913、1953年8月12日，通用汽车公司的一个汽车变速箱工厂发生火灾，最终造成了近亿美元的总损失，这一事件也成为风险管理理论发展史上的标志性事件，促使风险管理在美国蓬勃发展起来。在通用汽车公司当时遭受的下列损失中，属于直接损失的是()
A、厂房、机器设备以及原材料损毁
B、工厂停产导致经营中断、收入减少
C、火灾后临时租用场地存放货物
D、无法向客户按时交货造成违约赔付
2月，合肥市公共汽车公司正式成立，开通1路公共汽车。
A、1958年
B、1956年
C、1960年
D、1963年
342015年，亚飞汽车公司与光泰银行以80％：20％的持股比例合资成立了一家汽车金融公司，注册资本5亿元人民币。对于亚飞公司来说，这是向汽车服务市场延伸的一个重大事件。下列各项中，属于上述丽家公司所形成战略联盟特点的有（）。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.有利于企业长久合作
C.有利于扩大企业的资金实力
D.联盟内成员之间的沟通不充分
63由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日开始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承诺提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程中的行为模式属于（）。
A.对抗
B.和解
C.折中
D.规避
100我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的动作行为和并购后的运营模式：（1）为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；（2）被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；（3）被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料，回答下列问题。在从国内商业银行提供浮动利率的美元贷款中，该汽车公司承受的金融风险有（）。
A.信用风险
B.利率风险
C.汇率风险
D.投资风险
99我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的动作行为和并购后的运营模式：（1）为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；（2）被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；（3）被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料，回答下列问题。为了控制股票投资风险，被并购的公司可以采取的方法是（）。
A.进行缺口管理
B.分散投资
C.进行“5C”分析
D.购买股票型投资基金
98我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的动作行为和并购后的运营模式：（1）为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；（2）被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；（3）被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料，回答下列问题。为了控制从我国进口汽车零部件时的汇率风险，被并购的公司可以采取的方法有（）。
A.进行远期外汇交易
B.进行利率期货交易
C.进行货币期货交易
D.进行利率期权交易
73我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的动作行为和并购后的运营模式：（1）为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；（2）被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；（3）被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料，回答下列问题。被并购的公司对我国出口汽车时。承受的金融风险有（）。
A.利率风险
B.汇率风险
C.投资风险
D.国别风险中的主权风险
53汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为M=+（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为（）。
A.80公里/小时
B.90公里/小时
C.100公里/小时
D.105公里/小时
35天方出租汽车公司于2017年开始利用基于大数据的预测性分析系统，对其投入运营的10000多辆出租车进行数据收集与分析，实时检测这些车辆的行驶车况，以便及时地进行预防性维修，杜绝安全事故发生。天方出租汽车公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有（）。
A.个性化
B.多样化
C.智能化
D.连接性
正确答案：、C、D
本题解析：“利用基于大数据的预测性分析系统，对其投入运营的10000多辆出租车进行数据收集与分析，实时检测这些车辆的行驶车况杜绝安全事故发生”，体现的是智能化和连接性。选项CD正确。
24甲与乙汽车公司签订汽车买卖合同，约定甲购买100辆A型号的汽车，用于在北京市经营出租。合同订立后，汽车交付前，北京市政府公布新增汽车排放标准，该型号小汽车按照新的规定不能上路经营。对此，下列说法错误的是：(）
A.该情形构成不可抗力
B.该情形构成情势变更
C.该情形不属于正常的商业风险。不应由甲自担风险
D.甲有权请求人民法院解除合同
51A公司是国内一家极具影响力的汽车公司，已知该公司的β系数为1.33，长期国库券利率为4%，市场上所有股票的平均收益率为8%，则公司股票的折现率为（）。
A.9.32%
B.14.64%
C.15.73%
