总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。下面是小编整理的项目部安全质量自查自纠总结报告，一起来看看吧。
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度，并严格执行。
三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收集筛查研制预警和处置工作机制。
七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并如实填写检验数据及报告，对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。
十一、企业标准已收录最新标准。
十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。
十四、公司建立了售后服务制度，售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况，对客户进行了问卷调查。
十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。
根据xxxxx《关于xxxx生产检查情况的通报》，又结合公司通知要求，结合当前施工实际情况，本着实事求的态度，我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。组织检查小组全面进行检查，认真分析总结，现将有关自查自纠工作汇报如下：
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，设置专职质量管理员，深入现场管理。
6、完善了各项质量管理制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。
二、加强各项日常管理工作的.扎实开展，发现问题，及时整改
1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患
积极开展预防性的安全监督检查工作，安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；
3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了各类安全事故的发生。
4、加强施工现场的安全文明管理
项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工，做到材料堆放整齐，设备放置有序，废物废渣及时清理。加大投入，购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。
5、项目部每月组织开展质量大检查活动，排除质量隐患，保证工程质量满足设计规范要求。
6、项目部制定了班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识
三、存在问题
1、对工人教育内容不够全面，部分制度、措施不够完善。
2、一些质量归档资料不够完善，细分不到位，缺少部分资料。部分工点资料完成不及时，未与现场施工同步，且填写内容不太准确。
3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。
四、整改措施
1、增加管理人员业务培训，提升业务水平，完善相应制度、措施，完善人员配备。
2、资料员要及时整理归档资料，督促现场工程师按时完成归档资料，做好分类台账，补齐欠缺部分，及时整理归档入盒，以便查阅。
3、加强教育和指导，引导工人明白安全帽正确佩戴重要性，同时加大现场管理力度，严查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作计划
1、进一步完善各类安全、质量制度，施工中严格按各制度执行。
2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。
3、继续进行“打非治违”行动，遏制施工中的违法违章行为。
4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。
关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。
鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。
我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：
一、质量控制措施
1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。
2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。
