2023年中国营销市场开启肉搏,六大行业营销模型加速重塑澎湃号·湃客澎湃新闻

QuestMobile数据显示,不同行业的差异化营销格局已经形成,从美妆的营销资源集中,综合电商的“三大法宝”,到汽车的“品效合一”,再到家电行业的“渠道化”、奢侈品的“公域X私域”体系化、饮料冲调行业的“短视频化”,2023年的行业突围模式,可谓是提前预演了2024年的“肉搏战”。

具体来看,美妆行业投放媒介呈高度集中态势,短视频平台已然成为品牌投放重要选项,国产品牌依靠短视频平台内容运营缩小与国际品牌的差距。节点营销、爆品营销、明星营销等玩法成为品牌俘获消费者“芳心”的重要手段,而更深层次的情感共鸣、更绿色环保的营销维度或成美妆品牌打造差异化的重要方向。

家用电器行业继续绑定渠道,更多从小型家电品类上突围、借体育营销塑造品牌价值,是两大关键玩法。

具体怎么玩?不妨看报告吧。

本报告分析行业说明:

一、美妆行业:营销资源集中突破,品牌投放各有侧重

1、营销投放资源集中,呈现节点营销、爆品营销、媒介高度集中特征

1.2投放媒介也呈现高度集中态势,除能直接带来效果转化的综合电商平台,互动性更强的短视频平台成为品牌投放的重要选项

1.3大促节点“以点带面”,持续推进爆品营销模式,提升营销势能

2、国际品牌硬广投放为主,国产品牌依靠新媒体渠道营销“逆袭”