D.8.28%
101中国浙江某汽车公司于2010年收购了瑞典某汽车公司，目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才，尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看，属于（）。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
56美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本的一家汽车公司结成联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是（）。
A.避免经营风险
B.避免或减少市场竞争
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
54飞羽公司是国内一家汽车制造企业。近年来，面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形，实力较弱的飞羽公司重新进行了战略调整，不再直接从事整车生产业务，而是通过和国外知名P品牌汽车合作，为其生产专用的汽车零部件。从战略选择角度看，飞羽公司扮演的角色可称为（）。
A.扩张者
B.抗衡者
C.防御者
D.躲闪者
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是（）。
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
48某共享汽车公司年初购入一批二手电动汽车，每台16200元。第一年每台电动汽车的维护费用为1100元，以后每年增加400元，每台电动汽车每年可产生收益9100元。问在第几年时，单台汽车扣除购置和维护成本后产生的利润将超过2万元
A.5
B.6
C.7
D.8
93某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元该公司实施战略控制时可选择的方法是（）。
A.生产进度控制
B.统计分析控制
C.预算控制
D.财务控制
92某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元该公司所实施的经营战略为（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
63某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元该公司的这项经营决策属于（）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
62某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
61某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
14甲与乙汽车公司签订汽车买卖合同，约定甲购买100辆A型号的汽车，用于在北京市经营出租。合同订立后，汽车交付前，北京市政府公布新增汽车排放标准，该型号小汽车按照新的规定不能上路经营。对此，下列说法错误的是：(）
A.它是一种集中指导下的分权管理形式
B.它又称为斯隆模型
C.各事业部具有相对独立的利益和自主权
D.各事业部之间协调方便
A.把高档车作为目标市场
B.把低档车作为目标市场
C.把所有的汽车作为目标市场
D.对原有的产品品种不作改动
A.直线职权是上级指挥下级工作的权力
B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标
C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系
D.参谋职权应受直线职权的领导
A.工艺
B.人数
C.产品
D.营销渠道
A.集权有百害而无一利
B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构
C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡
D.它与通用当时的问题关系不大
201第一汽车公司希望向神舟租车公司出售一批轿车，神舟租车公司对其用于租赁业务的轿车有以下规定：按直线法折旧，5年后将其处理并预计无残值。神舟租车公司预期这批轿车每年能带来的税前经营性现金流为100000元，公司的所得税税率为25%。新增的这批轿车不会增加企业风险，全权益资本成本为10%。无风险利率为4%。(1)神舟公司愿意为这批轿车最高出价是多少(2)假设第一汽车公司对这批轿车的定价为380000元，神舟公司引以发行200000元的5年期债券为该项目融资，债券按8%的利率平价发行，无发行费用和财物困境成本，按年付息，那么该项目的调整净现值APV应该是
A.双向列联法
B.评定尺度法
C.二项选择法
D.多项选择法
A.混合式
B.开放式
C.封闭式
D.选答式
A.留置调查法
B.入户访问法
C.拦截访问法
D.观察法
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
C.甲公司侵犯了宝马公司的商标权
D.乙公司侵犯了宝马公司的商标权
28张某系L市出租汽车公司司机，住该市河东区。1999年10月25日晚,香港居民孙某在河西区乘坐张某驾驶的出租车至该区天平大酒店，下车时将背包遗忘在车上，内有价值近4万元的笔记本电脑。孙下车后即意识到背包遗忘在车上，于是找到张某，向其索要。张某谎称并未见到背包，拒不交出。该案一审管辖法院应当是哪个法院？
A.河东区人民法院
B.河西区人民法院
C.市中级人民法院
D.市中级人民法院指定的其他基层人民法院
41某汽车公司与轮胎公司在交易中采用点价交易，作为采购方的汽车公司拥有点价权。双方签订的购销合同的基本条款如表7—3所示。表7—3购销合同基本条款合同生效日的轮胎价格为1100(元/个)，在6月2日当天轮胎价格下降为880(元/个)，该汽车公司认为轮胎价格已经下降至最低，往后的价格会反弹，所以通知轮胎公司进行点价。在6月2日点价后，假设汽车公司担心点价后价格会持续下降，于是想与轮胎公司签定新的购销合同，新购销合同条约如表7—4所示，假如轮胎价格下降，点价截止日的轮胎价格为760(元／个)，汽车公司最终的购销成本是（）元/个