3、质量体系：实施质量管理的`组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。
4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。
5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。
6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。
二、安全管理技术措施
施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。
1、落实安全责任制，实施责任管理
(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。
(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
(3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。
(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。
2、安全教育与训练
项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。
(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。
(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。
(3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。
三、文明施工
(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。
(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。
(3)环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。
为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况
本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程；航埠商务楼工程工程；贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程；贺村镇南农贸市场工程；贺村中原御苑商住楼工程；年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测；经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。
(一)主体工程
1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率100%。
2、一般项目：主体工程的一般项目项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。
3、质保资料检查情况：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题
1、贺村中原御苑商住楼工程
项目经理：
检查部位：9-11#楼四层柱
存在问题：
①部分剪力墙钢筋偏位；
②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施；
③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁；
④部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求；
⑤部分柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程
检查部位：四层
①部分柱接头不平整；
②屋面存在渗水现象；
③部分拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程
检查部位：二层
①部分柱筋接头焊渣未清理干净；
②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。
三、下一步质量控制措施
1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的`质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。
3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件，严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。
近年来，审计质量成为影响审计事业生存与发展的重大问题。审计署于20xx年２月发布了第６号令《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》，自治区审计厅也下发下了《关于进一步加强和改进审计执法工作的意见》，对贯彻执行审计署６号令提出了明确要求。各地通过对６号令的学习贯彻，审计项目质量有了明显提高，但仍存在着一些不足。笔者认为，审计项目质量的控制，要贯穿于整个审计的全过程，包括审前准备、审计实施、审计报告等环节，而审前准备阶段和审计实施阶段的质量控制尤为重要。
一、审前调查，是审计项目质量控制的基础
二、审计实施方案，是审计质量控制的依据
审计实施方案是审计组为了完成审计项目任务，从发送审计通知书到处理审计报告全过程的工作安排。审计实施方案的质量关系到审计项目能否达到预期的审计目标，是整个审计项目质量控制的保证。在实际工作中，一些审计人员会忽视审计实施方案在审计项目质量控制中的作用，方案的编制过于简单，审计重点不明确，审计内容不详，操作性不强以及缺少对审计事项的确定或者没有确定重要审计事项的方法和步骤等。这些问题的存在，使审计项目的质量控制不论是在项目的实施过程中，还是在审计复核等事后控制中不能有效地进行控制或根本无法控制。因此，在实施审计前必须编制出高质量的审计实施方案。
首先，审计实施方案的编制要在充分做好审前调查的基础上，根据审计目标的要求，项目的特点，审计资源利用等因素，按规范要求编制，具体要做到：一是审计目标明确，审计内容具体。有了明确的审计目标，才能确定需要查证的具体审计事项，有了具体的审计事项，就能在审计实施阶段对审计质量进行控制。二是突出审计重点，确定重要审计事项的方法和步骤，编制方案时，要根据审前调查所取得的资料，分析可能存在问题的线索，确定审计重点。对重点审计事项要有可操作性的方法和步骤，使实施现场审计的人员在重点事项的审计中按照既定的方法和步骤顺利地开展工作，提高工作效率。三是合理搭配审计力量，明确人员分工，落实责任。审计组组长要合理整合审计资源，将需要查证的审计事项按审计组成员能力、分工等逐一落实到每个审计人员身上，做到责任明确。
其次，审计组组长或主审要将编制好的审计方案提交审计组反复讨论修改，以便进一步提高审计方案的质量，并使审计组成员明确自己的责任。经审计组讨论后再由审计机关领导批准执行。
高质量的审计实施方案是审计质量控制的依据。一个审计项目实施后，其审计目标是否实现、审计内容是否得到查证、审计方法和步骤是否有效、审计程序是否合法等均可以得到验证。
三、审计实施阶段，是审计项目质量控制的关键
审计组在现场实施审计阶段是审计质量控制的.关键环节，这一过程包括审计证据的收集、产生审计工作底稿、记载审计日记等。
（二）审计工作底稿的质量控制。审计工作底稿是联系审计证据与审计结论的纽带。当出现以下两种情况之一时，审计人员应当在编写审计日记的基础上，编制审计工作底稿：一是被审计单位有违反国家规定的财政收支、财务收支行为；二是对审计结论有重要影响的审计事项。而在工作实践中往往出现：
①将审计工作底稿与审计证据混淆或只有审计工作底稿而没有审计证据；
②审计工作底稿编制不规范，遗漏项目；
③没有经过审计组长复核；
④对违规问题的定性依据不足等问题。
结合工作实际，我认为对审计工作底稿的质量控制应该做到：一是编制要规范，内容要完整。要按照审计方案的具体审计事项，一事一稿，规范编制。二是发现的问题必须写明事实基本情况、法规依据、审计评价、处理意见。三是编制人员签名后及时送交审计组长复核，审计组长编制的工作底稿可由本审计组其他人员复核，形成会审制度。四是正确区分审计证据与审计工作底稿。审计证据是审计人员获取的能够证实被审计事项真相的证明材料，是每个审计事项都不可缺少的材料；而工作底稿是审计人员经查证认为被审计单位违反财政财务收支行为或对审计结论有重要影响的审计事项，它不是每个审计事项都必须有的。五是索引号编写要统一、规范。审计证据、审计工作底稿和审计日记之间是相互印证、互相补充的，因此审计组要对其索引号的编制要做到统一和规范，以便于审计资料的利用和对审计质量的检查。
对审计日记的质量控制，一是记载要具有连续性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最终形成的审计日记要经审计组长或主审复核把关。
四、提升审计人员素质是审计质量控制的保障
审计人员的政治思想，业务技术水平等综合素质是提高审计质量的总体要求，审计工作责任大，专业性强，要求审计人员具备一定的专业知识和业务知识，并严守审计纪律、恪守审计职业道德，做到依法审计，客观公正，实事求是，保持严谨、稳健、负责的职业态度。只有加强审计人员素质的控制，才能保证提高审计质量，降低审计风险。
