序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇如何防范投资风险范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。
关键词：企业财务风险防范控制
一、企业财务风险与控制活动
二、企业筹资风险的防范控制与方式
企业筹资风险的防范原则有企业所筹资金量应与需求量相结合、资金的筹集与投放相结合以及资产结构与筹资结构相匹配等。企业筹资风险的防范方式有：
⑴选择最好的筹资结构，能够降低筹资成本和减少财务风险，能增强企业的偿债能力和偿债信誉；
⑵建立合理的的筹资规模。企业筹资过多易导致资金闲置或企业负债过多，增加企业经营风险，若筹资不足将对企业投融资计划等造成不利影响。所以，建立合理的筹资规模能减少一定的企业财务风险；
⑶选择最佳的筹资时机。利率变动能产生相应的筹资风险，企业应明白资金市场供求的基本情况，随着利率的变化作出相应的筹资决策；
⑷确定合适的筹资期限。企业融资按期限分为短期融资和长期融资两种，企业应根据融资的目的来选择合适的筹资期限与方法。例如，融资用于企业流动资产适宜短期融资方式，如商业信用、短期贷款等；
⑸制定适宜的筹资方案。企业在建立合理的筹资规模、选择最好的筹资结构、确定合适的筹资期限、选择最佳的筹资时机后，就可以指定行之有效的筹资方案；
⑹提高资金的使用率。企业筹集资金大多数都是用来投资，企业分析投资项目的可行性和预测项目的报酬率等都是为了减少企业的投资风险。因此，只有加强企业对资金的管理和提高资金使用率，才能有效的降低风险。
三、投资风险的形成原因与控制原则
1、投资风险形成的原因
⑴投资过程的不科学，导致产业结构风险、投资决策风险、投资执行风险、投资后经营过程中的风险等。例如，投资过于分散化，许多产品满足不了消费者的需要，大量产品就积压起来。研究投资项目时，缺乏缜密系统科学的思考和研究分析，造成资本的浪费；
2、企业投资风险的控制原则
⑵创新原则。随着金融投资环境的日益复杂，影响企业投资风险的因素和作用都在发生改变。所以，投资风险的度量方法、风险控制手段和风险预警系统等应适应环境的变化，我国应在借鉴国外实践的基础上不断开创与更新；
⑶分类控制原则。企业将投资风险按资产项目分割使之成为独立的风险主体，把与该资产项目有关的投资风险予以捆绑和锁定，把风险转嫁给不同的投资主体。《企业内部控制基本规范》的第二十八条为企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内；
⑷有效原则。它是指企业应当制定科学合理的投资风险控制策略，可操作性较强，使企业管理工作发挥其应有的作用。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
企业是从事经济活动的一种盈利性组织，面临风险是常有的事，而如何做好风险的防范控制则是企业管理的重中之重。何谓企业财务风险？它是指在企业各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的不确定因素的影响，使企业的财务结果与预期结果发生偏离的可能性。企业财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。《企业内部控制基本规范》认为，控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受程度之内。
四、资金回收的风险防范控制与方法
五、资金收益分配的风险防范控制
收益分配风险的避免，主要在于企业制定的分配政策是否合理，在不侵犯企业的利益、投资者的利益和企业长远利益三方面利益的基础上，控制资金成本和调动投资者的积极性。资金收益分配的风险控制关键在于:合理制定利润分配办法和会计核算办法，确定收益分配额度需考虑通货膨胀因素的作用，企业应每年向投资者进行一次收益分配等。
总而言之，做好企业财务风险的防范控制工作，是为企业创造一个相对稳定的经营环境的条件，是企业进行有效防范风险的防火墙，是实现资金价值的保障。
参考文献：
[1]纪连贵.论企业财务风险的构成与成因[j].河北经贸大学学报，1998
[2]向德伟.论财务风险[j].会计研究，1994.04
