一、财务精细化管理的实施背景及发展预期
精细化管理作为一种企业内部的主流意识理念和态度文化，和企业文化、工作氛围的作用一样，是企业“软实力”的具体体现。这在建筑企业的中体操作流程中体现的尤为明显，不仅涉及到建筑企业的效益和效率问题，而且还体现到购买业主的居住体验和口碑积累上。由于房屋建造过程中牵涉到各方权益和各种资源，资金往来流动频繁，对资金进行总体把控时就容易出现问题。实行财务的精细化管理，细化操作环节，明确责任到人，落实资金走向，将助力实现建筑企业和各方权益人的的双赢，创造良好的经济效益和社会效益。
二、精细化财务管理的运作现状及应对策略
三、精细化财务管理的发展规划及实施思路
1.规范建立实质性财务管理配套制度体系
2.做好管理信息化与财务基础工作的衔接
3.完善建筑业内外控管及人员精细化建设
企业内部要适时召集财务管理人员商讨制定切实可行的“精细化”财务管理方案，以达到降低财务负荷，增加财务信息透明度的目的。还要积极听取下属员工的意见和建议，创新内外协作控制方法，聚点量化，依点规划，全面预算。提高财务管理人员的参与和管理意识，聘请专业人才开设培训课程，全面提升员工的业务和思想素质。
根据企业实际，制定管理方案。建筑企业中由于所在地域发展、物价水平、市场，所以制定“绝对化”的精细化财务管理标准是不现实的，不符合现代企业发展的客观要求。
明确成本考量，注重效益效率。进行财务精细化管理的出发点和立足点，是为了在保证建筑和售后服务质量的大背景下，尽可能压缩不必要的资金投入和繁琐工序，产生可观效益维持企业的发展生存。流程的精细化不可避免的将投入成本抬高，保证好工程进度、质量以及成本限制，是企业后续发展的关键。
结语：
在“以产品求市场，以市场求信誉，以信誉求发展”的经济背景下，在建筑企业内部引进和推广财务精细化管理制度，可以让企业对市场的需求变化做出及时调整和战略部署，提高建筑企业生命力。作为企业方，只有明确合理的精细化管理发展规划和实施思路，并在此基础上积极贯彻落实和总结创新，最终实现建筑企业的良性健康发展。
培养资管专才，平衡收支节点，规范管用流程，创新管理模式，在企业财务管理中做到分时、分段、分点、分人协作高效运转。（作者单位：中国传媒大学南广学院）
参考文献：
[1]成文金.关于建筑企业财务管理精细化研究[J].现代商业.2011（18）
一、花卉旅游开发目标及含义
花卉旅游开发层次主要分为一般基础层次与延伸活化层次，其实，开发过程也就是初级阶段到高级阶段的上升过程。
所谓一般基础层次，就是单纯以花卉自然景观为产品特色，侧重于单纯的视觉观光角度，利用花卉生长地天然的资源禀赋，展现花卉田园风光，这是大部分花卉旅游地的开发现状。比一般基础层次更高级一步的层次，就是延伸活化层次。
所谓延伸活化层次，其含义就是通过对花卉游览内容的多元延伸和文化内涵的活化，由单调的观光功能上升到旅游综合功能，增强花卉旅游的活力，带动综合经济效益的增长。具体的讲这个层次包括四个方面内容，一是意境环境，即根据花卉品种的特性，优化组合花卉品种和空间结构，创造出花卉旅游地独有的游览氛围。二是主题场景，每一种花卉都有着丰富的文化内涵，应将其整理归纳并融入到景观设计中，建设单元化的主题场景，既能增强花卉旅游产品的特色性，又使得花卉文化得以发扬光大。三是要素活动，通过将花卉文化渗透到活动设计、听觉设计、味觉设计、触觉设计、季节性设计等旅游产品开发各个细节之中，进行系列化发挥花卉资源休闲、参与、愉悦等多种旅游功能，完善旅游六要素结构。四是生态设施，花卉产地本身就是生态环境优越、乡村气息浓郁的地方。景区内的旅游服务设施包括餐饮、住宿、交通等设施的建筑风格都应强化生态理念，进行生态化建设，与花卉本身的环境融为一体。拓宽花卉旅游的载体空间，弥补和丰富旅游资源内涵，向休闲度假深层次方向拓展深化，提高花卉产品的整体吸引力。
因此，为了高起点、高标准，我们把花卉旅游开发目标确定为：延伸活化层次的开发。通过一般基础层次开发，3至5年后向延伸活化层次过渡，拓宽花卉旅游的载体空间，弥补和丰富旅游资源内涵，向休闲度假深层次方向拓展深化，提高花卉产品的整体吸引力。
