模式变革——商业模式创新与商业画布内训课程,齐振宏,森涛培训

小组讨论:传统企业转型突围可以运用哪些商业模式?一、时代企业与SOLOMOME模式1.商业模式一:020商业模式1)LBS与O2O案例分析:苏宁的020模式2.商业模式二:共享经济模式案例分析:AIRB&B共享模式3.商业模式三:维基商业模式1)众包模式的特征是什么案例分析:维基模式与海尔4.商业模式四:长尾商业模式1.长尾理论与二八理论案例分析:长尾模式与京东5.商业模式五:平台商业模式案例分析:百度平台商业模式6.商业模式六:免费商业模式案例分析:360的免费模式案例分析:阿里巴巴的免费模式7.商业模式七:跨界商业模式案例分析:腾讯的跨界商业模式案例分析:中国工商银行的跨界商业模式

第三讲:商业模式创新案例分析与落地方案小组讨论:传统企业如何进行商业模式创新?1.创新商业模式群策群力:对一个企业的商业模式进行创新设计案例分析:小米的商业模式创新案例分析案例分析:海尔的“人单合一”商业模式创新案例分析案例分析:阿里巴巴的商业模式创新案例分析案例分析:彩生活的商业模式创新案例分析群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键是什么?

齐振宏教授变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师香港亚洲商学院副院长七维领导力模型创立者农业经济学家见贤思齐私董会创始人5家企业董事和合伙人几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长北京大学EMBA/清华大学EMBA/武汉大学EMBA/华中科大EMBA/复旦大学EMBA/上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授

★齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司,担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示;《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用,获得湖北省政府改革发展一等奖。

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