中国企业创牌:不只卖产品,更把品牌卖到用户家

GEAppliances是海尔智家旗下品牌,此次入围KBIS展四项最佳,无疑成为海尔智家在全球创牌之路上的又一里程碑。

在全球化的大潮中,中国企业正面临着一个前所未有的机遇与挑战:如何将自家的品牌推向世界,并在国际市场上占据一席之地?与行业普遍的贴牌代工,追求把产品卖出去不同,海尔智家选择了一条“自主创牌”“高端创牌”的全球化路径,通过创牌不仅把产品卖出去,还把品牌卖到用户家。

数据显示,海尔智家已经进入全球200个国家和地区、服务10亿用户家庭、连续15年获得全球大型家用电器品牌零售量第一、连续6年上榜《财富》杂志“全球最受赞赏公司”榜单……这背后是海尔智家30多年与众不同的全球创牌之路。

全球自主创牌,让品牌“走出去”

当前,中国企业的整体品牌价值还比较低,在全球化竞争中一直处于劣势。因此,加强品牌建设,是中国企业走出去,参与全球竞争的必经之路。

企业在品牌经营策略上,有创牌和行业贴牌两种不同模式。它们在品牌定位、产品开发、市场运营等方面都存在显著的差异。比如,创牌是企业自主创建并经营,拥有独立的品牌标识、理念以及文化内涵。这种模式下的企业通常注重长期品牌建设,追求通过提供高品质的产品和服务来塑造独特的品牌形象和价值,进而获得消费者的认同和忠诚度。

而行业贴牌(OriginalEquipmentManufacturer,OEM)是代工生产或委托加工。在这种模式下,企业主要负责产品的生产和制造,而品牌则由购买方拥有。这意味着企业的核心竞争力在于生产制造能力而非品牌影响力,其产品在市场上往往以其他品牌的名义销售。

海尔智家早在多年前就开始布局全球创牌战略。与众多选择OEM出口创汇之路的企业不同,海尔智家坚守长期主义,坚持全球自主创牌,走的是一条风险大、投入大、回报周期长的“难而正确的路”。

海尔智家的全球化“三步走”战略——“走出去、走进去、走上去”,为其在全球市场奠定了坚实基础。从最初通过缝隙产品战略成功“走出去”,到推出本土化的主流产品“走进去”,再到通过全球高端创牌战略“走上去”,海尔智家每一步都稳扎稳打。

为了让品牌更好地“走进去”,海尔坚持“本土化研发、本土化制造、本土化营销”三位一体战略,并构建全球“10+N”创新生态体系,凝聚全球创新力量进行科研攻关,满足不同区域用户的需求。

在巴基斯坦,海尔智家针对当地高端用户家庭厨房面积较大的特点,以及普通油烟机在排烟效果上的不足,创新推出了“智慧风”吸油烟机。目前,海尔智家在巴基斯坦连续9年市场份额第一,份额突破40%。

一组具象的数据可以让我们进一步看到创牌和贴牌的差异:当前,中国家电产量已占到全球的56%,但海外中国品牌份额却只有8.5%,在这8.5%里面,62%由海尔贡献。这也意味着,在海外每见到10台中国品牌家电,就有6台是海尔。而海尔智家2023半年报数据显示,其海外业务实现收入669.2亿元,同比增长8.8%。

创牌和行业贴牌各有优劣,贴牌可能是一个快速进入市场并实现资金回笼的有效途径,但对于有志于建立自有品牌并追求长期发展的企业来说,创牌是更为理想的选择,虽远必至。

打造差异化竞争优势,引领品牌“走上去”

打江山难,守江山更难。很多中国企业在获得短暂的辉煌后,迅速陨落,或者被后起之秀迅速超越。那么,靠什么守住“品牌”的生命线?

是以价换量,在更广泛的大众市场强调产品的性价比和市场占有率,换取大规模销售所带来的总利润增长,实现规模经济效应;还是选择高端市场策略,通过高品质、独特性和个性化体验,在不断创新中实现品牌溢价,从而获得稳定的高利润和品牌忠诚度?