二、花卉旅游开发形象定位及开发规模
1、在这两个层次开发基础上，还要进行旅游形象的整体塑造。一是旅游形象定位，即从视觉层面入手依据花卉的风格特性，结合所在地的地脉文脉、区位进行旅游形象的基本定位。二是形象系统设计，即在旅游形象定位的基础上，对延伸活化层次内容进行形象提炼与整合，在营销口号、促销方式等方面予以系统反映，设计、推广和建立花卉旅游地系统化的旅游形象。
2、开发建设规模
三、花卉旅游开发经营模式
因而，必须摈弃这两种传统的经营运作模式，开拓产业化经营的思路，推动花卉资源资产化、产品市场化的进程，实现企业公司化的运作模式，打造具有地方特色花卉旅游品牌。
实施“公司+农户+市场”的产业化经营模式，以先进的经营理念，科学的管理手段惠及个体农户，并通过一系列措施提高花农增收，保障花农利益,实现公司与农户共赢发展：(1)、向农户提供优质低价种苗，节约种苗投资，同时加强技术培训和现场指导，确保切花的品质，实现优质高产、低耗高效目标；(2)、向花农推荐种植国际市场畅销的新品种，带领花农抢占国外高端市场，避开国内无序低价竞争；(3)、花农切花采收后由公司统一加工包装和运输，既保证切花品质，又可以规模降低加工销售成本；(4)花农产品统一品牌销售，以品牌优势获取更大的产品附加值。通过农户土地和劳动力资源在花卉产业链上的分工与合作，提高农民种植花卉产品质量和档次，抢占高端市场，去获得更高经济效益。
在发展思路上，坚持以科技为支撑，品种引进和自主研发相结合，全面提高示范带动能力、规模化加工销售能力，实现农户在公司统一的生产技术标准指导下专业种植，产品采收后规模化统一加工、统一品牌出口销售，最终实现规模品牌效益，走出一条带领花农增收致富的产业化合作道路，把花卉产业建成促进农民增收的重点优势产业。同时，注重科技对企业提质创品牌的作用，成立技术研发中心，聘请技术顾问每年定期到公司指导及技术培训，并与省农科院花卉所合作开展土壤、植物营养及病虫害研究工作，实现国外新技术的消化、创新和推广。
四、花卉旅游开发经营管理基本思路
2、整合投资、加大投入、改善环境、增强后劲水利、道路等农业生产的直接基础设施和文化、教育、卫生等间接基础设施，在示范基地，特别是核心村应优先加强建设，以提高基地生产综合能力和发展后劲。要在建立多元化投资、整合投资的基础上，积极筹划包装项目，努力向上争取资金，增强和保证核心村基础设施建设投入。并要抓住南环路扩宽的契机，高档次、高水平建设好核心区景观大道，完善配套基础设施，切实营造良好的发展硬环境。同时，要在用地、税收、信贷、社会氛围等方面为业主入驻营造宽松的招商引资软环境，把招商引资作为启动基地建设重中之重的工作，加大招商引资力度，借助社会资金，扩大规模，提高水平，促进基地建设上水平、上台阶，真正实现“政府搭台、企业唱戏”，达到筑巢引凤，吸引企业的效果。
4、以花为主，行业互动，构建都市农业花卉产业的高效发展，不仅是花卉产品的生产、加工、营销等方向面发展，在扩大花卉生产规模，提高花卉产品档次，增加市场占有面的基础上，必须和观光、休闲、娱乐业紧密结合，协调同步发展，走都市农业之路，才能真正意义实现高效，发挥基地综合效益，促进花卉产业的持续发展。
5、建立健全支撑和保障体系，提供全方位优质服务加强质量安全体系、农业执法体系、市场网络体系和农业科技创新与推广服务体系等配套体系建设，逐步发展成为行政监控为主、行业监督为辅的保障体系和国家服务体系为基础、企业服务体系为主体的社会化服务体系，为花卉产业化示范基地建设提供有效支撑和保障。
五、花卉旅游开发公司经营管理规章
1、依据《中华人民共和国公司法》，制定经营管理章程。公司经营范围：旅游资源开发、种植果树、花卉、苗木、草坪；养殖生畜、猪、家禽；技术咨询、经济咨询、技术转让；餐饮娱乐；课程培训。