A.770
B.780
C.790
D.800
40某汽车公司与轮胎公司在交易中采用点价交易，作为采购方的汽车公司拥有点价权。双方签订的购销合同的基本条款如表7—3所示。表7—3购销合同基本条款合同生效日的轮胎价格为1100(元/个)，在6月2日当天轮胎价格下降为880(元/个)，该汽车公司认为轮胎价格已经下降至最低，往后的价格会反弹，所以通知轮胎公司进行点价。在6月2日点价后，假设汽车公司担心点价后价格会持续下降，于是想与轮胎公司签定新的购销合同，新购销合同条约如表7—4所示，在第二次条款签订时，该条款相当于乙方向甲方提供的（）。
A.欧式看涨期权
B.欧式看跌期权
C.美式看涨期权
D.美式看跌期权
39某汽车公司与轮胎公司在交易中采用点价交易，作为采购方的汽车公司拥有点价权。双方签订的购销合同的基本条款如表7—3所示。表7—3购销合同基本条款合同生效日的轮胎价格为1100(元/个)，在6月2日当天轮胎价格下降为880(元/个)，该汽车公司认为轮胎价格已经下降至最低，往后的价格会反弹，所以通知轮胎公司进行点价。在6月2日点价后，假设汽车公司担心点价后价格会持续下降，于是想与轮胎公司签定新的购销合同，新购销合同条约如表7—4所示，6月2日以后的条款是（）交易的基本表现。
A.一次点价
B.二次点价
C.三次点价
D.四次点价
38某汽车公司与轮胎公司在交易中采用点价交易，作为采购方的汽车公司拥有点价权。双方签订的购销合同的基本条款如表7—3所示。表7—3购销合同基本条款合同生效日的轮胎价格为1100(元/个)，在6月2日当天轮胎价格下降为880(元/个)，该汽车公司认为轮胎价格已经下降至最低，往后的价格会反弹，所以通知轮胎公司进行点价。在6月2日点价后，假设汽车公司担心点价后价格会持续下降，于是想与轮胎公司签定新的购销合同，新购销合同条约如表7—4所示，假设截止6月2日，上海期货交易所轮胎期货在2015年5月和6月日均成交量最大的合约的每日结算价为880(元/个)，那么点价后汽车公司采购轮胎的价格是（）(元/个)。
A.880
B.885
C.890
D.900
47假如轮胎价格下降，点价截止日的轮胎价格为760(元／个)，汽车公司最终的购销成本是（）元／个。
44某汽车公司与轮胎公司在交易中采用点价交易，作为采购方的汽车公司拥有点价权。双方签订的购销合同的基本条款如表7—1所示。合同生效日的轮胎价格为1100(元／个)，在6月2日当天轮胎价格下降为880(元／个)，该汽车公司认为轮胎价格已经下降至最低，往后的价格会反弹，所以通知轮胎公司进行点价。在6月2日点价后，假设汽车公司担心点价后价格会持续下降，于是想与轮胎公司鉴定新的购销合同，新购销合同条约如表7-2所示，据此回答以下四题84-87。假设截止到6月2日，上海期货交易所轮胎期货在2015年5月和6月日均成交量最大的合约的每日结算价为880(元／个)，那么点价后汽车公司采购轮胎的价格是（）(元个)。
甲汽车公司委托乙建筑设计公司设计4s店，合同未约定著作权条款。后丙汽车公司请人仿照甲公司的这家4S店建造了一家汽车美容店，并办理了著作权登记。丙公司侵犯了（）。
A.甲公司的复制权
B.乙公司的复制权
C.甲公司的商誉权
D.乙公司的版式设计权
55汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为M=+（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为（）。
拥有6．8万名职工的丰田汽车公司于1989年进行了一次组织结构方面的重大变动，废除了处、科体制，而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制，把企业建成具有“客户至上”形象的组织。原技术、事务部门的部、处、科等金字塔式的纵向组织结构，经过改革，成为没有层次的扁平的组织，即工作室制。具体做法是把原有部门中的2—3个处合并建成工作室，而各工作室之间根据各个时期的任务不同，临时建立各种相应的工作小组。这样做的目的有两个：(1)使得部长或室长一个人就能够解决室内的事务，加快了领导决策的速度。(2)从部长到组员都是室内普通一员，小组的领导是根据任务的不同而随时换人的。也就是说，原来的部长、处长、科长的各种工作，根据不同的情况而临时选人担任。这样在公司的实际工作中，就取消了各种等级职务。在代表公司对外接触方面，由于要考虑到资格、待遇等因素，因此在新组成的工作小组中全都是一般的组员，而在对外处理问题时还可保留原来的头衔。通过这种灵活的组织结构，实现了繁重工作所需求的高效率，取得了理想的效果。请回答下列问题：(1)原有的组织结构存在着哪些问题(2)制约组织结构的因素是什么本案例采取了什么样的调整政策
8(三）拥有6．8万名职工的丰田汽车公司于1989年进行了一次组织结构方面的重大变动，废除了处、科体制，而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制，把企业建成具有“客户至上”形象的组织。原技术、事务部门的部、处、科等金字塔式的纵向组织结构，经过改革，成为没有层次的扁平的组织，即工作室制。具体做法是把原有部门中的2—3个处合并建成工作室，而各工作室之间根据各个时期的任务不同，临时建立各种相应的工作小组。这样做的目的有两个：(1)使得部长或室长一个人就能够解决室内的事务，加快了领导决策的速度。(2)从部长到组员都是室内普通一员，小组的领导是根据任务的不同而随时换人的。也就是说，原来的部长、处长、科长的各种工作，根据不同的情况而临时选人担任。这样在公司的实际工作中，就取消了各种等级职务。在代表公司对外接触方面，由于要考虑到资格、待遇等因素，因此在新组成的工作小组中全都是一般的组员，而在对外处理问题时还可保留原来的头衔。通过这种灵活的组织结构，实现了繁重工作所需求的高效率，取得了理想的效果。回答下列的问题：原有的组织结构存在着哪些问题
