联想两条线投资农业千万美元牵手农资电商

联想两条线投资农业千万美元牵手农资电商

2015-03-2108:48

面对农资电商这一新蓝海,近几年来频频投资农业领域的联想控股也决心“动起来”。

3月19日,联想控股股份有限公司和中国最大网上农资商城云农场签订战略投资协议。据《每日经济新闻》记者了解,云农场自2014年2月8日正式上线运营,截至目前,已经覆盖十几个省份,注册用户数量超过百万。

这也是联想控股在佳沃集团、丰联集团以及翼龙贷之后的又一重大战略投资。联想控股高级副总裁陈绍鹏向记者透露,“此次投资是千万美元级的,但具体数额不方便透露。”

价格成云农场卖点

“来吧,我给你扫一下二维码。”在山东嘉祥县云农场的一个村级服务站内,54岁的曹留德在给记者演示怎么在手机下单买化肥之后,跑进屋内拿出宣传册让记者扫描下载云农场手机应用,以此做推广。

曹留德是上述云农场服务店的负责人,他告诉《每日经济新闻》记者,去年4月和云农场合作,成为该服务站的站长,目前负责嘉祥县内10个村的化肥销售。

云农场和终端的服务站是采取返点的模式进行合作,云农场化肥销售直接跳过各级代理的中间环节,一袋普通的化肥相比其他店内的便宜20%~30%。

价格似乎是云农场最大的卖点。

在另外一个服务站,前来取化肥的两个农民告诉《每日经济新闻》记者,云农场店一袋100斤左右的化肥差不多比其他地方便宜10来块钱,至于化肥的质量,“要等一季麦子收割的时候才会知道。”农民还告诉记者,之前没少买过假化肥,也希望有新的商业模式可以解决这个问题。

山东潍坊市德农农资超市总经理刘希强表示,德农农资超市是潍坊区的连锁农资超市,今年3月份刚开始和云农场合作。“电商平台能够最大程度地减少农民购买假农药、假化肥等传统销售方式存在的假货问题,另外,电商的预付模式可以解决传统农资流通的赊账问题。”

东方艾格分析师马文峰则表示,电子商务近些年对于农业领域冲击很大,但是也带来了很多的机会,针对农资电商,要发展好,都需要解决农村配送的问题。

云农场创始人、董事长王书平也直言,农村电子商务化、物流以及传统农资销售中存在的赊销问题,是农资电商的三大“痛点”。目前云农场已经推出专注于县-村一级的乡间物流——“乡间贷的”,也即农村版的“滴滴打车”,采用捎货物流模式,整合车主和货主资源,以解决农村配货难的问题。

农资电商新蓝海

农资电商是一片新蓝海,数据显示,2014年我国农产品和食品市场规模近10万亿元人民币,农资市场规模超过2万亿元,在农业领域颇具雄心的联想控股进入这一领域并不意外。

陈绍鹏在接受记者采访时表示,云农场相比较其他农资电商而言,最大的不同是团队和先发优势。线上线下的配合需要团队对于“三农”有比较深的了解,要做互联网+,团队中必须有非常深刻的“三农”基因,而云农场是少数线上线下能力都结合较好的团队。

针对云农场今年的发展计划,陈绍鹏称,“要有成熟的模式,要跑得快,互联网就是唯快不破。”