论文摘要:在危机环境下，企业如何辨析人力资本投资风险，控制风险，对风险进行科学合理的分析，建立风险预警体系并采取相应防范措施，对企业可持续和谐发展至关重要。
一、前言
人力资本是凝结在人体内，可以提高生产效率和促进经济增长的技术、知识和管理能力等。在知识经济时代，当危机来临来时，越来越多的企业意识到树立人力资本投资观念，完善企业人力资本投资风险防范体系，成为企业抵御风险，提升竞争力的关键。
二、企业人力资本投资风险类别和界定
1.企业人力资本投资风险类别
企业人力资本投资风险分为环境风险和管理风险。
环境风险是指企业在进行人力资本投资时，因对外界环境因素的突发性变化认识不足而导致投资损失的可能性和投资收益的不确定性。包括:宏观政治经济形势变化、法律法规调整、产业政策调整、科技进步等;
管理风险是企业在人力资本投资过程中因对人力资本特性认识不透、管理不当所导致的收益的不确定性或损失的可能性。分为管理者行为风险和被管理者反应行为风险。管理者行为风险包括:预决策风险、人力资本形成风险以及人、职匹配风险等;被管理者反应行为风险包括:职业道德风险、人力资本激励与约束风险以及人力资本流失风险等。
2.企业人力资本投资风险界定
企业人力资本投资风险是指企业投入一定量的人力、物力和财力开发人力资本，然而在投资过程中由于对人力资本属性认识不够、利用和引导不到位，加之各种难以预料、控制的外界环境变动因素作用而导致投资收益的不确定性或投资损失发生的可能性。表现为未来若干年投资者的实际收益低于预期收益的可能性或收益不能补偿投资成本的可能性。
三、人力资本的成本计量
人力资本的成本计量根据不同的需求可以分为历史成本、重置成本和机会成本三种。
1.人力资本历史成本法
2.人力资本重置成本法
重置成本就是估计替代公司现有人力资本成本。它包括:招募、甄别、录用、培训、安置和发展新员工达到现有员工胜任工作水平所需支付的成本。其优点是找到了资产的市场经济价值参照，局限性表现为其主观性。
3.人力资本机会成本法
人力资本的价值可以通过公司内部竞价过程产生，投资中心经理会对他们需要招募稀缺的员工进行竞标。竞标结果实质是对员工分类定价。这种方法有利于公司人员优化组合，实现高效益。
四、企业人力资本投资风险防范体系构建
1.做好职务分析，预防人、职匹配风险
职务分析是对企业各岗位职务的设置目的、中心职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件等进行全面的分析、描述和记录，是现代企业HR管理所有职能的基础和前提。制定科学的岗位配置计划，做好人事测。评工作，根据岗位要求，将最合适的人配置到最合适的岗位。企业以市场为导向实现企业与员工的动态协调和适应。
2.完善培训机制，预防人力资本能力衰退风险
培训需求分析是确定培训对象、培训内容和培训方式的基本依据。科学的培训需求分析要综合运用人员测评和工作分析等技术，从整体战略发展、工作和员工个人三个层面，结合企业外部环境调查，全面深人展开。谨慎选择培训对象。建立培训风险管理机制以降低企业人力资本流失风险。
3.健全激励机制，预防人力资本流失风险
健全激励机制，对员工提升工作主动性和创造性具有促进作用，包括:物质激励:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激励:加强与员工的情感沟通，尊重员工等;精神激励:荣誉激励、目标激励、自我实现激励、成就激励等。重视人力资本产权在精神和物质方面给予员工合理的奖惩使员工产生激励效果，避免员工流失。
4.做好投资收益分析，预防人力资本专业性投资风险
由于人力资本的能动性和不可转让性，使得人力资本投资收益的不确定性较大，因此企业在进行人力资本投资时应当做好人力资本投资成本核算，运用战略发展思路来取舍项目，自觉规避投资风险，选择通用性人力资本即复合型、综合型人才，防范专业性投资风险。
5.确立人力资本投资风险指标，完善风险识别和预警、预控体系
人力资本投资风险预警，是指企业人力资本投资系统预防、纠正或回避人力资本投资失误与投资波动方面所具备的一种功能。从人力资本投资过程带来的结果入手，设计人力资本投资预警指标体系;根据人力资本投资过程内容及表现，按照其投资过程的特点及分类来构造预警指标，建立有效的风险识别和预警、预控系统。
参考文献
[1]张攀平.企业人力资本投资与竞争力提升[J].合作经济与科技，2009(3):30.
