海信家电能否成为继美的、格力、海尔之后的第四大白电巨头？
界面新闻｜范剑磊
文｜读懂财经
作为对比，在2022年度，海信家电归属于上市公司股东的净利润为14.35亿元。也就是说，海信家电今年上半年的净利润已经接近了去年全年利润规模。
目前来看，海信家电营收规模是格力电器的四成，是美的集团的二成左右。随着业绩的高增长，资本市场开始期待，海信家电能否成为继美的、格力、海尔之后的第四大白电巨头？
本文对海信家电有着以下几个观点：
1，今年以来，海信家电领涨白电板块，核心原因是其业绩的高增长。在2022年和2023年上半年，海信家电净利润增速远超格力、美的等其他三大白电巨头。考虑到目前海信家电营收和净利润规模已经远超其他二线白电企业，市场开始期待海信家电成为第四大白电行业巨头企业。
2，纵览白电企业发展历史，格力、美的的崛起有着相似的特点：这些巨头都有着自身稳固的基本盘，也选择了具有长足发展空间的赛道。格力聚焦于空调，有着稳固的线下经销商渠道体系；美的发力多品类家用电器，成长性十足。
3，对于目前家电企业来说，发展空间只剩下存量博弈。以空调市场为例，三巨头占据了约75%的份额，其他家电企业只剩下25%左右的空间。尽管坐拥着品牌优势和巨头高端化的空隙，但海信家电想要拿到四分之一的份额并不容易。
从股价表现上看，今年以来海信家电正在领涨白电板块。
具体来看，在今年上半年A股海信家电股价涨幅高达104.63%，H股海信家电涨幅高达133.45%。而在这半年间，白电巨头美的集团、格力电器股价涨幅分别为19.45%、16.14%。此外，其他二线白电品牌涨幅也十分惊人，长虹美菱、奥马电器上半年股价涨幅分别为83.70%和62.71%，惠而浦期内涨幅为9.68%。
海信家电股价暴涨，其核心原因在于业绩的高增长。
2022年，海信家电营业收入同比增长了9.70%，归属于母公司股东的净利润则大幅增长47.54%。而同期，美的、格力的营收增速分别为0.68%、0.26%，归属于母公司股东的净利润增速则分别为3.43%、6.26%。
更重要的是，进入2023年，海信家电的高增长态势仍在延续。今年一季度，海信家电营收增速为6.15%，并不出彩，反而落后于美的集团的6.27%，但其归属于母公司股东的净利润增速则高达131.11%，远高于美的12%左右的同比增速。
而近期公布的半年度业绩预告中，海信家电上半年预计归属于上市公司股东的净利润为13.03-14.91亿元，较上年同期增长110%-140%。
可以看到，在国内家电市场整体触及天花板的情况下，海信家电反而取得了不俗的增长表现。而从整体营收和净利润规模上来看，高增长后的海信家电已经具备了成长为新的白电巨头的潜力。
2022年，海信家电营收规模为741.15亿元，是格力电器营收规模的四成，是美的集团的二成左右。而其他二线白电企业中，长虹美菱营收202.15亿，奥马电器营收78.43亿，惠而浦营收仅42.64亿元。
在归属于母公司股东净利润上，2022年海信家电净利润为14.35亿元，仅为三巨头净利润规模的5%-10%。但是其他二线白电企业中，长虹美菱、奥马电器、惠而浦净利润分别为2.45、4.24和0.28亿元。
从数字中可以看到，海信家电在营收和净利润上与三巨头仍有着极大的差距，但是已经遥遥领先于其他二线白电企业。
难怪有人会说，海信家电能成为继格力、美的之后的第四大白电巨头吗？
第四大白电巨头的故事虽好，但纵观白电产业发展，想成为行业巨头，仍然需要极高的条件。