2、股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项；审议批准执行董事的报告；审议批准监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程；聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
3、公司设执行董事一人，由股东会选举和罢免。执行董事任期年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。执行董事行使下列职权：负责召集股东会，并向股东会议报告工作；执行股东会的决议；审定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；决定公司内部管理机构的设置；制定公司的基本管理制度。
4、公司设经理一名，由股东会聘任或者解聘。经理对股东会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由股东会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；股东会授予的其他职权；经理列席股东会会议。
简历是求职者应聘活动的起点，也是招聘者招聘工作的开端。对求职或招聘的任一方而言，简历都具有着重要的现实意义。以下是小编整理的个人简历文库范文，以供大家参考。
个人简历文库范文一：姓名：-
国籍：中国
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：湖南身材：175cm63kg
婚姻状况：未婚年龄：22岁
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：外贸跟单:高级跟单员市场/营销推广经理/主管区域经理销售工程师销售工程师
工作年限：2职称：中级
求职类型：全职可到职-一个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州佛山花都
个人工作经历：
公司名称：中山巧康电器制造有限公司起止年月：2007-09～2008-06
公司性质：民营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：区域经理
工作描述：主要从事区域市场开拓,客户整理,销售,跟单等一系列生产出货事宜.
离职原因：想有更好的成长机会
公司名称：湖南长沙市深辉装饰公司起止年月：2007-03～2007-09
公司性质：民营企业所属行业：文化，艺术
担任职务：家装顾问工程师
工作描述：主要从事市场信息的掌握,分析,客户之间的交流介绍等等.
教育背景
毕业院校：湖南工程职业技术学院
最高学历：大专毕业-2007-07-01
所学专业一：建筑装饰设计所学专业二：心理学
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
2004-092007-07湖南工程职业技术学院建筑装饰设计大专证,软件证
语言能力
外语：英语一般
国语水平：优秀粤语水平：一般
工作能力及其他专长
2年以上营销或营销管理经验，思路清晰，文字及口头表达能力突出，善于组织和协调
1、制定区域市场的营销策略;
2、负责渠道的规划与管理，深化二级市场网络的开发，维护区域市场秩序;
3、负责经销商的协调、服务、支持与管理工作;
4、负责区域市场的各项推广活动策划、组织、实施。
管理区域经销商，每月对其进行业绩评估，并及时处理及纠正问题。
完成内年度销售目标。
帮助经销商维持每月订单计划(包括销售预测)。
管理经销商以确保其按计划付款。
发展当地OE业务。
客户档案的更新维护。
每周提交工作计划，差旅计划，及出差报告。
有渠道销售大客户团购销售经验
详细个人自传
本人工作认真,热忱,责任心强,创新意识好,合作精神佳.本着集思广益,不断进取为原则.为自己及集体努力工作,为未来创造更多的财富而不懈奋斗.
个人性格特点:自信,乐观,诚恳,稳重.
