产品开发部经理岗位职责

1、配合各部门共同制定公司经营的商品结构计划书;

3、根椐产品类别寻找生产加工基地;

4、综合考查生产商并最终确定生产商;

5、商定采购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货情况、生产能力、规则、保险、补充及退货、检收;

6、分析市场的情报并预测销售情况;

7、经常与销售部、市场部举行例会,收集一线的市场信息

8、督导设计中心根据市场需求设计、打样及整体商品结构规划;

9、指导所有订购人员的采购作业,协助他们选择商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;

10、督促本部门工作人员的廉洁

11、以商品结构来创造或推动一个销售计划,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;

12、在实用及经济的原则下发展公司的商品,以达到下列目的:控制品质、成本、价格及增加公司的声望、利润;

13、逐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便决定那些商品的库存是适当的,那些应该降价,那些应清仓;做好建议工作;

14、根据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;

15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

16、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

17、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

18、权限内发生的问题果断决策;

19、定期主持产品开发部例会,并参加公司有关商品定货业务会议;

22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

24、定期向直接上级述职;

25、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对产品开发部工作目标的完成负责;

2、对产品开发部的经营效益负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对产品开发部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对商品供货持续性负责;

7、对选择生产商核准负责;

8、对商品综合检验负责;

9、对商品运输全安负责;

10、对新产品开发可行性负责;

11、对产品开发部负责监督检查的.规章制度和执行情况负责;

12、对商品战略方案的执行效果负责;

13、对产品开发部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对产品开发部员工的廉洁负责

15、对购进商品后及时与仓库的交接负责

16、对所辖范围内的人员安全负责;

17、对公司安排的商品及时提供负责

18、对商品计划的实施执行负责

19、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、草签定货协议的权力;

4、代表公司和生产厂谈判的权力;

5、在一定范畴内决定商品定货价格的权力;

6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供应商的决定权;

7、有确定及更换生产厂的决定权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

17、有产品开发的提案权;

18、有产品淘汰的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

1.负责公司品牌的定位,形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司品牌产品的畅销负重要责任。

2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。

3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

4.负责对本部门人员进行培训、考核。

5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。

6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

8.负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力。

9.负责与生产部门沟通,保证所开发的'产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用。

10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平。

11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度,并负责检查、考核。

职责描述:

一、开发、挖掘项目新需求,协调客户关系。

二、编制项目需求文档及设计文档。

三、负责项目开发过程及项目进度。

四、协调客户及公司内部资源。

五、对客户满意度进行调查跟踪。

六、完成领导交办的其他工作。

职位要求:

2.熟悉并能够初步设计网络方案,至少负责过2个项目(100人月以上);3.

3.熟悉一种开发语言;具有良好的沟通能力。

4.有过wifi项目运营经验者优先。

5.经常出差。

岗位要求:

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:3-5年

1.负责公司各品牌的定位,形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。

2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,3月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。

4.负责对部门内人员进行培训、考核。

5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。

6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的`审核确认、放行。

8.负责与营销沟通,提高所开发产品的市场竞争能力。

9.负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用。

10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平。

11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。

1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。

2.负责对板房人员的培训、考核。

3.负责板房日常工作的调配、安排,协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。

4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

5.负责对生产质量的'前提控制。

6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

THE END
1.产品开发部经理岗位职责8篇岗位要求: 学历要求:本科 语言要求:不限 年龄要求:不限 工作年限:3-5年 【第3篇】产品开发部经理岗位职责 1.负责公司各品牌的定位,形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。 2.每年在第一季前应制定其次年的产品风格及结构,3月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部https://wenku.baidu.com/view/3fa9a955b868a98271fe910ef12d2af90242a8e4.html
2.产品开发经理工作内容岗位职责职位描述任职资格产品开发经理岗位职责2 任职要求:1、五年以上大型男装品牌公司产品开发经理同等职位工作经验,熟悉产品开发工作流程,有良好的团队管理能力;2、八年以上品牌研发工作经验,较强的创新意识,熟悉高端男装服装市场,有较好的组货能力;3、熟悉男装服装的工艺技术、板型结构,熟悉服装面料的应用与生产工艺;4、有合作厂家资源,熟练https://www.cfw.cn/duty/27049.html
3.产品经理岗位职责说明设计经理岗位职责 设计经理的主要工作职责是负责企业设计工作的日常管理,并确保设计质量。其具体职责如下所示。 研发主管岗位职责 研发主管的主要职责是在研发经理的领导下,负责新产品开发、产品改进的组织实施及产品技术标准的制定,确保企业产品的开发工作满足市场需求。其具体职责如下所示。 https://blog.csdn.net/weixin_39638708/article/details/111122677
4.化妆品研发经理岗位职责化妆品研发经理工作内容化妆品研发经理岗位职责 化妆品研发经理/总监 职位具体职责: 负责彩妆产品新项目的研发,完成各种产品的测试、工艺及标准制定等相关事宜,达成新产品开发目标; 2、处理自己负责的品类产品的生产等质量问题,为工厂提供技术支持; 3、主导自己负责的品类在线产品配方/工艺改良;https://www.liepin.com/gw/hzpyanfajingli/
5.研发项目经理岗位职责研发项目经理是掌握产品开发中所需的核心开发技术,管理产品开发的整个项目周期,并整合、组织、协调内外开发资源,保质、保量的实现满足设计理念和需求产品的专门人员。本期乔布简历小编将为大家科普的就是研发项目经理的岗位职责,感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧~ https://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/55756a8e0cf229d8616fbf13
6.产品经理岗位说明14篇(全文)★ 产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明! 产品经理岗位说明 第2篇 2、具有较强的策划能力,对产品和运营敏感,思维清晰有条理; 3、对数据敏感,善于发现问题,解决问题; 4、具有较强的产品文档书写能力和团队沟通协调能力; 5、具有强烈责任心和上进心; https://www.99xueshu.com/w/filear611ql5.html
7.岗位职责产品经理(万能18篇)岗位职责产品经理 2、深入订单、商品、支付、供应链、物流、客服等业务提出解决方案,对业务结果负责; 3、负责产品的用户需求分析、市场和竞品分析、产品功能设计等工作; 4、协调资源推动产品功能实施,跟进项目进度,与运营、设计、开发等团队有效沟通,提高项目质量;http://www.plansum.cn/gangweizhize/110472.html
8.产品开发部各岗位职务说明书一、产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装 品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任 务; 2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计 上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市https://doc.mbalib.com/view/981c8e1fc4d874e7fbd4d0a0cc325a1c.html