确定企业投资目标是投资决策的前提。正确确定投资目标必须要做到：
1、有正确的指导思想
要在指导思想上明确为什么投资，最需要投资的环节、自身的条件与资源状况、市场环境的状况等。
2、有全局观念
要考虑把眼前利益与长远利益结合起来，避免短期与近视可能带来的影响到企业全局和长远发展的不利情况。
3、有科学的态度
科学的投资决策是保证投资有效性的前提。要实事求是，注重对数据资料的分析和运用，不能靠拍脑袋来决定事关重大的投资决策方案。
选择投资方向
在明确投资目标后，就可以进一步拟定具体的投资方向。这一步也很重要，事关企业今后在哪里发展的问题。
制定投资方案
在决定投资方向之后，就要着手制定具体的投资方案，并对方案进行可行性论证。一般情况下，可行性决策方案是要求在两个以上，因为这样可以对不同的方案进行比较分析，对方案的选择是有利的。
评价投资方案
这一步主要是对投资风险与回报进行评价分析，由此来断定投资决策方案的可靠性如何。企业一定要把风险控制在它能够承受的范围之内，不能有过于投机或侥幸的心理，一旦企业所面临的风险超过其承受的能力，将会铸成大错，导致企业的灭亡。
投资项目选择
狭义的投资决策就是指决定投资项目这个环节。选择的投资项目必须是由相应一级的人来承担责任。把责任落实到具体的人，这样便于投资项目的进行。
反馈调整决策方案和投资后的评价
投资方案确定之后，还必须要根据环境和需要的不断变化，对原先的决策进行适时地调整，从而使投资决策更科学合理。
1、行政组织决策的程序
行政组织决策的程序是指行政组织在决策过程中所必须经过和遵循的工作次序和工作步骤。按照科学的决策程序进行决策，能够帮助行政组织认识和掌握决策过程中的客观规律，提高决策的正确性和有效性。行政组织决策的基本程序为：
（2）调查研究，拟定方案。目标确定后，就要为实现目标寻找和设计出最佳的途径和办法。这便进入了行政组织决策的第二个阶段。在这个阶段，主要是搞好两个方面的工作：第一，要进行周密的调查研究。第二，在调查研究的基础上，拟定若干个备选方案。拟定方案时应注意：①方案本身要有可行性。②方案要有多样性。③方案要有完备性。④方案要有突破性。⑤方案要尽可能定量化。
决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤：
（1）提出问题，确定目标；
（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。
（3）分析评估，方案择优。
（4）慎重实施，反馈调节。
决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；
（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。
科学的决策，必须遵循一定的程序。程序是指先作什么、后作什么，按照一定的章法、步骤办事，使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是决策科学化的重要特征之一。
一个健全的决策程序应该是一个科学的系统，每一步都有科学的涵义和内容，相互间又有有机联系，并且为了使每一步骤规范化、科学化，还必须有一套科学的方法技术予以保证。
决策的基本原则：
1、差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）
2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）
3、“两最”、预后和时机原则（方案选优是运用）
4、跟踪和反馈原则（在决策实施过程中运用）
5、外脑和经济原则（在决策的全过程必须运用）
6、系统原则。
7、信息原则。
8、可行性原则。
9、满意原则。
《重大行政决策程序暂行条例》是为了健全科学民主依法决策机制，规范重大行政决策行为，提高决策质量，保证决策效率而制定的法规。
2019年4月20日，国务院总理李克强签署国务院令第713号，2019年5月8日公布《重大行政决策程序暂行条例》，自2019年9月1日起施行。
决策程序包括四个基本步骤：
（3）分析评估，方案择优
科学的决策，必须遵循一定的程序。一个健全的决策程序应该是一个科学的系统，每一步都有科学的涵义和内容，相互间又有有机联系，并且为了使每一步骤规范化、科学化，还必须有一套科学的方法技术予以保证。
简称“三重一大”，即重大事项决策，重要干部职务任免，重大项目安排，大额资使用，必须经集体讨论决定。
行政决策程序是指行政决策过程中的各个相互独立又相互联系的诸环节的先后次序与步骤。
行政决策程序应该包括的步骤有：1、认识问题，界定问题，找出差距。
2、确定决策目标。一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：①立法机关确立的决策目标；②中国共产党所制定的方针、路线和政策；③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标；④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标；⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。
3、确定决策标准，确定每个标准的权重。
4、拟定决策方案拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。
5、分析方案首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。6、选择方案选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。
7、实施决策方案，完善决策。
行政决策程序应该包括的步骤有：
1、认识问题，界定问题，找出差距。
2、确定决策目标。
一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：
①立法机关确立的决策目标；
②中国共产党所制定的方针、路线和政策；
③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标；
④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标；
⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。
4、拟定决策方案
拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。
决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。
5、分析方案
首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。
6、选择方案
选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。