[2]刘建英，谈娟.企业人力资本投资风险防范体系研究[J].财会通讯，2009(3):136-137.
[3]侯金良.浅议企业人力资本及其计量方法[J].经济师，2009(2):189.
六大风险
■购买力风险：是指由于通货膨胀而使货币购买力下降的风险。通货膨胀期间，投资者实际利率应该是票面利率扣除通货膨胀率。
规避方法：对于购买力风险，最好的规避方法就是分散投资，以分散风险，使购买力下降带来的风险能为某些收益较高的投资收益所弥补。通常采用的方法是将一部分资金投资于收益较高的投资品种上，如股票、期货等，但带来的风险也随之增加。
■利率风险：利率是影响债券价格的重要因素之一，当利率提高时，债券的价格就降低，此时便存在风险。
规避方法：应采取的防范措施是分散债券的期限，长短期配合。如果利率上升，短期投资可以迅速的找到高收益投资机会，若利率下降，长期债券却能保持高收益。
■经营风险：经营风险是指发行债券的单位管理与决策人员在其经营管理过程中发生失误，导致资产减少而使债券投资者遭受损失。
规避方法：为了防范经营风险，选择债券时一定要对公司进行调查，通过对其报表进行分析，了解其盈利能力和偿债能力、信誉等。由于国债的投资风险极小，而公司债券的利率较高但投资风险较大，所以，需要在收益和风险之间作出权衡
■变现能力风险:是指投资者在短期内无法以合理的价格卖掉债券的风险。
规避方法：针对变现能力风险，投资者应尽量选择交易活跃的债券，如国债等，便于得到其他人的认同，冷门债券最好不要购买。
■再投资风险：购买短期债券，而没有购买长期债券，会有再投资风险。例如，长期债券利率为14%，短期债券利率13%，为减少利率风险而购买短期债券。但在短期债券到期收回现金时，如果利率降低到10%，就不容易找到高于10%的投资机会，还不如当期投资于长期债券，仍可以获得14%的收益，归根到底，再投资风险还是一个利率风险问题。
规避方法：对于再投资风险，应采取的防范措施是分散债券的期限，长短期配合，如果利率上升，短期投资可迅速找到高收益投资机会，若利率下降，长期债券却能保持高收益。也就是说，要分散投资，以分散风险，并使一些风险能够相互抵消。
■违约风险：发行债券的公司不能按时支付债券利息或偿还本金，而给债券投资者带来的损失。
规避方法：违约风险一般是由于发行债券的公司经营状况不佳或信誉不高带来的风险，所以在选择债券时，一定要仔细了解公司的情况，包括公司的经营状况和公司的以往债券支付情况，尽量避免投资经营状况不佳或信誉不好的公司债券，在持有债券期间，应尽可能对公司经营状况进行了解，以便及时作出卖出债券的抉择。同时，由于国债的投资风险较低，保守的投资者应尽量选择投资风险低的国债。
总之，债券投资虽然能分散及减低投资于其它组合的风险，但不论是债券或股票投资人在做投资决定之前，都必须了解个人风险承受能力以及搭配均衡的投资组合，切忌盲目追随市场潮流。
如何挑选
那么，我们应该怎样挑选债券理财产品呢？
理财专家介绍，债券投资有这样几个原则：
（1）匹配性原则：投资者必须根据本单位资金的金额、投资期限、资金的稳定程度等特点选择不同的债券投资方式。（2）分散投资原则：不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。（3）组合投资原则：投资收益与风险程度是成正比的，投资者必须在确定自己的预期收益后将风险分散到不同的投资组合中，以获得较高的综合收益。