个人简历文库范文二：目前所在：江苏年
龄：28
户口所在：江西国
籍：中国
婚姻状况：未婚民
族：汉族
身
高：168cm
体
重：55kg
求职意向
应聘职位：技术研发工程师，机械工程师
工作年限：4职
称：初级
求职类型：全职可到职日期：一个月
月薪要求：5500～7999元希望工作地区：江苏，上海，
工作经历
**公司
起止年月：2009-03～2011-02
公司性质：民营企业
所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位：机械工程师
工作描述：设计软件：开目CAD、SolidWorks
主要工作：负责钢结构生产线上的非标产品设计
其中包含：数控火焰/等离子切割机、H型钢组立机、H型钢焊接机(含：龙门式、悬臂式)、移钢机、60°翻转机、90°翻转机、电渣焊接机、机械矫正机、液压矫正机、大型焊接操作架、铣边机(有效长度6到20米不等，角度可调，移动或固定式)、桥梁U型肋板组装机等;
还相应参与接触过抛丸机、滚轮架、变位机等特制产品的设计改进工作
使用SW软件的Simulation有限元分析功能，校核设备使用安全系数等
离职原因：在职
起止年月：2006-11～2009-01
公司性质：私营企业
担任职位：助理工程师
工作描述：设计软件：AutoCAD、UG
主要工作：负责保温杯生产线单台非标设备设计开发工作。
据客户需求，提出设计方案(设备运行动作选择、传动方式选择、成本估算)、与客户沟通三维效果出图、出工程图及零部件加工工艺编写装配工艺编写、现场指导调试设备验收出货质量跟踪及进一步改进。
离职原因：寻求更好的发展前景
毕业院校：九江职业技术学院
最高学历：大专
获得学位:毕业日期：2007-07
专业一：计算机辅助设计与制造专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2004-092007-07九江职业技术学院计算机辅助设计与制造全日制大专毕业证书1178512007XX
2005-052005-06九江职业技术学院计算机辅助设计与制造全国计算机实用软件AutoCAD中级证书051400000XXX
2005-112005-12九江职业技术学院计算机辅助设计与制造数控铣工(法兰克系统)中级证书06140010XXX
2009-052009-06无锡蓝天金贝软件科技有限公司SolidWorks2009SP0.0
外语：英语良好粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
从事非标机械设备开发设计4年。
1、熟练使用CAD、开目CAD、UG、SolidWorks等绘图软件，熟练使用Word、Excel办公软件;
2、熟悉机加工工艺，机械传动，液压传动，外购件选型，力学分析等，能借助SolidWorks对设备进行有限元应力分析、优化，能独立进行非标机械设计开发工作。
自我评价
我是来自于江西吉安的一个普通农民的儿子，工作踏实，善于沟通，勇于创新，积极冷静接受新的挑战。现从事焊接设备行业，钢结构生产线。
个人简历文库范文三：姓名：
性别：女
年龄：24岁
居住地：杭州
工作性质：全职
希望行业：贸易/进出口
目标地点：杭州
期望月薪：面议/月
目标职能：市场策划专员
联系方式
工作经验
2013/9—至今：××食品有限公司
市场策划专员
1、负责协助区域经理完成区域内各门店项目申请及审批跟进
;
2、负责管理检查区域内所有门店营运规范执行情况;
3、负责制定区域销售提升方案，持续推动协调区域内门店执行;
4、负责根据门店实际反映的情况制定行动计划，推动门店持续进行
5、负责跟踪区域内门店对总部推动方案的执行情况并反馈执行结果;
6、负责区域办公室日常文书工作。
教育经历
关键词：山西旅游产业经济
中图分类号：F590
文献标识码：A
由于居民收入整体提升，山西省旅游产业的增速也是递增的。旅游产业对于拉动消费、增加就业人数、横向带动关联产业发展上具有重要作用，因此占山西区域经济的重要方面。随着近几年山西旅游产业的蓬勃发展，面对着境内和境外旅游产业的竞争，如何真正发掘山西旅游产业潜力，提升地区经济活力是摆在面前的一个重要课题。