为了进一步加强项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证我项目部施工营区的施工秩序，项目部按照业主、监理、总承包要求，全面落实，结合项目部实际情况，对我项目部工程的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将检查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制、安全管理制度，成立了项目部安全督查组，各工作面配置安全员负责现场安全巡视检查，施工面配置兼职安全员，负责本施工队伍工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
为了把安全工作做实、做细，项目部制定了《年度安全工作计划》，制定了《安全生产管理规定》，严格执行《安全生产检查制度》，编制了《重大事故应急预案》，《防洪度汛应急预案》《自然灾害应急预案》等。
（1）目前项目部根据自身实际情况制定各项安全规章制度10余项，可操作性强，真正做到了以制度约束人，以制度管理人，并且不断检查项目安全文明施工各项执行情况，每周定期组织开展安全隐患排查，发现问题及时纠正，不断提高安全施工的执行力以及工人的安全文明意识，来加强文明施工制度，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据业主、监理、总承包要求，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门，各岗位的安全职责。制定了安全目标指标，并针对各个机构人员的部门的实际情况履行相应的职责，真正把安全落到实处。
（3）项目部领导班子严格按照“安全第一，预防为主，防治结合”的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置。每天都去现场巡视，督促各个岗位的工作，对工作中存在的问题与不足能够及时进行批评指正。并不定期跟下面人进行探讨，听取员工意见，对存在的问题能够及时寻求解决办法，使员工能够安心工作。
（4）项目部与各个施工作业面负责人签订了《安全责任书》，严格执行各级安全责任制和安全事故责任追究到个人的规定，项目部安全督导小组对安全责任制的落实情况进行督导，检查和考核，对违反责任制的人员能够及时做到提醒，教育，对每月考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照安全工作计划安排，每周不定期组织一次隐患排查，安全综合检查，专项安全检查等，对于检查出的问题及时进行整改完善，或限期整改，逾期按照项目部安全管理规定进行相应的处罚。另根据现场实际情况，置备各类安全警示标志牌，施工标志牌，在左右坝肩每个马道设置了安全警示标语横幅及安全防护网，在危险边坡设置安全防护栏杆，在施工现场入口、通道口、道路两边、拌合楼、电气设备附近等关键部位都放置有相应的警示标语牌，提醒工作人员以及附近村民注意，做好自身及他人安全防护工作，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
项目部质安环保部制定了相应危险源控制措施并定期对现场进行辨识评价。
5、安全教育培训情况
项目部对新进厂员工及时进行安全教育，随着工作面的开展，对特种作业人员，驾驶员等定期进行全面安全教育培训，使工人能够熟练掌握本岗位的安全知识和技能。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
临时设施严格按要求统一进行了规划布置。
2、安全用电
为确保施工现场安全用电，项目部制定了《施工生产安全用电规章制度》，施工现场基本都能做到用电设备“一机，一闸，一箱，一漏”的要求，供电设备安置了警示标志。有专职安全员现场巡视经常检查，发现隐患及时进行处理，防止不必要的事故发生。在施工营地，仓库、配电箱处都设有干粉灭火器，在油罐处设置了消防砂池。
3、高处作业安全
（1）高边坡作业安全规定及措施完善，发现隐患及时向班组长提出，进行整改；
（2）高处作业安全警示牌设置齐全，边坡防护网设置完善；
（3）脚手架搭设按规范操作，定期进行排查；
（4）安全巡查人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员是否能够佩戴必要的安全防护用具进行日常检查和教育，确保了施工人员的人身安全。
4、特种设备
项目部定期对特种作业人员，机械操作手进行专业培训，定期进行全面安全教育培训，使工人能够熟练掌握本岗位的安全知识和技能。设备运输车辆使用过程中，定期进行检查，维修和保养，并填写设备运行维护和保养记录，物资部定期进行检查，对存在安全隐患的车辆立即停工，整改或者清场。特种作业人员能够做到持证上岗。
5、安全防护设施情况
施工过程中，工人都能够正确佩戴和使用安全帽，安全带等防护用品，在坑洞部位设置了警示标志，临空面，高边坡设置了安全防护栏杆；用电部位，油罐附近均设置了消防设施。
三、安全管理中存在的'问题：
1、个别人员意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、部分办公室，施工场地安全用电管理不到位；
