当机组掉闸后首先检查6KV厂用电系统自动切至启动变供电，各380V母线及保安、直流系统运行方式正常。如发生母线失电或备用开关切换自投现象，应及时予以恢复或倒为正常运行方式。
1.2厂用汽压力、温度
申请联系开大厂用汽分段门，并提高厂用汽压力、温度，防止轴封供汽中断。
1.3启动油泵联起、汽泵打闸
机掉炉灭火后，监视启动油泵联起；汽泵打闸，就地启动小机盘车，密封油泵、汽泵回油泵正常运行；就地检查高中压主汽门、调汽门、高排逆止门、抽汽逆止门关闭到位。
1.4调整除氧器、凝汽器水位正常
及时停运一套凝结水泵，开启凝结水再循环调门，关闭除氧器上水门，如水位较高，应打开除氧器放水门，关闭上水手动门，调整凝汽器水位正常，防止倒放汽缸。
1.5减温水门
检查过、再热汽减温水电门、调门联关，否则手动关闭。同时根据过热汽减温器后温度下降情况关闭泄漏严重的手动门，关闭高旁减温水手动门，防止温度大幅下降。
1.6旁路站
机掉炉灭火后，要立即检查手动关闭高、低压旁路站，防止锅炉汽温汽压大幅下降后，将低温蒸汽拉到机侧，高排逆止门不严时造成汽缸进冷汽；
1.7锅炉通风
1.8其它
检查其它电机运行正常，联动后的电机给启动指令，并选择备用正常，对掉闸电机给停运指令；监视主汽门前蒸汽温度、上下缸温差；主机转速到0rpm，启主机盘车；检查掉闸原因。
2机组极热态恢复过程中易出现的问题和解决办法
2.1电泵推力轴承温度高
2.1.1原因：由于启动初期主汽压力高，当电泵启动后打不出水，使推力轴承温度或平衡室温度升高。
2.1.2应对办法：在炉点火后适当开大旁路，尽管此时主汽温度没有上升趋势，但燃烧已逐渐加强，只有在投油枪过程中缓慢开启高旁才能降下主汽压力，当主汽压力降到额定压力70%以下时，监视电泵推力轴温和平衡室温度逐步增加电泵出力向锅炉上水，当电泵出口压力高于分离器压力时方可打出水，此时推力轴温或平衡室温度会大幅下降。
2.2主汽温度低压力高，高旁操作
2.3点火后分离器长期保持报警水位
2.3.1原因：由于机组掉闸后，主汽门瞬时关闭，分离器压力升高，蒸汽凝结成水，使分离器满水，而此时炉内热负荷仍较高，突然停止上水，使省煤器发生汽化，大量缺水。后期在炉水循环过程中，不断蒸发凝结，使分离器汽化。在锅炉上水初期，进入省煤器的水不断蒸发，电泵启动越滞后汽化越严重。初期上水时，由于省煤器发生汽化水位显示较高，给判断是否缺水或满水带来困难，此时分离器一般是缺水，水位显示为虚假水位。当燃烧变动不是很大时，只有省后水温有下降趋势且旁路有开度时，分离器水位才能下降。
2.3.2应对办法：炉点火前关闭分离器三通门，给水直接进入分离器；保持给水门前后差压大些，尽可能地加大上水流量，同时监视省后水温、分离器压力、强循泵流量、给水流量。只要炉强制循环泵流量小于正常200T/H以上且摆动时，说明分离器汽化严重，此时应停止该泵运行，防止泵损坏，同时启动另一台强制循环泵。当分离器压力升高时，应同时增加电泵出力，保持一定给水差压，使上水正常。当省后温度有下降趋势时，说明省煤器内基本是非沸腾水，已消除了汽化现象，但如果热负荷增加过快，随时会存在汽化的危险，可根据主汽流量缓慢降给水流量与之平衡或略大些，使分离器水位逐步下降，注意此时是真实水位，不可太低，否则有保护动作的危险；机侧旁路开度在开启过程中应缓慢，兼顾分离器水位。
2.4分离器水位怱高怱低
2.4.1原因：当分离器水位正常后，此时的水位调整更加困难：水位高时会出现过水的危险，水位低时会造成保护。注意此时的水位取决于炉内热负荷的变化幅度和高旁开度的变化，但只要监视分离器压力、省后水温、给水画面总上水量与主汽流量的变化并做出超前调整就可防止水位大幅度波动。
2.4.2应对办法：（1）对于燃烧方面，决不能出现热负荷大幅度变化的现象，增加热负荷时，按照升温、升压速率应逐步增加燃料量，注意高旁、水位的调整；（2）在旁路控制方面，决不可出现大开大关的现象，根据主汽温度、压力上升趋势缓慢开启。同时做好协调配合及时增加给水量，满足热负荷要求。
2.5上水快除氧器水位低