一、山西旅游产业现状
山西省坐落在太行山西，东临黄河，追溯至春秋战国时期，晋国的主体就是山西省，这也延续到现在山西简称为“晋”。作为华夏文明的重要发祥地，山西有着得天独厚的人文旅游资源。历史的积淀造就了山西省独特的人文旅游景观，如关羽庙、三大石窟之一的云冈石窟、五台山、古城平遥以及一些闻名遐迩的寺庙和宫殿。这些景观不但标志了山西，更是山西重要的历史遗迹。
目前山西的古建筑保有量位居全国的首位，并且享有了国家级的重点保护建筑就有50处，省级的保护建筑多达400余处。其中，作为我国重要佛教圣地的五台山，其寺庙建造密集程度之高、规模之大全国闻名，我国现存最早的木构建筑南禅寺及坐落于此。以被列入世界文化遗产的平遥古城是我现存三座完整古城之一；山西云岗石窟成为目前我国的三大佛教石窟其中之一，其气势非常的雄伟，雕刻也是相当的精细。此外，山西省有着光辉的革命传统，是历史上我国主要的革命根据地之一，其有关中国近现代的革命遗迹也成为山西重要的旅游资源，较为著名的有山西八路军总部旧址，刘胡兰纪念馆和表现革命时期八路军军工的兵工厂等历史景点。
二、山西旅游经济发展的机遇与挑战
我国作为全球的一个人口大国，具有其他国家和地区无法比拟的国内旅游人数作为旅游的重要客源。再加上目前我国实施的是每周40小时的双休日工作制，并且还有“端午”“中秋”、“十一”和“春节”等小假期，这就使得我国居民有了一定的闲暇。同时，随着山西省近几年市场经济的发展，山西居民的消费结构也正在逐渐由温饱型的社会需求转向了小康型的社会发展诉求。
旅游产业属于第三产业，大力的发展旅游产业对优化山西省的经济结构不协调具有一定的拉动作用，并且其对山西省的经济发展拉动效果也是非常大的，如何大力地发展山西的旅游产业，如何充分的利用山西省的自身竞争优势，来发挥其对经济的促进作用是值得我们探讨的话题。
（一）山西旅游经济发展的机遇
（二）山西旅游经济面临的挑战
山西省目前的旅游产业由于受到历史因素和其他等因素的制约与影响，目前山西的旅游产业多数还隶属于山西的地方行政事业单位或者一些行政机关，这种关系使山西的旅游产业存在地方保护和非公平竞争的保护之下，这就使得山西的旅游产业能够在旅游管理与旅游市场营销方面的发展水平比较的低，其在整个旅游市场中的核心竞争力也比较的弱。再加上目前我国其他的省份相继开展了较为强烈的竞争攻势，使得山西一些外资的旅游企业仅仅凭借管理经验、人才培养、资金与技术等方面的竞争优势，就来争夺山西本地的旅游市场，这些外资旅游企业给我们带来的是企业之间的竞争对手和更强的市场竞争局面，这也成为了山西旅游产业需要面临的生存现实。
近年来，随着山西省重工业基地和煤炭行业的发展，山西正在面临严重的自然环境问题和缺水的现象。由于旅游行为是消费者能够在体验中感受到快乐的一个活动，即使是山西的旅游景点建设得再好，如果消费者在去景点的路上与离开景点这样一种的过程中，看到的是被污染的环境，呼吸的是浑浊的空气，那么游客对景点的游玩经历快乐会被严重的减弱。
山西省的旅游产业目前面临的既有机遇也有挑战，面对这种形势，关键是要逐渐的转变发展思路和应对策略，对旅游产品的结构也要有非常具有针对性的改变，并且重新的组合称一种新型的特色产品，探索出一些新的旅游经营管理模式。
三、旅游产业对山西经济发展的作用
建设旅游新兴市场是山西省的地方政府目前确立的总体目标，但是随着目前山西省进行产业结构方面的调整，山西的一些地区旅游开发崛起的战略也在被实施，山西的旅游产业发展要紧紧的抓住这个好机会，来逐步适应这种新的发展趋势，把山西的旅游产业作为山西本地的一项支柱性的产业来培育和大力的发展，这种发展趋势使山西的旅游产业在发展水平与整体竞争实力等方面迈进了一个新的发展阶段。
（一）加强旅游产业规划，构筑新型的大旅游格局
