农资经销商会议发言稿.pdf

农资培训会议上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾,

女士们、先生们;大家上午好!在此,谨让我代表我们合

作社,向出席会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎,

向一贯关心支持合作社发展的各级领导、同行企业和各界朋

友表示诚挚的

成员、谋求全体成员共同利益为宗旨。坚持实行自主经营民

主管理,成员地位平等、入社自愿、退社自由,利益共享,

风险共担。合作社自成立经营以来,始终坚持以高科技农

业为先导,着力发展绿色农业,生态农业,大力发展无公

害种植,促进农业产品化发展,在为广大社员谋利益的同时

努力推动

农村、农业的发展,为我县经济的可持续出展做出贡

献。今天我们专业合作社为了能够更好的服务于广大社员

和各界有意于农村、农业发展的朋友特别邀请了两家业界

知名企业来为我们大家就农业生产的有关问题和两家企业

各自的产品进行讲解、介绍,希望在农

2016

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业生产上能够对大家有所帮助,同时也真心的希望能

够为我县的农业发展略尽绵薄这力。最后让我们预祝本次会

议能够圆满成功。谢谢大家!篇二:全区农资管理工作总

结会议讲话稿全区农资管理工作总结会议讲话稿全区农资

管理工作总结会议讲话稿同志们:这次会议是区政府决

定召开的,主要任务是总结2015年农资监管工作,对2016

年工作

任务进行安排部署。刚才,春光副局长公布了《农资

市场监管实施意见》,工商、质监部门领

导分别作了很好的发言,希望大家按照要求抓好落

实。下面,就此项工作,我再讲三点意见。

一、认真履职,积极而为,2015年农资管理工作取得

了较好成效年初以来,在区委、区政府的正确领导下,各

乡镇(街)和工商、质监、公安、农业等

监管部门履职尽责、通力合作,深入开展了红盾护农、

农资打假专项治理、打击种子侵权套

牌违法行为等一系列整治活动,全面加强了农资管理

工作,取得了较好成效。我觉得,主要

有以下几个特点:一是广大群众法制观念进一步增

强。各乡镇(街)、农资管理部门通过电视讲话、发放传

单、张贴公告等多种形式,全面加大了《种子法》《农

药管理条例》等法律法规的宣传力度。

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一方面,使经营者和使用者及早了解了农资管理工作

的内容,知道了该经营什么,不该经营

什么,进一步提高了经营者的守法意识,为守法经营

奠定了基础。另一方面,也使广大农民

掌握了购买农资时应注意的事项,知道发现农资质量

问题时应该如何维权,有效减少和避免

了矛盾纠纷的发生。二是监管机制更加健全。出台

了《农资市场监督管理实施意见》,健全完善了定人、定点、

THE END
1.经销商关注的问题10篇(全文)渠道网络才是经销商真正的财富,无论是开发产品还是代理产品,经销商一定要特别注意对渠道的维护,买断像是一场赌博,使许多经销商深陷其中,又像是一个怪圈,许多经销商挣扎在它的边缘。区域市场上高密度开发买断产品的现象并不鲜见,一些企业正是因此而发展壮大起来的,汾https://www.99xueshu.com/w/filev6h5yt9u.html
2.农产品:销售有道,农民增收有盼头关键:增收农业农村部农产品卖得好,需多些“有意为之”,稳定销售渠道是农民增收保障,这靠高效产销对接平台,有关部门要主动作为。农产品卖得好,还得借势“破圈”,互联网时代创新做法多,但把流量转化为持久购买力有难度。更关键的是,农产品卖好价,农民要能切实获益,完善利益联结机制,农户可抱团取暖把握议价权。期待有效市场与有为政府https://www.163.com/dy/article/JIVG30SP0519D4UH.html
3.四川省保护消费者权益委员会2013年度十大典型案例案例十:经销商卖错农药 赔偿损失8000多元 【案情简介】2013年2月,乐山市夹江县甘江镇双碑村的杨某等5人分别在本村吴某(以下简称经营者)经营的农药门市购买为番茄苗提高座果率的农药:“座果灵”一袋。5人均按照经营者销售产品时介绍的使用方法进行使用,即以每片座果灵兑5-6斤水的比例兑制后为番茄苗座果,不料https://www.sc.gov.cn/10462/10778/10876/2014/3/10/10295251.shtml
4.2024农资连锁十大品牌10大农资连锁品牌→Maigoo品牌网上榜理由:国内大型农资连锁品牌,集农业生产资料销售和服务为一体的现代化农资流通企业,隶属于全国知名化肥生产商云天化集团。公司致力于为农业用户提供完善的农资产品和作物全程解决方案,目前已形成了覆盖全国县市级市场的营销和服务网络,在国内拥有近万家经销商,年销售化肥可达数百万吨。 品牌点评 品牌招商 京东旗舰店 品https://www.maigoo.com/best/18133.html
5.互联网种业发展(精选七篇)在传统的种子销售模式中,种子公司却很难知道自己的产品最终销售给谁。而在互联网模式中,种子公司可以绕过各级经销商,通过电商获得用户的大数据,这将必然造成线上与线下的竞争,其实这种竞争的本质是种子公司自己的互联网业务与线下销售业务的竞争,由于担心自己苦心经营的线下销售网络被破坏,多数种子公司在无法摸清互联网市https://www.360wenmi.com/f/cnkey1nswzq9.html