3、个别班组不能够按要求及时召开班前会，会议记录不规范，还需进一步改善；
4、设备定期检查，各种制度完善，但是设备自身检查资料，记录不齐全，需要进一步完善；
5、个别施工班组人员不重视安全防护用品的佩戴，无视安全纪律；
四、采取的整改措施：
为确保我项目部施工区域施工安全，消除各类安全隐患，项目部对检查过程中存在的问题，提出以下整改措施：
1、项目部加强监管，分批进行安全教育，利用日常巡查、周检查、月检查、召开安全会议、安全教育培训、宣传、文件等方法方式对员工进行安全教育，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电进行彻查，对施工现场用电线路进行统一规范布置裸露电线及时更换、配电箱不规范的已及时整改，施工营地板房内电线、插座等进行了统一排查，对其使用大功率电器的宿舍进行强制禁止，收缴大功率电器，营地防火，施工营地每栋板房配备8支灭火器。
3、加大对习惯性违章的监管力度，加强安全教育和监管、处罚力度，针对现场所有管理人员及施工人员设定奖罚机制，必须从思想上提高员工的安全意识，做到人人讲安全，人人要安全的目的。
4、健全和完善安全生产制度，使安全工作有章可循，落到实处。
5、严格按照安全责任制执行安全生产，落实到个人，分班组负责人，施工工作面负责人，主管领导等，逐级落实安全生产责任。
6、按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查（每周内部两次大排查，每月联合业主、监理总承包一次大排查），日常安全员及施工管理人员每日排查，实行一岗双责制（管生产必须管安全，谁违规谁负责），有隐患及时整治，无隐患加强防范。
7、现场派专职安全员进行日常巡检，针对现场特种作业工种进行操作证检查（驾驶员、爆破员、电工、。
8、针对现场爆破警戒工作，提前30分钟派专职安全员，凡是人员车辆能通过的路口设置警示标识并安排专人警戒，警戒人员每人配备对讲机一台，响炮前10分钟拉响爆破警报器，响炮后10分钟内自查结束后，拉响解除警戒警报。
9、针对施工范围有高空坠落隐患的，全部采取安全防护网防护，如：进口明渠、右坝间、下游河道等部位，均安置了安全防护网，并设置了安全警示标识牌。
10、12月16日晚上17：30。响应兴义市水务局号召，召开《新安全生产法》学习、解读会议，灌输安全思想，杜绝麻痹大意，杜绝一切安全生产事故发生。12月12日下午17：00全体管理人员参加兴义市水务局、江河监理、贵州省水院组织的安全生产整顿大会。
总之，通过本次事件，发现项目部安全生产过程中存在着一些弊端和疏漏，项目部将及时对其进行整改，使之得到有效的控制。但安全是一项长期工作，项目部将警钟长鸣，严抓安全，狠抓安全，将安全基础工作夯实，使每一位员工安全意识都得以提升，将各项安全管理工作落到实处，为工程顺利施工提供安全保障。
我们项目部一直坚持将安全放在第一位，以预防为主，通过综合治理来管理安全生产。我们始终奉行“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，努力提高全体员工的科学管理和文明施工意识，并建立了有效的安全生产保障体系。截止目前，我们的项目部没有发生任何等级的安全事故。
为了确保项目的安全生产工作，我们成立了一个安全生产领导小组，由项目经理担任组长，副经理担任副组长，并有管理人员和各观测负责人作为成员。针对安全生产责任制，我们进行了有针对性的鉴定，并层层落实。领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况和所采取的措施，以消除潜在的安全隐患。在项目经理的直接领导下，我们认真贯彻执行上级关于安全生产方针、政策、法规和制度等，推动本项目的安全生产工作。
项目部把安全生产工作放在第一位，加强了对安全生产工作的重视。项目部为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目部设置专职安全员。对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目安全监测工作。
对查出的事故隐患，项目部制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。
项目部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的'防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
项目专职安全员不仅要进行日常的一般安全教育和宣传，还应该灵活运用各种形式，如警示牌等，进行安全普及宣传。同时，通过典型事故案例对员工进行教育，要求他们严格遵守本工种（岗位）的安全操作规程，坚决不进行违章冒险作业，拒绝违反规定的指挥，并积极制止违章操作的发生。