(三）拥有6．8万名职工的丰田汽车公司于1989年进行了一次组织结构方面的重大变动，废除了处、科体制，而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制，把企业建成具有“客户至上”形象的组织。原技术、事务部门的部、处、科等金字塔式的纵向组织结构，经过改革，成为没有层次的扁平的组织，即工作室制。具体做法是把原有部门中的2—3个处合并建成工作室，而各工作室之间根据各个时期的任务不同，临时建立各种相应的工作小组。这样做的目的有两个：(1)使得部长或室长一个人就能够解决室内的事务，加快了领导决策的速度。(2)从部长到组员都是室内普通一员，小组的领导是根据任务的不同而随时换人的。也就是说，原来的部长、处长、科长的各种工作，根据不同的情况而临时选人担任。这样在公司的实际工作中，就取消了各种等级职务。在代表公司对外接触方面，由于要考虑到资格、待遇等因素，因此在新组成的工作小组中全都是一般的组员，而在对外处理问题时还可保留原来的头衔。通过这种灵活的组织结构，实现了繁重工作所需求的高效率，取得了理想的效果。回答下列的问题：制约组织结构的因素是什么本案例采取了什么样的调整政策
124欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。请结合本案例回答以下问题：构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些
122欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大，集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因，集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式，整个薪酬体系存在26个级别，员工如果想要获得较高水平的收入，只有通过职位晋升来实现。今年，公司计划借助外部告询公司的力量，对整个薪酬体系进行大胆改革，拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系。请结合本案例回答以下问题：宽带薪酬体系的设计，包括哪些基本的步骤
90最早成立外型设计部的汽车公司是德国的大众汽车，它的设计部成立于1927年，是当时通用汽车公司总裁阿尔佛雷德·斯隆为了与垄断市场10多年之久的福特汽车公司的福特T型汽车进行竞争的手段。（）
3320世纪80年代初．某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车．我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，据此完成题。近几年，W公司将新车型的关键零部件生产转移到我国．主要目的是（）。查看材料
A.加快新车型的研发
B.提高新车型的市场竞争力
C.扩大新车型的产量
D.增加汽车生产的集聚效应
3220世纪80年代初．某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车．我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，据此完成题。W公司最先转移到我国的汽车生产环节是（）。查看材料
A.研究
B.设计
C.零部件生产
D.组装
1620世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系。近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，据此完成15—16题。近几年，W公司将新车型的关键零部件生产转移到我国，主要目的是（）。查看材料
1520世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系。近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，据此完成15—16题。W公司最先转移到我国的汽车生产环节是（）。查看材料
2220世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，近几年，W公司将新车型的关键零部件生产转移到我国，主要目的是（）。
2120世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国，W公司最先转移到我国的汽车生产环节是（）
20世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国．据此完成题。近几年，W公司将新车型的关键零部件生产转移到我国，主要目的是（）。查看材料
20世纪80年代初，某国W汽车公司开始与我国合资生产汽车，我国为此逐步建立了相应的零部件供应体系，近几年，我国的汽车产量和销售量在世界上名列前茅，且增长依然强劲。W公司逐步把在我国上市的新车型的关键零部件生产转移到我国．据此完成题。W公司最先转移到我国的汽车生产环节是（）。查看材料
48A公司是国内一家极具影响力的汽车公司，已知该公司的β系数为1.33，短期国库券利率为4%，市场上所有股票的平均收益率为8%，则公司股票的必要收益率为（）。
6A公司是国内一家极具影响力的汽车公司，已知该公司的β系数为1.33，短期国库券利率为4%，市场上所有股票的平均收益率为8%，则公司股票的折现率为（）。
26A公司是国内一家极具影响力的汽车公司，已知该公司的β系数为1.33，短期国库券利率为4%，市场上所有股票的平均收益率为8%，则公司股票的折现率为（）。
92汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70~110公里的速度行驶时，其每公里的耗油量公式为（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70~110公里/小时速度区间行驶时每百公里的最低耗油量约为（）。
A.9
B.10
C.11
D.12
42汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为：
60汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为：
43汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为：
71某出租汽车公司有出租车100辆，平均每天每车的燃料费为80元。为了减少环境污染，公司将车辆进行了改装。第一次改装了部分车辆，已改装的车辆每天的燃料费占剩下未改装车辆每天燃料费的3[]20；第二次再改装同样多的车辆后，所有改装后的车辆每天的燃料费占剩下未改装车辆每天燃料费用的2[]5。问改装后的每辆出租车，平均每天的燃料费比改装前的燃料费下降了百分之多少()。
A.40
B.30
C.55
D.77.5
61汽车的经济时速是指汽车最省油的行驶速度。据某汽车公司测算，该公司一款新型汽车以每小时70～110公里的速度行驶时，其每公里耗油量公式为（x为汽车速度，M为耗油量）。那么该款汽车在70～110公里/小时速度区间的经济时速为：
A.该公司旗下其他系列的产品不存在类似的质量问题
B.亡羊补牢的措施终究会使消费者对该公司的信赖回升到原有水平
C.消费者对该公司及其产品信赖，部分原因在于它能够较好地处理出现的问题
D.该公司召回产品的目的是避免因同类质量问题再次出现事故
20具有心理学科学历的一位新任审计职员建议设计一份问卷来调查公共汽车公司对于部门经营、加班、行程小时数里程数等的态度。以前内部审计师从未使用过类似的问卷，首席审计官是否应该同意设计并使用这种问卷？()
A.不应该，审计工作应该仅限于客观数据，以确保审计的独立性不被损害
B.不应该，审计部门缺少设计这种问卷的知识
D.应该，问卷是一种比观察和会谈更加客观的搜集证据的方法
25F汽车公司在经历了全面扩张之后，由于市场变化及公司相对竞争力下降，开始连年亏损。2006年F公司进行了重大战略调整，为了减少变革的阻力，F汽车先在小部门测试变革，听取员工的反馈意见。在小范围取得成功后，再在全公司推广。根据以上信息，F汽车克服变革阻力所采用的策略涉及（）。
A.变革的管理方式
B.变革的节奏
C.变革的范围
D.变革的力度
132019年，恒大集团旗下恒大健康宣布以9．3亿美元收购瑞典电动汽车公司NEVS51％的股权。以获得世界最先进的新能源汽车技术。依据发展中国家企业国际化经营动因。恒大收购NEVS的动机是()。
C.寻求现成资产
D.寻求资源
A.社会文化风险
B.政治风险
C.合规风险
D.运营风险
12巨力公司是一家大型汽车公司，总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件。根据波特的价值链分析方法，巨力公司的上述做法属于价值链分析基本活动中的（）。
A.采购管理
B.市场销售
C.生产经营
D.内部后勤
11奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策略中的（）。
A.扩大产品组合
B.产品向下延伸
C.缩减产品组合
D.产品向上延伸
93我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是：(1)为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。在从国内商业银行借入浮动利率的美元贷款中，该汽车公司承受的金融风险有()。
92我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是：(1)为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。为了控制从我国进口汽车零部件时的汇率风险，被并购的公司可以采取的方法有()。
91我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是：(1)为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。为了控制股票投资风险，被并购的公司可以采取的方法是()。
42我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是：(1)为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了5年期浮动利率的美元贷款；(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。被并购的公司对我国出口汽车时，承受的金融风险有()。
D.国家风险中的主权风险
A.吸收合并
B.新设合并
C.转移合并
D.控股
A.用现金购买资产
B.用现金购买股票
C.用股票交换股票
D.用股票期权购买资产
A.投资银行会帮助并购企业上市
B.投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的前期调查、项目评估
C.投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的方案设计、条件谈判、重组规划
D.并购案中不涉及投资银行的业务
A.同源并购
B.善意并购
C.恶意并购
D.混合并购
A.在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业可仍然以法人实体存在。其产权可以是部分转让
B.兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债券债务的承担者，是资产、债权、债务的同一转换：而在收购中。收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险
C.兼并多发生在被兼并企业正常生产经营状态，产权流动比较平和：而收购多发生在被收购企业财务状况不佳、现金流断裂、生产经营停滞之时，收购后一般需要调整其生产经营、重新组合其资产
D.兼并是一家企业对另一家企业的合并或吸收行为，至少另一家企业法人资格消失；收购是企业控制权的转移，两者之间只形成控制与被控制的关系，两者仍然是各自独立的企业法人
B.纵向并购
C.横向并购
A.杠杆收购
B.协议收购
C.要约收购
D.管理层收购