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6.联想控股战略投资云农场打造网上农资商城天下网商签约仪式上,云农场还正式对外发布了“云农助梦,收入倍增”计划,将通过整合旗下农资电商——“云农场”平台、农产品电商——“丰收汇”平台、农村物流——“乡间货的”、技术服务——“农技通”、测土配肥项目、农村金融小额贷款等多产业平台,实现农村全产业链的繁荣富足。 http://www.iwshang.com/articledetail/237283
7.「云农场怎么样」北京天辰云农称技股份有限公司全称: 北京天辰云农场科技股份有限公司。 发展阶段 阶段: B轮,1亿人民币。 排名: 北京农业人气排名第186名 公司介绍 云农场 农业互联网高科技综合服务商 云农场成立于2013年8月,旗下拥有18家子公司,是集农资电商、农产品定制与交易、农村物流、农技服务及农村金融等领域为一体的农业互联网高科技综合服务商。https://www.jobui.com/company/12219437/
8.联想闪投“云农场”,这家“农业电商”是什么背景?农资作为生存要素,与农产品相比,标准化程度更高,且季节、地域因素导致农资需求周期更为明显。另一方面,受到农民文化水平和生产场地的限制,导致以云农场模式为代表的电商对线下服务站的依赖很大。 昨日,虎嗅在嘉祥县村镇的两个云农场服务站点进行了考察,发现虽然云农场是在线B2C交易平台,但交易主要通过线下服务站完成。其https://www.huxiu.com/article/110667.html
9.农资农业网上商城,种子饲料农药肥料农机农具网上交易平台农业农资电商来袭,解决了农业的地域隔阂,生产销售分散的特点,发展农业电子商务,将有效推动农业产业化的步伐,促进农村经济发展。目前已经有很多企业在尝试农药、肥料、种子、农机农具、兽医兽药、农产品的网上销售,和专业化生产经营的农场农庄,我们拭目以待。https://www.178good.com/buy/nongye/
10.新市镇现代农业的新业态和新模式据统计,我国现有登记的农资经营单位有40多万家,随着农业生产方式及国家环保政策的不断调整,以及农资电商的发展,未来三年将有超过30%的农资人会被淘汰。未来的农资服务包括服务商、平台商和综合整合者,史丹利、新洋丰、心连心、金正大、新都化工、中化集团等农资大佬,云农场、一亩田、田田圈、草帽网等新兴的农资电商,http://www.dongtanimc.cn/index.php?c=content&a=show&id=1239
11.传统农资渠道对抗云农场胜算几何?行业聚焦191农资人作为国内首个大型农资电商平台,云农场的登场是一石激起三层浪,通过互联网营销,在将物美价廉的农资销售给农户的时候,也撼动了原本就竞争激烈的传统农资销售蛋糕,几家欢喜几家愁,面对传统营销网点和营销方式的围追堵截,云农场胜算几何? 村站:早起的鸟儿有虫吃 https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=426794
12.司尔特成立农资电商子公司玩转互联网思维趋势已然明了,但农资电商发展模式仍在探讨中。据悉,目前主流的农资电商模式包括两种:一种是以鲁西化工(000830)等为代表的B2B模式:由自建电商平台向经销商销售企业自身产品,受制于产品的排他性和网站推广难等问题,目前尚无特别成功的范例。 另一种则是以农一网、云农场等为代表的第三方农资电商平台,B2C、O2O模式。https://finance.eastmoney.com/news/1354,20141205453948072.html
13.B2C农资电商“大丰收168”:挤掉利益链上的弱者,就可以让其他方多农资产品的传统销售渠道基本是:从厂家出货,然后给到县市级别的经销商,接下来再到村里的零售商,最后再卖到农户。其中,地多的称为大户,地少的称为小户。零售商基本是一村一店。 大丰收在做的事情,就是提供了电商平台,让经销商开店,直接供货到大户手里,现金结算,平台不提供物流和仓库。这里多了一个角色叫做“服务https://www.36kr.com/p/5037259.html
14.联想控股投资云农场,布局新农业的背后逻辑作为兜售农资的电商平台,面对中国广袤土地上的270万个自然村落的1.76亿户农户,云农场采取的策略是,以村站为开拓市场的据点(阿里,京东和苏宁也做过“村站”的概念),以解决农民无上网习惯以及对电商信任度低的难点。 你可以把它理解为一种“类团购”模式:一个村的村民想买什么农资,可以去附近的云农场村站,村站https://www.tmtpost.com/216904.html