规则
管理人员成本按项目直接工时分摊,场地与设备按占用面积或工时分摊,财务与行政费用按项目收入比例分摊。规则确定后当年不变,并在报表中注明分摊依据,方便项目负责人理解。
行动清单
- 每个项目单独立表
- 公共费用按规则分摊
- 项目资金单独跟踪
- 结项做完整对比
阅读与落地建议
如果要把本文发给同事,建议连同“核对清单”一起发,让执行环节有统一的检查依据。
口径与责任说明
本文不替代注册会计师、税务师或律师的专业意见。事项若涉及重大金额、跨境安排或已发生争议,建议另行取得正式专业意见。
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