(一)商业银行投资风险的简介。1．商业银行投资风险的定义。商业银行投资风险是指商业银行在将资产让渡给其他经济主体实现价值增值的过程中，由于某种或多种因素发生变化，引起投入的本金和收益的结果出现变化的风险［1］。例如商业银行购买债券可能会有违约风险，投资贷款业务存在资金不能按期回流的风险。2．商业银行投资风险的分类。立足于商业银行的角度考虑，它的投资活动主要包括贷款业务和证券投资业务，贷款业务按照行业划分，分为工业贷款、商业贷款、农业贷款、科技贷款和消费贷款等;证券投资业务的按对象划分，主要包括政府债券、地方债券、公司债券等。投资风险普遍存在于投资活动的各个阶段，在不同的投资阶段，投资风险影响因素不同，商业银行面临的投资风险的类型、风险的性质、风险可能导致的结果也会发生改变。根据影响因素的不同，商业银行投资风险主要分为信用风险、市场风险以及操作风险。
(二)商业银行投资风险管理的概念。商业银行投资风险管理是指商业银行为了降低投资活动中风险发生的概率，对风险进行有效控制和管理，以求获得最大资金安全保障措施的总和。具体来讲，主要是指商业银行通过对风险的分析预测、评估考量等程序，找到投资活动中存在的潜在风险，从而采取有效措施对风险进行防范，降低其可能带来的损失，从而保证投资资本的安全，实现最大收益的目标。
二、商业银行投资风险管理存在的问题
(一)内控管理机制不完善，制度执行力度差。健全的内部控制体系是商业银行有效识别和防范风险的重要手段，内部控制失效是造成投资失效、案件损失的一个直接原因，而隐藏在内部控制失效背后的则是内部控制要素的缺失和内部管理机制的紊乱。目前我国商业银行投资风险防范意识不足，对投资业务风险认识不足，内部控制薄弱，部门及岗位设置不合理，规章制度错略、模糊，相对业务发展滞后，缺乏一个统一完整的风险投资内部控制制度及操作规则，不能完全适应防范和化解金融风险的需要。
三、商业银行投资风险管理的对策建议
(二)树立全员的风险管理文化。风险存在于商业银行业务的每一个环节，这种内在的风险特性决定了银行在投资风险管理中必须体现在每一个员工的习惯行为中，所有涉及到投资业务人员都应该具有风险管理的意识和自觉性。投资业务风险管控，绝不仅仅是投资业务部门，风险管理部门的职责，无论是董事会、高级管理层，还是业务部门，乃至营运部门，每个人在从事其工作时，都必须深刻认识潜在的风险因素，并主动地加以预防。而不少银行因投资风险控制不当而造成损失的案例中，原因大多不是因为它们缺乏风险控制的机制，而主要是由于员工投资风险管理意识薄弱。所以，商业银行内部树立科学的风险管理文化至关重要。树立风险管理文化一是从提高员工法制观念入手，使员工遵纪守法、严格执行各项内控制度，使其风险控制观念成为自身的自觉行动，加强自我约束能力，养成按照规章制度要求办事的习惯;二是加强员工对投资业务风险识别、计量、评估理论学习，培养员工对风险的敏感和了解，增强化解风险的能力，形成防范风险的安全屏障。
[关键词]加油站项目选择市场前景方案设计组织实施运营管理
一、概述
加油站建设投资风险是指在加油站建设项目投资开发过程中，由于水文、地质、技术、管理、经济和政策等方面不确定性因素的共同作用所导致的负面影响产生的可能性和潜在性。这种可能性和潜在性可能会引发不利结果的产生，以至于会造成预定目标不能实现或不能完全实现的后果。
二、项目选择风险因素分析与防范
(1)因素分析。影响加油站建设项目选择的风险因素有：建设规模的确定和站址的选择。
(2)防范对策。加油站项目建设规模的选择主要是依据投资额和销量的大小分为大型站、中型站和小型站。在确定建设规模一般应考虑加油站的合理经济规模。大多数的加油站建设项目都有一个最优的生产规模，即最小经济规模。
加油站是一个地利性产业，地理位置的优势会给经营者带来好的收益，场址选择如果不当，可能造成基建投资的加大，影响建设进度和投资的经济效果，甚至造成严重的损失。
三、市场前景风险因素分析与防范
(1)因素分析。市场因素是指那些能够引起加油站销售变化的现实情况。对市场因素的分析可以通过三个层次展开：一是找出影响加油站销售变化的因素；二是分析这些市场因素是如何影响加油站销售的；三是预测未来几年的市场因素的变化趋势。
(2)防范对策。成功的加油站必须要能正确地把握宏观环境中尚未被满足的需求和趋势，并能做出盈利反应。
