?一级建造师

赢得值法评价指标,其实际就是评价一个工程在某一时点是赚钱还是赔钱,是快了还是慢了多少钱的活。赚钱(赔钱)=收入-支出;进度快慢=已完工程量-计划工程量;

6、记忆口诀

是不是已经晕了,太容易混淆了。英文字母,前后顺序。

记住几个字母:

A=实际;B=预算;C=费用;S=计划;P=完成

再看看BCWP,ACWP,BCWS,是不是很容易;

再看看CV,CPI,SV,SPI,是不是很简单。

四个评价指标谁减谁,谁除谁,又晕了。

没事,只要记住一个口诀:

一碗鱼,进度在前,费用在后;大于,好。

说明:

1、一碗鱼=已完工作预算费用

2、无论计算哪个指标,前面都是一碗鱼;

3、计算进度指标,替换“一碗鱼”前面参数;

4、计算费用指标,替换“一碗鱼”后面参数;

5、“已完成”对“计划完成”;“预算”对“实际”

6、对于计算结果,大于0或1,都是好的现象;对于进度是提前,对于费用就是节支。

三、偏差分析的表达方法

偏差分析可以采用不同的表达方法:横道图法、表格法、曲线法。

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THE END
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