2.5.1原因：热态恢复过程中，由于热负荷有时会出现大幅度波动，特别是在启动第一台磨煤机后，热负荷增幅较快，主汽压力也上升较快，旁路开启幅度大且开度大，使主汽流量快速增大，造成分离器水位低，此时在增大上水量时，会出现除氧器水位低的现象。
2.5.2应对办法：（1）提前启动一套凝泵，提高凝结水压力和流量；（2）在启动第一台磨前，可适当维持分离器、除氧器、凝汽器较高水位，当主汽流量上升时增加上水量的同时，应开大除氧器上水门和凝汽器补水调门；（3）启动第一台磨后，适当降低油枪出力2-3T/H，磨煤机保持最小出力10-15T/H，待主汽压力不上升或上升较慢时，再缓慢增加热负荷；（4）旁路在启磨前可逐步开启，启磨后根据主汽压力调整开度，使主汽流量增幅不大。
2.6磨分离器后温度高不具备启动条件
2.6.1原因：由于机组掉闸后，一次风机联掉，磨煤机内部的蓄热得不到冷却；当一次风机启动后，由于空预器漏风、热风门不严等缺陷造成一次风压低，停运磨冷风门不能开启，导致分离器出口温度高，闭锁磨启动。
2.6.2应对办法：根据磨煤机启动条件，可适当提前启动两台一次风机，并开大冷风门，摇关热风门，快速降低磨分离器出口温度，使磨煤机能够及时启动。
2.7高旁后温度低：机组掉闸后为防止高旁减温水门不严造成高旁后温度低，在电泵启动后检查关闭中间抽水门、高旁后减温水手动门；旁路开启前开启旁路后疏水门，特别是在旁路后温度不升的情况下，更应加强疏水，同时保持凝汽器较高真空，热水井低水位。
2.8主汽温度降幅太大
2.8.1原因：主要是灭火后炉内热负荷下降太快，受热面内的过热蒸汽逐步变成饱和蒸汽或饱和水；电泵启动后减温水门不严；启动初期旁路开启后，热负荷增加较慢，蒸汽在流动过程中加上漏入的减温水逐步冷却；旁路开启幅度大或开度大，主汽压力下降快；分离器满水等。
2.9并网前旁路的开度控制
并网前高旁的开度一般不宜大于50%，一方面对锅炉的升温升压不利；另一方面并网后易造成再热器压力超限；并网后，加负荷的过程中逐步关小高旁至20%。
2.10并网后暂时加不起负荷
并网后机组带基本负荷，主汽压力较低。一是炉热负荷低。一般情况下，机组并网前，维持维持主汽压力为50%的压力额定，再热汽压力大于30%的压力额定，高旁开度50%左右，低旁根据再热汽压力适当进行调整45-50%左右。此时，应为两台磨运行，并网后加大磨煤机出力，加上油枪出力，机组可带30%以上的额定负荷；二是高旁开度大。并网后，由于高旁未及时关回，使主汽压力低，再热汽压力高，表象加不起负荷。此时应关小高旁，开大阀门手控60%左右，加负荷降低再热汽压力。
2.11并网后中压转子偏心大、胀差大
2.11.1原因：再热汽温高、负荷低，使中压转子加热较快，引起中压转子胀差、偏心大。一般是由于负荷低时中压转子处轴承载荷不均并产生汽流激振。
2.11.2应对办法：（1）在启动第二台磨煤机后，由于热负荷增加较快，温度上升快，此时应投入再热汽减温水，对主、再热汽温升温速度进行控制，此时随着主汽流量的增加温度可以降低，如不及早控制，并网形成一个稳定状态时，减温水量的大小已对汽温不起作用；（2）关小高旁，增加负荷，使高压缸尽快带负荷；（3）投运五、六段抽汽，增加中压缸膨胀量；（4）必要时降低高压轴封压力、温度。
3关健操作点及提前准备工作
当机组进行恢复启动阶段时，点火前应关闭分离器三通门，省煤器内汽水混合物直接进入分离器，可防止炉强制循环泵汽化。当主汽流量大于40%、主汽压力达60%时开启，防止因压力高而关不动或汽泵出力较大引起平衡室温差大。
3.2点火
3.4磨煤机的启动
当油枪全部投入且出力增加到最大时，提前启动一次风机且对将要启动的磨进行通风冷却，其它磨在一次风总门未开启的状态下，适当开启冷风门也同样进行冷却。在并网前一般运行两台磨，第三台磨的启动一般在电、汽泵切换后加负荷时启动，之前也检查具备启动条件。
3.5电泵冷却水切换与排空
当厂用电顺利恢复后，就地将电泵冷却水系统倒为脱碳水运行，关闭脱碳水供水塔补水调整门，加大脱碳水流量，并对电泵冷油器、空冷器进行排空。期间应加强对电泵参数的监视，注意再循环门关闭后，应再次进行排空。
3.6电、汽泵切换