加油站竞争性市场营销分析。对每个投资参与竞争的加油站的市场营销分析，可以采用传统的4P理论对其中4个方面逐一分析。
四、技术方案风险因素分析与防范
(1)因素分析。加油站建设的技术方案主要内容包括：建设规模和产品方案；工艺技术和主要设备方案；厂(站)址选择；主要原材料、辅助材料和燃料的供应方案；总图和土建工程方案；公用、辅助工程方案及节能、节水措施；环境保护治理措施方案；职业安全卫生健康措施和消防设施方案。
(2)防范对策。在总平面布置上，要充分利用地理地形，优化各个设施的位置，并注意各个设施之间的安全距离标准。先进的工艺、设备是提高本质安全可靠性的重要手段。如密闭卸油系统、加油加气回收系统，会从根本上避免油气的挥发泄漏，消除爆炸性混合气体，从而消除油气爆炸事故的发生。配置高液位报警、可燃气体报警等安全装置，是用科技手段来预防事故的发生，用高稳定性的全天候动态检测，把不安全因素提前发现报警，从而有效避免事故发生。
五、组织实施风险因素分析与防范
(2)防范对策。通过公开招标或者推荐等方式，评估承建单位的资信度，对比多家选择资质齐全、信誉度较高的承建单位；加强合同管理，注重合同谈判；进行工程保险投资，转移风险；严格合同的履行、监督工程的实施、及时进行竣工验收；增加预算应急费，储备风险；提高决策能力、加强人员管理。
六、运营管理风险因素分析与防范
(1)因素分析。加油站在运营管理中的管理风险主要有：一是资金管理风险；二是油品供给与管理风险；三是油品销售流程意外风险；四是加油站员工管理风险。
(2)防范对策。通过建立与完善资金管理制度，严格控制帐外循环，实现公司内资金的集中管理、统一调度和有效监控。
加油站工作人员必须经过培训，掌握业务操作要领，熟悉加油站管理制度，并经过考核合格后批准上岗操作。对于进站加油的用户，要在明显易见的地方张贴安全指示图片，加强安全宣传，以此降低由于用户的不规范行为带来的风险。
七、结论
综上所述，在进行加油站建设投资项目是要做到严格遵守审批流程、规避垃圾项目；全面评估市场，理性预期市场；做好全面的现场勘查调研；按标准进行方案设计，对比多套方案选取最优，树立合同意识、严密组织实施、全面成本控制；及时进行竣工验收与结算、避免纠纷；策划市场营销、优化运营管理；从而实现控制加油站建设投资项目各类风险，提升加油站增值潜力。
[1]郑增忍，李明，陈茂盛．风险分析[M]．2版．北京：中国农业出版社．2008．
[2]梁广海．风险分析理论方法应用问题综述[J]．石油大学学报(社会科学版)．1988．3：33-36．
[3]梁广海．石油投资风险浅析[J]．华东石油学院学报(社会科学版)．1986．3：15-17．
关键词：经济发展；财务风险；控制；规避
一、企业实施财务风险管理的意义
伴随着改革开发，以及社会主义市场经济的不断发展和完善，在我国，中小企业目前已经占据了相当大的比重,对于经济的发展也起到了有力的推动作用，然而，近些年在我国中小企业当中，诸多原因使其财务风险日益突出。我国经济发展已经进入了高财务风险时期，许多中小企业财务状况令人担忧，防范和控制财务风险是目前企业财务管理的重要内容。中小企业如何摆脱财务风险，有效地控制财务风险是我们管理者当前的一个现实问题，我们必须加强风险意识，制定防范措施，健全管理体制，有效控制财务风险。
二、企业在技术上防范财务风险的办法
1.多种经营法
2.风险回避法
中小企业在进行财务投资时，尽量选择风险较小的投资项目。投资前对投资项目进行综合评定，对可能产生的财务风险较大的项目，采取尽量回避的态度，用较小的风险换取企业财务管理目标的实现。在保证利润最大化的前提下，风险降到最低。投资股权是收益比较快而且比较高的项目，但是从财务风险的角度去考虑，应该尽量避免投资股权性项目。当然，也不是说为规避风险企业就不去投资所有风险性项目。例如：某企业为了达到控制某一领域或某一项目的目的，必须采取股权投资才能够实现，那样的股权投资承担适当的风险也是必要的。