A.投资银行会帮助并购企业上市业上市
A.在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业可仍然以法人实体存在，其产权可以是部分转让
B.兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债券债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转换；而在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险
C.兼并多发生在被兼并企业正常生产经营之时，产权流动比较平和；而收购多发生在被收购企业财务状况不佳、生产经营停滞之时，收购后一般需要调整其生产经营、重新组合其资产
17甲公司要运送一批大豆给乙公司，甲公司的法定代表人张某委托汽车公司代为运输，汽车公司司机王某运输途中发生交通事故，导致货物未能按*****
A.甲公司
B.张某
C.汽车公司
D.王某
96（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）该企业目前实施的战略是（）。
A.多元战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
63（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）若采用后悔值原则进行决策，该企业应采用的手机方案为（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
62（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）采用折中原则进行决策（乐观系数为0.75），该企业应采用的手机生产方案为（）。
61（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位：万元）该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。
A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
100某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为（）。
A.股权式战略联盟
B.产业协调联盟
C.技术开发与研究联盟
D.契约式战略联盟
99某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。该企业目前实施的战略是（）。
A.多元化战略
72某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。若采用后悔值原则进行决策，则该企业应采用的手机生产方案为（）。
71某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。
70某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。若采用折中原则进行决策（乐观系数α=0．75），则该企业应采用的手机生产方案为（）。
B.质量控制
C.定价
D.市场研究
A.部门经理的权力受到限制
B.管理易失控
C.机构重叠，管理费用高
D.滋长本位主义
A.管理工作容易
B.提高决策质量
C.容易激发员工积极性
D.有利于加强职能部门的合作
A.组织规模较大
B.组织较集中于一地
C.组织的产品种类繁多
D.组织的服务种类繁多
A.作业计划
B.调度
C.预算
D.质量和成本控制
89.如果你是汽车公司的预算负责人,下列各项表述中,正确的是()。
A、不能相信任何其他公司的预算模板,百分百自己摸索自己做
B、可以直接使用丰田公司的预算表格和模板来设定本公司预算
C、可以参考一汽是怎么做的,也可以参考广汽,还可以看看丰田,但是不能照抄
D、预算,只要有模板和表格就够了
法拉利汽车公司是世界上最闻名的赛车和运动跑车的生产厂家。（）
A、正确
B、错误
意大利最大的汽车公司是（）。
A、蓝旗亚汽车股份公司
B、菲亚特汽车股份公司
C、阿法尔罗密欧汽车有限公司
D、劳斯莱斯汽车有限公司
现代汽车公司是韩国最大的汽车企业。（）
以下哪些属于美国的汽车企业（）。
A、丰田汽车公司
B、大众汽车集团
C、福特汽车公司
D、通用汽车公司
以下哪些属于德国的汽车企业（）。
A、戴姆勒集团
C、宝马汽车集团
以下哪些属于韩国的汽车企业（）。
B、现代汽车公司
C、本田汽车公司
D、起亚汽车公司
甲某系某出租汽车公司司机，2008年9月4日下午，甲某驾驶其出租汽车行至省会城市A市汽车站时搭载乘客乙某，后，甲某以要去交手机话费为由将乙某赶下车。第二天，乙某向A市交通运输管理处举报。经过调查，9月7日，A市交通运输管理处向甲某发出《道路运输违章处罚决定书》，以甲某拒载乘客，违反了A市《出租汽车客运管理办法》的规定，作出责令甲某停业整顿30天的行政处罚。3.哪些政府规章可以在法律、法规规定的给予行政处罚的行为、种类和幅度的范围内作出具体规定？
A、A某县人民政府
B、B省、自治区、直辖市人民政府
C、C省、自治区人民政府所在地的市人民政府
D、D经国务院批准的较大的市人民政府
(340)A出租汽车公司某驾驶员连续行车6小时后,快到目的地时,经过一道路交叉口与一辆私家车发生碰撞,事故造成私家车驾驶员和出租车上2名乘客死亡。事故调查发现,该车由于长期没有维护,制动效能严重下降,驾驶员已经6个月未参加安全教育学习。根据案例,下列说法正确的是()
A、该驾驶员存在疲劳驾驶的行为
B、按照生产安全事故分类标准,该事故属于一般事故
C、该起事故A出租车公司的主要负责人应负一定安全生产责任
D、驾驶员在疲劳驾驶时,会导致感知觉迟钝、反应迟缓等现象
E、汽车的制动性能是车辆最主要的安全性能之一
（）是美国通用汽车公司旗下的一个汽车品牌，标志位金领结图案。
A、雪佛兰
B、雪铁龙
C、克莱斯勒
D、凯迪拉克
亨利·福特在（）年创立福特汽车公司。
A、1803
B、1903
C、1703
D、1802
以下关于准时生产的描述错误的是().
