共享经济下的商业模式创新研究——以共享空间为例.pdf

——以共享空间为例李宁宁王雪王丹秦志清符艳

(北方民族大学经济学院,宁夏银川750021)

摘要:在社会发展科技进步之际,人们的消费方式不断转变,商业模式不断创新,社会迈入了互联网时代。共享经济也开始崛起,如今,共享经济已渗透进生活的各个领域,引领着协同消费,改变着人们的衣食住行。传统的货币支付向移动支付的结算方式演进,传统的企业模式转变成共享平台的模式,共享经济加速了时代的发展。共享经济较传统的商业模式在锁定目标、业务体系、技术资源、盈利模式、沉淀资金以及企业价值等方面进行了创新改革,以共享空间为例,对这些共享商业模式的创新进行了研究。关键词:共享经济;商业模式;创新中图分类号:F715.54

一、研究背景及其意义(一)背景

由于人类对物质资料需求的无限性,而实际上能利用资源的有限性,使得大批资源不能高效利用,也就出现了“消费盈余”。因此供需双方互换资源,既提高了资源利用率,还降低了交易成本。随即以优步、爱彼迎等为代表的商业模式应时而生。在拉开了共享经济序幕的同时,也使共享经济的发展在全球范围内不断扩散,伴随着国内大规模的网民市场,工业领域对新业态新模式的急剧需求,政府对于新业态的充分肯定以及中国崇尚节俭的传统文化都催化着共享经济下的各种商业模式快速发展。

(二)意义

本文以共享空间为例对共享经济下商业模式的创新进行研究,丰富并推广共享经济商业模式的理论成果,研究了共享经济下的商业模式创新,始终秉持理论产生与实践结合的道理,提高共享型企业的竞争优势,满足市场需求。

二、共享经济概述(一)共享经济的内涵

[1]

。按照现代意义上的解释,

是指拥有某种(资源或资产)的消费者与需要某种资源的消费者共同构成,通过第三方平台协同消费,将使用权暂时性地转移到需求者手中,从而达到共享闲置物品或服务目的的经济形式。

(二)共享经济的特征

(1)权属关系发生变化,强调使用权思想,弱化所有权观念,这样参与者不仅扮演生产者的角色还扮演着消费者的角色,使得物品达到最大化利用,个人潜力与价值也会得到充分施展[2]。

(2)以轻资产的形态,去除中介化的商业模式运营,大规模消除垄断,形成公平、平等的交易平台。这些平台虽以轻资产上阵,但需要高效的资源链接,并有织起一张资源脉络的能力。

(3)基于互联网平台的媒介,必须有足够的流量并充分利用移动互联网技术,使互联网成为重要的核心载体,其低成本,灵活性高,信息对称准确的优点能紧跟时代和社会的发展。

(5)均衡的供需调节机制。作为一个共享的平台,淡化人们对物质的需求。消费者本着对短期拥有资产的使用权而产生的需求,在平台交易,交易成本低于物品的买卖,消费者以合理的价格满足了需求,供给者也拿到了额外的收益,自动的调节了供需机制。

三、共享经济下的商业模式创新(1)目标锁定创新:共享经济的运营模式由商家、用户、平台三方构成。商家对平台主动传播消息,用户主动向平台提供个性化需求,此时平台相当于一个大的信息库,连接供给方与需求方,构成一个完整的体系。平台利用数据分析技术精确定位,自动促成供需双方交易,达到满足双方需求的目的,这种模式的优势在于避免了信息不完全带来的不便,使得拥有闲置资源的供给方与拥有个性化需求的一方

之间出现自主匹配。

(2)业务体系创新:业务体系指一个企业为了在市场销售自己的产品而取得最大利益的一个系统,包括销售规划、销售平台、销售过程及客服、售后等活动。而共享经济商业模式下的业务系统由三方构成:拥有闲置资源的供给方、迫切需要资源的需求方以及连接双方的交易平台。这种运营模式中没有中介的参与,过程简单,信息完全,闲置资源得以充分流动,提供了更多的服务[2]。

(3)技术资源创新:对于平台的运行,最关键的一点就是技术,想要平台长久的运营,就要有高技术资源能力。平台中会储存大量的数据,信息安全、供需双方的自由匹配等都需要技术的保障。因此,技术创新将决定平台在市场上竞争力的高低。

(5)沉淀资金创新:共享经济平台能够以相对较少的资金运营,最主要的原因是平台的租赁服务,当用户使用这种服务时,要交纳一定的押金,平台可以利用这部分资金进行技术服务上的升级或扩大平台规模,获得更大的收益。

(6)价值创新:从追求利润最大化的企业效益转变为可持续发展的社会效益,将闲散的过剩资源整合,推动这些资源的流动,这一过程降低了交易成本的同时也提高了社会资源利用率。积极调动企业活动,多推出健康、环保的绿色产品,推动企业价值的可

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13.基本面强劲,爱彼迎前景光明尽管如此,爱彼迎管理层仍承诺将2024财年调整后EBITDA利润率维持在至少35%。虽然低于2023财年36.8%的利润率,但仍证明了爱彼迎基本健全的商业模式。爱彼迎的远期调整EBITDA倍数为23.5倍,远高于同行的中位数12.3倍。因此,爱彼迎今年必须完美执行其增长战略,以证明其大幅增长溢价是合理的。爱彼迎是一个从根本http://finance.sina.cn/stock/relnews/us/2024-03-19/detail-inanweur7043081.d.html
14.引领数字时代的生态型商业模式文献分析发现,在过去十年中,许多商业生态系统(BE)学者对商业领域的关注日益增加,有文献尝试将创新商业模式与商业生态系统(business ecosystem,BE)理论结合,后者更强调由各种利益相关者参与的更广泛的商业社区在创新商业模式中的作用。文献计量分析结果也发现,商业生态系统领域的学者逐渐成为商业模式研究的高被引作者,且引用https://36kr.com/p/2964785204613379
15.浅析大数据商业模式大数据的商业认知互联网时代的到来,我们似乎越来越看不懂现在的商业模式。为什么我们免费使用百度搜索,这家公司还可以有如此高的收入?为什么不拥有一辆出租车的UBER(优步)成了最大出行平台,不拥有一个房间的Airbnb(爱彼迎)成了最大的酒店平台?为什么我们完全不熟悉的网红、主播收入可以轻松上亿? https://blog.csdn.net/qq_38025219/article/details/88658470
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17.商业模式你理解了吗?图解12个知名大厂商业画布特斯拉商业画布 蔚来商业画布 海底捞商业画布 混沌大学商业画布 爱彼迎Airbnb商业画布 最后再发一张基础版的商业画布模型 那么,看完那么多知名企业的商业画布模型,再结合我们推文中介绍的商业画布撰写模式,现在应该可以很顺利的书写出属于自己产品的商业画布了吧。 https://www.iyunying.org/operate/291361.html