纵览白电产业发展史，每一个白电巨头的诞生，都是时代机遇和企业奋斗融合于一体的结果。格力、美的、海尔的崛起，都有着相似的逻辑：每个企业都有着自身稳固的基本盘，都成长于一条长坡厚雪的赛道。
格力电器专注于空调赛道，这也是过去三十年间最具价值的白电赛道。而格力的基本盘则在于稳固的线下渠道体系。
1995年，格力推出“淡季返利”制度，平稳渠道库存。当年，格力空调销量已经位居中国首位。1997年，格力电器为防止压价、窜货等问题，成立了由经销商共同参股的区域性销售公司，推动渠道重塑。2003年，格力电器对各地股份制销售公司进行增资控股，使其成为格力电器分公司，直接与二三级市场的经销商合作，解决了企业、销售公司及经销商的利益关系，形成了稳固的线下渠道体系。
美的起家于风扇产品，随后涉足空调市场。与格力不同，美的并不专注于空调，而是布局整个家用电器市场。早在2000年左右，美的就有了空调、风扇、微波炉、电饭煲、抽油烟机等多个品类产品。到2022年，美的在家用空调市场排名第一，在洗衣机、冰箱、电饭煲、微波炉、电磁炉等近20个品类均位列前三名。进入电商时代，美的也是最早布局电商平台的白电企业，获得了丰厚的线上发展红利。
对于美的来说，其选择的赛道是空间更为广阔的家用电器市场，将品牌和渠道资源应用于全品类。
至于海尔，早已是冰箱和洗衣机领域的霸主，这是其稳固的基本盘，海尔选择的方向则是面向全球范围内家庭场景的电器解决方案。近年来，海尔智家抓住消费升级带来的发展机遇，迎来高端化升级，主打三翼鸟场景方案和高端成套产品，实现了快速发展。
可以说，在集团战略不出现重大错误的情况下，稳固的发展基本盘和具有足够成长空间的赛道，是白电企业成长为巨头的必要条件。那么，现在的海信家电还有条件成长为行业巨头吗？
回过头来看海信家电这一轮的暴涨，我们需要面对的问题是：这一轮高增长到底能否持续？
这一轮家电行业的行情起源于2021年以来的保交楼政策，房地产销售和竣工面积高增长，带动家电行业的高景气度，随之而来的高温天气，进一步引爆了空调行业的行情。
而从2020年下半年开始，钢材、铜、铝、塑料等家电核心原材料价格暴涨，空调三巨头们选择了保利润，纷纷涨价。相对而言，二三线空调品牌涨价幅度更低，性价比更高，因此带来了这一轮二线空调品牌们的集体高增长。
但是，房地产保交楼的刺激是短期的，高温天气带来的销售红利也不可持续，海信们还有机会吗？
从行业层面讲，白电市场依然有机会。以空调为例，近年来，三巨头的市场份额合计在68%-80%之间，波动较大。这个集中度与其价格成反比，即当头部品牌推动高端化升级时，三巨头的累计份额占比将下降，反而更利于二三线品牌的发展。
目前来看，随着增长逐步见顶，高端化已经成为三巨头的重要方向，这也给二三线品牌留下了一定的发展空间。2022年，选择涨价的三巨头份额累计为74.08%，其他品牌则占据了整个空调市场约四分之一的空间。这是海信的机会。
于自身层面，海信家电和海信视像共用同一品牌，而海信视像是国内市场份额最高的彩电品牌，两者间存在一定协同优势。如海信视像通过国际营销进行海外销售，将有利于增强海信全品类家电类产品的协同和共享效应，有利于减少重复投入，降低费用率。
尽管坐拥着品牌优势和巨头高端化的空隙，但海信想要拿到四方之一的份额并不容易。海信不仅需要面对其他品牌的激烈竞争，也要防止家电巨头重新打回来。
商业世界变幻莫测，存量市场的博弈更是刀光剑影，海信家电能否进一步成长为白电巨头，仍有待后续市场验证。