当汽泵具备带负荷条件时，逐步增加汽泵转速直至出口压力与母管压力相匹配，保持电泵再循环门全开，并确认开启且有流量显示。同时监视母管压力和汽泵平衡室温差，当母管压力略有升高时，迅速降低电泵出力，然后逐步降电泵出力至最低，维持母管压力为切换前的数值，根据分离器水位对汽泵进行调整。
3.7旁炉站的操作
3.7.1机掉炉灭火，要立即关闭高旁和低旁，防止锅炉汽温汽压大幅下降，将低温蒸汽拉到机侧，高排逆止门不严造成汽缸进冷汽；同时关闭高旁减温水手动门，防止高旁后温度大幅下降。
3.7.2当点火后，主、再热器温度开始上升时缓慢开大高、低旁，开启高旁疏水，控制主汽压力不应超过70%的额定压力，且主汽压力无大幅波动，并加强机、炉侧主蒸汽温度的监视，热态恢复中高旁开启原则是高旁后的温度不下降或略有上升、方可继续缓慢开启高旁，否则不应盲目开大高旁。当高旁后温度高时开启高旁减温水手动门，通过减温水气动阀控制高旁后温度。如主汽压力高、电泵推力轴温高造成上水困难时，旁路必须缓慢开启，直到主汽压力有下降趋势时，逐步增加电泵出力向锅炉上水。当主汽压力下降到50%的额定压力以下时适当关小高旁，防止锅炉汽温汽压大幅下降，将低温蒸汽拉到机侧。
3.7.3在旁路控制方面，决不能出现大开大关的现象，应根据主汽温度、压力上升趋势缓慢开启。一般冲转前高低旁开度不大于50%，并网时缓慢关闭低旁。在升负荷过程中在逐渐关小高旁到30%左右，并逐渐开大阀门手控加负荷，当汽轮机负荷升至40%的额定负荷、高旁开度在20%时要快速关闭高旁。高旁关闭后，关闭高旁疏水。
3.8油温
机组热态恢复汽轮机冲转前必须保证油温在38℃以上，防止由于油温低而造成机组振动。
3.9除氧器、凝汽汽水位
在启磨前尽可能保持高水位，根据低旁后温度或除氧器水位启动第二套凝泵。
3.10给水泵中间抽头
启动第二台磨煤机或高旁后温度大于报警值时应开启电泵中间抽头。
3.11厂用电闭锁投入
启动电泵或风机时联系值长将另一台机组厂用电6KV段闭锁投入。
【关键词】工程造价审核注意事项；工程预结算审核的主要方法
1前言
竣工结算是工程造价控制的最后一关，就像是足球比赛中的“临门一脚”，如果把握不好，就会全盘皆输，功亏一篑，造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，审核时要认真、细致、不少算、不漏算。结合这几年的工程预结算工作，浅谈如下。
2工程造价审核过程注意事项
2.1读懂合同
由于合同条款繁杂，有些施工企业在对文明安全施工措施费、价差计取、取费标准等方面，经常找空子，忽略细小条款对造价的影响，或者干脆逆着合同的条款编制造价。
2.2施工图与竣工图的差异
2.3改变功能和虚设费用
有些机械在施工中没有使用，或者使用的是小机械，但在结算造价中却有这些大型机械费用，改变机械使用型号，比如临时道路碾压用的是挖掘机，却套用大型压路机；施工电梯用的是100M以内，却套用130M的定额；潜水泵使用直径Φ50的，却变成是直径Φ100的等等，这要求结算人员细心看出问题，核减价格。
2.4重复签证
如某项天然气高压管道结算审核中，对于过河围堰开挖直埋施工时，原投标报价中技术措施费用（围堰、降排水）已包干，所以结算审核时发现在没有增加新工程量时，围堰及降排水签证即属于重复签证，不应给予结算。
3工程预结算审核的主要内容
预结算的审核，常规的主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，这是基本的也是在审核中要这样做的常用过程。对每个项目都是一样的。
3.1工程量的审核
工程量的误差往往是比实际值大，例如墙抹灰少扣门窗量，地梁和承台相交处的砖模未减，梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；而缺乏现场施工管理经验，施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处理常常遗漏项目。因此要熟悉工程量的计算规则。
3.2项目单价的审核
地方性的工程造价定额和信息价必须在本地的工程项目中使用，严格运用当地的计价软件。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题：