2.1硬广投放仍然是国际品牌引领,巴黎欧莱雅投放一骑绝尘,国货品牌中以珀莱雅、花西子领先

3、以代言人营销俘获用户“芳心”,多元代言人组合触达更广泛的群体

3.1代言人营销成为美妆品牌俘获消费者“芳心”的重要手段

3.2代言人营销从唯流量至上转向为更细分、更多元化发展,通过代言人矩阵提升人群覆盖度

4、更注重深层次的共鸣,营销主题聚焦化、传播方式沉浸化

4.1品牌营销主题更聚焦化,围绕核心群体,给予用户以人文关怀,向消费者更深入地植入具有社会责任担当的品牌形象

4.2品牌营销形式更加沉浸,凭借新兴媒介短剧达到沉浸式地传达品牌理念,如韩束与达人姜十七、魔女月野合作推出系列短剧,集中性的曝光帮助品牌占领用户心智

5、美妆行业营销趋势:“内卷研发”,通过本土原料实现研发创新;“外卷营销”,环保营销风起

二、电商行业:在稳定营销布局中寻求新的流量获取渠道

1、电商以稳定的硬广投放保持对用户的基本触达

1.1电商流量增长趋缓,大促吸引力下降

QuestMobile数据显示,2022年以来,综合电商的互联网渗透率保持在80%以上,高渗透率下,流量的增长进入瓶颈期。

1.2行业保持广布局、重效果的常态化硬广引流

1.3大促期集中投放,引流效果明显

1.4线上购物已成习惯,行业用户整体结构稳定,挖掘细分用户群体需求,是电商扩展用户价值空间的必要手段

2、电商借力品牌营销为平台引流

2.1电商与品牌的合作进一步增强

3、综艺受众具有年轻化的典型特征,赞助综艺成为电商增进对年轻人触达的有效营销手段

3.1综艺IP具有快速触达广泛年轻人群的典型优势

3.2电商通过赞助综艺IP增加引流转化

2023年京东赞助爱奇艺综艺IP《乐队的夏天第三季》,8月-10月为该综艺主要播放期。

4、综合电商行业营销趋势:以匹配用户需求的营销,保持对用户群体的持续深入触达

三、汽车行业:营销渠道精简,渠道内营销方式多元,借价格信息吸睛

1、营销渠道精简,注重效果转化

2、整合营销方式更多元和创新,覆盖各圈层用户

2.1机动车更侧重垂媒平台投放,精准覆盖潜在购车人群;新能源车短视频营销势能强劲,以多元化社媒触点抢占汽车泛兴趣人群

2.3汽车品牌加大内容平台发声,但如何撬动用户互动仍是关键课题

2.4在达人合作上,汽车品牌传递出更多元和大胆的态度,腰部达人、垂类达人成为触达圈层用户的重要桥梁

以抖音平台为例,汽车品牌选择与运动健身、财经投资等垂类达人联手,从更多维的账号类型触达不同圈层,如潮流年轻人、高知群体等。

2.5此外,代言人新媒体账号、短剧等渠道也成为汽车品牌扩大影响力的新兴方式

2.6汽车品牌注重通过小众节日、ESG营销提升品牌形象及竞争力,进而渗透用户心智,从而推动营销良性循环生态

3、竞争日趋白热化,“油电同价”卷出新格局

3.12023年汽车市场消费整体回暖,然而以新能源汽车为主导的汽车行业“价格战”贯穿全年

4、汽车行业营销趋势:重视品牌形象建设和用户心智高质量种草

四、家用电器行业:营销跟随渠道节奏,小型家电引领行业营销

1、家用电器行业与渠道深度绑定,营销跟随销售渠道展开

1.1家用电器行业营销配合渠道营销节点开展,提高营销转化效果

1.2家用电器行业对电商渠道依赖度高,营销资源向电商渠道倾斜

2、品类分化,小家电引领行业营销

2.1家用电器产品中,小型家电针对细分场景,更具增量空间,营销最为活跃

QuestMobile研究显示,对营销后链路的追踪分析,可为品牌优化营销策略、提高营销效率提供有效支持。

2.3小家电中主推适用人群更为广泛的产品

2.4部分品类将营销重点放到电商内,直接抢夺意向人群提高转化

3、借体育营销传递品牌与产品价值

“品质”与“健康”是家电品牌体育营销最具价值的营销切入点

五、奢侈品行业:品牌曝光重于转化,节日、跨界营销是最常用方式

1、全渠道营销融合,线上倾向大曝光营销策略

1.1奢侈品行业传统营销渠道与数字渠道相融合并深化联动

线上线下营销触点正在趋于融合联动,通过多触点互动、提供个性化内容和服务等方式,提高营销效率。

2、营销节奏围绕中国节+电商节从营销节奏观察,传统中国节+电商大促,组成全年关键节点

其中,春节、情人节、520、双十一是奢侈品重要的营销节点。

3、公域+私域,建设品牌营销触点

4、联名与跨界,奢侈品推“轻产品”触达年轻用户

2023年奢侈品品牌通过跨界或联名向其他圈层拓展,效果显著

5、奢侈品行业营销趋势:拓展新人群与注入新文化,探索长效增长

六、饮料冲调行业:明星流量营销、电商渠道转化,营销格局一超多强

1、营销特点1:饮料冲调行业营销节奏紧凑,硬软广营销活跃期同频

2、营销特点2:细分市场营销竞争格局呈现一超多强

3、短视频是最核心营销媒介

营销特点3:饮料冲调行业核心营销媒介行业向短视频迁移

4、综艺营销触达年轻人,押宝爆款内容

营销特点4:品牌年轻化试水综艺内容营销,押注曝品,聚焦年轻人群

6、代言营销热度上升,多选择顶流与上升期艺人

营销特点6:饮料冲调行业代言营销热度提振明显,品牌押宝顶流艺人和上升期艺人

7、饮料冲调行业营销趋势:健康消费理念进一步延展,“体育大年”将迎来新曝光机会

THE END
