近些年来，我国的互联网信息技术取得了很大的进步，再加上快速发展的社会经济作为支撑，使我国社会正式进入了互联网时代。而对于新时代的要求物业管理公司传统的商业模式已经难以充分适应和满足，在这种情况下对于物业管理公司来说，必须及时采取有效措施优化、整合并最大限度的利用互联网资源，只有这样才能够使物业管理公司的服务质量得到进一步提升，并使其市场竞争力得到有效的提高，最终促进企业的健康可持续发展。
一、物业管理公司商业模式概述
（一）B2F模式
（二）020模式
二、互联网环境下物业管理公司创新商业模式的有效途径
（一）培养和树立互联网战略发展思维
（二）以服务作为最根本的出发点
（三）有效整合商业资源
在互联网时代拥有最大权利的群体是广大消费者，面对这种情况商家们只有通过网络联结起来，才能够使创造出的价值最大化，而美国的苹果公司就是该商业模式的典型代表，其实对于物业管理公司来说也可以借鉴这种商业模式。对于社区居民来说，物业管理公司这种实体商业企业在社区消费中具有明显的优势，但是由于物业管理公司缺乏互联网思维，再加上在社区服务产业链中缺乏能够有效利用的资源，因此在经营和发展过程中要想有效的改革和创新商业模式，首先就要充分整合各个方面的资源，不仅要整合社区周边以及社区服务资源，同时还要通过商业合作的方式与软件开发企业、物流企业等建立伙伴关系，从而实现多方共赢，并促进物业管理公司的进一步发展。
三、结语
总而言之，随着互联网时代的到来，各个行业的市场竞争日趋激烈，对于每一个企业来说要想始终在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须与互联网时代的发展要求相适应，并充分满足广大消费者的实际需求，具体到物业管理公司来说就必须要创新传统的商业模式。在实际的经营发展中，物业管理公司应该将服务作为最根本的出发点，并通过培养和树立互联网战略发展思维、整合商业资源等措施，实现产业链资源的互补和多方共赢，只有这样才能够促进物业管理公司的可持续发展。