3.转移风险法
即中小企业可以将财务风险的部分或者全部通过购买保险、联合经营、筹集资金以及发行股票等方式将财务风险转移给他人的方法。企业根据自身特点可以采取不同的转移风险方式。
（1）股票发行。企业通过发行股票的方式，筹集社会资金共同承担财务风险。、
（2）联营投资。企业与其他或个人或企业联营投资，分担财务风险。
（3）购买保险。通过购买保险，降低企业的财产损失，让保险公司来承担财务风险。
（4）经销商包销。销售渠道上降低企业的发行风险，将发行风险转移给经销商。
通过上述办法，使中小企业的财务风险大大降低，财务风险部分或者全部转移他人，共同承担财务风险与企业效益。
4.风险调控法
即中小企业在经营活动中，采取必要措施调控客观存在的财务风险的方法。
（1）有效调控负债资金。企业在资金运转正常，保证需求的条件下，使负债资金占全部资金的比重有所降低，有效控制财务风险。
（2）有效调控股票份额。在市场不平稳时期，股票价格波动较大。企业应该及时调控股票份额，降低投资风险。
（3）开拓区域，提高质量。企业在生产过程中通过提高产品质量，提高产品技术和设计水平，研发新产品等手段去开拓市场，使产品所占的市场份额更大，竞争力更强，避免因产品积压而带来的资金周转困难，增加产品收益率。
（4）建立风险控制系统。企业设立专业部门，配备专人预测、分析、监控财务状况，提前预知财务风险等级，有效调控财务风险。
三、中小企业在制度上对财务风险的防范措施
1.建立健全约束机制，从制度上控制财务风险
各级政府、机关、企事业单位领导，一定要高度重视企业管理中的财务风险意识，不得有一时的疏忽和大意，酿成不可挽回的后果。财务管理不仅关系到一个企业、一个部门的兴衰，更关系到一个国家、一个地区乃至整个社会的经济发展速度。规避和防范财务风险，是党政机关、企事业单位主要负责人工作中的重点。财务管理是一件关系到全局的经济发展的主要工作。加强风险意识，提高管理水平，拓宽经营渠道，更新经营理念，遵守经济规律，在财务制度上严格管理，建立健全有效地约束机制，在制度上减少人为因素的风险，科学合理的规避和防范财务风险
2.建立财务分析制度，从内部控制财务风险
3.采用科学的决策手段
为防范财务风险，在决策中必须采用科学的决策手段，财务决策的对与错，直接影响到企业的兴与衰，因此正确的决策方式在财务管理中至关重要。单凭主观经验和判断来分析风险，决策财务管理失败的可能性就会增加。我们应该考虑到各种因素，运用科学的决策手段定量计算和分析财务风险。
4.建立风险防御机制，提高环境适应能力
从企业长远角度出发，建立财务风险防御机制，有效地控制财务风险的发生是非常重要的。主要有参加保险、多种经营、提高准备金等方法转移、分散、化解风险。管理人员对宏观社会环境的变化必须及时掌握，财务管理要适应环境的变化，提高环境适应能力，有效降低环境给企业带来的财务风险
5.合理利益分配，促进企业发展
在企业内部对利益的合理分配也比较重要，财务关系要透明、清晰，责、权、利具体明确。在利益分配上，即要调动各方面的积极性，又要考虑企业发展。使企业内部团结一致，共同抵御财务风险。
结语：本文从技术和制度等方面，对中小企业财务风险存在的问题做以简单的论述。对防范和控制风险给予一些建议和方法，目的是使我国中小企业加强财务风险防范意识，提高管理水平，财务管理努力适应多变的宏观环境。制定科学合理的财务管理制度，有效控制财务风险。财务风险管理的好，企业在经营管理上就会健康发展，企业的财务直接影响到企业未来的发展，是经济工作中的主要任务。是中小企业管理者主要责任。
[1]刘小英，企业财务风险的识别与防范[M].北京：中国地质出版社，2002。
[2]张守合，财务风险的识别与防范[M].北京：中国展望出版社，2002。