加强对旅游产业的规划和设计在一定程度上能够决定建设山西旅游经济强省的发展方向与发展质量，这也是山西的旅游产业发展良好的一个态势。对山西的旅游规划，只有在进行了科学与合理的规划指导之下，才能制定出非常符合目前山西的旅游经济可持续发展的一些旅游产品，并形成自身一种非常具有特色的旅游产品与管理体系；并真正的落实山西旅游产业“以人为本”的一种发展要求，为了能构建起来和谐的山西旅游经济，建设了资源节约型与环境友好型的社会。根据目前山西省旅游规划的设计方案，要切实的抓好旅游路线的设计、旅游景区和重点项目的规划。从目前山西的旅游产业规划与景区规划建设等方面来考虑，我们要坚持改革开放与“大旅游”经济这样一种发展的理念，并要不断坚持山西省的对外开放与招商引资之间的有机结合，才能够不断加强山西的旅游市场主体方面的培育，然后再把旅游经济和山西区域经济的发展协调起来研究，将山西的旅游产业发展主要任务与其中心工作两者结合起来开展，特别要重视的就是要对山西的太行山和晋西北的革命老根据地进行旅游方面的开发和利用，不断的体现出目前设计的旅游线路精品与特色。
（二）推动旅游法规的建设，优化旅游产业发展环境
山西省的各级旅游部门要将依法行政来作为目前和今后时期的一项重点工作来开展，并且要将其列入到目前的一个重要工作日程中来抓紧和抓好。首先，要通过推动依法行政的政策，来切实的加强和改进旅游产业程序和经营管理手段，从而能够不断地完善旅游协会和旅游中介组织之间的合作，同时我们还要不断提升在市场中的指引与监管的能力，才能够切实的将经济管理职能的转变作为山西目前一个主要的市场发展主体来创造。其次就是要根据目前市场经济方面的要求，围绕打造旅游精品路线这样一种思路，来对景区景点的名称、旅游产品的商标注册与产品登记等进行一些精心的策划。并且在依法行政的过程中，各级的旅游部门要不断的加快职能方面的转变，注重对工作的调查和研究，向本级的政府提供一些决策方面依据，并为指导工作实践打下一个良好的基础。
（三）重视基础建设，提升旅游产业整体素质
加强对旅游基础设施的建设是目前发展旅游产业的一个根本所在。按照目前山西省旅游产业的发展规划来确定的空间布局方面来看，将线路作为一个重要的接触点，来整合山西的旅游资源是关键。
（四）强化旅游市场开拓，打造主体形象和品牌上的突破
旅游市场经济的开拓要根据现代化的旅游新趋势，进行理念的创新与手段的整合，并继续把“华夏古文明和山西好风光”作为山西旅游的一个主题，把旅游形象和整体形象塑造结合在一起，以推动营销上的战略发展，形成一种主题鲜明、有针对性与冲击力的一种旅游新形象。
大力发展旅游产业是发展山西经济的一个重要的途径，对如何才能够更好地协调山西本地的产业结构，服务于山西的社会与人民，这中间面临着挑战同时也有发展的机遇，面对这种现状，山西省要充分发挥主观能动性的作用，为改变山西的经济环境，迎接挑战做好充分的准备。
四、结语
这对于发展中的山西省旅游产业而言既意味着机遇，也意味着挑战，山西省有关部门应对山西整体旅游资源分布情况有更新、更全面的认识，审时度势从长远出发，为山西省旅游的发展制定好规划，利用这个难得的机遇期，有力促进山西省旅游产业的发展。
[1]咚玉权.旅游市场系统结构优化的理论研究[J].辽宁教育学院学报，2008（2）
[2]宋家增.发展环渤海旅游市场合作[J].环渤海经济望，2009（5）
[3]张慧霞.对山西与环渤海地区旅游合作的思考[J].山西财经大学学报，2010（5）
[4]童婷.基于旅游市场顾客管理理念的研究[J].经营管理者，2012（7）
[5]郑耀星.区域旅游合作适旅游业持续发展的新路[J].福建师范大学学报（哲学社会科学版，2012（2）
[6]孙永利.环黄海区域经济合作[J].山东经济发展.中国海洋大学2010（5）
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[8]岳红琼.旅游市场营造和走联合经营得路子探讨[J].特区经济，2011（6）
[关键词]：增值税营改增
我国1994年的分税制改革，建立了以货物销售与加工、修理修配劳务为征税对象的增值税制，对其他的劳务与无形资产、不动产征收营业税的税收制度，从而形成增值税与营业税两税并存的格局。但是随着社会的不断发展与进步，此次改革的不完善之处也随之逐渐地暴露出来。2009年增值税的全面转型，使我国的增值税类型正式由生产型转变为消费型，这一转型也意味着1994年我国分税制改革之后遗留的两大问题中的第一个问题己经得到了妥善解决，而从目前来看我国解决另一问题的时机也已日趋成熟，因此，面对新的国际、国内经济形势，研究进一步改革增值税，扩大其征收范围，逐步将营业税纳入到增值税的征收范围，己是当务之急。