1.家电企业渠道模式分析市场营销ppt大学课件预览中国家电企业的营销渠道模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编课题与问题 探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理 。 家电企业普遍采用的渠道模式 区域多家经销商制 http://read.cucdc.com/cw/3389/27972.html
2.小家电的战略营销模式10篇(全文)小家电的战略营销模式 第1篇 1 家电零售企业发展模式的影响因素 1.1 家电零售企业的发展模式 家电零售企业的发展模式是指家电零售企业站在企业战略的角度, 企业从小发展到大所采取的一系列的策略范式。 1.2 家电零售企业发展的三个阶段及其特点 零售企业的发展阶段决定其发展模式, 我国家电零售企业基本已经完成了第一https://www.99xueshu.com/w/ikeyo7krw553.html
3.小家电营销推广方案(精选9篇)市场本无鸡肋鸡腿,关键是企业的营销模式不同获得了鸡肋或鸡腿。 鸡肋营销: 1、鸡肋战略:战略模糊,缺乏战略,不知道在一级或二级市场进行选择,缺乏重点市场发展方向,没有清晰战略方向的营销只能是鸡肋营销。 2、鸡肋营销织结构:我国大多数小家电企业的区域营销组织结构设在省城,导致销售重心无法下移,对二级市场无法兼顾https://www.360wenmi.com/f/filewe6w1c2x.html
4.“格力渠道模式”战略分析与对策在家电市场,格力很“另类”。当海尔、美的等众多空调品牌都在与家电专业连锁商通力合作的同时,格力却一直保留着自己的区域销售渠道。即实施着所谓“销售股份公司”的销售渠道模式。 (一)渠道的组织结构 “格力渠道模式”最大的特点就是格力公司在每个省和当地经销商合资建立了销售公司,即所谓的使经销商之间化敌为友http://www.360doc.com/content/17/1223/16/51258325_715641072.shtml
5.家电经销商渠道管理务实一.家电市场渠道现状与趋势 1.渠道现状◆一二级市场◆三四级市场 2.渠道发展趋势三四级家电市场渠道格局发展趋势三四级家电市场竞争关键发展趋势渠道整合、战略转型是发展主旋律 3.商商共建区域平台厂家定位经销商定位分销商定位二 渠道建设与分销商管理 1.渠道建http://www.hztbc.com/lesson/info_75.html
6.智造平台推动电动工具及智能小家电行业向共享经济新制造模式榕器共享智造平台推动电动工具及智能小家电行业向共享经济新制造模式转型 申报单位:金华市聚杰电器有限公司 摘要:聚焦电动工具及智能小家电行业,搭建榕器共享智造数字化平台,建设以工业互联网链接设计、研发、制造、销售、服务,以工业消费品为主要产品的创新创业数字化服务平台。其聚合高校、中小制造业、小微创新主体、http://www.jzx7788.com/html/zhishiku215/143448.html
7.《市场营销经典案例分析》8销渠道。这样,每个经销商所需要掌握的产品信息、市场信息范围缩小了,可以有更多的精力向深度方向 发展,更好地认识产品、把握市场、了解客户,最终提高销售质量和业绩。 五、改变营销模式,实行逆向营销 为了避免传统营销模式的弊端,真正作到以消费者为中心,LG将营销模式由传统的“LG→总代理→二 https://www.360doc.cn/article/16043777_388166416.html
8.2022年JS环球生活产品力经济核心驱动力分析九阳搅拌机推出了加热3.1. 九阳深耕国内市场累积渠道优势,SharkNinja 多元化销售模式 3.1.1. 九阳的渠道变革之路 九阳作为国内早期建立的小家电制造商,经历了多个阶段的时代变革,从百货商超 时代到自建销售终端网络,从线下门店到线上电商长时间以来累积了多样的渠道销售经 验,并在线上渠道和新型营销渠道上取得了优势。 https://m.vzkoo.com/read/202207135616d11948ecfdf4222a1f9e.html
9.格力电器2022年年度董事会经营评述股票频道2022年仍是充满挑战的一年,面对全球经济形势依然复杂严峻、原材料价格持续波动等因素带来的不利影响,家电行业销售整体承压。公司坚持稳中求进的总基调,高效有序推进各项任务;继续推进技术革新,核心技术、国际领先技术再赢突破;不断夯实质量强企建设,打造格力完美质量管理模式;优化销售渠道模式,持续深化多元化战略,盈利能力https://stock.stockstar.com/IG2023042900001015.shtml
10.销售方案销售方案怎么做(实用7篇)从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式https://fw.chazidian.com/mip/fanwen2141335/
11.数字突破坚定增长家电创新零售迈入全链路模式在此基础上,积极拥抱数字化发展,通过创新零售和渠道多元化拓展为家电产品的流通注入新的增长动力。博西家电销售和口碑双丰收的背后,主要有五大关键营销打法——持续关注消费者痛点及需求、跨界联动、深挖多渠道战略合作、坚持“长期主义”下加强行业交流、顺势而为中依托数字经济新动能打开全新消费市场。未来,博西家电也将https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1776593