基层减负重在“实”

湖北日报客户端讯(通讯员陈晨)基层是国家治理的最末端,是一切工作的出发点和落脚点。持续深化整治形式主义为基层减负,不仅是推动基层干部干事创业的必要之举,更是提高为人民群众服务能力水平的重要手段。要以高度的责任感使命感,聚焦问题核心,深入剖析、靶向施策,以“实招”促“实效”,以“实效”助“实干”,切实为基层干部解绑赋能,跑出高质量发展加速度。

下实招,明确基层权责边界。为基层减负,解决“上面千根线,下面一根针”难题,根本在于明确基层权责边界。只有明确基层的“筐”里应该装什么东西,才能让基层干部轻装上阵,集中精力抓工作。明确权责边界是事关基层治理能力和效率的重要工作,不能“放养式”的一放了之,应坚持深化改革向基层放权赋能的原则,在充分调研、征求意见的基础上,厘清基层干部的服务范围并赋予其相匹配的职权,着力构建责任边界清晰、任务分工合理、运行有序高效的基层工作体系,让广大基层干部心无旁骛地为群众办实事、干好事。在列好权责清单后,还要加强指导,确保基层“接”得住、干得好,切实解决“小马拉大车”等难题

重实效,优化政绩考核体系。为基层减负,解决“上面千把锤,下面一颗钉”难题,关键在于优化政绩考核体系。“冰冻三尺,非一日之寒”,整治形式主义为基层减负是一场攻坚战、持久战,需充分发挥考核工作的“指挥棒”“风向标”作用,健全以实绩为导向的考核体系,既考“显绩”,也考“潜绩”,始终将人民群众满不满意作为工作的评判标准,考“准”考“实”。要破除考核“繁琐文学”,精简考核指标,聚焦中心重点工作,考“少”考“精”,为基层干部指明该往哪里走,劲往何处使。要优化考核方式,统筹协调,杜绝多头、重复考核,从源头上减轻基层迎检压力。

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1.资阳市:念好“四字诀”深化节约型机关建设内参调查网牢固树立“过紧日子”思想,坚持“先有预算、再有指标、后有支出”原则,坚决压缩非必要、非急需、不合理开支,严格执行财政预算,增强刚性约束力,从源头上把住节约关口。修订完善“三重一大”决策、财务管理、公务接待、公务用车、资产管理、采购管理等规章制度,严格实行以制度管人、管钱、管物,做到按规矩办事。http://nc-dc.org.cn/show-286011.html
2.推动制度体系提效减负的实践与思考专题报道党的二十届三中全会对持续深化拓展整治形式主义为基层减负作出部署,明确提出要健全为基层减负长效机制。行之有效的制度体系是创新创效工作高质量开展的重要支撑。江西中烟工业有限责任公司通过开展制度体系提效减负工作,实现制度从“实”向“优”转变,促进内部管理体系迭代升级,切实提升流程效率和企业运行质效。 https://www.jxgytobacco.com.cn/html/news/ztnews/116927.html
3.纵深推进“三抓三促”行动向新向好打造一流营商环境今年以来,全省各级各部门认真落实省委、省政府常态化纵深推进“三抓三促”行动部署要求,聚焦各项重点任务,靠实工作责任,狠抓执行落实,各项工作有力有序推进。 省发展改革委印发了《全省优化营商环境提质增效年重点工作任务台账》,梳理310条工作https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MTM3NzEwMQ==&mid=2654417340&idx=1&sn=63721e305b3c95ae055215ab142899ca&chksm=852ef1b3796618ac70d065c76033defc24685febf45b738ad06fc4137f7ca689d53e4970e466&scene=27
4.中共武汉大学委员会关于十九届中央第七轮巡视整改进展情况的通报采用分工负责、承诺践诺、挂图作战、对账销号的方式,开展8轮整改督办,对整改台账实行销号式管理,对整改任务实时跟进、定期研判,完成一件,销号一件。对拟销号的事项通过牵头单位自评、分管校领导审核、巡视整改领导小组办公室会评和领导小组会议最终审定等四个环节才能正式销号,并要求销号事项提供支撑材料,建立“一件一册https://www.chinanews.com/gn/2022/04-16/9730969.shtml
5.农发行唐山市古冶区支行以“台账式”管理提升工作规范化水平为进一步加强“两基”建设,夯实高质量发展根基,农发行唐山市古冶区支行贯彻“三清单、三台账、三机制”要求,以“台账式”管理为抓手,提升工作规范化、管理精细化水平。 一是细化分类建台帐。支行科学建立“三台账”,对照上级行年度工作会议精神,全面梳理全行重点工作,整体规划、统筹安排,建立任务台账;全员明确工作任务https://m.life.china.com/2024-06/30/content_331612.html
6.南乐县政务服务和大数据管理局:以“台账式”管理提升工作规范化为进一步转变工作作风,提升工作规范化、管理精细化水平,今年以来,县政务服务和大数据管理局以“台账式”管理为抓手,按照“科学建账、定期督导、追踪问效”的闭环管理方式,建立有序、高效的工作推进机制,确保各项重点工作任务落地生根、落细落实。 科学建立台账。全局建立总台账,对全县深化改革、优化营商环境等各项重点工http://www.nanlew.com/newsinfo/3255087.html
7.国网荆门检修分公司:“清单式督办+台账式管理”做实巡察闭环整改为全面推动省管产业专项巡察反馈问题整改“清仓见底”,国网荆门检修分公司纪委围绕巡察整改“后半篇文章”,建立省管产业专项巡察反馈意见任务分解清单、整改落实清单和整改进度台账,以“清单式督办+台账式管理”助推巡察整改提质增效。 此次整改问题中涉及安全生产3项、技改大修12项、基层党建11项、人资工作9项。“为何https://hb.cri.cn/n/20221126/fa04303d-a44e-c020-910e-bda9865fbdc8.html