当前,家电行业面临着日益激烈的市场竞争和消费升级的双重挑战。国内外品牌众多,且同质化现象严重,导致价格战愈演愈烈。同时,消费者对家电产品的品质、功能、设计等要求也越来越高。

对此,许多企业会选择以“价格战”延续增长,海尔智家却始终坚持高端化,为用户提供高价值的极致体验。海尔智家在全球建立的7大高端品牌矩阵,不仅无品牌品类短板,更能为用户提供最好的产品、最好的科技,让体验“超越预期”。

如针对传统冰箱存放食材易串味、发干等问题,海尔冰箱首创磁控冷鲜科技,实现冷鲜肉10日鲜香如初、汁液流失率为0;针对大件衣物难烘干、烘透等痛点,卡萨帝洗干集成机首创3D透视烘干科技,一举破解厚衣服一次烘不透的难题。

如今,海尔智家的高端品牌在各自领域均实现了引领。在中国,海尔高端品牌卡萨帝6年间实现10倍增长,在第一的基础上份额持续提升;在美国,GEAppliances持续转型高端,成为当地第一大家电公司;在欧洲、澳洲、日本等地,海尔智家也均取得了显著成绩。

产品过硬之外,海尔智家尤其注重与用户建立深度情感联系。通过提供极致的产品体验和全方位的场景解决方案,海尔智家让用户在享受高品质生活的同时,深刻感受到品牌的温度和情感价值。这种情感连接不仅增强了用户对品牌的忠诚度,还激发了用户的口碑传播热情。

目前,海尔智家已有218项原创科技引领行业,并实现了专利、标准、工业设计和国家认可均NO.1。比如在专利方面,海尔智家已获得12项中国专利金奖,占行业二分之一;标准方面,海尔智家累计主导和参与国际标准97项,行业最多;工业设计方面,其累计获得国际设计金奖6项,行业最多;国家认可方面,海尔智家荣获国家科技进步奖16项,占行业三分之二。

回看海尔智家30多年的全球自主创牌历程,可以发现,品牌建设并非一蹴而就的短期行为。相反,它需要企业持续投入、不断创新,始终与用户保持紧密的情感联系。未来,随着全球市场的不断变化和用户需求的持续升级,中国企业将面临更多的机遇和挑战。在这个过程中,能够坚守品牌初心、持续为用户创造价值的企业,才将最终赢得用户的信赖和市场的认可。(永文)