项目部通过在生活区和施工区悬挂安全标语、设置标志牌，不仅起到了警示作用，还展现了项目部的良好精神面貌。此外，项目部还每天进行班前教育培训，使员工深刻树立起安全生产意识，规范了个人行为。在施工作业和安全监测过程中，员工必须严格遵守安全操作要求，以预防各类事故的发生。我们一直将安全生产工作作为长期重点抓好，将安全生产政策和法规落实到生产的第一线，确保每个人都高度重视并全力参与。通过这样的努力，我们希望每个人都能时刻铭记依法生产的重要性，以确保安全生产的持续进行。
项目部对安全生产工作高度重视，将安全文明施工作为我们工作的核心目标。为了保障员工的安全，项目部配备了全体员工必需的安全防护用品，并且规定在施工过程中，员工不得患病作业或处于疲劳状态下工作。此外，每位进入施工场地的员工都必须佩戴安全帽。这一系列以人为本的措施不仅彰显了项目部对员工的关爱，更激发了员工们的工作热情和积极性。因此，员工们自觉地遵守各项制度，集中精力投入到工作中。
一、引言
二、自查自纠范围及内容
1.安全管理方面
（1）安全生产责任制落实情况，包括各岗位人员的安全职责是否明确。
（2）安全教育培训情况，包括新员工入场教育、特种作业人员培训等。
（3）施工现场安全防护设施设置情况，如临边防护、洞口防护、安全网等。
（4）施工机械设备管理情况，包括设备的维护保养、检测检验等。
（5）消防安全管理情况，包括消防设施配备、消防通道畅通等。
2.质量管理方面
（1）工程质量责任制落实情况，包括各岗位人员的质量职责是否明确。
（2）施工过程质量控制情况，包括原材料检验、施工工艺执行等。
（3）工程质量验收情况，包括分项工程、分部工程验收等。
（4）质量问题整改情况，对已发现的质量问题是否及时进行整改。
三、自查自纠方法及过程
1.成立自查自纠小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
4.按照自查自纠计划，对施工现场和内业资料进行全面检查。
5.对检查中发现的问题进行汇总分析，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。
6.对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
四、自查自纠结果
（1）安全生产责任制得到有效落实，各岗位人员的`安全职责明确。
（2）安全教育培训工作基本到位，新员工入场教育和特种作业人员培训能够按时开展。
（3）施工现场安全防护设施设置基本符合要求，但仍存在部分临边防护不到位、安全网破损等问题。
（4）施工机械设备管理较为规范，设备的维护保养和检测检验工作能够按时进行。
（5）消防安全管理方面，消防设施配备齐全，但存在部分消防通道被占用的情况。
（1）工程质量责任制得到有效落实，各岗位人员的质量职责明确。
（2）施工过程质量控制较为严格，原材料检验和施工工艺执行情况良好。
（4）质量问题整改及时，对已发现的质量问题能够及时进行整改，并制定了预防措施。
五、整改措施及落实情况
（1）对临边防护不到位和安全网破损的问题，立即安排专人进行整改，确保施工现场安全防护设施设置符合要求。
（2）清理被占用的消防通道，确保消防通道畅通。同时，加强消防安全教育，提高员工的消防安全意识。
（1）完善质量验收资料，确保验收资料完整、准确。
（2）加强对施工过程的质量控制，严格执行施工工艺标准，确保工程质量。
六、结论
通过本次安全质量自查自纠活动，项目部发现了一些安全质量隐患，并及时进行了整改。同时，通过本次活动，项目部进一步提高了安全质量管理水平，增强了员工的安全质量意识。在今后的工作中，项目部将继续加强安全质量管理，严格落实安全质量责任制，确保项目施工安全和质量。
为确保项目部施工生产的安全和质量，提高项目管理水平，近期项目部组织开展了全面的安全质量自查自纠活动。本次自查自纠活动旨在发现和解决项目施工过程中存在的安全质量问题，进一步强化安全质量管理，为项目的顺利推进提供有力保障。
二、自查自纠情况
（一）安全管理方面
1.安全生产责任制落实情况
项目部建立了完善的安全生产责任制，明确了各岗位的安全职责。通过检查发现，各部门和岗位人员对安全生产责任制的认识较为清晰，能够认真履行各自的安全职责。但在个别岗位上，还存在安全职责落实不到位的情况，需要进一步加强监督和考核。
2.安全教育培训情况
项目部制定了详细的安全教育培训计划，并按计划组织实施。通过检查发现，新入场员工的三级安全教育培训覆盖率达到了100%，特种作业人员持证上岗率也达到了100%。但在日常安全教育培训方面，还存在培训内容针对性不强、培训效果不明显等问题，需要进一步改进和完善。
3.安全检查与隐患排查治理情况
项目部建立了定期安全检查和隐患排查治理制度，对施工现场进行了全面的安全检查和隐患排查。通过检查发现，项目部能够及时发现和消除安全隐患，但在隐患整改过程中，还存在整改不及时、不彻底等问题，需要进一步加强隐患整改的跟踪和督促。
4.安全防护设施情况
施工现场的安全防护设施基本齐全，能够满足施工安全需要。但在个别部位，还存在安全防护设施设置不合理、维护不及时等问题，需要进一步加强安全防护设施的管理和维护。