3.2.1对直接套用定额单价的审核---首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致，如构件名称、断面形式、强度等级(砼标号、水泥砂浆比例)等。其次工程项目是否重复套用：如块料面层下找平层；沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油；预制构件的铁件；属于建筑工程范畴的给排水设施。
3.2.2对换算的定额单价的审核---要注意换算的消耗量，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分采用的系数是否正确这些都将直接影响单价的高低。
3.2.3对补充定额的审核---主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。
3.3费用的审核
4工程预结算审核的主要方法
采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要预结算审核方法有以下几种：
4.1项目归纳审核法
本方法适用于多层住宅，小区里栋数较多，结构形式和建筑风格分成几类，每一类中又有几栋相类似的住宅。
首先，确定总体审核方案，根据不同结构形式、不同建筑风格及有地下室的工程，分别归类，挑选有代表性的工程为主要审核对象，将其栋号的特殊情况剔除，放在系统审核中。如钢筋的设计与定额含量的差别，塑钢门窗等。具体做法是：
4.1.1在总体审核方案确定的基础上,选出审核对象的栋号计算工程量。
4.1.2深入施工现场搞调研,核定新材料、新工艺的生项定额，即：单方工、料、机，实际发生的基础数据。
4.1.3对本工程使用材料,深入市场调研摸清底价,为编制材料补充核算价格提供基础数据。
4.1.4依据预算定额编制原则,根据现场测定资料编制有关发生项定额。
4.1.5编制有代表性栋号的工程预算，确定其统一价格标准，在此基础上将每一栋工程按不同结构形式计算出建筑面积，计算出典型栋号在其中所占比例，代入统一价格标准。
4.2逐项审核法
4.3重点审核法
此种方法较以上两种方法，有所不同，比全面审核法范围小，因此要针对工程的特点决定采取哪种方法。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗幕墙工程等。对生项及换算定额部分，重点审核，其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。
4.4比较审核法
此种方法使用是有先决条件的，即在掌握大量数据和有丰富经验前提上，使用此方法较简单。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。
4.5筛选法
筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标淮与"基本值"所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。
关键词：行政事业单位；零会计基础；能力提升；《政府会计制度》；凭证审核
由于受编制等约束，行政事业单位经常会遇到使用既没有会计专业知识又没有会计工作经历的人员从事财务工作的情况。如何帮助零会计基础人员快速提高业务能力，是需要解决的问题。本文从行政事业单位财务管理的基本概念、政府非税收入管理把握的重要内容、原始凭证报销审核注意事项、提升财务履职能力等方面加以阐述，以期帮助零基础人员快速建立全方位、立体式、流程化的财务管理思维模式，提高单位财务管理工作水平。
一、《政府会计制度》中的四类重要概念
二、政府非税收入管理把握的重点内容
三、原始凭证审核需把握的重点
四、日常工作中，提高财务工作水平的几个事项
参考文献
[1]财政部.政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（财会〔2017〕25号）[EB/OL].[2021-03-14].
[2]财政部.中华人民共和国预算法[EB/OL].[2021-02-17].
