马鞍山市局三个聚焦推动行风建设助力“惠民利企”

马鞍山市市场监管局持续拓展行风建设工作成效,践行“监管为民”理念,聚焦重点领域,以解决监管难题、满足群众期盼为目标,出台和完善各项制度机制16个,为行风建设日常化、常态化提供有力保障。

一是聚焦源头预防,树好队伍形象。通过围绕重点查、分级分类查、对照案例查“三级排查”机制,全面排查违纪风险点876处,制定防控措施907条。落实窗口负责人带班制度,通过常态化培训、业务互查互评等方式,提升窗口工作人员业务能力。推进市场监管所标准化规范化建设提档升级,确定“一所一品”创建项目29个,举办所长及基层执法能力提升培训班1期,《明理讲堂》25期。常态化开展“局长(科长)走流程”“一日所长”联系制度,排查26个行风问题已全部整改完毕。

二是聚焦程序规范,提升服务水平。加强重大违法案件监督指导,制定《马鞍山市市场监管领域重大违法案件挂牌督办工作规则(试行)》,提高案件查办工作效质。建立全市市场监管系统常态化学法工作机制,通过设立学法课堂、开设讲法沙龙、开展科长讲法等方式开展学法活动18次,提高执法人员办案水平。规范“双随机”监管流程,组织实施部门联合抽查,发起联查任务371个,联查占比93%,重复抽查发生率低于5%,进一步减轻企业负担。

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1.资阳市:念好“四字诀”深化节约型机关建设内参调查网牢固树立“过紧日子”思想,坚持“先有预算、再有指标、后有支出”原则,坚决压缩非必要、非急需、不合理开支,严格执行财政预算,增强刚性约束力,从源头上把住节约关口。修订完善“三重一大”决策、财务管理、公务接待、公务用车、资产管理、采购管理等规章制度,严格实行以制度管人、管钱、管物,做到按规矩办事。http://nc-dc.org.cn/show-286011.html
2.推动制度体系提效减负的实践与思考专题报道党的二十届三中全会对持续深化拓展整治形式主义为基层减负作出部署,明确提出要健全为基层减负长效机制。行之有效的制度体系是创新创效工作高质量开展的重要支撑。江西中烟工业有限责任公司通过开展制度体系提效减负工作,实现制度从“实”向“优”转变,促进内部管理体系迭代升级,切实提升流程效率和企业运行质效。 https://www.jxgytobacco.com.cn/html/news/ztnews/116927.html
3.纵深推进“三抓三促”行动向新向好打造一流营商环境今年以来,全省各级各部门认真落实省委、省政府常态化纵深推进“三抓三促”行动部署要求,聚焦各项重点任务,靠实工作责任,狠抓执行落实,各项工作有力有序推进。 省发展改革委印发了《全省优化营商环境提质增效年重点工作任务台账》,梳理310条工作https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MTM3NzEwMQ==&mid=2654417340&idx=1&sn=63721e305b3c95ae055215ab142899ca&chksm=852ef1b3796618ac70d065c76033defc24685febf45b738ad06fc4137f7ca689d53e4970e466&scene=27
4.中共武汉大学委员会关于十九届中央第七轮巡视整改进展情况的通报采用分工负责、承诺践诺、挂图作战、对账销号的方式,开展8轮整改督办,对整改台账实行销号式管理,对整改任务实时跟进、定期研判,完成一件,销号一件。对拟销号的事项通过牵头单位自评、分管校领导审核、巡视整改领导小组办公室会评和领导小组会议最终审定等四个环节才能正式销号,并要求销号事项提供支撑材料,建立“一件一册https://www.chinanews.com/gn/2022/04-16/9730969.shtml
5.农发行唐山市古冶区支行以“台账式”管理提升工作规范化水平为进一步加强“两基”建设,夯实高质量发展根基,农发行唐山市古冶区支行贯彻“三清单、三台账、三机制”要求,以“台账式”管理为抓手,提升工作规范化、管理精细化水平。 一是细化分类建台帐。支行科学建立“三台账”,对照上级行年度工作会议精神,全面梳理全行重点工作,整体规划、统筹安排,建立任务台账;全员明确工作任务https://m.life.china.com/2024-06/30/content_331612.html
6.南乐县政务服务和大数据管理局:以“台账式”管理提升工作规范化为进一步转变工作作风,提升工作规范化、管理精细化水平,今年以来,县政务服务和大数据管理局以“台账式”管理为抓手,按照“科学建账、定期督导、追踪问效”的闭环管理方式,建立有序、高效的工作推进机制,确保各项重点工作任务落地生根、落细落实。 科学建立台账。全局建立总台账,对全县深化改革、优化营商环境等各项重点工http://www.nanlew.com/newsinfo/3255087.html
7.国网荆门检修分公司:“清单式督办+台账式管理”做实巡察闭环整改为全面推动省管产业专项巡察反馈问题整改“清仓见底”,国网荆门检修分公司纪委围绕巡察整改“后半篇文章”,建立省管产业专项巡察反馈意见任务分解清单、整改落实清单和整改进度台账,以“清单式督办+台账式管理”助推巡察整改提质增效。 此次整改问题中涉及安全生产3项、技改大修12项、基层党建11项、人资工作9项。“为何https://hb.cri.cn/n/20221126/fa04303d-a44e-c020-910e-bda9865fbdc8.html