A、起源于日本丰田汽车公司的一-
B、最终目标即企业的经营目的:获取最大利润
C、准时生产就是完全实现零库存
D、实现准时生产的管理工具一一看板
事业部式结构起源于美国的通用汽车公司。
A.正确B.错误
德国奥迪汽车公司是由（）家公司合并而成
A.2B.3C.4D.5
法国的汽车公司有（）。
A.奔驰B.雷诺C.雪铁龙D.标致CD
美国通用汽车公司有（）等商标。
A.凯迪拉克B.旁蒂克C.别克D.雪佛兰
下面哪家汽车公司是日本汽车公司？（）
A.斯巴鲁汽车公司B.福特汽车公司C.雪铁龙汽车公司D.长城汽车公司
眼镜蛇跑车是克莱斯勒汽车公司道奇部生产的名车
最早的鱼形汽车是美国通用汽车公司于1952年生产的别克牌轿车。
中国最大的汽车公司是（）。
A.长春第一汽车制造厂B.长春第一汽车集团C.一汽轿车公司D.一汽大众
法国最大的国有汽车企业是（）。
A.标致汽车公司B.雪铁龙汽车公司C.PSA集团D.雷诺汽车公司
世界上目前最大的商用车生产商是（）。
A.大众汽车公司B.雷诺汽车公司C.奔驰汽车公司D.斯堪尼亚汽车公司
韩国最古老的汽车公司是（）。
A.悦达B.现代C.双龙D.起亚
德国的大众汽车公司专在小型汽车市场进行开拓和经营，这种策略是（）营销策略。
A.无差异B.差异性C.专业化D.集中
ABaras。
BFlanangen。
CRonann。
DFlanangen、Baras。
选项（2分）
A计算机系统安装起了最关键的作用。
B之前的很多财务处理工作是一种浪费。
C重构消除了发票处理。
D准确性大大提高。
JIT是通用汽车公司首先使用的
正确
错误
东风标致汽车公司在2005年调查其营销策略，对其旗下的307轿车均大幅度降价，其中一款基本型从15.18万元直接下调至12.98万元，销量大增。这是因为心理学中的（)在起作用。
A感觉适应
B感觉对比
C感觉阀限
D感觉联合
A、采购管理
B、人力资源管理
C、企业基础设施
D、技术开发
29.【单项选择题】美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是。
A、避免经营风险
B、避免或减少市场竞争
C、实现资源互补
D、开拓新的市场
2.【单项选择题】某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是。
A、市场开发战略
B、产品开发战略
D、市场渗透战略
1907年，普及型T型轿车是由哪个汽车公司生产的？
A.罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）B.保时捷（Porsche）C.福特（Ford）D.丰田（Toyato）
１９１３年，（）汽车公司发明了流水线作业法，开创了汽车工业的新时代。
A.通用
B.福特
C.宝马
D.劳斯莱斯
产品部汽车公司组织结构中会设立的机构包括（）
A.卡车部B.农用机械部C.研发部D.小汽车部BD
下列诊断仪中，属于大众汽车公司专用的是
A.V.A.G1552B.Tech-IIC.电眼睛D.红盒子
2020年12月，甲汽车公司（以下简称“甲公司”）与乙汽车制造厂（以下简称“乙公司”）签订了汽车生产合同。合同价款为3000万元，并约定汽车生产周期为一年。若乙公司提前一个月完工，合同价款将增加100万元，提前两个月完工合同价款增加200万元，以此类推，每提前一个月合同价款都会增加100万元。相反，乙公司若每延期一个月交付产品，合同价款将减少100万元。乙公司根据历史经验，预计发生的交付结果如下提前一个月的概率为30%，提前两个月概率为10%，按期完工为50%，延期一个月的概率为10%。同时，乙公司所生产的汽车完工后将参加评选活动，如果能够获奖，甲公司将向乙公司支付100万元作为奖励。已知，乙公司预计获奖概率为90%，未获奖概率为10%。乙公司应确定的交易价格为（）万元。
A3000
B3040
C3100
D3140