关键词：建筑工程；钢筋施工技术；探讨
1钢筋制作加工
钢筋的加工应当由公司专业钢筋班承担，制作加工成型后经检验程序合格后，直接运至绑扎部位。对于工程中存在钢筋加工量较大，且规格、型号繁多，必须周密部署，并根据总控施工进度计划，编制详细的钢筋加工计划，各加工计划除和总进度计划吻合外，同时要满足现场实际进度需要。钢筋加工按施工图进行钢筋翻样，完成钢筋配料表，配料表要经过技术负责人审核。现场项目总工审批后才能允许加工。钢筋加工严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)和设计要求执行。钢筋制作成型后，由技术负责人、钢筋翻样、施工员、质检员组成验收小组，对钢筋的加工质量进行严格的验收，不符合要求的一律退场，并制定节约措施，降低材料损耗。
2钢筋安装技术
结合工程实践，合理的钢筋施工顺序将使得整个工程施工合理，质量得到有效确保。从目前工程实践经验来看，可采取以下的钢筋施工顺序。柱筋施工工艺流程采取套柱箍筋竖向钢筋连接画箍筋间距线绑扎箍筋避雷接地等焊接。梁筋施工工艺流程采取画梁箍筋间距放箍筋穿下层框架梁纵筋及弯起钢筋穿上层框架梁纵筋及弯起钢筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层架立筋穿次梁上层纵筋并与箍筋固定按箍筋间距绑扎。
2.1钢筋安装要求
2.2底板钢筋安装技术
垫层混凝土浇筑完成后,一般在36h内完成底板测量放样。在安装底板钢筋前,先在垫层上放出底层分布钢筋的位置,然后摆上定位钢筋,用粉笔在定位钢筋上画出分布钢筋位置,再布置底层分布钢筋,绑扎底层钢筋网。根据保护层设计要求,垫上砂浆垫块,根据设计调整底层钢筋面高程,设置底板面层钢筋网架。在面层钢筋网架上,画出面层分布钢筋的位置,布上分布钢筋,绑扎面层钢筋网。检查钢筋网的整体稳定性,并进行加固。
2.3墙体钢筋安装技术
安装墙体钢筋前,应先进行墙置和尺寸放样,标示标高。在底板上下层分布钢筋中各取一根为墙体钢筋单片钢筋网的定位钢筋,并校正其位置。此定位钢筋宜与底板钢筋网点焊固定。安装垂直向定位钢筋,如果钢筋直径小于Φ16,则宜使用Φ16的钢筋代替。该定位钢筋应与底板钢筋网焊接固定。在垂直向定位钢筋上画出水平钢筋的位置,绑扎水平钢筋,适时补充垂直向钢筋,使钢筋网片整体不变形。全部垂直向钢筋也可均采用焊接固定,可先安装垂直向钢筋,再安装水平钢筋。特别注意的是,底板设止水的伸缩缝(或变形缝),墙体钢筋插入底板段,要做成“凹口”形。绑扎“人”字形钢筋和“∽”形钢筋进行加固。为防止倾覆,应用钢管支撑和系揽风绳拉结。宜采用通长钢筋一次安装到顶,如受条件限制,需分段绑扎的墙体钢筋,接头要按要求错开布置;如使用焊接连接,条件许可时,宜采用接触电渣焊接方式。
2.4柱子钢筋现场绑扎技术
钢筋焊接或连接好后,将箍筋按间距位置画在主筋上,然后将箍筋逐个绑扎;主筋与箍筋的交点呈梅花型绑扎,但柱子的4个角点必须逐个绑扎。抗震要求的箍筋要做成135°弯钩,其弯钩平直部分长度应大于等于10d。
2.5梁钢筋绑扎技术
在绑扎梁的钢筋前,要将模板内的杂物清除。对无法清除干净的细小杂物,则采用大功率的吸尘器清除;先在模板上划出主筋位置和箍筋间距,将箍筋套在梁主筋上,按画好的位置将主筋和箍筋就位,开始绑扎钢筋。主梁和次梁按相同方法同时施工。主梁和次梁交叉部位钢筋绑扎时,要注意其主筋的上下位置。梁的主筋为双排筋时,可用一截短钢筋夹在两排筋之间,短筋的大小视排距而定。若条件许可,也可将梁的钢筋在楼板上绑扎成型后,直接吊运入模。
3钢筋绑扎注意事项
3.1针对墙、梁的钢筋骨架尺寸偏小，产生的原因主要是箍筋配制的尺寸偏小和双肢箍的组合尺寸偏小，因此在钢筋翻样和钢筋绑扎时，要熟悉图纸，并详细向操作人员交底。
3.2针对主筋的锚固长度和弯起钢筋位置不准，应当在钢筋绑扎前，要检查钢筋加工的质量再行绑扎。
3.3梁板上层钢筋在浇注混凝土时被踩踏，这种现象在一些工程中相当严重，为了能有效地防止这种现象，在砼浇捣时，搭好上人通道，施工人员严禁在钢筋上行走。
3.4柱子骨架绑扎不垂直。竖向钢筋在绑扎时要吊线调正后再上卡，对于层高超过4.0m的柱子，绑扎钢筋时要搭固定架子。
3.5对钢筋采取有效的成品保护，柱子钢筋绑扎之后，不准撞击钢筋；楼板钢筋绑扎好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前一定要保持原状并派专人整理。涂隔离剂、脱模剂时不要污染钢筋。安装电线管、水暖管或其它设施时不得任意切断和碰撞钢筋。
4钢筋的检查和验收
钢筋的验收是确保钢筋施工质量的最后保障。钢筋安装完毕后,按“三检”制度检查和验证钢筋品种、规格、尺寸、数量是否符合设计图纸要求,钢筋的相互连接是否正确;检查焊接、绑扎的质量,接头的分布情况是否合理,有无满足端头锚固要求,钢筋的整体稳定性是否可靠,有无受污染情形。一切合格无误之后,报请监理人验收签字,再进行下道工序。
5结语
钢筋在结构构件中的重要性不言而喻，其质量以及施工的绑扎、搭接、锚固长度等等都决定着构件的受力情况，因此必须从钢筋施工的全过程来有效控制钢筋质量。
参考文献:
[1]夏芳.试论钢筋施工工艺及要求[J].科技创新与应用,2012(1).
