在直播从风口走向基建之际，规则需要沉淀，玩法也从野蛮与偶然转化为有规律、有章法可依。近期微播易将对各个流派代表人物做二度分析，形成新的专辑。
近期，明星扎堆直播间，体验新媒体、新潮流、新购物体验的实例不少，5月16日陈赫在抖音开启首场直播，并与好友共同参与，直播间不仅推广了不少美食，还带了彩妆护肤、珠宝首饰，以及蚊香液、洗碗机等日用品。总计时长4小时，带动直播间了8000万销售额。
从罗永浩直播初始，抖音向世界打开了电商直播的大门。无独有偶，身份各异的主播直播等，大多以“营销”打头阵。主要指网络风云人物、网红企业家，以营销为主，带货为辅。
之前微播易曾对罗永浩类的“营销型”直播整体节奏、环节进行分析，可点击《价值1.1亿的营销事件》。与流量型直播最大的区别，在于个人基因中，话题追随者的数量要远远大于个人追随者。原本就是企业家的老罗，在跨行业作业之后，从起初的营销声势浩大，到逐渐转变身份，带货成效颇高。
618大战中的首场直播，总成绩GMV突破9132万+，订单数量突破42万+，累计观看人数超过1168万+，公益助农延边朝鲜族自治州创收超过1,106,000元。
在成功直播带货的道路上，专业带货主播占比较高，也是投放价值、投放效果皆优的一类KOL。头部代表人物：李佳琦。
供应链派是指具有强大议价能力以及强大供应链关系的KOL，通常以头部主播为主，例如：薇娅、辛巴。
稳定的供应链决定了是否可以让主播做到全网最低。
顶流主播的价值，一定是供应链价值的综合表现，而供应链价值，又反应在选品能力、成本控制、运营机制、主播能力、行业经验等多个细分层面。
商家/销售代理派是指：商家/销售代理商的员工或者管理层亲自出马为品牌站台直播带货。
此类“主播”的优势是具有扎实的销售体系，完善的IT系统，对于自家产品更加了如指掌，代表人物：董明珠
开篇讲到董明珠的带货体系与以上直播方式皆有区别，将直播彻底转化为销售渠道，通过线下城市代理找到私域流量，再通过直播的方式将私域不断扩大，而后重构整个集团的售卖体系。流程比较长，适合大企业使用，需要强大的技术产品作为支撑，来弱化直播在销售过程中的“主导性”作用。
直播，能够促成短期爆发最重要的原因在于对传统电商及传统线下业务的综合性补足。
但直播电商的作用，不仅仅是带货。品牌面对直播也从“降价”甩卖的怪圈中走了出来，有品牌效应、有产品曝光、有效果导向的直播，才是真正意义上的成功。
从“娱乐”领域逐渐融入新的商业逻辑，直播江湖也将出现新的流派，未来的走向如何，我们共同期待。