本土甲公司是一家电动汽车公司，计划收购一家美国本土ABC公司，两家公司文化各不相同。ABC公司多年从事电动车开发，也是电动汽车鼻祖企业，ABC公司业务遍布全球多个国家和地区，虽拥有很多专利技术，但仍存在部分专利技术权属不清。针对甲公司收购ABC公司来看，其可能面临的运营风险有（）。
A．资产管理风险B．人力资源风险C．组织架构风险D．企业文化风险
(2021年)天方出租汽车公司于2017年开始利用基于大数据的预测性分析系统，对其投入运营的10000多辆出租车进行数据收集与分析，实时检测这些车辆的行驶车况，以便及时地进行预防性维修，杜绝安全事故发生。天方出租汽车公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有（）。
A．个性化B．多样化C．智能化D．连接性
美国A公司看好亚洲汽车市场的发展潜力，便与日本的一家汽车公司结成联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。A公司采取战略联盟的动因是（）。
A．避免经营风险B．避免或减少市场竞争C．实现资源互补D．开拓新的市场
大华股份公司将旗下经营不善的子公司A汽车公司剥离出去，以应对流动资金不足的困境。大华股份公司采取的战略类型是（）。
A．收缩战略B．稳定战略C．发展战略D．一体化战略
2022年4月，宋某从某汽车公司(～般纳税人)购买一辆小汽车自用，取得机动车销售统一发票，发票电子信息中注明的价税合计金额为248600元。宋某应缴纳的车辆购置税为()元。
A．22000B．22500C．25425D．22565
2015年，亚飞汽车公司与光泰银行以80％20％的持股比例合资成立了一家汽车金融公司，注册资本5亿元人民币。对于亚飞公司来说，这是向汽车服务市场延伸的一个重大事件。下列各项中，属于上述两家公司所形成战略联盟特点的有()。
A．更具有战略联盟的本质特征B．有利于企业长久合作C．有利于扩大企业的资金实力D．联盟内成员之间的沟通不充分
长风汽车公司充分应用物联网、云计算、大数据等信息技术，完善了数字化基础设施建设；培养数字化人才；优化生产方案，进行数字化、柔性化生产管理。根据上述内容，长风汽车公司数字化战略转型的方面不包括的是()。
A．技术变革B．组织变革C．管理变革D．成本变革
某汽车公司二月份出口汽车1.3万辆，比上月增长三成，一月份出口汽车多少辆？
B、亡羊补牢的措施终究会使消费者对该公司的信赖回升到原有水平
C、消费者对该公司及其产品信赖，部分原因在于它能够较好地处理出现的问题
D、该公司召回产品的目的是避免因同类质量问题再次出现事故
一橡胶制品公司2012年12月接受一汽车公司委托加工特制轮胎一批，委托方提供原材料36万元，收取加工费4万元（不含税）；同时加工子午线轮胎一批，委托方提供材料18万元，收取加工费8万元（不含税）。该公司没有此两种轮胎同类产品销售价格。该公司应代收代缴的消费税是（）万元。（消费税税率3%）
A、1.48
B、1.2
C、1.11
D、1.24
目标成本法的创始者是()。
A.宝马汽车公司
B.福特汽车公司
C.本田汽车公司
D.丰田汽车公司
下列公司属于福特汽车公司的为（）A、沃尔沃(正确答案)B、雪铁龙C、法拉利D、宾利
日本TOYOTA汽车公司的创始人是谁（）A.丰田佐吉B.丰田喜一郎(正确答案)C.大野耐一D.丰田章一郎
丰田汽车公司创始人是（）A.丰田佐吉B.丰田喜一郎(正确答案)C.丰田英二D.丰田章男
丰田汽车公司成立于（）年A.1933B.1937(正确答案)C.1938D.1935
丰田汽车公司的主动准时化生产(JIT)生产理念是由下列哪位创建的（）A.丰田喜一郎(正确答案)B.丰田佐吉C.丰田英二D.大野耐一
TWSM(销售的TOYOTAWAY)的最终目标是成为世界上最成功、最受欢迎的汽车公司，要实现这个目标就必须要做到下列哪项（）A.提供最好的销售顾问B.为客户提供最好的汽车购置和保有体验(正确答案)C.排除Muri(不合理)、Muda(浪费)、Mura(不均衡)D.建立透明的管理机制