[2]肖艳立,于晓丽.钢筋施工的质量控制[J].山西建筑,2011(8).
[3]肖艳立，于晓丽．钢筋施工的质量控制[J]．山西建筑，2011，28（08）．
2018年，在公司领导的正确领导和大力支持下，办公室较好的履行了部门职责，积极发挥助手作用，认真协调好各部室间的工作关系，全力配合项目生产需要，进一步强化内务管理和服务，确保了各项工作的顺利运行。现将全年工作总结如下（数据截止到11月份）：
一、日常工作
1.公文运行管理更加规范。公文运行在EKP办公系统完成，有效的提高了公文的运行效率，为公司的生产经营的正常运行提供的保证，全年接收上级行政文件342份，上级党委文件52份，上级纪委文件25份，上级工会文件28份，上级团委文件11份，上级审计文件1份，项目部文件4份，并及时做出传阅、办理。在发文的管理上，公文的拟制、审核、签发等方面，按照公文固定格式要求处理，行文规范，程序清楚，格式准确，印发本单位行政文件99份，党委文件31份，工会文件16份，纪委文件9份，团委文件3份。年中总结工作提前督促、催交，按时报送六冶公司。
2.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验，办公室组织和协助各部门顺利完成一些大小会议的组织和服务，规范会议通知、布置会议场所、准备会议资料等，在会议中不断的积累经验，保证会议的顺利召开。今年以来，办公室组织和协助各部门召开会议60余次，完成经理办公会会议记录17份，形成会议纪要16份。
3.印章证照管理规范严谨。进一步规范行政印章管理，确保正确使用印章，防范风险源头，严格用EKP办公系统用印审批流程，做好用印登记。证照借用，按照EKP系统审批流程借用。
5.确保车辆安全行驶。加强车辆调度管理工作，保障领导正常用车，并尽可能满足部门集中行动的用车。加强对司机的安全教育，做到准时出车，安全行车，杜绝事故发生。按时对车辆进行保养维修，保证车容整洁，遵章出行，对各种费用，如维修费、油费进行严格控制，避免浪费。全年安排出车140多次。
6.2018年度公司法律事务工作在公司法律总负责人的领导下，严格按照工作计划和安排有序推进公司日常诉讼和非诉业务。结合机械化本身的历史特殊性，本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。针对公司及项目部生产经营过程中可能发生的经营风险，法务部门严格审查工程合同，力求将风险降到最低。全年法务人员严格按照合同审核程序进行合同审核20余次。2018年全年诉讼案件总数共计10件，其中：起诉案件2件，被诉案件8件；历年遗留未结被诉案件4件；本年度新发案件6件；在结案方面，共计解决案件1件，其中解决历年遗留案件1件。
二、2019年工作计划
2019年，办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司的工作目标，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。
1.公文收发。进一步提高EKP办公系统的运用水平，保证公文收发工作的质量和效率，严格落实体系管理规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。
2.日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。
4.公章证照管理。严格执行六冶公司印章证照管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。
5.车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。
6.法律事务工作。完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习，邀请建设公司法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析，由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。坚持债权债务法律风险排查工作，严格按照公司编制的排查表进行排查，积极配合财务部门进行公司旧账、呆账的清查工作。