审批权限写清楚,预算执行阶段的效率取决于此,而不是取决于审批的人多不多。
分档建议
例如日常费用在预算内且单笔五万元以下由部门负责人审批,五万至二十万元加签财务负责人,二十万元以上由经营者审批;预算外支出在同档基础上再上浮一级。资本性支出不分预算内外,一律按立项审批流程办理。
权限要能核对
权限表成文后发给各部门经办人与财务复核岗,并在付款审批单上印上对应的档位提示。每年随组织架构调整复核一次,人员变动时及时更新,避免出现权限已失效仍在签批的情况。
| 审 | 批 | 权 | 限 | 表 |
|---|---|---|---|---|
| ['金额区间', '预算内', '预算外'] | ['5 万元以下', '部门负责人', '财务负责人'] | ['5-20 万元', '财务负责人', '经营者'] | ['20 万元以上', '经营者', '经营者 + 集体决策'] |
要点对照
| # | 要点 |
|---|---|
| 1 | 按金额分档设置审批层级 |
| 2 | 预算内与预算外分开 |
| 3 | 资本性支出单独设档 |
| 4 | 权限每年复核一次 |
阅读与落地建议
建议边读边把本单位近三个月的实际单据、台账翻出来对照,比纯读一遍有效得多。
口径与责任说明
内容口径整理至发布之日,政策与准则如有更新,以官方发布文本为准;建议把本文与本单位制度对照后再落地。
READ NEXT