一、营改增对于推动结构性减税的重要意义
“营改增”税制改革对宏观调控具有积极地推动作用。经过“营改增”这一税制改革，我国现行税收体制格局与“十二五”中关于税收体制改革的要求衔接起来，减少了所占收入份额较大的间接税。我国现行的税种多达十八种，要想减少税收，其选择途径万千，方法多种多样。且在各大税种中，占有收入份额较大的为营业税、消费税和增值税，这三者都称为主要间接税。“营改增”税制改革减少的主要是间接税而不是直接税。分析往年数据我们可以发现，在主要间接税当中增值税的所占份额最大，如果能将增值税作为实行结构性减税的重要对象，则对调整我国经济结构具有重要意义。因为这样能够更好地均衡我国的税收收入体系，进而推动结构性减税的实行与深化。目前，我国“营改增”税制改革方案正是以增值税为主要研究对象，是我国实施范围最广、影响力度最大的结构性减税。
二、现行税制结构存在的问题
我国现行税制结构中，增值税和营业税是最为重要的两个流转税税种，二者分立并行、互为补充。其中，增值税的征税范围包括除建筑业之外的第二产业和第三产业中的商品批发和零售以及加工、修理修配业，而对第三产业的大部分行业则课征营业税。随着市场经济的建立和发展，这种划分行业分别适用不同税制的做法，日渐显现出其内在的不合理性和缺陷，对经济的运行造成了一系列扭曲，不利于经济结构的转型。
首先，从税制完善的角度来看，增值税和营业税并行破坏了增值税的抵扣链条，影响了增值税作用的发挥。增值税具有中性的优点，但是要充分发挥增值税的中性作用，前提之一就是增值税的税基要尽可能地广，包含所有的商品和服务。现行税制中对第二产业的建筑业和大部分的第三产业课征的是营业税而非增值税，增值税征税范围较狭窄，导致经济运行中增值税的抵扣链条被打断，增值税的中性效应大打折扣。
其次，从产业发展和经济结构调整的角度来看。将大部分第三产业排除在增值税的征税范围之外，对服务业的发展造成了极其不利的影响。这种影响主要来自于两个方面。第一，由于营业税是对营业额全额征税，且无法抵扣，不可避免地会产生重复征税，进而扭曲企业的生产和投资决策。第二，由于企业外购服务所含营业税无法得到抵扣，企业更愿意自行提供所需服务而非外购服务，导致服务生产内部化，不利于服务业的专业化分工和服务外包的发展。
最后，从税收征管的角度看，两套税制并行造成了税收征管实践的一些困境，特别是随着多样化经营和新的经济形式不断出现，税收征管也面临着新的难题。比如，在现代市场经济中，商品和服务捆绑销售的行为越来越多，形式越来越复杂，要准确划分商品和服务各自的比例也越来越难，这给两税的划分标准提出了挑战。
三、营改增总体推行情况
2011年，经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发营业税改征增值税试点方案。从2012年1月1日起，在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。至此，货物劳务税收制度的改革拉开序幕。截止2013年8月1日，“营改增”范围已推广到全国试行。国务院总理2013年12月4日主持召开国务院常务会议，决定从2014年1月1日起，将铁路运输和邮政服务业纳入营业税改征增值税试点，至此交通运输业已全部纳入营改增范围。
四、改增试点现状
“营改增”试点是我国税制改革进程中的又一个标志性事件。上海市作为第一个试点，在过去的两年里不断加大政策宣传力度，积极引导试点企业用足用好政策，加快转变企业经营机制、商业模式和发展方式，切实提高市场开拓能力。同时，不断完善征管手段，优化纳税服务，持续跟踪试点情况，认真分析试点效应，确保了试点的平稳推进、有序运行。截至2012年底，上海市有15.9万户企业经确认后纳入试点范围。其中：一般纳税人5.6万户，占35.2%；小规模纳税人10.3万户，占64.8%。2012年共新增试点纳税人4.1万户，其中，鉴证咨询服务、文化创意服务、研发和技术服务占比最高，分别为28.4%、27.6%和17.9%。上海市纳入“营改增”试点范围的纳税人均已顺利完成纳税申报。
2014年3月13日，财政部税政司营改增试点运行的基本情况，2013年减税规模超过1400亿元。