THE END
1.中国家电出口情况如何?问答集锦龙头品牌逢低布局,高关联标的安克为例,知名龙头具备足够价格传递能力且竞争影响 有限。以美国业务近半且确为国内生产为主的跨境龙头安克创新为例,详细逻辑论证请 参考专题《安克创新专题:显微镜下的 Anker 投资价值》,结论为即使加征 60%关税, 安克仅需在美国市场提价 15%可对冲关税成本、提价 25%毛利率可基本稳定https://m.vzkoo.com/question/1733885062578088
2.海尔领航家电产业出海30载,海尔如何越过“那片海”?作为中国以自主品牌出口产品最早的家电企业,海尔凭借惊人的海外战绩,再一次站在了聚光灯下——2023年,中国家电品牌的海外销量,62%是由海尔贡献。这意味着,每10台在海外的中国家电,就有6台是海尔品牌。 鲜有人知道,1992年美国通用电气曾计划到中国收购一家冰箱公司,海尔是目标之一。值得玩味的是,十几年后的2016年https://zhuanlan.zhihu.com/p/10210933117
3.冰箱什么品牌最好排名前十名,2022国内外十大口碑最好品牌(美的冰箱是大众生活中比不可少的一个家电,也是每个家庭必备的家电之一,大家购买冰箱肯定是先看冰箱的品牌,一个好的品牌生产的产品才有保证,下面就大家可以看看冰箱什么品牌最好排名前十名的冰箱有哪些。 说【冰箱】之前给大家推荐一款返利APP,【全网返利最高哦!可以对比一下自己在用的返利软件】都是有内部返利和优惠券https://www.jianshu.com/p/f23c89ab3d3f
4.海尔。美国,日韩,欧洲的知名度都很高,主流家电品牌。大约100个国1.海尔。美国,日韩,欧洲的知名度都很高,主流家电品牌。大约100个国家都有海尔的产品,海外销售占比接近一半。国内最早的全球公司。 2.大疆。无人机世界第一品牌。市占率大约占到8成,中国最具创新力的公司之一。 3.联想。被国人骂为汉jian的企业,是个人电脑的世界一线品牌。 https://xueqiu.com/2609644325/203686396
5.从出口格局变化看行业投资机会化工:2024年以来,受海外市场需求拉动影响,国内多个主流化工品出口量同比增长明显,包括钛白粉、有机硅、草甘膦、粘胶长丝、醋酸、己二酸等。 家电:2023年以来,随着海外通胀改善+库存走低+需求回暖,家电出口金额连续13个月保持正增长。中长期来看,家电品牌+供应链出海,有望构筑长期竞争优势。 https://wallstreetcn.com/articles/3716709
6.深度解读:北鼎的小家电为何能卖得更贵?做“养生壶”起家的北鼎股份(300824.SZ,下称“北鼎”)一直以“高端定位”的差异化形象在小家电行业中备受瞩目,不过在这些关注的背后,“不看好”的人占据了绝大多数。 其中的最大疑问就是:北鼎作为一个新兴的自主品牌,并没有多久的品牌沉淀,但“为什么可以卖这么贵?受众是谁?护城河在哪里?”此外,定位高端市场是否https://www.iyiou.com/analysis/202010301010534
7.小家电迷信洋品牌就是交智商税就如同追星一样,很多消费者习惯购买国际大品牌的产品。可在家电市场领域,国内品牌已经远远超过国外品牌的技术和工艺。现如今花高价买洋品牌家电,就是在为自己智商交税。 洋品家电牌产品 中国造 无论什么国际品牌都分为设计、制造、销售、服务4个环节,设计即使在国外,但基本上制造在中国。多少年来中国成为出口创汇大https://wap.cqcb.com/shangyou_news/NewsDetail?classId=3081&newsId=3226086
8.ASKO是瑞典的家电品牌,主做洗衣机干衣ASKO是瑞典的家电品牌,主做洗衣机干衣机还有洗碗机这些常见的家用电器。即使在国外也是高端品牌,一台洗衣机没个几万也拿不下来。定位和GE、Miele差不多,曾经在家电论坛见过对此类高端家用电器的帖子。只要是有卖的就有买的,只是国外的价格要比国内便宜不少。他家洗衣机做工用料非常精良,不象国内的很多牌子最后在用https://m.dianping.com/review/41581507?ivk_sa=1024320u
9.2024年家电流通的发展趋势20243、家电行业前景预测分析 第二节 智能家电产销规模分析 一、智能家电生产情况 二、智能家电销售情况 三、智能家电前景预测分析 第三节 家电行业竞争格局分析 一、行业市场品牌格局 1、白色家电品牌竞争 2、黑色家电品牌竞争 3、厨房家电品牌竞争 4、小家电品牌竞争 二、国外品牌在华竞争 三、家电行业竞争强度 1、https://www.cir.cn/R_JiaDianJiaJu/79/JiaDianLiuTongDeFaZhanQuShi.html
10.8个英国购买大中小家电的网站推荐(附优惠码+3%返利)无论你在哪,不论租房或者买房,刚搬进新家,总要置办一些家具或者家电用品等等。同样在英国,家电在我们生活中是必不可少的,特别是对于留学生来说,吃不惯英国当地的食物,那么不得不购置一些像是电饭煲啊,豆浆机啊,面条机啊之类的厨房小家电,自己动手做饭。另外,自己https://www.extrabux.cn/chs/guide/4654246
11.市场研究:千亿规模的东南亚小家电赛道新兴小家电品牌介绍(主打电商) Gaabor Gaabor由Jet Commerce于2021年9月创立上线,并在东南亚市场首次亮相,主营小家电品类。品牌积极布局厨房电器核心系列的产品线、清洁电器、家用电器和个人护理产品。上线一周年,Gaabor销售额突破2亿,并取得Shopee东南亚全区域小家电类目Top 2、TikTok东南亚多国小家电类目Top1的成绩https://letschuhai.com/shichangyanjiuqianyiguimodedongnanyaxiaojiadiansaidao
12.商标海外反抢注政府行业企业需合力——海信诉博世西门子商标在海信集团还未在欧洲树立品牌形象之际,博西公司的诉讼使得刚进入欧洲市场的海信集团面临沉重的打击。面临博西公司的天价费用时,海信集团也无可奈何,但作为国内家电产业的龙头企业,海信集团坚持了自己只支付商标注册费用补偿的立场。在谈判焦灼之时,海信集团还成功地利用了国内行业组织和政府的力量,以微小的代价索回了商http://www.nipso.cn/onews.asp?id=522
13.回忆杀这些曾经的知名家电品牌你卖过吗?国内消费者购买三角牌电饭锅也只能通过华侨从境外购进或从外汇商场买到。80年代,三角牌电饭锅占据了中国电饭锅市场的半壁江山。本世纪初,随着美的、格兰仕这类小家电品牌迅速崛起,该公司将三角牌特许给几十家公司使用,但轻出集团并不对使用三角牌的电饭锅生产商进行质https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjQ4Nzk0Ng==&mid=2650553463&idx=2&sn=93f830743ea364611c2df3dff8a1f564&chksm=87151912b0629004b4bc186fe992bdb8d5c4a210374438137f760dc2855a9a7940781d997eb7&scene=27
14.买中央空调到金鹰家电总有一个品牌能打动你正是因为购买中央空调成为一种潮流和趋势,市面上的品牌有“乱花渐欲迷人眼”的势头,消费者不明白什么样的中央空调才算高品质、高性价比,不清楚到哪里才能选购到让人放心的产品。而在临沂家电圈,一直有“买家电,到金鹰”的说法,那么消费者的困惑能不能在这里得到解答?带着这个问题,记者走进金鹰家电水田桥店、旗舰https://app.langya.cn/a/287619.html