5.施工机械设备管理情况
项目部建立了施工机械设备管理制度，对施工机械设备进行了统一管理。通过检查发现，施工机械设备的安装、使用、维护和保养基本符合要求，但在个别机械设备上，还存在安全装置不齐全、操作人员违规操作等问题，需要进一步加强施工机械设备的安全管理。
（二）质量管理方面
1.质量管理制度落实情况
项目部建立了完善的质量管理制度，明确了各部门和岗位的质量职责。通过检查发现，各部门和岗位人员对质量管理制度的认识较为清晰，能够认真履行各自的质量职责。但在个别岗位上，还存在质量职责落实不到位的情况，需要进一步加强监督和考核。
2.施工过程质量控制情况
项目部加强了对施工过程的质量控制，严格按照施工图纸和施工规范进行施工。通过检查发现，施工过程中的.质量控制基本到位，但在个别工序上，还存在质量问题，如混凝土浇筑不密实、钢筋绑扎不符合要求等，需要进一步加强施工过程的质量控制。
3.原材料和构配件质量控制情况
项目部建立了原材料和构配件质量管理制度，对原材料和构配件进行了严格的检验和验收。通过检查发现，原材料和构配件的质量基本符合要求，但在个别批次的原材料和构配件上，还存在质量问题，如水泥强度不足、钢筋直径不符合要求等，需要进一步加强原材料和构配件的质量控制。
4.质量检测与验收情况
项目部建立了质量检测与验收制度，对施工过程中的质量进行了严格的检测和验收。通过检查发现，质量检测与验收基本符合要求，但在个别部位，还存在质量检测不及时、验收不严格等问题，需要进一步加强质量检测与验收的管理。
三、整改措施
1.进一步加强安全生产责任制的落实，明确各岗位的安全职责，加强对安全职责履行情况的监督和考核。
2.改进和完善安全教育培训工作，提高培训内容的针对性和培训效果，加强对日常安全教育培训的管理。
3.加强隐患整改的跟踪和督促，确保隐患整改及时、彻底。
4.加强安全防护设施的管理和维护，确保安全防护设施设置合理、维护及时。
5.加强施工机械设备的安全管理，确保施工机械设备的安装、使用、维护和保养符合要求，杜绝操作人员违规操作。
1.进一步加强质量管理制度的落实，明确各部门和岗位的质量职责，加强对质量职责履行情况的监督和考核。
2.加强施工过程的质量控制，严格按照施工图纸和施工规范进行施工，对存在质量问题的工序及时进行整改。
3.加强原材料和构配件的质量控制，严格检验和验收原材料和构配件，杜绝不合格原材料和构配件进入施工现场。
4.加强质量检测与验收的管理，确保质量检测及时、验收严格。
四、总结
通过本次安全质量自查自纠活动，项目部发现了存在的安全质量问题，并及时采取了整改措施。在今后的工作中，项目部将进一步加强安全质量管理，不断提高项目管理水平，确保项目施工生产的安全和质量。同时，项目部将以此次自查自纠活动为契机，建立健全安全质量长效管理机制，为项目的顺利推进提供有力保障。
一、自查自纠背景
二、自查自纠范围
本次自查自纠涵盖了项目部所有在建工程，包括施工现场的安全管理、施工质量控制、设备设施运行、人员作业行为等方面。
三、自查自纠情况
（1）安全生产责任制得到有效落实，各岗位人员明确自己的安全职责。
（2）施工现场设置了明显的安全警示标志，安全防护设施基本齐全。
（3）定期组织安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
（4）但也发现部分工人存在违规操作行为，如不佩戴安全帽、安全带等。
2.施工质量方面
（1）建立了完善的'质量管理制度，严格执行施工规范和标准。
（2）对原材料进行了严格的检验和验收，确保材料质量符合要求。
（3）施工过程中加强了质量控制，对关键工序进行了旁站监理。
（4）然而，在检查中也发现一些质量问题，如混凝土表面存在裂缝、部分构件尺寸偏差较大等。
3.设备设施方面
（1）施工设备定期进行维护保养，设备运行状态良好。
（2）特种设备操作人员持证上岗，严格遵守操作规程。
（3）但部分设备的安全防护装置存在损坏或缺失的情况。
4.文明施工方面
（1）施工现场进行了合理的规划和布置，材料堆放整齐。
（2）设置了洗车池等环保设施，减少了施工对环境的影响。
（3）但仍存在一些卫生死角，垃圾清理不及时。
1.针对安全管理方面的问题，加强对工人的安全教育，加大违规行为的处罚力度，确保工人严格遵守安全操作规程。
2.对于施工质量问题，组织技术人员进行分析，制定整改方案，及时进行整改，并加强对后续施工的质量控制。
3.对设备设施进行全面检查，修复或更换损坏的安全防护装置，确保设备安全运行。
4.加强文明施工管理，定期进行卫生清理，保持施工现场整洁。
五、总结与展望
通过本次自查自纠活动，项目部及时发现了安全质量方面存在的问题，并采取了有效的整改措施。在今后的工作中，项目部将进一步加强安全质量管理，建立健全长效机制，不断提高安全质量水平，确保工程顺利进行。
为切实保障项目部的施工安全和工程质量，提升项目整体管理水平，项目部积极响应上级要求，认真组织开展了安全质量自查自纠工作。
二、自查自纠工作开展情况
1.成立自查自纠工作领导小组，明确各成员的职责分工，确保自查自纠工作有序进行。
2.制定详细的自查自纠方案，明确检查内容、标准和方法。
3.组织全体员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
三、自查自纠结果
1.安全方面
（1）施工现场的安全防护设施较为完善，但部分防护栏存在松动现象。
（2）临时用电管理基本规范，但存在个别配电箱未上锁的情况。
（3）消防设施配备齐全，但部分灭火器压力不足。
2.质量方面
（1）工程实体质量总体良好，但部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象。
（2）施工工艺执行较为严格，但个别工序存在操作不规范的情况。
（3）质量检验资料基本齐全，但部分资料填写不规范。
四、整改情况
1.对松动的防护栏进行加固，确保安全可靠。
2.对未上锁的配电箱进行上锁管理，并加强临时用电巡查。
3.更换压力不足的灭火器，确保消防设施完好有效。
4.对存在蜂窝麻面的混凝土构件进行修补，加强混凝土施工过程控制。
5.对操作不规范的工序进行整改，加强施工人员培训。
6.规范质量检验资料的填写，确保资料真实、准确、完整。
五、经验教训与改进措施
1.经验教训
通过本次自查自纠活动，深刻认识到安全质量工作的重要性，必须始终将安全质量放在首位，加强日常管理和监督检查。
2.改进措施
（1）进一步加强安全质量教育培训，提高员工的安全质量意识和技能水平。
（2）完善安全质量管理制度，加强对施工现场的.管理和控制。
（3）加大安全质量投入，确保安全防护设施和质量检测设备的完好有效。
（4）建立健全安全质量奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，对违规行为进行处罚。
本次安全质量自查自纠活动取得了一定的成效，及时发现并整改了存在的问题。在今后的工作中，项目部将继续加强安全质量管理，不断提高项目管理水平，确保工程安全、优质、高效完成。
一、自查自纠目的
为加强项目部安全质量管理，及时发现和消除安全质量隐患，确保项目顺利进行，特开展此次自查自纠活动。
二、自查自纠内容
1.安全管理制度的执行情况。
2.施工现场安全防护措施的落实情况。
3.施工设备的运行状况。
4.施工人员的安全操作行为。
5.工程质量控制情况。
三、自查自纠过程
1.成立自查自纠工作小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
3.按照计划对施工现场进行全面检查，对发现的'问题进行记录和拍照。
4.召开专题会议，对检查中发现的问题进行分析和讨论，制定整改措施。
（1）安全管理制度基本健全，但执行过程中存在一些不到位的情况。
（2）施工现场的安全警示标志设置较为齐全，但部分标志存在损坏现象。
（3）施工设备的维护保养工作有待加强，部分设备存在故障隐患。
（1）工程质量总体较好，但个别部位存在质量缺陷。
（2）质量检验工作较为规范，但部分检验记录不够详细。
五、整改措施
1.加强安全管理制度的执行力度，对违规行为进行严肃处理。
2.及时更换损坏的安全警示标志，确保施工现场安全。
3.加强施工设备的维护保养，定期进行检查和维修，消除故障隐患。
4.对存在质量缺陷的部位进行整改，加强质量控制，确保工程质量。
六、总结与展望
通过本次自查自纠活动，项目部对安全质量工作有了更深入的认识，及时发现并整改了存在的问题。在今后的工作中，项目部将继续加强安全质量管理，不断提高安全质量水平，为项目的顺利进行提供有力保障。
一、前言
二、自查自纠工作概述
1.成立自查自纠工作领导小组，明确职责分工。
2.制定自查自纠工作方案，确定检查重点和范围。
（1）安全组织机构健全，安全管理人员配备到位。
（2）安全管理制度完善，安全操作规程明确。
（3）安全教育培训工作扎实开展，员工安全意识较强。
（4）但施工现场仍存在一些安全隐患，如部分临边防护不到位、临时用电不规范等。
（1）质量管理体系健全，质量管理制度完善。
（2）原材料检验严格，施工过程质量控制有效。
（3）工程实体质量较好，符合设计和规范要求。
（4）但在检查中也发现一些质量问题，如部分混凝土表面有裂缝、个别构件尺寸偏差较大等。
1.针对安全隐患，立即进行整改，加强临边防护，规范临时用电管理。
2.对质量问题进行分析，制定整改方案，及时进行修复和处理。
3.进一步加强安全质量管理，加大检查力度，确保问题不再重复出现。
五、经验教训
1.安全质量工作必须常抓不懈，不能有丝毫松懈。
2.要加强对施工现场的监督检查，及时发现和消除安全质量隐患。
3.要不断提高员工的'安全质量意识，加强安全教育培训。
通过本次自查自纠活动，项目部及时发现并整改了安全质量方面存在的问题，进一步提高了安全质量管理水平。在今后的工作中，项目部将继续加强安全质量管理，确保项目顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。